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文档简介

栖霞1场巡场报告张康睢报人：2022年5月28日进场目的与计划1、海安子公司厂区运行情况熟悉。2、栖霞厂区智能应用和场段长沟通问题处理和后期工作配合引导。3、厂区哺乳段采食量提升困难，设备稳定性差。4、场段长饲喂路径赋能和饲喂管理培训。5、智能应用问题处理流程和方法赋能培训。6、利用场区问题进行案例分析和子公司各场区的方案优化。运行巡检1、环保运行区电柜故障处理。2、水泵漏气问题处理。3、触摸屏不工作问题原因查找和预防措施制定。4、风机无法运行原因排查和维修方法赋能。运行巡检场区烘干炮损坏过多，进行原因分析和维修方法优化赋能维修后场区可以稳定运行并对使用人员进行注意事项赋能培训。运行巡检1、场区网络检查，交换机腐蚀严重，结合网络负责人进行处理。2、场区备件储备情况检查，缺少的备件进行督促申报3、场区高低压配电室、线路情况检查，发电机情况进行试机等。4、整排电箱螺丝未用镀锌螺丝生锈，要求进行申报并更换。赋能培训1、沟通场长了解场区运行情况和困惑点答疑。2、现场问题发现与对饲养员和场段长赋能培训。3、就现场发现的问题进行问题分析、预防和处理措施赋能并提问。4、对现存问题赋能后制定时间节点和考核督促完成。现场问题处理与赋能1、单元探针、线缆、一体阀损坏严重制定处理方案和节点。2、段长现场赋能问题处理、程序烧录、地址读写、通讯测试等。3、水料比校正改善料槽满槽料问题。4、3176程序升级运行，跟进运行效果。经验总结与优化1、根据栖霞牧原情况，验证3176程序可行，可大面积运行。2、通过现场实测，设计出改善水料比校正不好校正的解决措施。3、通过饲喂3.0运行情况和单元预警情况，设计出饲喂预警和反馈机制。价值与改善采食量提升，从进场时的44%，提升至出场时的63%价值与改善设备故障率的下降，从刚入场的时候1单元52个报警，到出场时12个报警。价值与改善1、场段长对设备运行更加熟悉。2、场区对智能应用工作开展的支持程度有很大的提高和理解。3、场区智能应用团队对养猪服务和技能培训上面有更多的认知和沟通要点掌握。4、场区饲养员从设备不好用不想用的思想转变为设

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