施工管理试题

一、单项选择题

1.在建设工程项目管理的内混中，“项目策戈IJ”指的是目标控制前的一系列（）。

A.准备工作

B.计划工作

C.组织和管理工作

D.筹划和准备工作

答案：DP1

3.下列选项中，属丁•施工方项目管理目标的是（）o

A.施工的成本目标

B.项目的功能目标

C.项目的利润目标

D.项目的安全目标

答案：AP4

4.项Fl管理的核心任务是项目的（）＜,

A.目标管理

B.H标规划

C.目标控制

D.目标比较

答案；CP1

工程项目总承包基本形式：设计施工总承包（主要适用于民用建筑）；建设、施工、采

购总承包（EPC）（主要适用于工业建筑）。

6.项目决策期管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目的定义

B.确定项目的范围

C.确定项目的目标

D.确定项目的阶段

答案：APl

7.、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的总目标是包括项目的（）。

A.总费用目标

B.总成本目标

C.总投资目标

D.总支出目标

答案：CP2

8.项目实施期管理的主要任务是通过（）使项目的FI标得以实现。

A.控制

B.组织

C.管理

D.协调

答案：CP1

9.对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。

A.设计方的项目管理

B.施工方的项目管理

C.业主方的项目管理

D.供货方的项目管理

答案：CPl

10.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的（）。

A.前期阶段

B.决策阶段

C.设计阶段

D.实施阶段

答案：B

二、11.施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担（）的总责任。P5

A.施工任务分包

B.施I.任务执行

C.施工任务组织

D.施工任务总包

答案：CP5

13.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）c

A.组织实施方式

B.组织运行方式

C.组织结构方式

D.组织管理方式

答案；AP6

14.建设工程项目总承包在多数条件下采用（）。

A.变动总价合同

B.固定单价合同

C.固定总价合同

D.变动单价合同

答案：AP6

15.建设项目工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施

工的紧密结合，以达到（）的目的。

A.节约项目投资

B.减轻项目业主负担

C.为项目建设增值

D.缩短项目建设工期

答案：CP6

17.下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（）。

A.编制项目建议书

B.编制项目总进度计划

C.编制项目总成本计划

D.编制设计任务书

答案：DP3

二、多项选择题

1.与传统的建设工程项目组织方式相比，建设项目工程总承包的基本出发点在于（）。

A.借鉴工业生产组织的经验

B.实现建设生产过程的组织集成化

C.提高建设工程项目的质量

D.克服设计和施工的分离导致的投资增加

E.克服设计和施工的不协调而影响建设进度

答案：ABDEP6

2.按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而

各参与单位的（）不同，就形成了不同类型的项目管理。

A.工作性质

B.工作方法

C.工作任务

D.组织方式

E.利益

答案：ACEP1

3.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A.决策阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.使用阶段

E.保修阶段

答案：ACD

4.施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是（）o

A.施工总承包方

B.施工总承包管理方

C.分包施工方

D.施工劳务分包方

E.材料供应方

答案：ABCDP5

5.建设工程项目决策阶段的主要任务是（）。

A.确定项目总投资

B.编制项目建议书

C.编制设计任务书

D.编制总进度计划

E.编制可行性研究报告

答案：BEP3

6.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及（）o

A.设计前准备阶段

B.施工阶段

C.动用前准备阶段

D.决策阶段

E.保修阶段

答案：ABCE

7.设计方项目管理的目标包括（

A.设计的成本目标

B.设计的进度目标

C.设计的质量目标

D.设计的出图计划

E.项目的投资目标

答案：ABCE

8.下列关于施工总承包管理方的说法中，错误的有（）o

A.施工总承包管理方主要进行施T-的总体管理和协调

B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同

C.承担对分包方的组织和管理责任

D.与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调

E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可

答案：BEP5

解析：此题涉及总承包管理方的主要特征。一般情况下，施工总承包管理方不承担施工

任务，它主要进行施工的总体管理和协调。施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订

施工合同，这些合同都由业主方直接签订。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施

工的招标和发包工作。不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选

定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

9.施工总承包方对所承包的建设工程承担（）的总的责任。

A.施工任务的执行

B.施工任务的控制

C.施工任务的组织

D.施工任务的协调

E.施工任务的计划

答案：AC

一、单项选择题

1.下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是（）o

A.项目结构图

B.工作流程图

C.任务分工表

D.组织结构图

答案：DP13

2.组织分工是指组织系统中各子系统或各元素的（）分工。

A.工作任务

B.管理职能

C.工作任务和管理职能

D.工作流程

答案：C

3.某城市准备实施一个大型地铁建设项目，对该项目的组织系统宜采用的组织结构模式

是（）。

A.矩阵组织结构

B.复合组织结构

C.线性组织结构

D.职能组织结构

答案：A

4.业主方和项目参与各方都有各自的项目管埋任务，它们都应明确各项」.作任务由哪个

部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是

（）。

A.项目结构图

B.工作任务分工表

C.管理职能分工表

D.工作流程图

答案：BP18

5.某建筑施工企业主承揽•个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目

特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某

种关系，这种关系是（）。

A.劳务关系

B.任务关系

C.业务关系

D.组织关系

答案：DP13

6.组织结构模式反映一个组织系统中的（）。

A.各工作部门之间的指令关系

B.各项工作之间的逻辑关系

C.各工作部门的管理职责

D.各工作部门的工作流程

答案：A

7.用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任

务的管理职能分工，这类表是（）o

A.工作任务分工表

B.管理任务表

C.管理职能分工表

D.岗位责任制度表

答案：CP20

8.实现项目管理目标的决定因素是（）o

A.项目管理的资源

B.项目管理的方法

C.项目管理的环境

D.项目管理的组织

答案：D

9.用图的形成反映一个组织系统中各项工作的逻辑关系，这类图就是（）。

A.工作流程图

B.项目结构图

C.合同结构图

D.组织结构图

答案：AP24

10.某建设项目管理公司的项寸部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量

控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）（,

A.具体实施流程组织

B.管埋.L作流程组织

C.信息工作流程组织

D.一般作业流程组织

答案：BP23

11.对建设工程项目管理进行总体诊断，应首先分析的是（）方面存在的问题。

A.组织

B成本

C.质量

D.进度

答案；A

12.下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的

是（

A.任务分工表

B.组织结构模式

C.工作流程组织

D.项目结构模式

答案：BP7

13.项目质量、进度、成本控制编码的基础是（）o

A.绢织结构图

B.项目结构图

C.合同结构图

D.任务分工表

答案：B

14.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这

种组织结构的特点是（）＜.

A.每个工作部门只接受•个上级的直接领导

B.可能有多个矛盾的指令源

C.有横向和纵向两个指令源

D.促进了管理专业化分工

答案：AP14

专业化分工：职能型（专业化最强）、线型（专业化最弱）、矩阵型。

15.对一个项目的结构进行分解，并用图的方式表示.就形成（）。

A.项目管理组织结构图

B.合同的结构图

C.项目结构图

D.组织结构模式

答案：C

16.管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是（）。

A.筹划

B.决策

C.提出问题

D.执行

答案：CP19

17.工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种（）关系。

A.静态

B.动态

C.不确定性

D.非程序性

答案：B

18.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同

管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是（）。

A.质量管理部

B.项目部

C.经理办公室

D.物资供应部

答案：BPI5

【解析】对于业务活动基本由项目组成的组织（包括项目管理公司）而言，如果采用矩

阵组织结构模式，那么一般情况下，组织的各职能部门组成了纵向工作部门，而项目部组成

了横向工作部门,在本题中，选题A、C和D属于纵向工作部门，而选项B属于横向部门。

19.以图的形式反映组织系统中各工作之间逻辑关系就形成（）c

A.组织分工

B.组织结构模式

C.管理职责

D.工作流程组织

答案：D

20.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码，对项

目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（）。

A.合同结构图

B.组织结构图

C.项目结构图

D.任务职能分工表

答案：CP12

二、多项选择题

1.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。在一个建设工程项目实

施过程中，下列选项中，属于工作流程组织的有（）。

A.管理工作的流程

B.财务管理制度

C.物资采购流程

D.信息处理的流程

E.施T.作业流程

答案：ACDEP23

2.组织论研究的基本内容包括（）。

A.管理模式

B.组织结构模式

C.组织分工

D.工作流程组织

E.管理体系

答案：BCD

4.常用在企业管埋和项目管埋中的组织结构模式包括（）。

A.线性组织结构

B.战略组织结构

C.现代组织结构

D.矩阵组织结构

E.职能组织结构

答案：ADE

5.为避免指令矛盾，矩阵组织结构可以选择的运行模式有（）o

A.纵向与横向指令同等重要

B.以横向指令为主

C.纵向部门为横向部门的指令源

D.以纵向指令为主

E.横向部门为纵向部门的指令源

答案：BD

6.同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工

程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有（）。

A.有利于绘制组织结构图

B.有利于项目目标的控制

C.有利于项目任务的发包

D.有利于项目任务的实施

E.有利于相关合同的管理

答案：BCDEPI0-11

7.反映相对静态组织关系的选项包括（）。

A.设计工作流程

B.组织结构模式

C.物资采购流程

D.信息处理流程

E.管理职能分工

答案：BE

8.某建筑施工企业主为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中

可使用的组织工具有（）.

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.管理职能分工表

E.T.作流程图

答案：BCDEP7

【解析】企业层次与项目层次的组织系统设计所采用的组织工具不尽相同。虽然两者均

要使用选项B、C、D和E,但企业层次的组织系统设计不使用选项A。而项目层次的组织

系统设计须明确项目工作任务之间的关系，因此选项A也为组织工具之一。本题考点是企

业层次组织系统设计中常用的组织工具，因此，正确的选项中不包括A。

9.反映动态组织关系的选项包括（）。

A.管理工作流程

B.施工作业流程

C.组织结构模式

D.管理职能分工

E.信息处理流程

答案：ABE

10.下列选项中。可作为组织论基本理论应用工具的是（）o

A.合同结构图

B.管理职能分工表

C.工作流程图

D.项目结构图

E.组织结构图

答案：BCDE

1L某建设项目的总承包商在项目组织设计中，确定了主要工作流程。下列选项中属于管理

工作流程的有（）o

A.施工作业流程

B.采购工作流程

C.成本控制流程

D.质量控制流程

E._L程变更，作流程

答案：CDEP23

12.施工单位在编制项目管理任务分工表前，应先对（）等管理任务进行分解。

A.成本控制

B.合同管理

C.质量控制

D.管理体系

E.进度控制

答案：ABCE

13.某建设项FI的承包商准备编制一份工作任务分工表，该表应明确的内容有（）（,

A.各项工作任务由谁负责

B.各项工作任务由谁决策

C.各项工作任务由谁筹划

D.各项工作任务由谁参与

E.各项工作任务由谁配合

答案：ADEP18

一、单项选择题

L下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是（）。

A.可行性研究报告

B.批复的可行性研究报告

C.施工单位的施工能力

D.单位工程施工组织设计

答案：BP27

【解析】施工组织总设计的编制依据主要包括：计划文件；设计文件；合同文件；建设

地区基础资料；有关标准、规范和法律；类似建设工程项目的资料和经验。批复的可行性研

究报告作为计划文件，应作为施工组织总设计的编制依据。

2.下列有关施工组织总设计编制程序的说法中，正确的有（）o

A.确定施工的总体部署后才可拟定施工方案

B.编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划

C.拟定施工方案后才可编制施工总进度计划

D.确定施工方案后才可拟定施工的总体部署

答案：C

3.施工组织设计除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施T平面图以外,

还应该包括（）o

A.资源组织

B.技术经济指标

C.管理措施

D.人员组织

答案：BP25

4.某公司承接了A、B两市之间的高速公路施工任务，该高速公路由五段道路、一座桥

梁、两座涵洞组成，针对该座桥梁编制的施工组织设计应属于（）o

A.单项工程施工组织设计

B.单位工程施工组织设计

C.施工组织总设计

D.分部工程施工组织设计

答案：BP26

【解析】该公司承接的高速公路施工任务属于一个整体建设工程项目，但其中的桥梁属

于一个单位工程，因此为了指导该单位工程的施工活动，应编制单位工程施工组织设计。

5.下列不属于编制施工组织设计时宜考虑的原则的是（

A.积极采用国内外先进的施工技术

B.重视管理创新和技术创新

C.重视工程施工的目标控制

D.施工单位的技术力量

答案：D

6.下列各项工程中，需要编制单位工程施工组织设计的是（）o

A.某工厂新建厂区工程

B.某工程深基坑支护工程

C.某高校新校区办公大楼工程

D.某桥梁施工架梁工程

答案：CP26

建设项目划分：建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程

二、多项选择题

1.下列各项工程中，需要编制施工组织总设计的有（）o

A.某房地产公司开发的别皇小区

B.某市新建机场工程

C.某新建跳水馆的屋面工程

D.某定向爆破工程

E.某桥梁工程

答案：ABP26

2.单位工程施工组织设计的编制依据主要有（

A.合同文件

B.资源配置情况

C.有关的标准、规范和法律

D.计划文件

E.工程的施工图纸及标准图

答案：BCEP27

3.某施工单位在编制施工组织设计文件时，首先对工程的施工条件和技术水平进行分析，为了能对施

工活动进行科学部署，应该考虑（）.

A.该项目的结构特点

B.业主的资金筹措情况

C.合同条件

D.本单位的施工能力

E.项目所在地的地质水文情况

答案：ACEP25

【解析】施工组织设计要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑。该项目的结

构特点、合同条件和项目所在地的地质水文情况属于工程对象的实际特点，对施工组织设计的编制有重要

影响作用，因此应该予以考虑：而业主的资金筹措情况是项目业主霜要关心的问也，与施工方施工组织设

计编写无关。

4.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为（）»

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.单项工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计

E.分项工程施工组织设计

答案：ABDEP25

一、单项选择题

1.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还

应包括（）。

A.设计图纸质量

B.建筑材料、设备质量

C.业主决策质量

D.监理规划质量

答案：BP3I

2.属于项目动态控制技术措施的是（）。

A.调整进度管理的方法和手段

B.调整工作流程组织

C.改进施工方法

D.强化合同管理

答案：C

3.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进

行的。

A.比较施，成本的计划值和实际值

B.收集施工成本的实际值

C.编制月施工成本计划

D.编制施工成本规划

答案：DP30

4.当项目目标失控时，首先应考虑（）方面存在的问题。

A.组织

B.合同

C.技术

D.经济

答案：A

5.运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B.找出偏差，采取纠偏措施

C.施工成本目标的逐层分解

D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

答案：CP28

6.项目目标动态控制的核心是（）。

A.针对影响目标的各种因素进行预捽

B.确定目标控制的计划值

C.当发现目标偏离时采取纠偏措施

D.进行项目目标的调整

答案：C

7.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制工作包括：①收集施工进度实际

值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。下列

选项中，正确的工作流程应为（

A.①f②f③

B.②一①一③

C.②一③一①

D.③一①一②

答案：AP28

8.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（）。

A.总进度规划的实际进度

B.里程碑事件的实际进度

C.各子系统的实际进度

D.各分项工作的实际进度

答案：B

9.项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的

（）o

A.动态控制

B.风险预测

C.分解落实

D.系统分析

答案：AP28

10.在施，过程中对施，成本1标进行动态跟踪和控制时，一股的项目成本控制的冏期

为（）。

A.一周

B.一旬

C.一个月

D.一个季度

答案：C

11.项目施工过程中，为对项孑目标进行动态跟踪和控制，在确定目标控制的计划值之

后，首先要做的工作是（）。

A.调整项目目标

B.比较项目目标的实际值与计划值

C.收集项目目标的实际值

D.采取纠偏措施进行纠偏

答案：CP28

12.调整项目组织结构、管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.技术措施

D.经济措施

答案：AP29

【解析】项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组

织措施；涉及管理思想、方法、手段、合同管理等是管理措施；涉及资金、激励等是经济措

施：涉及技术、施工方案等是技术措施。因此，A正确。

二、多项选择题

1.在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括（）0

A.将项目目标分解

B.确定目标控制的实际值

C.收集项目目标的实际值

D.定期进行项目目标的实际值与计划值的比较

E.如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏

答案：ACDE

2.下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（）o

A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论

B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制

D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解

E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

答案：ABCDP28

【解析】当计划值与实际值产生偏差时可采取纠偏措施，只有当目标不合理或无法实现

时才调整项目的目标。因此，E是错误的。

3.属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是（）＜»

A.调整进度管理方法

B.调整工作流程组织

C.改变施工方法

D.强化合同管理

E.调整任务分工

答案：AD

4.以下属于项目目标事前控制的是（）。

A.收集项目目标的实际值

B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较

C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取有效的预防措施

E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

答案：CD

5.进度的计划值和实际值比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有（）。

A.月进度控制报告

B.工程总进度计划

C.旬进度跟踪报告

D.总进度规划

E.年度进度控制报告

答案：ACEP30

6.施工成本的计划值和实际值的比较包括工程合同价与（）中的相应成本项的比较。

A.投标价

B.施工成本规划

C.实际施工成本

D.工程款支付

E.类似工程实际成本支出

答案：ABCD

7.运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项

目，控制周期可定为（）。

A.一周

B.一旬

C.一季

D.一年

E.一个项目周期

答案：AB

一、单项选择题

1.施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担相应责任时，政府主管部门将追究的

主要是其（）。

A.经济责任

B.行政责任

C.法律责任

D.管理责任

答案：CP34

2.国发[2003]5号文件规定，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由（）代替，并

设立过渡期。

A.注册监理工程师

B.注册建造师

C.注册许询工程师

D.注册造价工程师

答案：B

3.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。

A.政府主管部门

B.施工企业

C.业主

D.建设项目的监理单位

答案：BP31

4.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年。

A.3

B.4

C.5

D.8

答案：C

5.施工企业项目经理是一个（）的名称。

A.专业人士

B.技术职称

C.管理人士

D.工作岗位

答案：DP32

6.建筑施工企业项目经理，是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管

理者。

A.董事会

B.总经理

C.总工程师

D.法定代表人

答案：D

7.在我国，建造师是一种（）的名称。

A.工作岗位

B.技术职称

C.管理人士

D.专业人士

答案：D

8.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的•个项目的项目管理班子的负贡人，其主

要任务是（）。

A.负责项目的技术管理工作

B.负责项目的人员配置和物资采购

C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任

D.项目目标的控制和组织协调

答案：DP32

［解析］在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,

其主要任务项FIFI标的控制和组织协调，D正确。项目经理不一定是企业法定代表人在项目

上的代表人；至于项目经理是否具有人权和物资采购权，则由其上级决定；项目经理负责项

目的管理工作，因此，A、B、C错误。

9.2008年以后.我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由（）担任。

A.取得建造师执业资格证书人员

B.取得建造师注册证书的人员

C.取得中级职称的技术人员

D.取得中级职称的管理人员

答案：B

10.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，

项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（）的整体利益。

A.业主

B.总承包单位

C.本企业

D.本项目各参与方

答案：C

11.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任

务的是（）。

A.施工安全管理

B.施工进度控制

C.工程合同管理

D.工程投资控制

答案：D

费用目标：

投资目标一业主、工程总承包方

成本目标——施工方、设计方、总承包方、物资供应方

12.建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以（）为首的生产经营管理系统，实

行项目经理责任制。

A.项目总监理工程师

B.项目总工程师

C.业主

D.项目经理

答案:D

二、多项选择题

1.施工企业项n经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内行使的

管理权限主要有（）。

A.参与选择物资供应单位

B.参与项目招标、投标和合同签订

C.制定内部计酬办法

D.选择监理单位

E.参与组建项目经理部

答案：ABCEP34

2.我国规定，2008年2月28日以后，（）必须由取得建造师注卅证书的人员担任工程

项目施工的项目经理。

A.国家投资项目

B.大型工程项目

C.中型工程项目

D.小型工程项目

E.外商投资项目

答案：BC

3.施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据主要有（）。

A.组织的经营方针和目标

B.项目合同文件

C.组织的管理制度

D.项目设计图纸

E.项目管理规划大纲

答案：ABCEP33

4.按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定，施工企业项目经理（）o

A.是受施工企业法定代表人的委托对施工项目进行管理

B.是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理

C.对工程项目施工过程全面负责的项目管理者

D.对建设项目全面负责

E.是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

答案：CE

5.下列关于我国施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有（）（,

A.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的

B.项目经理是一个工作岗位的名称

C.项目经理对工程项目施工过程全面负责

D.项目经理对工程建设项H全面负责

E.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

答案：BCEP3I-32

6.在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制，项目经理岗

位是保证工程项目建设（）的重要岗位。

A.质量

B.投资

C.安全

D.工期

E.环保

答案：ACD

7.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要

任务包括（）等。

A.T程质量捽制

B.施工进度控制

C.工程合同管理

D.项目人力资源管理

E.施工安全管理

答案：BCEP33

8.下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有（）。

A.项目经理是项目管理班子的负责人

B.项目经理是一个技术岗位

C.项目经理的主要任务是项目目标的控制

D.项目经理是项目的管理者，具有物资采购权

E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

答案：ACP32

【解析】国际上施工项目经理权限小（目标控制，组织协调）；国内施工项目经量权限

大（法定代表人的代表人）。

施工项FI管理范围大：施工过程管理范围小。

一、单项选择题

1.若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A,则应（）.

A.采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B

B.采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区C

C.采取措施，降低其发生概率，使它移位于风险区C

D.采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区D

答案：BP35

2.工程项目管理风险是指可能出现的（）的不确定因素。

A.影响项目目标实现

B.影响项目风险控制

C.影响项目团队建设

D.影响项目组织协调

答案：A

3.某施工项目在编制施工组织设计时，事故防范措施和计划不具体，缺乏可操作性的措

施，有可能导致在施工过程发生安全事故，这种风险属于风险类型中的（）风险。

A.组织

B.经济与管理

C.技术

D.工程环境

答案：DP35

4.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型c

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

答案：B

5.技术风险可能来自于（）。

A.损失控制和安全管理人负的知识、经验和能力

B.T程设计文件

C.信息安全控制计划

D.气象条件

答案：B

6.风险指的是损失的（

A.不可逆性

B.不确定性

C.必然性

D.不可能性

答案：BP34

7.人身安全控制计划方面的风险属于（）风险。

A.组织

B.经济与管理

C.工程环境

D.技术

答案：BP36

8.在事件风险量的区域划分中，风险事件旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却

极小的区域是（）o

A.风险区A

B.风险区B

C.风险区C

D.风险区D

答案：BP35

9.在事件风险量区域图上，风险量最小的区域是（）。

A.风险区A

B.风险区B

C.风险区C

D.风险区D

答案：D

10.某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不

足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（）。

A.经济与管理风险

B.工程环境风险

C.技术风险

D.组织风险

答案；DP35

II.下列关于风险管理工作流程排序，正确的是（）。

A.风险识别T风险评估一风险控制T风险响应

B.风险评估T风险识别T风险响应T风险控制

C.风险识别-风险评估-风险响应-风险控制

D.风险评估T风险识别T风险控制T风险响应

答案：CP36

二、多项选择题

L下列选项中，可供施工单位选择的风险对策有（）o

A.风险规避

B.风险自留

C.风险减轻

D.风险评估

E.风险转移

答案：ABCEP37

【解析】常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其纠合等策略。风险对策

是在风险评估的基础上制定的，风险评估不是风险对策的一种。

2.工程项目的组织风险包括（）等。

A.承包商管理人员的能力和经验

B.施工机械操作人员的能力和经验

C.施工机械的性能

D.施工方案的合理性

E.损失控制人员的能力和经验

答案：ABE

3.风险量指的是（）。

A.风险因素的多少

B.不确定的损失程度

C.风险控制的力度

D.损失发生的概率

E.实际损失的大小

答案；BDP35

4.风险管理包括（）等方面的工作。

A.策划

B.经济

C.领导

D.组织

E.协调和控制

答案：ACDE

5.风险管理包括（）和控制等方面的工作。

A.策划

B.领导

C.合同

D.协调

E.组织

答案：ABDEP36

6.工程项目经济与管理风险主要包括（）等。

A.损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力

B.工程资金供应条件

C.工程设计文件

D.工程施工方案

E.事故防范措施和计划

答案：BE

7.在施工管理中，在风险评估的基础上确定风险对策，形成风险管理计划，其内容包括

A.风险管理目标

B.风险管理人员的素质要求

C.风险管理范围

D.工程施工方案

E.风险管理的职责和权限

答案：ACEP37

8.技术风险主要来自于（）.

A.工程机械

B.工程施工方案

C.工程物资

D.岩土地质条件和水文地质条件

E.事故防范措施计划

答案：ABC

9.风险管理采取的方法应当符合（）的要求。

A.公众利益

B.人身安全

C.环境保护

D.相关法规

E.经济管理

答案：ABCD

一、单项选择题

1.监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（）。

A.监督管理服务

B.有偿技术服务

C.中介代理服务

D.委托代理服务

答案：BP37

2.国际上把建设监理单位所提供的服务归为（）服务。

A.工程咨询

B.工程管理

C.工程监督

D.工程策划

答案:A

3.我国的建设工程监理属于国际上（）的范畴。

A.咨询方项目管理

B.总承包方项目管理

C.业主方项目管理

D.承包方项目管理

答案：CP37

4.根据《建设工程安全生产管理条例》第十四条的有关规定，工程监理单位应当审查施

工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）。

A.工程建设强制性标准

B.工程建设技术规程

C.工程建设施工规范

D.工程建设设计文件

答案：AP38

5.建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业,受建设单位的委托，承担

其项目管理工作，并对承包单位的（）进行监控的专业化服务活动。

A.施工过程

B.履行建设工程合同

C.执行工程建设强制性标准的情况

D.建设行为

答案：D

6.某工程监理单位在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施T.单位整改,政府主管

部门发现后责令该工程监理单位限期改正，但该工程监理单位逾期未改正，则应对该工程监

理单位（）。

A.依照刑法有关规定追究刑事责任

B.降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书

C.责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款

D.有关责任人进行经济和行政处罚

答案CP39

【解析】根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，工程监理单位发现安全事故

隐患款及时要求施工单位整改的，责令其限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处10

万元以上30万元以下的罚款，因此，正确答案为C。

7.根据《建设工程监理规范》的规定，工程监理规划应在签订委托监理合同及收到设计

文件后开始编制，完成后必须经（）审核批准，并在召开第一次工地会议前报送业主。

A.建设单位技术负责人

B.有关主管部门负责人

C.设计单位技术负责人

D.监理单位技术负责人

答案：DP41

8.监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（）。

A.代理关系

B.法律关系

C.合同关系

D.经济关系

答案：C

9.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键

工序进行施工前（）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A.48

B.36

C.24

D.12

答案：CP42

二、多项选择题

L下列选项中，属于施工准备阶段建设监理工作主要任务的有（）o

A.审查施工单位选择分包单位的资质

B.参与设计单位向施工单位的设计交底

C.在单位工程开工前检查施工单位的复测资料

D.监督施工单位严格执行合同

E.检查和评价施工单位的工程自检工作

答案：ABCP40

【解析】审查施工单位选择分包单位的资质、参与设计单位向施工单位的设计交底以及

在单位工程开工前检查施工单位的复测资料都属于施工准备阶段监理工作的主要任务。而监

督施工单位严格执行合同与检查和评价施工单位的工程自检工作则属于工程施工阶段监理

工作的主要任务。

2.根据《建设工程质量管理条例》的规定，监理工程师应按照工程监理规范的要求，采

取（）等形式,对建设工程实施监理。

A.旁站

B.质量检验

C.巡视

D.平行检验

E.整改

答案：ACD

3.我国推行建设工程监理制度的目的是（）o

A.确保工程建设质量

B.与国际惯例接轨

C.提高工程建设水平

D.充分发挥投资效益

E.积极培育建筑设计

答案：ACDP37

4.工程监理人员认为工程施工不符合（）的，有权要求建筑施工企业改正。

A.工程设计要求

B.监理规划

C.监理实施细则

D.合同约定

E.施工技术标准

答案：ADE

5.建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包

合同，对承包单位在（）等方面，代表建设单位实施监督。

A.建设工期

B.施工质量

C.组织协调

D.施工方案

E.建设资金使用

答案：ABEP38

一、单项选择题

1.某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600万元，按

该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%,利涧率为10%。则该分项工程的不含

税造价为（）万元。

A.819

B.809

C.960

D.1050

答案：C

1）直接工程费（人工费）：6。0万元

2）间接费：600x50%=300万元

3）利润：=600x10%=60（万元）

600+300+60=960（万元）

1.以直接费

1）直接费（直接工程费+措施费）

2）间接费=直接费x间接费率

3）利润;（直接费+间接费）x利润率

4）税金=（直+间+利润）x税率

2.3以人工费、人工费+机械费为计算基础

以人工费为例：

1）直接费

2）间接费=人工费x间接费率

3）利润二人工费x利润率

4）税金=（直+间+利润）x税率

2.T程量清单为投标者提供公开、公平、公正的竞争环境。由（）编制。

A.工程标底审查机构

B.招标人

C.投标人

D.招投标管理部门

答案：B

3.我国现行建筑安装工程费由（）组成。P44

A.直接费+间接费+计划利润+税金

B.直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费

C.直接费+间接费+利润+税金

D.直接工程费+措施费+规费+企业管理费

答案：C

4.零星工作项目中的机械计量可以按照机械消耗总量的（）取值。

A.0.5%

B.1%

C.1.5%

D.2%

答案：B

5.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费中材料

费的是（）。P46

A.搭设临时设施所耗材料费

B.进行建筑材料质量般性鉴定检查所耗费用

C.施工机械安装及拆卸所耗材料费

D.跳板、脚手架等的摊销费

答案:B

6.分部分项工程量清单中的工程量乘以综合单价得到的是（）费用。

A._L程项目

B,单项工程

C.单位工程

D.分部分项工程

答案：D

7.在下列费用中，属于建筑安装工程直接费的是（）oP47

A.项目经理工资

B.工程定额测定费

C.危险作业意外伤害保险

D.施工企业施工所需的临时宿舍

答案：D

8.下列关于工程量清单作用的说法中不正确的是（）。

A.工程量清单是支付工程进度款的依据

B.工程量清单是进行工程索赔的依据

C.工程量清单是办理竣工决算的依据

D.工程量清单是建设工程计价的依据

答案：C

9.工程排污费属于（）。P49

A.搦费

B.现场管理费

C.其他直接费

D.直接工程费

答案：A

10.工程量清单中的其他项目清单不包括（）。

A.预留金

B.总承包服务费

C.材料购置费

D.规费

答案：D

11.某施工项目由预算表可知，其直接工程费为400万元，按规定标准计算的措施费为100

万元，按直接费计算的间接费费率为10%,按直接费与间接费之和计算的利润率为2%,则

该项目不含税金的造价为（）万元。P52

A.541

B.551

C.561

D.651

答案：C

11.“以直接费为计算基数”

1）直接费=（400+100）=500

间接费=（400+100）xl0%=50（万元）；

利润=（400+100+50）x2%=H（万元）;

不含税造价=400+100+50+11=561（万元）。

12.为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用是（）。

A.预留金

B.总承包服务费

C.材料购置费

D.零星工作项目费

答案：B

13.采用综合单价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程的材料费占人工费、材料

费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、

机械费合计的比例，则计算间接费的基数是（）。P54

A.人工费和机械费合计

B.直接费

C.直接工程费

D.人工费

答案：C

13.综合单价法

1）C>C0：人工费+材料费+机械费―直接工程费

2）C<C0：人工费+机械费

3）仅有人工费：人工费

14.某施工机械的预算价格为120万元。规定的耐用总台班数为2650,残值率为5%,

则该设备的台班折旧费为（）元。

A.380

B.430

C.450

D.500

答案：B

14.折旧费:（120-120x5%）x10000/2650=（430元/台班）

15.生产工人刘某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的工资属于（）oP44

A.工资性补贴

B.生产工人辅助工资

C.基本工资

D.职工福利费

答案：B

16.工料单价法的直接工程费是以（）的工程量乘以单价后的合计得到的。

A.单项工程

B.单位工程

C.分部分项工程

D.单元工程

答案：c

17.材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半

成品的费用，其价格是指（）。P46

A.由材料供应厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格

B.材料的出厂价格

C.由材料供应厂商运到工地仓库的价格

D.由材料原价、材料运杂费、采购及保管费构成的价格

答案:A

17.材料

工地

采购地T上海

昆明入库价格

出库价格

18.对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为（