医院科研与创新管理制度

医院科研与创新管理制度1.前言为了推动医院科研与创新工作的开展，提高科研水平和创新本领，推动医院的发展和服务水平的提升，订立本规章制度。2.科研与创新管理组织机构医院设立科研与创新管理组织机构，负责医院的科研与创新工作的组织、协调与管理。2.1科研与创新管理委员会医院设立科研与创新管理委员会，重要职责包含：负责订立科研与创新的发展战略和规划；监督科研与创新工作的进展，评估科研与创新成绩的质量；供应科研与创新项目的支持和资金；协调科研与创新工作与其他部门之间的合作。2.2科研与创新管理部门医院设立科研与创新管理部门，重要职责包含：组织和协调科研与创新工作的开展；审核和管理科研与创新项目；供应科研与创新的培训和咨询服务；收集、整理和发布科研与创新的信息和成绩。3.科研与创新项目管理3.1项目立项科研与创新项目的立项需满足以下条件：有明确的研究目标和研究内容；有充分的科研基础和技术条件；有合理的研究方案和预期成绩；有可行的资源保障和经费支持。3.2项目评审科研与创新项目需要进行评审，评审包含内部评审和外部评审。内部评审由科研与创新管理部门负责，重要评估项目的创新性、科学性和可行性。外部评审由专家团队进行，重要评估项目的学术价值、实施计划和预期效果。3.3项目执行项目执行应依照科研与创新管理部门的要求和相关的法律法规进行。项目执行过程中应及时手记、整理和分析研究数据，并进行必需的中期评估和进展报告。项目完成后，需要编写项目总结报告和成绩鉴定论文。3.4项目经费管理项目经费的管理应严格遵从财务制度和相关法律法规，确保经费使用的合理性和规范性。项目经费应依照项目执行计划和预算进行申请、审批和使用，不得超支或挪用。4.科研与创新成绩管理4.1成绩鉴定科研与创新成绩应进行鉴定，鉴定机构可以是医院内部的专家团队或由行业权威机构构成的鉴定委员会。鉴定重要评估成绩的学术水平、技术创新和实际应用价值。4.2成绩推广和转化优秀的科研与创新成绩应得到充分推广和转化，推动其实际应用和经济效益。医院可与相关企业、高校或研究机构进行合作，推动成绩的转化和财产化。4.3成绩嘉奖和激励医院设立科研与创新成绩嘉奖制度，对取得突出成绩的科研人员予以嘉奖和荣誉称呼。医院也供应各种激励措施，鼓舞和支持科研和创新工作的开展。5.科研与创新安全管理5.1知识产权保护医院重视知识产权保护，鼓舞和支持科研人员申请专利，并为其供应必需的法律和知识产权咨询服务。医院对科研成绩的知识产权进行合理规划和管理，确保科研人员的合法权益。5.2数据管理和保密科研人员应遵守科研数据管理和保密规定，对科研数据进行安全存储和备份，不得私自泄露和窜改数据。医院对涉及商业机密和隐私的科研数据进行严格保密，并建立相应的保密制度和安全措施。6.科研与创新培训和沟通医院定期组织科研与创新培训和沟通活动，提高科研人员的科研水平和创新本领。医院鼓舞科研人员参加学术会议、研讨会和培训班，拓宽科研视野，加强学术沟通与合作。7.法律与责任医院科研与创新工作应遵守国家法律法规和行业规范，违反者将承当相应的法律责任和纪律处分。医院对科研与创新管理工作进行监督和检查，及时发现和矫正问题，确保科研与创新工作的合法性和规范性。8.附则本规章制度的解释和修改权归医院科研与创新管理委员会，作为医院科研与创新管理的引导性文件。如有改动，应经科研与创新管理委员会