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文档简介

第1页共1页关于成本总监的工作职责负责项目的成本管理，根据公司审批的项目成本指标进行成本管控，并根据动态成本分析，制定不同的策略和方案，供公司决策;负责项目招采工作的组织和审核，包含但不限于征集文件、招标文件和合同的起草;负责项目权限外的变更、签证、结算的审核和上报;负责公司新项目的成本投资估算工作;负责协调项目成本和区域公司各部门的业务衔接;其他领导交代的工作。关于成本总监的工作职责（二）1.负责成本中心成本管理制度和流程的制定，并负责执行;2.负责成本中心下属部门的业务指导和团队建设;3.做好项目成本控制管理工作，全面负责工程造价的测算及项目工程成本管理及控制;4..完善项目目标成本管理和动态成本监控预警机制和体系，负责各环节的成本测算工作，为各环节提供技术数据支持;5..配合项目招投标工作和进行合同管理工作;6..负责市场调查，了解市场行情，收集、整理建筑单位信息及材料或设备价格信息，负责在不同的工程阶段组织分析造价构成及市场动态，为项目决策提供依据;7..预决算管理，组织各类项目的结算审核工作，负责项目成本后评估工作等;____具备优良的商务谈判能力，能运用各种数据支持成本管理工作;关于成本总监的工作职责（三）1.负责组织编制、修订集团成本管理体系，并监督、检查执行情况；2.负责审核项目各阶段目标成本，并定期组织召开项目全过程动态成本变化分析专题会议；3.负责审核各在建项目招标文件、招标控制价、定标评标、工程采购合同等；4.负责集团集中招采和供应商的评价管理；5.负责组织项目结算审计工作；____组织集团项目成本数据分析，建立完善成本技术指标数据库，持续优化成本投入结构，为集团经营决策提供依据；7.负责对所辖部门人员的工作进行指导、监督、培训、考核与协调。关于成本总监的工作职责（四）1、统筹安排各项目成本管理工作，收集有关工程造价方面的法规和材料设备的市场价格;2、与公司相关部门协作，负责公司成本运营及所属项目的成本管理、统筹工作;3、负责统筹审核各专业的洽商、变更、现场签证等经济文件，进行动态成本控制，及时调整预算成本，审核工程进度款申报文件，负责编制及审核年度、季度、月度资金计划中涉及成本造价的部分;4、编制成本控制中心月度、季度、年度工作计划及总结;定期检查工作计划的落实情况;5、负责成本控制中心的日常管理工作（会议组织、沟通协调、督促员工严格遵守公司各项规章制度）;6、负责建立公司人材机价格信息管

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