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文档简介

分管安全副总经理安全职责1.职责说明分管安全副总经理作为企业管理团队中的安全管理负责人，承当侧紧要的安全职责。其职责包含但不限于：—安全政策和目标的订立与执行；—安全管理制度的建立和监督；—安全风险的评估和掌控；—安全培训和教育的组织与推广；—安全事故的调查和处理；—安全信息的收集和分析；—安全意识的培养和提升；—安全管理的连续改进；—与相关部门和合作伙伴的安全沟通和合作。2.安全政策和目标分管安全副总经理应与管理团队一起订立企业的安全政策和目标，并确保其得到贯彻执行。安全政策和目标应具备以下特点：—符合国家法律法规和行业标准；—与企业的经营战略和风险管理相结合；—可解释性、可测量性和可追溯性；—定期进行评估和调整。3.安全管理制度分管安全副总经理应负责建立和监督安全管理制度，确保其有效实施。安全管理制度包含但不限于以下内容：—安全责任体系的建立和明确；—安全管理制度的编写和沟通；—安全管理制度的培训和执行；—安全管理制度的评估和改进。4.风险评估和掌控分管安全副总经理应组织安全风险评估，对可能存在的风险进行识别、评估和掌控，并建立相应的风险掌控措施和应急预案。风险评估和掌控的过程应包含以下步骤：—风险识别和分析；—风险评估和等级划分；—风险掌控措施的订立和实施；—风险应急预案的订立和演练；—风险监测和风险管理报告。5.培训和教育分管安全副总经理应组织开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，确保其对安全管理制度和操作规程的理解和遵守。培训和教育工作应包含以下内容：—新员工入职安全培训；—定期的安全培训和教育活动；—安全文化和宣传活动；—安全嘉奖和惩罚机制。6.事故调查和处理分管安全副总经理应组织安全事故的调查和处理工作，确保事故的原因分析和责任追究，并采取相应的矫正和防备措施。事故调查和处理的过程应包含以下环节：—事故现场处理和证据保护；—事故原因分析和责任追究；—相关部门的搭配和支持；—事故报告和教训总结；—矫正和防备措施的执行和跟踪。7.信息收集和分析分管安全副总经理应定期收集和分析与安全管理相关的信息，包含但不限于安全监测数据、行业动态、最新技术和管理方法等，为安全管理决策供应科学依据和参考。信息收集和分析的途径包含但不限于：—安全巡查和检查；—安全培训和会议；—外部专家咨询；—安全信息系统和数据库。8.安全意识和管理改进分管安全副总经理应加强对员工的安全意识培养和提升，通过管理改进措施，不绝提升企业的安全管理水平。安全意识和管理改进的措施应包含但不限于：—安全文化建设和宣传；—安全绩效评估和考核；—安全管理经验共享和借鉴；—安全问题分析和解决方案；—安全管理标准和操作规程的修订。9.与相关部门和合作伙伴的合作分管安全副总经理应与相关部门和合作伙伴建立良好的安全管理合作关系，共同推动企业的安全管理工作。合作关系的方式包含但不限于以下形式：—定期的安全管理睬议和座谈会；—联合开展安全培训和教育活动；—信息共享和技术沟通；—共同应对应急事件和危机处理。以上

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