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文档简介

企业名称：XXXX公司采购供应商质量管理制度1.前言为了确保产品和服务的质量，提高企业的竞争力和顾客满意度，本公司订立了本采购供应商质量管理制度。此制度旨在确保与本公司合作的供应商供应的产品和服务符合质量要求，并在采购过程中进行有效的质量掌控。2.目标和范围本制度的目标是规范采购供应商的质量管理，确保所采购的产品和服务满足本公司的需求和质量标准。本制度适用于本公司与供应商之间的全部产品和服务采购活动。3.供应商评估和选择3.1.供应商评估—本公司将对潜在供应商进行评估，评估的内容包含但不限于供应商的质量管理体系、质量认证证书、产品质量报告等。评估结果将作为供应商选择和采购决策的紧要参考。—评估结果依据供应商的综合表现进行评级，包含优秀、良好、一般和不合格等级。—供应商评估将定期进行，以确保供应商的质量本领和性能连续符合要求。3.2.供应商选择—本公司在选择供应商时，将优先考虑评级高、质量管理体系完善的供应商。—供应商选择将综合考虑供应商的价格、交货本领、供货历史、售后服务等因素。4.合同管理4.1.合同编制—本公司将与供应商签订采购合同，并明确双方的权责和质量要求。—合同中包含但不限于产品规格、交货期限、数量、价格、质量验收标准等内容。4.2.合同履行—供应商在供货过程中应严格履行合同规定的要求。—供应商应定时交付符合质量要求的产品，并供应相应的质量证明文件。4.3.合同更改—如需要对合同内容进行更改，应经双方协商全都，并通过书面形式进行确认。5.质量掌控5.1.产品质量检验—本公司将对供应商供货的产品进行质量检验。—质量检验包含但不限于外观检查、尺寸测量、功能测试等。—质量检验结果应符合本公司订立的质量验收标准。5.2.不良品处理—发现不良品时，供应商应及时采取矫正措施，确保不良品数量的最小化。—对于严重品诘责题的产品，供应商应负责退换货。5.3.供应商管理—本公司将定期对供应商进行考核和评估。—对于表现良好的供应商，本公司将加强合作关系，优先考虑其供应产品和服务。—对于表现不佳的供应商，本公司将采取相应的整改措施，并依据情况决议是否连续与其合作。6.技术支持与帮助供应商在与本公司开展业务过程中，如遇到技术问题或需要技术支持，应及时向本公司相关部门提出。本公司将依据实际情况供应必需的技术支持和帮助。7.培训和提升为提高供应商的质量管理本领和水平，本公司将定期组织供应商相关培训活动，教授质量管理知识和技能。8.审核与改进本公司将定期对采购供应商质量管理制度进行评估和审核，并依据实际情况进行必需的改进和优化，以不绝提高质量管理水平。9.实施和监督本采购供应商质量管理制度由本公司质量管理部门组织实施和监督，相关部门和人员应乐观搭配执行，确保有效执行。10.违规和纠纷处理对于供应商在合作过程中的违规行为或质量纠纷，本公司将依法依规处理，并保存追究其法律责任的权利。11.附则本制度自颁布之日起生效，本公司质量管理部门负责解释和修订本制度的

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