物业安保部门工作总结2022年

物业安保部门工作总结2022年为了总结经验，扬长避短，推进保安工作更上一层楼，我们将一年的保安工作总结如下：一、发挥优势管理，狠抓基层建设1、优质服务、赢得信赖。自公司把安保部转为内保后，强化管理准则，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了小区业主好评，赢得了业主的信赖，一改以前的不好习惯，把被动服务变成自动服务，多次受业主写信表扬，多名同志成为业主眼中的活雷锋。2、预防为主、重点布控。在公司总部的关心指导下，通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等＂六防＂措施，全年未发生一件意外安全事故。项目经理每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。安全部安排员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下，实行群防、群检、群治，以确保小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。3、完善设施、有备无患。通过公司领导亲临现场指导，安保部将小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。制定园区消防设施设备维修保养计划，使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。今年已对小区的消防设施进行了专业性检测，严格检查消防设施设备，提前对烟感系统报警点不准确进行专业性检测。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。二、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理1、按照项目年初制定的安全培训计划，多次对保安员进行专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、___分析等，通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，通过培训保安员整体素质提升了、服务水平提高了、业主满意度提高了，通过培训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能。3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，结合项目管理服务特点，按照项目部的要求，针对保安部的实际情况，引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。安保部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教育工作，提升了保安员思想道德品质，涌现出多个拾金不昧的好保安，受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索，安保部还学习了＂物业保安员应知应会＂，不但使椰林湾的每位一线保安员在为业主和客户服务时品质显著提升，而且使其他同行向我们学习。总结过去、展望未来，整改不足之处并制定新一年的提升服务目标，以利于__年安全管理部各项工作更好的全面展开。以下几项工作是保安部的工作重点及提升项：1、我们将始终贯彻落实＂安全第一、预防为主＂的方针，在各项预案具体实施还不尽___的情况下，保安部将继续跟进落实。2、保安员及领导___管理水平有待提升：表现为骨干人员文化修养、专业知识和管理能力等综合素质高低不一、参差不起，保安部与项目制定的管理规范尚未全部落实，保安部将针对问题加强教育培训。3、服务质量尚需优化和提高：从多次检查和客户投诉中发现，安保部各个岗位保安员的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。保安部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。4、反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不灵活，这些问题严重影响着整体的服务质量。在后面的工作中，保安部将重点跟进、狠抓落实。物业安保部门工作总结（二）为了总结经验，扬长避短，推进保安工作更上一层楼，我们将一年的保安工作总结如下：一、以人为本，提高保安队伍整体素质保安服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展，关键是人员素质的高低。为此，公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素质。一是严把“进人关”，在招聘人员方面，严格面试、政审关，按条件录用，对新招收的保安人员严格按照：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练，以增强队员的体能和应变能力。三是树品牌，公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组，被评选上的班组及保安员发放证书及奖金，以增强保安员爱岗敬业的意识。四是关心保安员的衣食住行，大家来自全国各地，公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓，公司为各驻点保安配置电视机___台、热水器___台、空调___台，电饭煲___台，有条件的为保安人员租___宿舍，配专人为保安办理伙食，让大家感受到保安大家庭的温暖，使大家能够安心工作，确保受保单位安全。二、规范管理，做好各项保安工作为了提高队伍的整体素质，公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式，三抓为：抓队伍、抓思想、抓工作；三定为：各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会，各部门汇报上周工作情况及本周工作安排，对在工作中遇到的难题及时在会上提出，公司领导根据实际工作情况做出解决方案。周二为部门保安员例会，由各部门负责对公司的各项工作计划进行传达与部署，使保安员能够做到各项工作目标明确，对公司的任务心中有数，行为有章可循，队伍整体综合素质得到了提高。全体保安员工作认真负责，勤勤恳恳，受到了受保单位领导的一致好评。三、清理整顿，专项整治工作取得成效为了切实有效搞好今年专项整治清理工作，认真落实市委创建“平安__”战略构想，全方位推动社会治安综合治理，进一步规范保安服务市场，加强我保安队伍建设健康有序发展，我们先后出动督察调查模底___次，参加人员有___人次，调查模底共发现本辖区非法保安___有___家___人，其中企事业单位___家___人，物业管理公司___家___人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进行有关文件等的宣传和做耐心细致的思想动员工作。同时我们还重点进行专项整治，先后专项行动___次，参加人员___人次，先后发出整改通知书___份，并现场再三对单位法人代表进行上级有关文件的宣传和思想教育工作，由此先后纳入__托管与派驻的共有___家___人，派驻___家___人（__事业单位___家___人，__业公司___家___人。整治查处共有___家单位___人，不再以保安名义称呼。专项整治工作取得一定成效。四、严格督察，落实各项规章制度公司根据保安工作的实际情况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度，不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。公司派出督察___多人次，出动以防火、防盗为重点的安全防范检查___多人次，发现不安全隐患___次，提出整改意见___条，已整改___条，整改率为___%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度，认真做好各项保安工作，确保了受保单位安全，受到了受保单位的认可。随着社会的进步与经济的发展，保安行业要面对更加激烈的市场竞争，公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取，要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本，做好人性化管理，力争保安队伍稳定，抓好保守队伍建设，提高保安人员素质，创__品牌保安公司，努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力，在抓社区技防和物业保安方面积极探索出一条适应保安业发展的新路，为协助公安机关维护社会治安做出积极贡献。物业安保部门工作总结（三）我部在物业公司领导们正确领导下，各部门大力支持配合下，充分调员工积极性，以安全管理工作为基础，杜绝安全事故隐患为切入点，加大对装修现场的的管理力度，保障园区安全的同时也为业主创造一个相对舒适的休息环境。现将全年工作总结如下：一、内部管理1、部门岗位：共计___个岗位、分别为大门岗、二期大门岗、31栋岗、后门岗、巡逻岗、中控室，岗位减少___个（前大门）。2、人员调整：今年从部门到个岗位专业人员流动较大，先后离职人员___名。劝离人员___人。为了不影响部门工作正常和运行。在物业公司各部门领导帮助下，根据各岗位区域特点，及时进行人员岗位情况摸底，同时也在南泉周边乡镇每月不少于___次到现场招聘，确保人员工作不脱节。3、部门文件和档案整理。针对部门岗位的，及时制定出各岗位的流程及工作标准，建立的量化标准，使每个岗位达到了规范化的管理到和工作秩序。做了标准有各岗位工作流程图解，（包括班长与队员），检查有消防巡查记录、巡逻签到本、岗位交接班记录、装修现场巡查记录，真正做到查找有依据，任务有登记。二、消防工作1、装修施工管理：截止目前，园区施工___户，我从从今年__月开始接受管理装修施工现场，在每户装修开工前，我部都会对每一个施工单位的负责人，均要进行安全消防教育，装修管理规定学习，并在__月__号召开装修负责人会议一次和聘请居安消防培训中心教员来我部对装修现场负责人进行一次消防培训，施工现场加强管理我部加强了对施工外围和内部安全的管理。在施工外围我们要求施工单位按照园区统一施工标准搭建彩条布，对内部我们要求施工单位做好安全防护工作，对易燃___的施工材料需放置在指定外围装修材料的存放点，由专人负责监管。凡进入小区的材料，沙石、水泥必须经秩序管理员检查才能从规定的门岗线路运送。由门岗队员通知巡逻队员，跟进监管，防止材料占道堆放和不按规定堆放。做到心中有数。2、加大施工现场管理和检查力度。在检查过程中，处理纠正施工现场吸烟，违章用电，用水，留宿人员管控、灭火器配备是否合格等各类违规事件___余起，杜绝事故隐患。3、进行消防演练___次，集中培训___次，其中由__总___的__月底消防演练，更是集中了公司全体员工进行消防灭火实操，使员工认识到消防就在自己身边。2、安全检查：在重大节日前（中秋节、十一、）我部门都会牵头与客服部、工程部、综合部、共同进行重点部位和小区薄弱环节检查，检查过程中，发现有问题和存在隐患的及时整改，并跟进检查落实整改情况。3、设备维护保养：（1）今年__月份完成了园区公共区域___块消防栓指示牌破损的更换，对___个消防栓内部设备配件进行___次检查，上油保养一次，在今年下半年完成园区公共区域，各办公室以及重要部位40具灭火器的统计和年检工作，并对送检合格灭火器全部进行编号，实行标准化管理，并公布各部门和各岗位，本年中，灭火器到期无法使用___个，更换___个。（2）中控室设备共出现故障点不下于___次，安防监控设备更换___个，监控主机故障___次，截止目前一期仍有___个没有画面，一期大部分监控画面图象不清晰，围墙监控___个摄像头灯不亮，电子围挡出现故障___次，针对出现故障等情况明年我建议：在夏季7、8、9、这三个月，每日查看天气预报，可以在预估发生雷雨天气的日子，提前将主机和电源关闭；确保中控室设备不招雷击；在雷雨天气巡查时加强对设备的遮挡，我建议使用塑料材质的遮挡物（塑料属于绝缘体，即可防止导电，还可以避免雷电直接损坏）.4、人员调配及培训：今年我部门人员流动较大，根据此种情况，我部及时调整人员岗位分配，并配合综合人事部进行招聘，在新员工入职培训上，我部对部门的培训细则进行强化一周培训，截止到目前，共计培训不下于___次。三、秩序维护部工作1、统一思想，提高认识，转变观念。今年针对以往保安人员流动较大的情况，及时找准问题分析原因，并___“一对一”员工交流活动，使新员工能够尽快适应新的工作生活环境，也使老队员能够克服工作倦怠期，使大家能够转变观念，统一思想，提高认识，在明年取得更好的成绩。2、加强___体能训练，提高团队整体形象和身体素质。我部根据每月保安工作中的重点问题，结合工作及时制定___体能训练，每周一次，全年不少于___次，在这些训练中，其中还包括了保安工作专业技能，专业知识12课时，队列训练不少于58课时，保安进行礼仪礼貌工作全年不少于10课时，使整体的团队形象得到了提升。3、为了尽可能使园区的花草安然的度过炎炎夏日我部主动积极的配合工程绿化部对园区苗木进行浇灌。主要采用是夜间浇灌方式，对大桥两侧、前大门岗的花台及大门岗周边的绿化带进行浇灌，在我部负责浇灌的绿化区域未发生苗木因缺水死亡的事例。4、在我部努力提高自身整体素质的同时，也在接待来自各部门与上级单位的莅临指导和参观，接待指导与参观共计___次，其中接待团体___次，圆满的完成了接待任务。四、临时停车管临时停车在管理工作上一直是一个难点，保证道路畅通，停车有序，进出方便，文明服务，是我们管理的主要内容；摸索经验，随着大量的装修负责人与施工车辆的增加，地面可停车位遇到不够的问题，导致乱停乱放现象，部门及时采取措施，进入车辆排放整齐，经过一段时间的努力，目前很少有发生施工车辆及来访人员乱停车的现象，保证园区内道路畅通。物业安保部门工作总结（四）我物业安保部门这一阶段的工作如下：一、内部治安工作1、人员变动情况：保安部原编制共计___人（经理___人，主管___人，领班___人，保安员___人），为加强夜间管理力度和内勤事务的管理，经公司领导批准，__月份入职两名内保；__月份入职一名文员。本年度保安部先后有___名内保离职。因工作需要，本年度有___名内保调至__大厦保安部，先后又有内保___人入职。现保安部人员共计___人，并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。2、保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各___次之外，每月还对车场管理员、外保进行___次业务培训。__月份进行了___次全体内、外保参加的消防水泵原理的现场讲解培训；__月份对全体内、外保进行了___次质量管理程序文件的培训；__月份对全体内、外保进行了___次应对___（火警、停电、跑水）程序的培训。3、公司开始做三标一体质量体系认证工作，保安部按管理公司要求认真落实贯标工作，在三次内审中，保安部对出现的不合格项认真分析，查找原因，从第一次内审的___个不合格项、第二次的___个不合格项直至第三次的___个不合格项，彻底进行了整改，并落实到工作中和每位员工，保安部力争顺利通过内审和外审工作。4、保安部已将全部整层客户单元的使用区域“防火安全协议书”全部签定完成。并完成大厦内所有客户档案的存档工作。5、全面完善大厦内及停车场___个监控点和巡更系统的___调试工作，并投入正常使用。6、保安部在__期间，按照公司和管理处指示严格控制大厦进出人员，并做好进入大厦人员测量体温、检查客户卡、来访人员登记等工作，确保大厦内无一例非典、疑似人员，有效保障了大厦正常运行和工作秩序。7、保安部对各公司的消防封存钥匙工作已完成，共有封存钥匙276把，门禁卡___张。二、消防管理工作1、消防系统的设备、设施（消防主机、喷淋、烟感、温感、插孔电话、手报、防火卷帘门、消防广播，声光报警等）的___和改造已全面完成，并正常运行使用。2、本年度消防主机报警统计：火警___次，动作___次，故障___次，所报火警全部核实均为误报，动作与故障已全部排除，确保消防主机的正常运行，达到零故障。3、本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作，各类灭火器共配备239具，其中___公斤干粉灭火器配备213具、二氧化碳灭火器22具、干粉手推车4具，并对大厦内需要年检的灭火器150具进行了年检，保证了大厦内所有灭火器材均处在良好状态。4、完成大厦各层消防安全疏散指示图（共贴出___份）标识的张贴工作，完成各层消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作，共贴消火栓封条___张。5、本年度完成客户入住前和退租的烟感及喷淋的测试和检查工作。6、本年度保安部完成对新入职及老员工的消防常识及技能的培训和考核工作。7、保安部为加强楼内客户及内部员工的防火意识，举办了第___届“11·___”消防安全宣传周活动，___工程部、客服部及___层北控捷通公司人员联合举行初级火灾灭火演习，得到客户对大厦整体消防工作的认可。8、在消防安全宣传周期间，保安部向客户发放“消防安全常识”宣传单___份，对物业管理处各部门员工（___人）进行了消防常识考试（___分及格），并对保安部___人进行跑楼测试（___分钟合格），考试和测试均为合格。9、本年度保安部为了更好的掌握全楼烟感状况，因此对全楼烟感进行一次统计，红外线对射___个，光电烟感___个，差定温感___个，三项共计：___个，并计划在明年__月份进行逐一测试工作，确保各设备在良好的运行状态下。10、为了使各部门人员更好的了解消防工作的重要性，保安部对各部门人员进行了消防常识的培训，并___了各部门人员对使用干粉灭火器的实操培训。11、保安部___了内部员工进行抛水带及穿防火服的训练___次，使保安了解和掌握消防器材的使用。物业安全工作总结2022年__物业管理有限公司下设三部一室，共有员工__人，管理的__大厦面积为__平方米。__大厦集商业、办公、居住为一体，是一座综合性大楼。通过全体业主的共同努力，__年大厦获“__”称号，连续四年评为“社会治安安全单位”。社会治安安全工作是公司年度工作总体规划的一个重要部分，今年计划投入__万元，专项用于安全治理。围绕总体规划，大厦综治领导小组认真展开工作，每月___检查讲评，评估大厦安全形势，及时查找安全隐患并认真___整改。今年，在“人员密集场所专项整治”中，投入__万元购置消防设备，及时消除安全隐患。通过层层发动，公司上下和全体业主整体联动，大厦安全一直处于良好的势态。一、___机构成立综治领导小组、消防委员会、民调委员会、治保委员会、火灾扑救指挥部，明确各机构工作职责。二、层层落实综治责任公司董事长为综合治理责任人，与各部门层层签订《综合治理责任书》和《防火责任书》，工贸市场和物业公司分别和业主、使用人签订责任书，把安全责任落实到大厦的方方面面，形成整体合力。三、加强法制教育根据市场和居住户不同的特点，针对性地进行普法教育。市场的业主和营业员流动频繁，为了普法不留盲区，业主进场和营业员上岗必须参加普法教育，经考试合格方可经营和上岗；居住户难以集中，就利用业主委员会、业主座谈会、宣传栏等多种形式，大张旗鼓地宣传《消防法》、《刑法》等法律法规。另外，公司还征订《火警杂志》、《中国公安报》、《治安杂志》等，分发给业主、使用人阅读、学习。今年__月和__月，两次请省安居消防安全培训中心派教官授课，效果甚好。四、加强保安队伍建设大厦共有保安__人，协管员__人，持证上岗率达___%，从而保证保安的基本素质。保安队伍建设是今年的工作重点，从职业道德、业务技能培训、工作作风培养、快速反应能力等方面，全面提升保安队伍的整体素质，特别是应急处置程序的培训，提高了抗击___的能力。今年__月__日，大厦消防委员会___大规模消除演练，由于基本功扎实，指挥程序正确，___疏散有序，灭火作战迅速，后勤保障有力，消防演练取得圆演成功。五、加强民事调解工作__大厦是一座综合性大楼，人员成分复杂，容易引发各类纠纷，为及时掌握民调信息，我们注重发展和建设民调信息员队伍，提高民调信息员队伍综合素质，及时掌握民调工作动态（范本）。全年调处一般纠纷___起，比去年同期下降___%，调处疑纠纷___起，比去年同期下防降___%，调处率___%，调处成功率___%，有效维护了大厦的稳定。六、积极配合社区做好“五城同创”工作我们是社区的一员，支持社区工作是我们尽量的义务。今年，作为提升城市形象的“__”工作在全市铺开，__街办、__居委会的领导多次亲临__大厦指导工作。物业公司同样十分重视“__”工作，在经费相当紧的情况下，相续投入近__元，购置老鼠夹、垃圾箱等，放造排水设施，发放学习材料。有各级政府和我们共同努力，就会取得可喜的成绩，__大厦第一批通过市政府___的验收。七、加强消防管理工作物业公司逐步完善了一系列消防安全管理制度和消防安全考评细则，消防安全管理完全制度化、规范化，通过层层检查、层层考核，层层落实责任。在今年的“人员密集场所专项整治”中，我们积极自查自纠，顺利通过考核验收。__大厦是高层建筑，消防要求特别高，我们经常提醒自己，消防安全来不得一点马虎，安全是更大的效益。物业安全工作总结范文（二）今年，我办安全生产工作在区委、区政府的正确领导和有关部门的具体指导下，全体职工积极参与，群防群治，认真贯彻落实安全生产法律法规，严格管理，扎实工作，在全体职工的共同努力下，本单位今年以来无安全事故发生。一、提高认识，领导高度重视安全生产管理工作物业安全生产工作一直是我办的一项中心工作。本年至今，我办主要领导积极参加区安委会___的各项安全会议，同时多次召开了全体干部职工或小组成员以安全生产为主题的工作会议、中层以上干部安全生产会议，第一时间召开会议、积极有效传达了“一岗双责”、“今年安全生产月活动”、“进一步深入开展安全隐患排查治理工作方案”、“进一步加强今冬明春防火工作”等区委区政府有关文件精神，安全生产专项行动都得到充分贯彻落实。我办领导多次亲自率队在“中秋”、“国庆”、及“百日行动”中到各重点防护物业单位检查消防安全。全体干部职工把思想作风整顿与当前的安全生产专项整治行动密切联系起来，确保安全生产各项工作落实实处。二、全面加强安全隐患排查治理工作，确保全年无安全事故发生（一）加强___领导，确保责任到人为保证“安全生产月”及安全隐患排查治理工作的顺利开展，区物业办成立以分管区领导负责的政府物业安全生产工作领导小组，以__主任担任组长，__、__副主任担任副组长，各部门负责人为小组成员的安全生产工作领导小组。并制定我办“安全生产月”活动方案及按要求开展安全隐患排查治理工作，按安全生产“一岗双责”的要求及“网格化”职责分工将具体工作细化到每一个部门每一个专管员，确保活动顺利开展。（二）加大安全生产检查的工作力度1、区物业办按要求定期对政府物业的安全使用情况进行检查.2、区物业办建立政府物业安全生产档案，实行政府物业安全生产“好、中、差”三级管理制度，不同等级的政府物业依次按半年、一季度、___月进行一次巡查，空置的政府物业每周巡查一次。3、区物业办将物业使用单位分为规模以上企业和门店、写字楼两种类型，安全检查人员分别按如下两种检查标准实施检查工作：规模以上企业检查：按《__区物业办企业安全生产检查登记表》进行检查，检查完成后制作《企业安全管理档案》。4、检查人员发现安全隐患应该现场拍照取证，并将隐患照片整理到《安全检查照片记录表》中。5、检查完成后，检查人员填写《__区物业办企业安全生产检查登记表》或《__区物业办门店、写字楼安全检查登记表》，检查人员和被检查单位的负责人需现场在表上签名，被检查单位的负责人拒绝签名的，检查人员应将情况记录。6、检查中发现的不符合安全生产行为，当场予以纠正或者要求限期改正，填写《责令改正指令书》，限期届满前经营单位应当向区物业办报告，或由检查人员进行复查，填写《整改复查意见书》，对现场整改后的情况进行拍照，将照片整理到《安全检查照片记录表》中存档。7、检查人员发现经营单位存在一般事故隐患的，应现场提出整改措施建议并责令整改。存在较大事故隐患的，应在不超过___个工作日内移交相关职能部门查处。存在重大或特大事故隐患的，应当责令从危险区域撤出作业人员，并责令暂时停产停业或者停止使用，必要时可将经营场所上报区政府挂牌督办整治。8、在节假日、雷雨大风等恶劣天气来临前，区物业办做好安全生产的预警工作，通过短信或书面通知的形式提前告知物业使用方（或承租方），做好安全防范措施。9、检查人员将每次检查情况表、隐患照片等资料汇总，每月做一次检查总结。10、使用单位需对物业进行装修、维护时，必须到区物业办进行登记，接受物业装修、维修期间安全检查。（三）加强重点承租户的安全隐患排查为了让广大承租户继续加强自查自纠安全生产工作，我办在旧区委大楼5楼会议室，多次召开安全生产工作会议。各部门严格按照职责分工、“谁主管，谁负责”、“谁检查，谁负责”的原则，采取“定人，定岗，定物业”，“全面检查，重点监督”、“整合力量，联合行动”、“认真踏实，不走过场”等原则，以东门片区、湖贝片区、翠苑片区为中心，以消防重点防护单位、人员密集场所、六小场所等为重点对象，认真踏实开展“安全生产月”及安全隐患排查治理工作。三、工作成绩根据《__》__通知要求，我办开展“安全生产月”并结合__号文要求，前一阶段我办共收集《__区安全管理信息采集表》___份（其中__中心___份，__商务中心___份，其他___份），检查物业520间/次。全办安全生产形势总体比较稳定，无安全事故发生。四、安全生产宣传培训区物业办在与每年与使用人、承租人签订合同时，签订《安全生产责任书》或《安全承诺书》，派发各类经营单位安全生产常识等宣传册，并每年委托安全咨询机构对各类政府物业使用人、承租人及其从业人员分四批次进行安全知识培训，以提高相关人员的安全管理水平，熟悉安全生产知识，防止安全生产事故发生。五、强化安全生产网格化管理，健全规范化管理长效机制一是由于人事变动，我办及时变更了安全生产领导小组，以更好部署___机构；二是继续在原来签订责任书的基础上层层续订责任书；三是继续加强我办的安全生产合同条款，用法律手段加强安全生产管理工作。六、做好节日安全工作，确保值班制度落实为了加强节日安全生产工作，我办向各部门下发了《___做好节日期间几项工作___》，出台了具体的安全生产值班表，要求全体值班人员必须___小时开机，一旦发生应急事件，立即通知值班领导，向区委区政府总值班室汇报。物业安全工作总结范文（三）我们物业坚持安全无小事的原则，做好了安全工作。一、主要业绩1、确保了小区无安全管理事故。保安部在今年继续脚踏实地抓好小区平常安全管理的落实，加强小区平常安全巡检和巡检监视管理，做好经常性的安全大检查，确保了__年无偷、盗、消防等安全管理事故，保障了小区正常的和生活秩序。2、季节性和阶段性得到有效落实。针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性提早做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体管理方案和计划，严抓具体的落实，使各季节和阶段性得到安全有序的展开。3、积极跟进车辆收费的前期预备。保安部在__年与各相干部分配合积极跟进停车场收费前期预备，出台停车场管理制度，制定停车收费管理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复，现已基本完成。4、保安管理顺利展开。根据公司发展需要，我部在__月__日开始安排保安职员进驻，负责所属区域的保安管理，并根据现场情况增减岗位，现已由刚开始进驻时的___人增加到___人，确保了现场保安管理的顺利展开。5、在做好本职的同时，努力发挥“__”职能。保安部在做好平常安全管理的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在题目进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部分进行整改，并跟进整改情况.同时保安部积极配合各相干部分的，从物品搬运、送水送煤气到配合各部分的巡检、监视及临时等，在保证本职的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担负了一个“__”的职责，在安全管理外配合各部分所产生的量已占保安整体量相当大的一个比例。6、管理制度的调剂和修改完善。为适应管理情况的变化和情势的发展，保安部对现有的管理制度和操纵流程进行了大量的调剂，以使制度和操纵流程应具有实操性，为保障顺利有序展开奠定了基础。7、内部管理方面的进步：（1）保安部在__月份将___小时制调剂为___小时制，有效减缓了招聘压力和下降人事用度支出，解决了__年长时间影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休多题目，单个岗位每月可勤俭用度___元左右，实行___小时制的___至__月份可为公司勤俭人事开支超过___万元。同时我部针对___小时制与___小时制的差异，对部份管理制度进行了适度调剂，以确保在质量与标准不降落的条件下实现人事用度支出的缩减和增进队伍稳定。（2）队伍稳定性增强，保安职员活动率稳步降落。__年，保安部把队伍的稳定列为重点来抓，积极加强与员工的沟通及引导，转变员工的心态和思想，同时进步管理职员的管理技能，使职员活动率稳步降落，与去年职员活动率相对照下降了近___个百分点。（3）__年，保安部调剂培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识，和主动性、原则性与灵活性的利用上，增进员工在处理岗位题目时能逐渐到达“理”与“礼”相结合，“原则性”与“灵活性”相结合，取得了一定的成效。二、主要存在的不足___、__月事件，它反映出保安部在以往管理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理题目时原则性与灵活性结合的严重不足，导致由主动变成被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深入的教训，在事件后，虽经过一系列强迫性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但部份员工在实操能力上仍比较欠缺。2、作为安防管理部分，在确保重要职责“安全保卫”得到有效落实，保障小区的整体安全秩序的条件下，队伍的形象、礼节、与服务态度，和处理题目的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的关键所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的__月和__月份在这些方面做了大量的，虽有一定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操纵中不是很顺畅，基础不扎实，修建的氛围仍不牢固，而做好培训与绩效考评是解决这些题目的关键所在，这对保安部来讲是一个长时间的。3、智能化系统的实际利用效果。一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统特别是可视对讲门禁系统未能照实得到使用，小区仍处于依托人防管理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的题目。4、地下停车场工程题目仍未得切实得到解决。二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水题目仍较严重，虽经屡次维修整改，但仍未得到切实的解决。三、后续工作思路1、将安全管理列为第一重点，了解小区和周边安全动态（范本），抓好平常安全管理的落实、检查、监视，确保小区的安全与秩序。2、与员工建立良好的沟通渠道，进步管理能力，加强与员工的沟通，把握员工动态（范本），及时采取措施，以增进保安队伍的进一步稳定。3、积极配合公司行政管理，实行绩效管理制度，使赏罚得到有效落实，以此进步员工的积极性与竞争力。4、加强对员工的培训力度，的计划地展开培训，以解决员工的形象、礼节、与服务态度及处理岗位题目的主动性和灵活性为主，从而进步部分的整体素质，使保安部在整体上有所突破。5、全力配合公司发展需要，加强保安管理，确保现场保安管理有序展开，对外将积极建立保安形象、服务与管理窗口。6、实行小区出入车辆收费，逐渐完善小区停车场及车辆管理。7、加强小区消防安全管理，确保小区消防安全。8、跟进各项智能化系统的维修整改和使用管理，“人防”与“技防”相结合，确保小区处于安全有序状态。9、发挥部分职员及特性上风，对小区实行全方位监管，在做好本职的同时，积极配合各部分的，使保安岗位作为“__”的职能尽可能得到发挥与突破。物业安全工作总结范文（四）__年是__物业公司迅速发展的一年，在公司管辖区域不断扩大的同时，公司自总经理至员工无一对安全生产工作松懈，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步做好安全管理工作，增强公司全体员工安全意识，提高责任心，公司始终把安全生产工作放在第一位，狠抓落实，确保了__年度安全生产形势进一步稳定。现总结如下：一、明确年度目标，落实安全责任安全生产关系到全体业主的生命财产安全，关系到社会的安定团结和经济建设的稳定发展。公司重视加强安全生产管理工作，强化日常安全生产的监督、防控及应急处理措施，最大限度的消除各类安全隐患，杜绝发生安全生产事故。安全生产工作重在一个“防”字上，认真抓好安全宣传教育工作，认真___全体员工学习安全生产知识，加强防范意识，确保了__年度公司在管项目的安全生产形势稳定。二、机构健全，认识到位，安全管理落到实处年初，公司成立了以副总经理__为组长（消防安全负责人），项目经理、保安队长、工程部长为组员的安全生产领导小组，并制定了切实可行的安全生产管理制度，落实了月度检查、季度检查、年度检查的安全生产检查机制，建立和完善了安全生产工作档案。为了保障安全生产工作顺利进行，