【双因素理论视角下绿城物业基层员工激励策略优化探究论文答辩稿1700字】

《双因素理论视角下绿城物业基层员工激励策略优化研究》论文答辩稿尊敬的各位老师：您们好！首先，感谢各位在百忙之中抽出宝贵时间倾听我的毕业论文答辩。我叫XXX，是2022级工商管理专业的学生，我的论文题目是《双因素理论视角下绿城物业基层员工激励策略优化研究》，论文是在XXX导师的悉心指导下完成的，借此机会，我要向我的导师表示深深的谢意，对任教我的各位工商管理专业老师表示由衷的敬意。下面我将本论文设计主要内容向各位老师作一汇报，恳请各位老师批评指导：首选，允许我介绍一下本次论文的选题背景和研究意义。近年来中国房地产行业的发展出现井喷式的增长，物业服务企业已经成为这个行业发展中不可忽视的重要存在。对于促进社会发展，提升住房体验，提高生活水平存在着非常重要的作用。发展的同时，而企业的数量也在源源不断的增加，业内竞争愈演愈烈。在中小型的物业服务企业而言，企业的发展速度受到了其规模的限制，所以导致了企业的存活率不高。这主要的原因是对于企业员工制定不完善的管理体系，以至于员工主动性不高、企业人员流动率较高。只有员工将自己的发展与企业的目标达成一致，员工才会对工作具有积极性，从而提高工作效率，使得企业能够提升自身竞争力，加速发展。因此，如何激励员工的自主积极性是当今企业管理的研究重要话题。本次的研究对绿城物业优化员工激励策略有着有利的影响。在对比国内外多种企业对员工的激励理论下，本次主要选择“双因素”理论为依据，进行调查问卷的设计和实施。以此提出绿城物业公司员工激励策略的现状及存在的问题进行分析，对激励策略措施得到进一步的优化。本文的研究是以理论为指导，以实践调查为手段，具有针对性，这有利于绿城物业员工激励策略改革。其次，我想介绍一下《双因素理论视角下绿城物业基层员工激励策略优化研究》这篇论文的结构和主要内容。论文结构包括摘要与关键词、目录、正文、参考文献、致谢等五个部分。正文主要内容包括激励相关理论的概述、绿城物业基层员工激励现状及问题分析、绿城物业基层员工激励存在的问题原因分析、解决绿城物业基层员工激励问题的研究对策、结语五部分。第一部分是介绍激励相关理论。这部分主要简单论述《双因素理论视角下绿城物业基层员工激励策略优化研究》论文中所涉及的相关理论，为全文提供一个理论上的支撑。第二部分是绿城物业基层员工激励现状及问题分析。经过开展绿城物业员工对工作氛围，公司环境、发展前景等多个层次的调查了解，综合分析出该企业在对员工的激励机制方面表现出的不足。同时也能够通过问卷调查得到员工所反映出对公司激励机制最迫切、最真实的感受，以及他们最关注的事项，以此来探寻最有用的措施，促进企业激励机制得到合理的优化和推进，通过调查为下文的分析提供数据上的支撑。第三部分是绿城物业基层员工激励存在的问题原因分析。根据上一章调查所得的数据进行分析，得出导致当前绿城物业员工激励存在问题的原因分别为：基层员工福利激励项目缺乏特色、基层员工赏罚激励形式缺乏规范、基层员工培训激励缺乏规划和针对性、基层员工晋升激励缺乏公平性。第四部分是解决绿城物业基层员工激励问题的研究对策，本章结合双因素理论对绿城物业员工激励存在的问题提出相应的解决对策，通过以分析的原因本文提出结合绩效设计差异化福利项目、规范强化基层员工赏罚形式、健全基层员工培训体系、拓宽基层员工公平晋升通道等策略对绿城物业员工激励策略提出优化措施，为未来国内物业公司成长的研究，进一步提供经验借鉴。最后，我想谈谈这篇论文的创新之处。在本文的研究过程中，以具体的企业为实例绿城物业作为主要的研究对象，利用问卷调查的方式对该企业内部基层工作人员工作积极性较低的现状进行全面的总结和分析，通过成因分析的方式提出针对性的解决对策和意见，主要的目的是通过一系列行之有效的方式，提升基层员工工作的主动性，从帮助企业获得稳定的市场份额以及稳定的发展和进步，具有一定是实践性。这篇论文的生成和创作的过程，也是我越来越认识到自己知识与工商管理专业实践活动经验缺乏的过程。虽然，我尽