璃玻幕墙工程施工方案-毕业设计

玻璃幕墙工程施工方案序言对此工程，我公司领导给予了高度的重视，为此，公司专门召开了总经理办公会议，决定该工程要作为“精品工程”来抓，要派出精干的管理人员证体系进行施工管理，确保该工程优质高效地完成，为xx的建设作出应有的4、安全目标：严格执行“三个标准一个规范”的管理目标，加强安全检5、文明施工管理目标：贯彻执行国家建设工文明施工的有关条例，保证道路通畅，生活污水统一排入市政排水管网，生活垃圾及建筑垃圾及时清理，材料分品种堆码，做到场地清洁。加强和其他1工程师行政部工程部设计部材料部质安科财务部第一项目部第二项目部第三项目部材料员技术员施工员质安员后勤项目总指挥：壹人项目经理：壹人工程技术负责人：壹人施工员：壹人2、严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的24、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效2、严格按施工图指导施工队进行施工，在多项目交叉施34、根据本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准进行现场产品检必须按照国家规范要求进行工程资料的编制和管理，及时做好隐蔽工程4严密配合技术负责人做好工作安排和技术指导，注意施工安全，保证工2、计划组织人员和生产部进行车间成品、半成品加工，质安5a、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤;b、工作人员外出执行任务需要向主管部门负责人请示b、每日例会人员由项目经理部及各职能部门负责人，施工队负责人参6h、在每日例会中及时传达有关业主、监理公司及总指挥最新精神及工7c、工地工作人员及施工队人员若无工作卡、安全帽、工作服者（h、一旦发现在施工现场抽烟、大小便者，立即记录在案，及时向工地办J、任何人员不得携带工具、设备、材料出场，必须由项目经理部主管人N、合同期内工地财物被盗，由保安公司向公安机关提出立案，并积89a、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳鉴于本工程是北碚的形象工程，而且该工程具有工期短、任务急、工艺要求高、施工难度大、质量要求高等特点，公司除在组织上、制度上给予必要的保障外，还给予科学的管理、先进的机械设备、优良的施工工艺才能达准进行，为保证装饰的最后效果符合设计要求，我们本着精心组织、周密策GBJ9－87建筑结构荷载规范GBJ11－89建筑抗震设计规范GBJ16－87建筑设计防火规范GBJ17－88钢结构设计规范GBJ57－88建筑防雷规范JGJ102－96玻璃幕墙技术规程GB5237－85铝合金建筑型材GB11614－89钢化中空玻璃GB786－88热轧不等边角钢尺寸、外形、重量及允许偏差建筑外窗空气渗透性能分级及其检测方法建筑外窗雨水渗透性能分级及其检测方法建筑外窗空气隔声性能分级及其检测方法GB300－88建筑安装工程质量检验评定统一标准GB3035－96建筑幕墙JGJ73－91建筑装饰施工及验收规范GB301－88建筑工程质量检验评定标准此项目主要全明框玻璃幕墙为主，此项目的材料品种及规格较多，分项我公司将精心组织科学计划，严格管理，以切合实际的措施，在施工的各工种、各工序、各工艺上采取动态管理，合理交叉施工，优质配置施工人员和施工机具，严格按照国家有关技术规定，质量规范，并与业主和一、在饰面工程安装前，必须完成下述技术准备：进行中间验收，并认可同意隐蔽，同时饰面施工的上层楼板或屋面，应2、工程进场时，需要设立临时仓库。施工人员临时住所，楼层安装材料3、项目负责人对施工技术人员进行详细的施工技术交底4、施工技术人员必须对各个施工分部分项作详细的、按施工技术资料文7、与土建交叉作业，要求土建方面要做好相应的保护措施，第三节主要施工资源配备为确保工程任务保质、安全、按计划工期完成，本工程全面实施劳动力优化配置和动态管理。本工程各分项工程实施劳务承包。劳务承包人和项目本工程施工人员包括质检员、安全员、施工员及下料组、机加组、打胶度控制的要点就在于与各工种之间的协调，合理安排各工种之间的进度是工设计图有疑问或施工图纸不全和错误的提前指出，并以文件形式抄送建设单2、加强与建设单位的沟通：⑴及时按月提供施工工程款的支付；⑵提前与建设单位确定材料样板（材料品牌、规格、型号）及材施工项目进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动，落实和完成计划。施工项目进度计划逐步实施的进程就是施工项目建造的逐步完成进程，为了保证施工项目进度计划的实施，并且尽量2、层层签订承包或下达施工任务书，明确规定合同工期，相互承担的责任、权限和利益，明确施工任务、技术措施质量要求等内容，使施工班组4、施工项目进度检查的结果，以文件形式下发各班组领导人，并在每天早总之，装饰施工应尽可能配合土建施工进行，尽可能和土建不在同一立性。必须按图纸对位于幕墙安装部位进行放线，放线可以用精位仪，页可根据放线定位后也是钢件安装的依据，但钢件的更重要依据是竖挺分格和横线的标高，因为幕墙均为倒挂式，每层分别有收缩缝，对钢竖挺安装后的横安装，主要是根据图纸分格满足设计要求，保三、特别要注意的是横梁安装和玻璃板块制作往往是分别的，如果保护。保护方法有多种多样。主要有复盖式、遮挡式，总之使玻璃安装后（1）明框幕墙及点驳幕放线定位铝合金型材和钢管骨架作为玻璃面板嵌固受力骨架，又与墙面锚固铁件连接的受力杆件，两者兼顾，是目前最普遍采用的一种结构形式。本工程幕墙立柱与主体结构用连接角钢及螺栓固（2）在骨架安装中，应随时检查横竖杆中心线。必要时用经纬仪和水平仪测定竖杆中心和横杆中心线。如有偏差应立即纠正。施工中应随时用线锤检查。骨架尺寸的准确与否，将直接关系到幕墙的成型，如有（3）横向杆件型材的安装，应在竖向杆件安装完毕后安装。是用一穿插件，将横杆穿担于穿插件上，然后将横杆两端与穿插担件固定，并保证横竖杆件间有一个微小间隙便于温度变化伸缩。铝合金横竖杆型材本着既为业主考虑也为本企业利益考虑的原则，在确保工程质量和工期2、工程设计人员加强与现场的配合，及时掌握现场的一手资料，精心设手续；三是对材料的使用做到合理套材，减少零头边角料；四是加强材料进4、科学调配人员，做好施工中的劳力资源管理，根据工程进度和1、概述：为使本工程项目达到优良标准，公司将严格地按照IS09001质量本工程的特点，形成以项目经理总负责，质检安全组牵头，各工班队长直接量教育，让每个施工人员明确质量标准是每道工序必须达到优良，使全员在详细的图纸工艺要求、质量要求的交底，作业开始前工班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，要求每位施工工人对其作以防斜放自重原因，造成板材变形要严格挑选材料，不合格材料不能进入现1、加强质量意识教育，使全体职工认识保证和提高质量对国家、企业和全面质量管理知识的基本思想、基本内容；掌握其常用的数量统计法和质量3、技术和管理人员要熟悉施工验收规范、质量评定标准、原材料、构配4、建立和健全专职质量机构，明确职责分工，建立质量管理小组或配备专职检查人员；班组要有不脱产质量管理员从上到下形成一个完整的质量管5、质量检验人员能正确掌握检验和计量测试方法，熟悉使用其仪器、仪7、质检人员必须对发现的质量问题经组长汇报后必须采取有效措施给予9、施工过程中因质量问题造成损失，经质检小组大会讨论后必须对有关人1、工程总监：主持工地质量教育大会，主持质量计划实施，主持各工种2、各工种技术负责人：工程质量负责人。负责现场质量管理例会，组3、质检员：专职质量管理售货员。负责制订质量计划，主持隐蔽工程及4、施工员：协助质检员进行各项工程验收。主持工程预检及分项、分部5、施工队长：协助质量管理人员进行工程验收。主持工程施工工底，监督各施工班组按国家施工规范和有关规定作业，领导主持班组操作人2、隐蔽工程检查：由质检员主持，组织施工员、施工班组长、业主、监理施工队长领导班组工人进行“三检”时，还应给出检验样品及极限样品的设计图纸。检验人员用检验样品对加工件进行全检，并定期用极限样品检查样品。设计部也在设计图纸中规定其它据施工现场的实际情况对项目进行测量放线，确定基准，符合设计要求后方规定的标准要求，做为进行最终检验的内容之一。严格贯彻执行国家关于《建设工程质量管理条例》和《工程建设标准强采取必要的措施防止损坏和变质；各分项工程的等级和适用范围，均需满足第一节文明施工及标准化工地管理办法责任制，签订安全生产协议书，使每个人都明确自在安全生产工作中所应承担责任，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，组织落实施工组3、根据项目施工法的要求，项目经理与项目施工各业务主管4、项目各业务主管部门负责人与各自部门的业务人员，外包队长与外包队民工，分别签订安全生产协议书，同时要督促检查安2、工地宿舍、办公室、工作棚、食堂等临时建筑，必须先经设计，并且经工程技术负责人审核和上级领导批准后，才能施工、竣工后由工程技术负责1、成立工地项目经理为组长的安全小组，设专职安全主2、严格执行安全三级教育和技术交底制度（进场3、特殊工种（电工、焊工、机械工）必须殊工种要有市级以上审4、夜间作业必须有足够的安全照明，直接用于操作照明灯，采用36V低压5、切实落实施工安全规范，专职安全员跟班作业，纠正，凡未通过安全检查员认可的配电箱、高空作业平台脚手架及其它作业6、成立电工组，专司施工用电，办公设施、仓库用电管理，并对电运设备7、现场施工人员必须戴安全帽，安全带，上班时必须穿胶鞋，上班。时刻检查，注意下层的物品，确保人员的安全，在没有扶手和简易的8、按规范要求，安置消防器械、消防设施醒目方便，材料堆放处9、对楼梯口、通道等容易造成人员安全事故的场所带电工具应按使用说明书接好地线，接通电源后，通过建筑公司电工检查后层以下条层设防火监护人，保证焊渣不引起其它部位起火，电焊机接到总包安全教育工作是整个安全工作中的一个重要环节，通过各种形式的安全教育，使全体职工；外包队民工增长安全知识，提高安全意识，调动他们的积2、安全生产教育工作要进行七天脱产的安全学习，经考试合格后，方准上3、职工、外包队民工人场教育合格后，项目部的安全管理部门4、定期或不定期进行全员的安全教育工作，职工每半月要进行一次，外包％，5、严格执行班前安全教育制度，除对职工、外包队民工进行文交底外，班组长还应根据当天作业环境等因素，对本班组人员进行有针对性2、建筑施工现场每周要进行一次全面的安全生产大检查，要作好详细的安全检查记录和考评打分记录，同时要做好日检安全记录2、凡从事两米以上，无法采取可靠安全防护设施的高处作业人员必须系好4、各种脚手架的杆件必须符合安全要求，不准钢木脚手头板、飞跳板，脚手板层兜设水平网，操作面外侧设一道护身栏杆一道挡脚7、井字架、龙门架支搭，必须符合国家行业标准《龙9、对各种类型的高处作业按国家行业标准《建筑施工高处作业安全技术规2、临时配电线路必须按规范架设整齐。严禁在基坑边护身栏杆上挂设电缆，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑料软线，不得成束架空敷设。施工机具、车辆及人员应与内、外电线路保持安全距离，达不到规范3、配电系统必须实行分级配电，各类配电箱，开关箱安装4、各种电器设备和电力施工机械的金属外壳，金属支架和底座，按规定采7、地下室及其它潮湿场所的照明应按国家部颁8、临时用电必须设专人管理，分片包干，责任到人，非电工人员严禁乱拉乱接电源线和动用各类电器设备。对临时用电的线路及其设备，必须由专业2、各种机械设备的操作人员，必须经过有关部门组织的专业3、机械操作人员工作前，应对所使用的机械设备进行施工现场的保卫工作，主要包括治安保卫、消防安全和交通管理三项内容。本工程因土建还为完工，这就给施工管理工作带来许多困难，我们遵照国家有关要求设置了现场保卫部，配合土建部门保卫部门采取有效措施，积2、施工现场，库区出人口实行严密的警卫护场。财务室安装防盗门窗5、各个单位进场时，阶段工程开工前，普遍2、检查的方式，采取定期或不定期检查、抽查、夜查、专项检查等。发现发射接收、广播电视、监控室及热交换站等重要部位，及时布设成品保护人员，防破坏、防盗窃。后期安装警报或监视装置，花钱买安全。经济民警及为提高各级保卫组织和保卫人员的工作效率，调动他们的积极性，积极开展单位与单位，个人与个人或工作项目之间的“流动红旗”和奖励竞赛评比工作，对有突出贡献的实行重奖。同时把治安保卫、消防、交通安全作为1、保卫安全工作随着工程的竣工验交而进行交接业非常重要的课题。为此，必须要从施工现场的环境卫生管理人手，治理各施工现场临时食堂的污水排放控制，要设置简易有效的隔油池，产生的施工现场的环境卫生管理工作，牵扯面广，搞的不好影响很大，尤其是大型公共建筑施工现场环卫卫生管理，必须严格按照市建委及当地有关环卫2、工地发生法定传染病和食物中毒时，要及时向卫生防3、施工现场应设置饮水茶炉或电热水器，保证开水供应，并由专人4、办公室、宿舍、伙房、饮水站、吸烟室、垃圾站、厕所等必须要有统5、宿舍要有开启式窗户，保证室内空气流通，夏季有防蚊蝇6、宿舍床头要统一挂施工人员身份卡，床铺上下要整洁卫生，室内应设8、施工现场不得随意乱设零散伙房，伙房由总包单位统一设计、统一管9、伙房必须有卫生许可证，炊事人员每年要进行一次健康检查，持有健品，案板须有遮盖，不得食用腐烂变质食品。门窗齐全有纱窗、纱门。做到天天打扫，每周撒白灰或打药一、二次。厕所4、现场工程指挥部要充分认识到环保方面出现的扰民问题。在施工中所使用的加工设备要设置除尘装置，清运垃圾必须使用喷洒后方可用垂直升降机或封闭专用垃圾道运输，严禁从窗口倾倒垃圾，细散颗料材料的装卸运输必须要遮盖，现场专用道路要经常喷洒水，从而把粉尘污染扰民降低到最小限处进餐、交接班、接送人的车辆要在现场内停放，如工人衣洁不整，则不允2、型材周转车、工位器具等，凡与型材接触部位均6、包装工人在包装过程中发现型材变形、表面划伤、气泡、腐蚀等缺陷或8、对于截面尺寸较大的型材（竖框、横框、窗框、斜杆等）即最大一侧表5、玻璃装车时需立放，底部铺垫草垫，板与板之间用6、玻璃装车结束后，质检员仔细检查是否有板面与其它硬物接触处，并估计运输中是否有可能产生窜动可使之接触，经检查确认无误后，将铝塑板捆7、玻璃装车时需立放，底部垫草，两块玻璃用草垫隔离，8、对于转角金属墙板，在搬运时禁止只提单侧下面，以免由于自重拉开转1、施工现场临时存放的材料，按《产品贮存控制程序》（QB／YDG15·2-2、己装到墙上的框料，若土建还有混凝土施工，则必须贴保护膜，防3、幕墙玻璃胶缝打密封胶时弄脏玻璃。、铝塑板的保护膜应在拆架之4、施工中的幕墙应视情况采用适当的措施加以保护，防止碰撞、污染、变5、施工中幕墙及其构件表面的粘附物