车间个人先进事迹（10篇）

车间个人先进事迹（通用10篇）在日常的学习、工作、生活中，说到事迹，大家确定都不生疏吧，事迹具有触发力大、感染力强的特点。拟事迹需要留意哪些问题呢？以下是我为大家收集的车间个人先进事迹，盼望对大家有所关心。

车间个人先进事迹篇1

从井冈山卷烟厂建厂不久，他就踏进了这片寄予将来的地方。一般工人、主操、修理工、车间主任，二十多年来，伴随着井烟的进展壮大，他也在一步步成长。这些年来，无论严冬酷暑，无论雨雪肆虐，他始终兢兢业业，整日劳碌在生产一线，把工作看得高于一切，为生产出高质量的产品，为企业的进展大局而倾心奉献。

“打铁还需自身硬，要求别人做到的，自己首先应当做到。”他这样说，也是这样做的。作为车间的领头人，为给大家做出表率作用，他没有由于白班事务多、工作杂而丢弃自己的老本行，一有空闲时间他都会在机台上巡察，与操作工探讨一些设备问题，看到运行得不顺当的机台，他总会上前认真讨论，有时还亲自上阵。记得新设备还处于调试阶段时，小透包机常常卡机，导致产量低、消耗大，由于对设备的不熟识，操作工和修理工尽管忙得焦头烂额，却未见成效，机台上的辅工们也由于成堆的废品而忙的不行开交，那场面怎一个乱字了得。当他经过看到手足无措几近崩溃的兄弟们时，二话不说一把“抢过”修理工具，这边拧拧那边拧拧，操作工和修理工稍一愣神后也将心情抚平，自觉加入其中，冷静思索并与他一同争论，有条不紊的开头修理，一会功夫，卡机问题解决了，满头大汗的他只是点了点头，又连续去劳碌其他的工作……除此之外，每年大大小小的QC活动、改善工作都有他那熟识的身影，他常常利用检修期间组织人员对设备进行小改小革，为车间提质降耗、提升设备综合有效作业率做出了不菲的贡献。

不只如此，“质量是企业的生命,为消费者供应最优质的产品是我们在生产一线最最根本的任务”，这也是他常常挂在嘴边的话语，更是他心底的信念、行动的指向标。为了提高质量，他绞尽脑汁想各种方法，通过不断加大对员工的教育培训，使“一丝不苟、不优不休”的质量理念渗入每个员工心中，提高员工质量意识;通过设立质量委员收集质量信息，跟踪、协调解决各种质量问题，提高产品质量过程掌握力度;通过加大质量绩效考核力度和建立质量嘉奖机制，将质量目标与机台、个人绩效挂钩，设立质量嘉奖基金，评比红旗机台和质量标兵，提高员工全员质量管理的乐观性与主动性;通过建立质量预警机制，每天准时公布前一天各机台在线质量状况，对超标项进行红色预警，并督促操作人员对预警项目进行分析和改进，对连续发生的预警项目组织案例分析，召开专项会议，探讨问题的根本缘由并彻底解决，提高对质量问题的预处理力量，正是这一项项措施，促进了产品质量的稳步提升，始终以来，他领导的卷包车间在公司产品质量抽检平均得分中总位列前茅。

工作中他说一不二，工作之余他常常主动关怀车间员工，尽自己最大努力去关心需要关心的员工，为他们排忧解难，假如说卷包车间是一个家，那他就是一家之长，对家的团结与和谐起着举足轻重的作用。对内如此，对外他同样如此，犹记得他在“岗位学雷锋、争做好员工”学习教育活动中，组织车间部分员工到吉安县永和镇光荣敬老院、高新区同心学校献暖和、献爱心。那天他一改严厉 的面容，亲切的与老人们手拉手聊家常，幽默风趣的话语给老人们带去了欢乐和浓浓的真情，除去车间事先预备的大米、食用油等生活用品，临别前他还静静的塞给老人一份他自己的心愿。在孩子们面前，他又像一位慈爱的长辈，弯着身摸着他们的小脑袋，鼓舞他们好好学习，用优异的成果报效社会。

这就是他，没有豪言壮语，只有一颗忠于企业、悄悄奉献的丹心，一种敢于担当、舍我其谁的责任，一股不怕困难、勇攀高峰的志气，一腔勇往直前、再立新功的追求。“少一些计较，多一些奉献;少一些埋怨，多一些责任;少一些懒散，多一些上进心”他就是这样一如既往的为企业进展无私奉献他的光和热。

车间个人先进事迹篇2

__X，男，X族，____年诞生，__学历。现任__X公司__车间主任。这些年来，同志以他精彩的工作力量、心系群众的高尚情操和无私奉献的精神，追求着自己的人生抱负，践行着自己的入党誓言，赢得了领导、同事和广阔居民群众的交口赞扬。由于他精彩的工作成果，同志多次被评为出席本系统的先进工，并被市政府授予“市劳动模范”的荣誉称号。在领导的正确领导下，他充分发挥风险部在掌握风险、清收、保全、压降等工作中的管理、组织、协调和指挥作用，以优化资产结构、防范掌握风险、清收压降为主要工作目标，各项工作取得了较好的成果。主要做了以下工作：

一、思想上乐观进步，始终以公司利益为重

在思想工作中，他始终拥护公司的政策方针，记优秀党员先进事迹材料，结合公司的生产经营方案，合理支配自己的工作内容，始终以公司的利益为重，坚决听从公司领导的指示和支配，勇于奉献个人时间，把主要精力放在工作中，通过对平安，综合管理，成本管理等学问的学习，提高自身的综合素养，加强自己的思想改造。同时，乐观主动投入到生产现场，给班组长、员工提出一些合理的建议，团结工友们平安生产，仔细完成各项工作任务。

二、强素养、重修养，公道正派

他作为一名车间主任时刻留意自我约束，加强团结，热心助人，维护与领导、同事们之间的团结，树立本车间的整体形象，恳切待人。但对原则性问题，却严格把关。经过不断学习、积累，具备很丰富的工作阅历，能够从容地处理日常工作中消失的各类问题，保证了本岗位各项工作的正常运行，其组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和言语表达力量等方面，得到了领导和广阔员工的高度认可和赞扬，是领导的得力助手，员工的好领导。

三、勤奋工作，扎实肯干，仔细履行岗位职责

他喜爱自己的工作，在工作中表现出了特别强的主动性和乐观性，遇到困难的工作总是主动担当，从不推诿、从不拒绝，从不退缩;他能够以正确的态度对待各项工作任务，学习相关方针、政策并贯彻到实际工作中去。乐观参与公司组织的业务培训，努力提高自身业务素养，具备较强的专业心，责任心。仔细遵守各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，保障工作的正常开展。

他靠着踏实钻研业务的作风、执着的敬业精神和科学的工作方法，在岗位上取得了突出的成果，充分发挥了一名车间主任的模范作用。他踏踏实实工作，勤勤恳恳做人，仔细履行着一名车间主任的职责。真心诚意地对人，全心全意地工作，把做好本职工作作为自己最大的职责和最高的使命。在平凡的工作岗位上悄悄奉献，在平凡的岗位上树立了良好形象。他始终认为“道虽通不行不至,事虽小不为不成”，“自己所负责的工作虽然一般而平凡，但每一件事都是公司整体运行的一部分，每一项工作都要仔细做好”。

在工作中，他留意方法技巧，擅长协调，顾全大局，擅长调动员工们的乐观性，形成合力。在生活中，他与人为善，坦诚相待，常常和同志们沟通思想、畅谈感受。他幽默乐观的性格，总能在所到之处给同事们带去欢乐,努力营造乐观乐观、团结向上的工作氛围，和同事们建立了深厚的感情和友情。

工作中主动适应生产一线节奏快、任务重的特定工作环境，自我加压、奋力争先，食品公司车间主任事迹材料。在生产任务重、工期紧的时候，坚守生产一线，敢于吃苦，加班加点，主动放弃节假日休息，甘于奉献，仔细履行岗位职责，乐观完成各项工作任务。

四、注意学习，努力提高自身素养

他把“学习力是企业永恒的竞争力”这句话作为自己的信条，靠学习不断地指导思想解放，靠学习提高自身素养与力量，靠学习来解决工作难题，矢志不渝地做一名学习型干部。他始终认为：学习是21世纪首选的生存策略，任何人都没有什么“老本”可吃，必需常“补钙”、常“健脑”、常“充电”。他不断提高学习力量，留意汲取各种学问，与时俱进，把理论和学问转化为生产力和制造力，更好地履行自己的岗位职能。

作为一名车间主任劳模事迹，他没有什么惊天动地的事迹，也没有什么豪言壮语，他所做的每一件事、所讲的每一句话既平凡又一般，他总是用自己的实际行动和工作态度去影响和感染每一个人。

车间个人先进事迹篇3

__市新旺化工有限公司合成车间是公司生产亚磷酸三甲（乙）酯等化工产品的主要生产车间，车间现有干部员工21人。合成车间生产的亚磷酸三甲（乙）酯等化工产品主要用于农药、医药、阻燃剂等化工产品的制造，主要销往江苏、浙江、山东等沿海地区和部分出口亚洲及欧美国家。

近两年来，合成车间全体干部员工仔细执行党和国家的路线方针政策，自觉遵守国家法律法规和各项规章制度，严格遵守国家有关化工行业的规章制度、行业准则和生产标准，注意加强全员思想作风和业务素养建设，全体干部员工具有剧烈的仆人翁责任意识、良好的职业道德和较高的技能水平。在车间负责人的带领下，车间乐观开展技术创新、节能减排活动，不断改进工艺设备，推广先进的操作阅历，增加技术创新活动，乐观引导、鼓舞和教育广阔员工适应岗位要求，刻苦钻研业务。同时，紧密结合生产实际，常常性开展技术创新竞赛活动，大力进展企业生产力，提高劳动生产率和科技水平。

注意加强职工技能培训。不断提高职工操作技能和技术水平，提高职工队伍的业务素养。车间依据工作实际和车间特点，仔细组织开展岗位练兵，开展了争创“明星操作员”、“岗位技术能手”等活动；实施了系统化操作，职工轮岗学习，多学多练，争当多面手，越来越多的职工成为一专多能的复合型人才。现在车间操作工人基本上都能娴熟把握两个以上的岗位学问技能，能够独立操作和处理问题。

多关怀、多暖和、增加团队意识。干部与工人之间，感情是融合的，关系是亲密的。他们之间有一种无形的“粘合剂”，那就是“情理交融，相互爱护”。车间的青工比较多，每逢员工结婚，即使再忙，至少也要去一名车间领导，带去美妙的祝愿。员工因病住院，车间领导能够准时进行探望，车间员工郭昆因车祸重伤住院家里条件困难，车间领导不但多次到家中和医院探望，不仅号召车间全体职工为其捐款，而且带动公司全体职工共同捐款6850元，送去组织的暖和。他们感觉到，要调动职工的乐观性，作为车间领导就要敬重职工、关怀职工、理解职工，要真心实意的关心职工克服困难、解决问题，假如车间能理解并敬重职工，职工也__解和体谅车间领导的苦衷和难处。尤其是当车间遇到困难时，员工就会与车间领导同舟共济。无论是装置检修还是事故抢修，车间员工从不跟领导讲条件，招之即来，不计得失。员工乐观性的有效调动，分散力的不断增加，使全车间形成了一个“人人干好本职工作，维护车间整体形象”的良好局面，车间的各项工作也一年一个新台阶。

强化技术创新，不断改进生产工艺水平。为节省生产成本，降低生产消耗，提高车间的生产效率，合成车间干部员工心往一处想，劲往一处使，乐观投身技术创新活动，结合生产实际，改进车间蒸馏系统，降低原材料消耗，为公司降低生产成本十万余元，通过技术革新，车间生产工艺、设备和产能都得到了极大优化和提高。

在全体干部员工的共同努力下，合成车间在创建学习型、科技型、平安型、节省型车间班组活动中，高树了旗帜，展现了业绩，做出了榜样。近两年来，车间生产产能稳步提高，产品质量进一步优化，干部员工的业务技术素养和平安生产意识显著增加，每年都能圆满完成生产任务。车间自组建以来，从未发生过一起人身伤亡和平安生产责任事故。

车间个人先进事迹篇4

王者成同志始终在生产一线工作，在150挤出机台担当机长，为挤出机生产任务的完成做出了突出贡献。先后多次荣获九星控股集团“劳动模范”和“先进生产者”称号。

工人有技术才能更有力气。2000年，王者成同志来到沈阳电缆公司生产设备车间工作。“初生牛犊不怕虎”，年轻的他就暗暗下决心，不懂技术仅会操作没出息。于是，他为自己制定了工作思路不仅要了解设备的性能，还要向阅历丰富的师傅虚心学习，了解各种挤出机的生产原理和操作过程，不论酷热的夏天还是寒冷的冬天车间每一处角落都留下了他的身影，每一个操作关键部位都有他的脚印     。功夫不负有心人，王者成靠娴熟的技术水平，成为交联车间挤出机的主操作手。在车间生产过程中，任何挤出机台都会消失他的身影，无论哪个岗位缺少人手，他就主动到哪个岗位上工作，从来没有计较过个人的利益得失。150挤出机台是生产电缆的最终一道工序，电缆表面质量的好坏是非常重要的，在这个机台是担当机长工作不是一件简洁的事，在工作中，王者成仔细地讨论生产工艺，不仅要把电缆的护套做好，还要为企业节约原材料。生产电缆用的护套料每吨七千多，他在生产过程中，每个月都能节约出不少的原材料，为电缆产品成本的降低做出了贡献。

在实践中他慢慢明白了“学问就是力气”的深刻内涵。当别人在家庭、爱情中劳碌时，他在枯燥的宿舍、车间“两点一线”生活中坚持把学习挤出机生产学问当作自己的精神支柱，把自己满腔的热忱投入到工作学习中，学理论、钻技术、结合车间实际反复推敲，在学问的海洋里进一步充实和提高自己，通过几年来的学习和实践，他的生产一线操作技能和业务水平得到了质的飞跃。也正是这种“拨开云雾见晴天”的深刻体会，使他在艰辛的工作学习过程中找到了欢乐和自信。一份耕耘，一份收获。从一个普一般通的工人成长为九星控股集团的劳动模范。

十年来，他在平凡的岗位上悄悄奉献着自己的青春和热血，用制造性的实践和丰富的才智谱写着新时期劳动者之歌。工人宏大，劳动光荣。王者成同志一如既往地沿着“岗位成才”之路，扎根一线，不断地向着新的目标迈进。

张超同志，1997年参与工作，历任车间成缆班长。十几年来，工作中，他严以律己，兢兢业业，任劳任怨，以高度的工作责任心乐观完成各项生产任务，在平凡的岗位上无私奉献着自己的青春。由于成果突出，他多次被集团评为“先进个人称号”。

在工作生产中，张超同志靠着一贯扎实的工作作风和过硬的自身素养，被上级领导任命为车间机长。在自己的工作岗位上，面对重重困难，他没有丝毫退缩，而是把压力变动力，全身心扑在工作上，乐观与职工谈心沟通思想，乐观协作领导工作，充分发挥自身先锋模范带头作用。引领职工思想乐观向上，勤奋作业。身为机长，他糊涂地熟悉到：打铁还需自身硬，规章制度他带头遵守，难活累活他身先士卒。他乐观帮助上级领导从强化管理入手，在内强素养、狠下工夫，顶着巨大压力，不畏强险，克服重重困难，坚决不依的推行各项制度改革，乐观推动工作程序化、管理规范化、产品质量化。工作中他切实做到奖优罚劣、奖勤罚懒、奖罚分明。同时他还乐观鼓舞职工仔细学好专业学问、苦练业务技能。张超同志在实践工作中，深刻意识到：机长是各班组工作的组织者和当家人，有责任对业务相关的疑难问题进行妥当处理。他在工作中不怕得罪人，严格落实各项规章制度。一次工作中，他发觉一名本班职工责任心差，完成质量不好，他当即对其提出批判，并晓之以厉害关系，要求其重新返工。他缜密和严峻的工作态度影响着每一名职工。在他的严格管理下，1.6米成缆的质量和效率日益提高，较好地呈现了身为一名机长自身的重大责任。用真诚的态度制造新的业绩，用满腔的热忱奉献火红的青春。没有豪言壮语，也没有惊人创举，平凡的张超同志用他不平凡的事迹在机长岗位上谱写了一曲动人的青春凯歌。

在公司的车间生产中，战斗着很多勇于奉献、甘于吃苦、不计名利的员工，他们在企业的生产制造活动中发挥着不行或缺的重要作用，沈阳电缆公司生产车间修理钳工孟宪礼同志就是其中一位。作为修理班班长，孟宪礼同志到处以身作则，时时以严格的标准领先垂范，团结班子，第一时间完成设备修理工作。

由于修理工是公司最脏、最累、且没人情愿干的一个岗位，由于工作岗位的需要，公司几次聘请修理工，但都是到车间干干就跳槽，可孟宪礼同志在这个岗位上从无半点怨言。刚来时，车间一点设备加工力量都没有，一切都是从零开头。从新机床、新设备的安装、调试，都是在他的带领下，一步步建立完善起来的。设备安装好后，新工人进来了，他们对设备的维护和修理不熟识。孟宪礼同志就着手开展了对新工人的教育和培训，用自己多年的工作阅历和丰富学问，对车间的年青员工进行“传、帮、带”，发挥了一个先进模范作用。使修理中心在很短时间内就具备了对电缆各种生产设备修理的力量。为修理中心车间的工作走向正轨做出了巨大的贡献，在困难面前，他总是冲在最前面，以单位为家，每天早来晚走，特殊是今年国庆、中秋双节期间，他主动放弃与家人团聚的机会，每天早早来到生产车间，无论白天晚上，在车间现场总能看到他劳碌的身影。为了提高自我，他以身作则树榜样，将自己熬炼成为德才兼备的管理者，树立自己在职工中的良好威信，孟宪礼同志还把学习视为自己的“其次工作，他虚心向其他同志学习，乐观发挥自己的作用，做好职工的带头人。

他在修理工作岗位上不怕苦、不怕累，任劳任怨，不计酬劳，一干就是十年，他三伏顶烈日、三九冒寒冷，风里来雨里去，起早贪黑、加班加点，悄悄无闻的为公司的进展贡献着，岗位虽然是平凡的，真诚确是火热的，孟宪礼同志靠着一颗质朴、和善的心，一股火一样的热忱，一种英勇无畏的精神，以兢兢业业、勇于创新的作风，谱写着他如歌的人生。

车间个人先进事迹篇5

“三十而立”是孔老夫子流行千年不衰的名言，男人到了三十岁好像应当发一点儿庄重的感慨，抗金英雄如岳飞不禁也感叹“三十功名尘与土”！问问现今已至三十的郭常辉，而立宣言是什么，他说：“功名和欲望人人都有，但是我最大的愿望就是在我的岗位上，脚踏实地做好本职工作。”这就是不善言谈的塑料厂线性车间工艺技术员郭常辉。1996年毕业于哈尔滨工程高校，安排到塑料厂低压车间。初入工厂，他的心情感动中透着一丝紧急，面对轰鸣的机器、林立的塔群，他已经知道自己的人生坐标应当定在这里，生命的火花应当在这里闪烁！上班的第一天他就跟着老师傅去现场查流程，认仔细真从基本功学起。他走到哪学到哪，不放过任何一个机会学习，现场的某个角落，经常能够看到他和师傅、技术人员蹲在水泥地上，用粉笔画流程图作讲解。随时随地悟出点道理，他都会立即记到笔记本上，生怕灵感一纵即逝。他向一切可以请教的人求教，技术员更成了他“穷追不舍”的对象。一位多次被他打破砂锅问究竟的技术员说：“说实话，问多了我也有点烦，但他那种锲而不舍的劲头，的确令人感动。”上学时养成记笔记的习惯让他在工作的九年内积累了十多本学习笔记。

20__年岗位调动，他来到了线性车间，面对熟识而又生疏的设备，又开头了新一轮的学习。靠着勤思善钻的探究精神、吃苦耐劳的实干作风，他练就了一套过硬的技术本事和扎实的业务力量，很快成长为一名熟知各个岗位的青年作业能手。把工作交给他，同事安心，领导放心，他成了车间的骨干力气，他是员工心中的技术能手。20__年他被提升为线性车间工艺技术员。不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。今日成果的取得，离不开郭常辉平日里一点一滴的积累。不论是工艺上还是设备上发生了特别状况，他都要记录下来，仔细分析缘由，查找解决的方法。通过两年刻苦的学习，他已经娴熟把握了线性低密度聚乙烯各岗位的操作技术，对其中的优缺点更是了然于胸。20__年，在他的建议下，车间打算对排放气回收单元进行改造。从前排放气回收的力量仅仅为40，大量的液体回收不回来，排放到火炬燃烧掉了。他写好了具体的改造步骤，领导批准后亲自带领员工将新进的冰机加入到回收流程中，并将排放气压缩机改为两台，使排放气制冷力量提高，加大了处理气体量，回收的液体量增多，把回收量从40提高到80，大大节省了成本，削减了异戊烷的铺张。

20__年公司大检修时，他负责造粒、风送、排放气回收三个岗位的检修。三年一次的大检修期间工作量经常是超负荷的，他带领班组的员工随时处于备战状态，常常是一干就干到天黑，中午吃不上午饭已成了常事儿，有时遇到特别状况，一干就是一个通宵。作为技术员，他仔细负责，兢兢业业；身为党员，他肩挑重担，从无怨言。造粒添加剂称S-6251/6253在检修时进行了改造，可是改造后，称内设有搅拌器，搅拌器与器壁间的间隙又很小，添加剂在搅拌过程中散发的热量很难排放出去，而添加剂的熔点又较低，很简单造成结块现象，影响了正常生产。郭常辉细心的琢磨了两天后，提出了整改看法，打算将添加剂称S-6251/6253内的搅拌器停掉，并将S-6250中的搅拌器也从规律上禁止，这样产生的热量大大削减，改善了添加剂结块现象，恢复了正常生产。

郭常辉家在卧里屯，通勤车上人很少，不很拥挤，但是不管是酷暑难熬的夏天，还是冰雪掩盖的冬季，他总是骑自行车上班，问他为什么，他说这样比坐车便利，可以早到现场检查一下设备，下班晚回去点也没关系。多年来，多少次放下刚端起的饭碗、多少次睁开惺忪的睡眼，半夜起身赶到车间处理事故，他从来都是说走就走，放弃了许很多多与家人团聚的美妙时间，牺牲了大部分八小时以外的业余生活。他常说：“干我们化工这一行，险情就是命令，事故就是警钟，只要设备正常生产，我的心里就感到莫大的劝慰。”1996年工作以来，郭常辉参与各种现场抢修和故障处理多达百余次。20__年他被评为公司平安先进个人，他的《排放气回收改造》、《优化S-6251/6253操作》获得公司QC成果一等奖。

郭常辉就是这样一名普一般通的员工，靠着忘我的工作精神，崇高的抱负，坚决的信念，满腔的热忱谱写了一曲曲平凡而朴实的青春之歌。他始终无怨无悔，不断地完善自我、超越自我，用自己的实际行动履行着共产党员应尽的职责，在平凡中出现出自己最夺目的光荣。

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车间个人先进事迹篇6

五车间起重组，始终注意hse工作，数年如一日狠抓hse工作，取得了__至今零事故的良好成果。

__年，五车间累计完成57台设备的制造任务，其中茂名石化11台，大都是20吨左右的，上海赛科4台，武汉分公司13台等等，有人不禁要问五车间起重组组长袁海明，你们起重组活干得不少，为什么会没有丝毫差错保持零事故的佳绩？

袁海明的回答很快，出人意料，他说：这个问题蛮简单，但我早已归纳为5点。

一、思想上高度重视，袁海明始终把平安工作放在第一位，把它当做第一要务来抓。

袁海明讲：平安问题不抓好，夜里觉也困不好。其实，袁海明面对平安问题有一种如临深渊如履薄冰的感觉。袁海明还说：平安工作不做好，对不起企业，也不起职工兄弟，自己么，功劳没，苦劳也没，不敢掉以轻心。每周星期一的班务会，他不仅对上一周的平安生产作回顾和总结，而且总是苦口婆心反复强调。每天早晨的平安小会上要求小组人员在班组日志仔细签上大名，起到一个增加平安意识的作用，再简要讲讲目前平安生产的要点，并作必要的沟通。

二、加强沟通，增进团结，集思广益确保平安。

起重活是集体操作，如何干好？如何平安地干好？这里有个相互之间的协作问题，只有相互团结沟通良好，才会有默契的协作，才会确保平安生产；反之，沟通困难，往往会产生事故。起重组小组人员之间团结得犹如一人似的。袁海明在大物件吊运和翻身前，总是前思后想，反复考虑，有没有平安问题？选用的钢丝绳是否够粗？和地面起重师傅一起探讨他的方案是否正确和完善？上面的行车工是否已经明白工作的过程？他常常会这样征求行车师傅：翻身时你要留意一二三若干问题，你这样翻身有问题吗？在得到各方全都确定回答后才动工。虚心谨慎、集思广益是他的工作作风。

三、确保平安生产，需要剧烈的责任心。

袁海明说：自查是个良好的方法，自查分定期和不定期。在使用前，要检查一下，每周有空时，查一下，看看钢丝绳是否有伤口？看看吊具有没有问题？看看平安通道是否畅通？听听行车是否有特别的声音？坚决不让行车带病上岗。

四、富有条理的工作是确保平安生产一个重要手段。

干完活，总是要仔细清理好场地，把钢丝绳吊具归类放置，确保平安通道畅通。袁海明说：假如懒散，不清理好场地，下一次干活时，成了死角，万一有状况，连退路都没有，这些都是平安隐患。

五、养成眼观六路、耳听八面的习惯，小组成员之间相互友情提示，是避开事故发生的真正的护身符。

五车间起重组在袁海明的带领下，平安工作始终处于稳定可控状态，全年零事故，成果有目共睹。

车间个人先进事迹篇7

我叫__X，是__X的一名平安员，自__X年__X月担当__平安员以来我能够时刻严格要求自己，仔细履行好一名平安员的工作职责。在工作中发挥多年从事化工行业阅历，从平安基础管理入手，在实践中不断学习充实自己，仔细做好车间的平安管理工作。在这__X年间平安工作紧密围绕实现厂级制定的平安目标，车间双基建设工作和创建平安质量标准化公司这三大方面进行。回顾一年的工作，主要有以下几个方面：

一、做好平安文件、管理制度，讲话精神的上传下达及部门平安管理制度的完善工作

做好平安文件、管理制度，讲话精神的上传下达及部门平安管理制度的完善工作。准时传达__X文件精神和____一号文件精神，明确了公司____年的平安工作目标，组织人员签订了平安目标责任书，使每位员工清晰自己的平安责任，并履行好自己的平安责任。将平安管理规章制度及领导讲话精神准时传达给员工，使员工对当前生产和平安形势提高熟悉，领悟文件精神，更好的开展平安生产工作。

协作车间领导做好平安管理制度完善，先后修订了车间管理制度汇编、双基考核实施方法及考核细则，对车间事故应急预案和—变电站应急预案的修订等。通过制度的修订，完善了各种管理标准、明确了各级的平安职责。依据检修实际，制定了车间平安红线五条禁令，以坚固树立“生命至高无上，平安生产第一”为最高信条，将这五条禁令作为员工的生命线，严禁触碰。

二、抓好平安基础管理工作，做好双基建设工作

1、组织开展好每月的平安活动，先后组织了平安生产月活动，案例学习争论，消防器材的佩戴活动，事故反思大争论活动等，在活动中提高了员工平安防护意识，平安防护技能。先后组织编制了图文并茂操作法、岗位危害告知卡，规范了操作行为。

2、依据车间实际状况，制定了20__年度平安教育及平安活动方案。在平安培训方面，结合检修车间人员的不同层级和岗位，通过讲授、员工自学、专业人员指导、班组争论等形式进行开展。每月至少组织开展两次培训学习及活动，全年累计共组织培训活动52次，共下发培训资料54份。今年的培训内容增加了平安评估评价管理学问，新的平安法学习及各种新法律、法规内容，大大提高了员工的平安技能和综合素养，在工作中削减了事故的发生率。

在事故案例教育学习方面，坚持每周学习一起，对典型的案例组织学习争论。从6月份起，组织车间学习20余次，使员工从思想熟悉上有了很大的提高。大家全都认为，通过吸取别人的事故教训，来映照自身的担心全行为，是最有效和最直接的方法。

3、坚持组织车间每旬平安检查和隐患排查，全年共组织平安检查23次，共查出设备问题及隐患173项，对查出的隐患给负责单位下发“五定表”，整改后组织验收，形成隐患闭环管理，隐患整改完成率100%。同时依据不同季节和时段，组织了有针对性的专项隐患排查，并编制了详实的排查报告，得到了集团公司的确定。在3、6、10、11月份，分别组织了公司防雷电、设备防高温、防雨、防汛，易燃易爆区域防爆和冬季四防等专项隐患排查，制定出全面科学的平安检查表和隐患排查表，使开展这项工作更严谨，确保检查无死角、无漏项。共排查出如配电室电缆沟进水，设备运行特别，设备维护不准时等多项平安隐患，并准时制定措施，准时整改，为设备平安稳定运行奠定基础。

4、事故救援和应急演练方面，今年在原来的基础上新增了丙烯腈泄漏应急预案，停电后UPS事故应急预案。每月组织各岗位有针对性的演练，通过演练提高了员工在事故状态下的反应和应变力量，提高了检修人员避开事故、防止事故、反抗事故的力量。

5、我本着培育检修人员形成“我要平安”的理念去开展工作。我们检修车间人员层次不均衡，老中青都有，针对这些我主要做了几个方面：对年轻人主要多讲、多督促，有些对化工没接触过，如何去进行个人防护还不是很了解，要求班长在布置工作的同时，必需布置平安工作。对老同志，检修中提高警惕，不能存在麻痹大意心理，要树立榜样、起到模范带头作用。工作中要求老师傅带领新员工搭配作业，这样既提高了平安防护技能也提高了新员工的业务水平，避开了事故的发生。

三、深化现场、做好设备平安检修工作

坚持深化现场，保证检修平安。规范了检修票证的办理，尽量做到大、中检修到场监督。每天一次“三违”检查，包括票证办理、平安措施落实、劳保穿戴规范、违章操作指挥等，发觉有违章行为准时进行制止并进行劝说教育。严格落实平安检修理制度和平安确认制度，将平安工作落到实处。对设备大检修和高难险项目，提前组织进行风险分析辨识，并制定出严实可行的平安检修方案，保证了全年无发生一起人身伤亡及设备检修事故。

车间个人先进事迹篇8

从井冈山卷烟厂建厂不久，他就踏进了这片寄予将来的地方。一般工人、主操、修理工、车间主任，二十多年来，伴随着井烟的进展壮大，他也在一步步成长。这些年来，无论严冬酷暑，无论雨雪肆虐，他始终兢兢业业，整日劳碌在生产一线，把工作看得高于一切，为生产出高质量的产品，为企业的进展大局而倾心奉献。

“打铁还需自身硬，要求别人做到的，自己首先应当做到。”他这样说，也是这样做的。作为车间的领头人，为给大家做出表率作用，他没有由于白班事务多、工作杂而丢弃自己的老本行，一有空闲时间他都会在机台上巡察，与操作工探讨一些设备问题，看到运行得不顺当的机台，他总会上前认真讨论，有时还亲自上阵。记得新设备还处于调试阶段时，小透包机常常卡机，导致产量低、消耗大，由于对设备的不熟识，操作工和修理工尽管忙得焦头烂额，却未见成效，机台上的辅工们也由于成堆的废品而忙的不行开交，那场面怎一个乱字了得。当他经过看到手足无措几近崩溃的兄弟们时，二话不说一把“抢过”修理工具，这边拧拧那边拧拧，操作工和修理工稍一愣神后也将心情抚平，自觉加入其中，冷静思索并与他一同争论，有条不紊的开头修理，一会功夫，卡机问题解决了，满头大汗的他只是点了点头，又连续去劳碌其他的工作……除此之外，每年大大小小的QC活动、改善工作都有他那熟识的身影，他常常利用检修期间组织人员对设备进行小改小革，为车间提质降耗、提升设备综合有效作业率做出了不菲的贡献。

不只如此，“质量是企业的生命,为消费者供应最优质的产品是我们在生产一线最最根本的任务”，这也是他常常挂在嘴边的话语，更是他心底的信念、行动的指向标。为了提高质量，他绞尽脑汁想各种方法，通过不断加大对员工的教育培训，使“一丝不苟、不优不休”的质量理念渗入每个员工心中，提高员工质量意识；通过设立质量委员收集质量信息，跟踪、协调解决各种质量问题，提高产品质量过程掌握力度；通过加大质量绩效考核力度和建立质量嘉奖机制，将质量目标与机台、个人绩效挂钩，设立质量嘉奖基金，评比红旗机台和质量标兵，提高员工全员质量管理的乐观性与主动性；通过建立质量预警机制，每天准时公布前一天各机台在线质量状况，对超标项进行红色预警，并督促操作人员对预警项目进行分析和改进，对连续发生的预警项目组织案例分析，召开专项会议，探讨问题的根本缘由并彻底解决，提高对质量问题的预处理力量。正是这一项项措施，促进了产品质量的稳步提升，始终以来，他领导的卷包车间在公司产品质量抽检平均得分中总位列前茅。

工作中他说一不二，工作之余他常常主动关怀车间员工，尽自己最大努力去关心需要关心的员工，为他们排忧解难，假如说卷包车间是一个家，那他就是一家之长，对家的团结与和谐起着举足轻重的作用。对内如此，对外他同样如此，犹记得他在“岗位学雷锋、争做好员工”学习教育活动中，组织车间部分员工到吉安县永和镇光荣敬老院、高新区同心学校献暖和、献爱心。那天他一改严厉 的面容，亲切的与老人们手拉手聊家常，幽默风趣的话语给老人们带去了欢乐和浓浓的真情，除去车间事先预备的大米、食用油等生活用品，临别前他还静静的塞给老人一份他自己的心愿。在孩子们面前，他又像一位慈爱的长辈，弯着身摸着他们的小脑袋，鼓舞他们好好学习，用优异的成果报效社会。

这就是他，没有豪言壮语，只有一颗忠于企业、悄悄奉献的丹心，一种敢于担当、舍我其谁的责任，一股不怕困难、勇攀高峰的志气，一腔勇往直前、再立新功的追求。“少一些计较，多一些奉献；少一些埋怨，多一些责任；少一些懒散，多一些上进心”他就是这样一如既往的为企业进展无私奉献他的光和热。

车间个人先进事迹篇9

我们每个人，都在分分秒秒里度过我们的一天。这样的一天，或许很劳碌，或许很闲适。我们的生活，由许多许多个不一样的“一天”组成，因此我们的生活，才变得多姿多彩。而今日，我要为大家讲的这个人，他的“一天”简洁而平凡。而就是这样简洁到枯燥的“一天”，他重复了三十年。

这个人，就是车辆段检修车间的工人，陈瑞师傅。

陈师傅给我最初的印象，就是他那一双眼睛。我们都说，眼睛是心灵的窗户。陈师傅的眼睛，笑起来会眯成一条缝。都说小眼睛的人精明，但从陈师傅这双眼睛中，你看不到一点的精明，有的只是淳朴，有的是他身为一个一般的铁路工人的实实在在。

每天，伴随着早晨的第一缕阳光，陈师傅开头了他一天的工作——检查车辆。大到车体尺寸，检修质量，小到配件的更换，陈师傅都力求做到事无巨细，不遗毫发。机车车辆的检修工作枯燥辛苦，与陈师傅每天打交道的，就只有那一堆冷冰冰的机车零件。为了检查车辆零件的质量性能，经常需要爬上爬下，弄得一身脏都是家常便饭的事儿。车间大型机器较多，平安问题必需时刻留意。在外人看来，这样的工作可真是“脏、乱、差”。但是在陈师傅看来