T4-技术员试题附答案

T4-技术员通用试题[复制]1、当发现零件有缺陷时，应该怎么做？（）[单选题]*A、多一事不如少一事，当作没看见B、随便找个区域放置，下班前再处理C、贴红单隔离，拿到不合格品放置区，并报告组长(正确答案)D、自行返工后继续使用2、质量门某一缺陷达到报警值时，该如何教导员工？（）[单选题]*A、立即报告主管B、立即报告MPE、QA工程师C、等到下班的时候汇总所有缺陷后，将数量描绘在图表上D、应当立即报告主管，同时在生产结束的时候汇总缺陷后，将对应数量描绘在图表上(正确答案)3、外观检验标准是由（）部门制作完成[单选题]*A、MPE/PRJB、QA(正确答案)C、MED、PRD4、用来指导进行防错验证的文件是什么？（）[单选题]*A、防错清单B、SOPC、自检SOPD、防错装置说明书(正确答案)5、员工反馈按照SOP的要求操作浪费时间，应该如何做？（）[单选题]*A、省去浪费时间的步骤B、自行通过其他办法代替按SOP的操作C、召集工艺、质量相关部门优化SOP(正确答案)D、去其他拉线借人来做这个操作6、FMS的英文全称是（）。[单选题]*A、WorkplaceOrganizationB、PullSystemC、FlowManufacturingSystem(正确答案)D、ShopFloorManagement7、FMS的中文全称是、、（）[单选题]*A、流程制造系统(正确答案)B、制造流程系统C、物流生产系统D、一个流系统8、对于FMS，以下表述存在错误的是（）[单选题]*A、FMS是一个结构化的流程和方法B、FMS需要建立一个跨部门的操作团队C、架设新拉线时需要综合考虑设备、人员、物料和信息流D、FMS规划时不用考虑拉动生产(正确答案)9、FMS的侧重点是（）[单选题]*A、现场的标识B、工程师的培训C、生产计划的安排D、生产系统前期的规划和设计(正确答案)10、以下不是FMS的目的是、（）[单选题]*A、减少生产时间B、快速切换满足生产需求C、提升产品质量(正确答案)D、提升现场生产效率11、FMS中FLOW的含义不正确的是、（）[单选题]*A、FLOW就是拉动生产(正确答案)B、物料从原材料到成品以最小的批量，快速流过C、设备和工艺具有可靠性、可重复、可用性D、确保客户获取到的产品是满足需求的12、以下不属于FMS的设计原则的是（）[单选题]*A、设备和工位设计尽可能简单、可靠B、设计时应尽可能的提高自动化程度(正确答案)C、工位设计也支持在制造系统内物料的小批量流动，减少WIPD、考虑人因工程，提升员工的生产效率13、以下操作方法描述中，哪个不属于FMS的改善内容（）[单选题]*A、根据运送物料和料车的宽度来设计通道宽度B、人员操作区域的尺寸要至少保证60cmC、进行QRQC会议解决现场的问题(正确答案)D、工作台的高度要根据人体的高度设计在合理范围14、一条拉线架设过程中，FMS共要进行几次GateReview？（）[单选题]*A、四次B、五次(正确答案)C、六次D、有时是四次，有时是五次15、FMS共包括几个模块？、（）[单选题]*A、五个B、六个(正确答案)C、七个D、八个16、FMS的推行四大阶段是（）[单选题]*A、规划、设计、验证、创新B、设计、规划、实施、验证C、规划、设计、评估、创新D、规划、设计、实施、验证(正确答案)17、SMED的中文全称是、（）[单选题]*A、快速换模（六十秒即时换模）(正确答案)B、单人操作C、多人操作D、人机作业18、VSM价值流就是用图形的方式跟踪（）与（），并通过精益思维发展出未来图的一种工具。（）[单选题]*A、物流与信息流(正确答案)B、机器与员工C、产品与设备D、产品与员工19、以下哪项不是提高利润的方式？（）[单选题]*A、提高售价B、增加贩卖数量C、降低产品质量(正确答案)D、降低成本20、以下哪项属于增值活动？（）[单选题]*A、搬运B、等待C、装配(正确答案)D、返工21、以下哪项不属于七大浪费？（）[单选题]*A、生产过剩B、加工过度C、库存D、包装(正确答案)22、拉动系统追求的3R不包括？（）[单选题]*A、正确(需要)的时间(RT)B、正确(需要)的数量(RQ)C、正确(需要)的种类(RP)D、正确(需要)的质量(RQ)(正确答案)23、与传统的推动式生产相比，拉动生产的好处不包括？（）[单选题]*A、良好的沟通B、大批量(正确答案)C、目视化良好D、简单、灵活24、均衡生产的好处不包括？（）[单选题]*A、缩短交付时间B、降低库存C、分散风险D、提高质量(正确答案)25、PQPR代表的意思是？（）[单选题]*A、产品数量和工艺过程(正确答案)B、产品质量和工艺过程C、产品数量和产品需求D、产品质量和产品需求26、VSM主要包含三大部分，以下哪项不是？（）[单选题]*A、信息流B、物料流C、人流(正确答案)D、L/T27、在KPI中S指的是什么？（）[单选题]*A、安全，包括工伤事件和冒烟着火事件(正确答案)B、质量，一次优和PQA问题C、交付，计划达成率D、成本，生产效率达成率28、在KPI中C指的是什么？（）[单选题]*A、安全，包括工伤事件和冒烟着火事件B、质量，一次优和PQA问题C、交付，计划达成率D、成本，生产效率达成率(正确答案)29、下列关于员工技能矩阵表述正确的是（）[单选题]*A、持某岗位的培训证就可以独立操作该机器B、通过考核取得上岗证后便可独立操作该岗位机器(正确答案)C、本位实际具有上岗证人数可以小于IE对该岗位的标配人数D、取得上岗证半年后，自动成为可以培训新人的熟练工30、下列2H生产状况描述错误的是（）[单选题]*A、连续4个小时FTY不达标不需通知PQA进行升级处理(正确答案)B、连续2个小时FTY不达标必须制定改善行动C、连续2个小时计划不达标必须制定改善行动D、连续2个小时FTY或计划达标时，同样可以分享好的方法31、关于现场管理的定义，下列描述错误的是？（）[单选题]*A、现场管理是作业流程与作业员之间的连接平台B、现场管理是一种工具，其基础是沟通、目视化、标准化、问题解决，以及持续改进C、现场管理不包括培训员工(正确答案)D、现场管理是一种结构化方达，它可以将管理层与作业流程及人员联系到一起32、现场管理问题解决，不包括以下哪项？（）[单选题]*A、高效迅速的解决问题B、通过分析原因和发生频率，得到一次性的解决方案(正确答案)C、作业人员处在问题解决的中心位置D、定期执行PDCA循环，实现持续发展33、关于员工关爱项目成立背景说法错误的是？（）[单选题]*A、2013、2014员工年流失率约10%，导致招工难、应聘人员素质整体偏低B、同期，旧人流失率比新人流失率更为严重，生产安全、效率、产品品质受到不利影响(正确答案)C、员工对关爱感受不深，导致恶性事件时有发生、员工颇有埋怨，产生不良社会影响D、新人流失率约23%（100人在2个月内离职23人），导致产能扩张、出货上数困难34、员工关爱的微信号是（）[单选题]*A、CATL6010(正确答案)B、CATL6110C、CATL6100D、CATL610135、TPM活动的目标中，展现现场生产效率最大化的指标是（）[单选题]*A、零事故B、零不良C、零故障(正确答案)D、零浪费36、TPM衡量设备管理的的三大关键指标是（）[单选题]*A、MTTR、MTBF、FEMA；B、DownTimeRate、MTBF、CPK；C、DownTimeRate、MTBF、MTTR；(正确答案)D、DownTimeRate、MTTR、CPK；37、紧固件划线使用的油漆笔为什么颜色？（）[单选题]*A、红色B、绿色C、黑色(正确答案)D、黄色38、设备线缆规范描述不正确的是：（）[单选题]*A、备用线线端要求有压线帽，有标识B、线缆两端需用线码管做标识C、无电芯外露，接头处需用热缩管或绝缘胶布进行绝缘保护D、线缆连接方式可以绕接(正确答案)39、以下各项不属于微缺陷的是（）[单选题]*A、滴漏B、紧固松动C、润滑不足D、结构断裂(正确答案)40、关于初期清扫的目的，以下描述错误的是（）[单选题]*A、培养操作员发现问题解决问题的能力B、恢复设备最优状态C、为后续点检及维护基准提供数据支持D、与平时的5S一样(正确答案)41、PM计划保养表的表单更换周期是（）[单选题]*A、每月更换B、每周更换C、每季更换D、每年更换(正确答案)42、自主维护就是由设备操作者进行的防止人为劣化的活动，也即对设备使用的基本条件进行维护和管理的活动；对自主维护的目的描述不准确的是（）[单选题]*A、发现设备问题B、保持设备正常状态C、对简单问题能进行复原D、让员工长时间投入工作(正确答案)43、以下不属于设备挂牌上锁使用的警告标识牌上必须包含的信息的是（）[单选题]*A、挂牌人姓名、部门及联系方式B、异常处理原因C、预计处理时间D、挂牌人工号(正确答案)44、一下关于挂牌上锁描述错误的是：（）[单选题]*A、在挂好安全锁和警示牌后就可直接进行维修或者维护工作(正确答案)B、多人同时进入设备内部进行维修工作，应启用多人上锁工具；C、拆除安全锁具前应对工作现场进行状态确认，以保证设备达到拆锁要求D、挂牌上锁时应确认除电源、气源外设备是否存在其他能源输入，并对其同步上锁45、初期清扫时的“三源”查找不包括下面那个内容？、（）[单选题]*A、危险源B、清洁困难源C、能量源(正确答案)D、污染源46、以下现场标准化内容不属于TPM管控范畴的是：（）[单选题]*A、设备警示标识粘贴B、设备紧固件划线C、地标系统(正确答案)D、仪表盘目视化划线47、现场大型设备的安全护栏主题颜色应为：（）[单选题]*A、红色B、黑色(正确答案)C、黄色D、白色48、初期清扫的目的不包括（）[单选题]*A、培养员工发现问题及解决问题的能力B、对设备进行一次深度清洁，以恢复设备到达当前最优状态C、为后续AM及PM基准提供数据来源D、对设备进行升级改善(正确答案)49、当原计划的维护日期刚好与假期重合，应该怎样做（）[单选题]*A、这次错过了，下次到期再做；B、假期后及时补做，并在实际执行日期进行状态填写，异常信息处也要标明此次异常(正确答案)C、假期后在直接维护表对应的空格画“O”D、假期后在直接维护表对应的空格画“X”50、以下哪一项是对“微缺陷”的正确理解（）[单选题]*A、微缺陷对结果影响极小，可以忽略不计B、微缺陷积累起来不会成大问题C、微缺陷可以成长为重大缺陷(正确答案)D、微缺陷就是故障51、放置在定位框内的物品与定位框内边线的直线距离为（）。[单选题]*A、0-5cm、(正确答案)B、5-10cmC、2-8cmD、5-8cm52、车间展板(不含宣传类)上边缘离地的高度要求是（），特殊情况若有门窗，需考虑与门窗平齐。[单选题]*A、70cmB、1、8米C、2米(正确答案)D、2、5米53、“当心触电”警示标示一般粘贴于电箱门把手的旁边，设备单开门时，粘贴于拉手的（）位置，距离拉手内侧边缘约（）左右（）。[单选题]*A、左边/3cmB、右边/2-3cmC、中间/2-3cm(正确答案)D、中间/2cm54、设备警示标识、识别色参考的标准是（）。[单选题]*A、ME制定、B、WPO制定、C、国标、(正确答案)D、随便打印55、目视化管理的基本定义是（）[单选题]*A、使用展示板管理B、通过观察管理C、一眼即知的管理(正确答案)D、用眼睛管理56、下面哪个区域不使用斑马线定位（）？[单选题]*A、高压B、高温C、防火卷帘门下D、消防栓(正确答案)57、地标线人员进出的位置需采用虚线，虚线的长度是15厘米，虚线间间隔是（）。[单选题]*A、10厘米B、5厘米(正确答案)C、8厘米、D、3厘米58、公司宣传类展板顶部离地面的高度是（）[单选题]*A、250cmB、170cmC、200cmD、240cm(正确答案)59、人行通道与物流通道共用时采用（）箭头[单选题]*A、两个单向，行走方向靠左B、两个单向，行走方向靠右(正确答案)C、一个双向D、两个双向60、5S的核心思想是什么？（）[单选题]*A、让所有的事情变得更简单(正确答案)B、用来应付客户和上级检查的C、把现场打扫干净D、按照领导要求执行就可以61、当物品靠墙放置时，物品定位标识的位置应该怎样选择（）[单选题]*A、墙面与地面各贴一张B、贴在物品放置处的地面上C、优先选择贴在墙面上(正确答案)D、高兴贴哪都行62、对于标识标准制定规则描述错误的是（）[单选题]*A、参照国标B、遵循安全标准及要求C、由WPO项目人员自行确定(正确答案)D、符合公司要求63、以下不是在整理阶段需要做的事情是（）[单选题]*A、区分“要”与“不要”的物品B、确定需要的物品数量C、把物品按照类别放好(正确答案)D、把多余的物品扔掉或归还处理64、5“S”中整顿是指（）[单选题]*A、把多余的物品扔掉或归还处理B、物品做好标识C、把要用的东西，按规定位置摆放整齐(正确答案)D、列出需要物品清单65、关于“清扫”与“清洁”的描述错误的是（）[单选题]*A、”清扫”是指将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态B、”清洁”是将整理、整顿、清扫的行为进行标准化和制度化C、“清扫”与“清洁”都是指打扫现场，清洁现场(正确答案)D、”清扫”是行动，“清洁”是维持状态66、防错基本模式包括哪项？（）*A、信息加强型防错(正确答案)B、编组和计数型防错(正确答案)C、有序型防错(正确答案)D、接触型防错(正确答案)67、质量警报签名人需要了解哪些内容？（）*A、问题是什么(正确答案)B、措施是什么(正确答案)C、有效期是多久(正确答案)D、谁来执行该措施(正确答案)68、关于防错验证，下列哪些情况是错误的？（）*A、未悬挂防错装置指导说明书(正确答案)B、未按要求定期执行防错验证(正确答案)C、未做好防错验证记录(正确答案)D、防错样件丢失(正确答案)69、关于质量警报，下列哪些描述是正确的？（）*A、QA下发质量警报时对生产线进行宣导和培训(正确答案)B、生产线将质量警报悬挂在指定工序(正确答案)C、生产线在签字栏签名确认已接受培训(正确答案)D、到期继续悬挂70、工厂巡视PlantWalk的目的有哪些？（）*A、识别安全，质量，成本潜在改善点(正确答案)B、通过管理层指派资源改善营造持续改善文化(正确答案)C、管理层关注现场(正确答案)D、管理层与现场管理增加沟通(正确答案)71、下列哪些属于FMS的主要内容模块？（）*A、产能规划(正确答案)B、投资规划(正确答案)C、设备设计(正确答案)D、价值流和标准化(正确答案)E、布局规划(正确答案)F、FLOW设计(正确答案)72、产能规划分为那几个阶段？（）*A、长期计划(正确答案)B、中期计划(正确答案)C、月计划D、短期计划(正确答案)73、以下哪些问题是FMS前期规划不合理导致的问题？（）*A、现场生产发生品质问题，导致停拉B、运送物料时，料车宽度超过通达宽度(正确答案)C、员工操作时操作区域太小，站不下一个人(正确答案)D、生产员工没有按照标准作业表操作74、标准化包括哪些内容？（）*A、产能标准化B、工位设计(正确答案)C、人力规划(正确答案)D、效率体系(正确答案)E、SWS分析(正确答案)75、FMS体系交付的标准文件包括（）三大类。*A、标准表单(正确答案)B、标准作业表C、Guideline(正确答案)D、标准流程(正确答案)76、物流设计包括以下哪些内容？（）*A、物流路线设计(正确答案)B、线边货架设计(正确答案)C、运输工具设计(正确答案)D、配料人员工作loading分析(正确答案)77、投资规划会参与项目过程的哪些阶段？（）*A、项目开始前(正确答案)B、项目立项初(正确答案)C、项目进行中(正确答案)D、项目结束后(正确答案)78、以下属于布局原则的是？（）*A、安全原则(正确答案)B、短距离原则(正确答案)C、成组布局原则D、弹性原则(正确答案)79、进行布局规划时要考虑的因素有（）*A、设备(正确答案)B、物料(正确答案)C、人力(正确答案)D、能源(正确答案)E、物流(正确答案)80、以下哪些在标准作业表中有说明或体现（）*A、工作内容(正确答案)B、工作时间(正确答案)C、作业是否增值(正确答案)D、作业员作业负荷(正确答案)E、作业时使用劳防用品(正确答案)81、推动式的生产计划，容易造成生产的弊端有哪些？（）*A、取料(正确答案)B、不停的搬运(正确答案)C、缺少目视化(正确答案)D、小批量生产82、精益生产的基础有哪些？（）*A、准时化B、改善(正确答案)C、平准化(正确答案)D、标准作业(正确答案)83、生产的稳定性主要包含哪些？（）*A、标准工作(正确答案)B、SMED(正确答案)C、均衡生产(正确答案)D、全员生产维护(正确答案)84、灵活产能情况下的均衡生产，要求哪些条件？（）*A、产线速度灵活调节(正确答案)B、人员数量按需求变化(正确答案)C、需求较大的仓储面积D、设备数量灵活调节(正确答案)85、实施拉动系统的现状评估主要包含哪些？（）*A、运营指标(正确答案)B、销售策略C、精益状况(正确答案)D、库存策略86、从VSM中可以获取哪些信息？（）*A、交付周期(正确答案)B、人力需求(正确答案)C、设备数量(正确答案)D、库存情况(正确答案)87、以下哪些是实施生产拉动需要关注的？（）*A、定拍工序(正确答案)B、生产批量(正确答案)C、配送策略D、EPEI(正确答案)88、实施物料拉动需要进行的工作有哪些？（）*A、建立PFEP数据库(正确答案)B、设计拉动信号(正确答案)C、设计运输工具(正确答案)D、建立物料超市(正确答案)89、下列关于区域信息中心的作用描述正确的是？（）*A、沟通员工间相关的操作信息(正确答案)B、沟通关注管理和支持团体(正确答案)C、沟通与团队职能相关的信息(正确答案)D、强调在组织的控制中的各个项目持续改进工作(正确答案)90、在CPS中，下列哪几个选项是属于SFM项目的?（）*A、目视化标准、(正确答案)B、车间KPI(正确答案)C、现场会议(正确答案)D、创意管理、现场领导力(正确答案)91、员工关爱包括哪些？（）*A、每天与不同的团队共进午餐(正确答案)B、知晓每位员工的名字(正确答案)C、确保人身安全(正确答案)D、识别您的团队(正确答案)92、整顿的“3要素”是？（）*A、场所(正确答案)B、标识(正确答案)C、定点D、方法(正确答案)93、工作台、物品柜不能出现（）*A、过时的报表、资料(正确答案)B、损坏的工具、样品(正确答案)C、多余的材料(正确答案)D、私人用品(正确答案)94、目视管理的三大原则是（）*A、视觉化、(正确答案)B、