公司品牌形象与宣传管理制度

公司品牌形象与宣传管理制度第一章总则第一条目的和依据为了提升公司的品牌形象，加强宣传管理工作，规范员工的行为和言论，提高公司的竞争力和公众认可度，订立本规章制度。本规章制度的订立依据：公司发展战略、公司法律法规、相关政策法规等。第二条适用范围本规章制度适用于公司全体员工，包含正式员工、实习生、临时工等。第二章公司品牌形象管理第三条公司品牌形象的定义公司品牌形象是指公司经营活动、产品品质、企业文化等综合表现在公众心目中的形象。公司品牌形象凭借其独特性、稳定性、可识别性，对公司的长期发展具有紧要影响。第四条公司品牌形象的价值公司品牌形象是公司的紧要财富和竞争力。良好的品牌形象可以提高公司的产品销售、吸引优秀员工加入，为公司赢得更多商业机遇和利益。第五条公司品牌形象管理原则1.统一性原则公司全部部门和员工在品牌形象管理时应保持统一，统一的品牌形象有助于提升公司整体形象和知名度。2.专业性原则公司品牌形象管理工作应由特地的部门和人员负责，确保管理工作的专业化和规范化。3.全员参加原则公司全体员工都是品牌形象的代言人和守护者，在工作生活中应乐观宣传公司品牌，并维护公司形象的公正和真实。4.连续性原则公司品牌形象管理是一个连续的过程，需要不绝地进行监测、评估和改进。第六条公司品牌形象保护措施1.企业标识和标志管理公司企业标识和标志是公司品牌形象的紧要构成部分，全部员工在使用和呈现公司标识和标志时应符合公司相关规定，严禁进行任何侵权行为。2.员工形象管理公司员工作为公司品牌形象的代言人，应当重视本身的仪容仪表和言行举止，呈现出良好的职业形象和企业文化。3.产品宣传管理公司产品宣传应符合相关法律法规和道德规范，严禁虚假宣传和夸大产品功能的行为。4.外部合作伙伴管理公司与外部合作伙伴的合作应符合公司品牌形象要求，公司应与合作伙伴签订合作协议，明确合作伙伴在宣传和推广方面的责任和权限。第三章公司宣传管理第七条公司宣传管理的目标公司宣传管理的目标是通过各种宣传活动和渠道转达公司的价值观念、产品特点和企业形象，提高公众对公司的认知度和认可度。第八条公司宣传管理的原则1.合法合规原则公司宣传应符合相关法律法规和行业准则，严禁虚假宣传、过度夸张和扩大产品功能等违法违规行为。2.目标导向原则公司宣传活动应围绕公司的战略目标和市场需求开展，确保宣传效果与预期目标全都。3.多样性原则公司宣传应通过多种媒体和渠道开展，以满足不同受众的需求和习惯，提高宣传的掩盖率和传播效果。第九条公司宣传管理的组织和责任1.宣传管理部门公司设立宣传管理部门，负责公司宣传策划、执行和评估工作，并订立相应的宣传管理制度和规范。2.宣传管理责任人宣传管理部门设立宣传管理责任人，负责协调各部门的宣传工作，确保宣传活动的顺利进行和宣传效果的实现。第十条公司宣传活动管理1.宣传活动策划公司宣传活动应依据公司的战略目标和需求进行策划，确定活动的目标、内容、时间、预算等，并向宣传管理部门提交申请。2.宣传活动执行宣传活动执行由宣传管理部门负责，严格依照策划方案进行执行，并确保宣传活动的形象和效果实现预期目标。3.宣传活动评估宣传活动结束后，宣传管理部门进行评估，总结宣传活动的经验和不足，并提出改进措施，为下一次宣传活动供应参考。第四章宣传违规责任和处理第十一条宣传违规行为公司对于以下宣传违规行为将予以相应的处理：1.虚假宣传对于有意编造虚假信息、夸大产品功能、误导消费者等虚假宣传行为，将进行严厉处理，包含警告、罚款、停职、辞退等。2.侵权行为对于未经授权使用他人著作权、商标权等侵害知识产权的宣传行为，将依法追究法律责任，并进行违约处理。3.欠妥竞争对于利用虚假宣传、恶意比较、借用他人知名度等欠妥竞争行为，将进行严厉处理，包含诉讼、赔偿等。第十二条宣传违规处理程序对于宣传违规行为的处理程序如下：1.举报与调查任何人发现宣传违规行为都可以向宣传管理部门进行举报，并由宣传管理部门进行调审核实。2.处理决议宣传管理部门依据调查结果，对涉事员工或部门进行处理，并提出处理决议书。3.申诉和复核被处理方有权对处理决议提出申诉，宣传管理部门进行复核，最终处理决议无异议。4.纪律记录宣传违规行为处理结果将记入员工档案和纪律记录。第五章附则第十三条系统的修订和发布本规章制度的修订和发布由公司高层决策，并由宣传管理部门负责执行。修订后的规章制度应进行全员培训和告知。第十四条强制执行公司全部员工都应遵守本规章制度和相关政策，严禁违反和规避，对违反本规章制度的行为，将进行相应的纪律处理。第十五条生效日期本规章制度自发布之日起正式生效，企文梯严年并对之前的宣传活动和行为进行规范和引导。第十六条解释权本规章制度的解释权归公司高层决策机构全部，宣传管理部门负责解答和明确相关问题。以上是公司品牌形象与宣传管理制度的内容，希望能够对公司的品牌形象宣传工作有所