公司规章制度宣传与培训管理制度

公司规章制度宣传与培训管理制度1.前言本《公司规章制度宣传与培训管理制度》（以下简称“本制度”）旨在规范公司规章制度的宣传和培训工作，确保全部员工能够全面了解公司的规章制度，并在工作中遵守。本制度适用于公司全体员工。2.宣传管理2.1宣传渠道为确保公司规章制度的全面宣传，公司将采用以下多种渠道进行宣传：公司内部网站：公司规章制度应以在线文档的形式在公司内部网站上进行发布，以便员工随时查阅；公司内部通知：公司将定期通过内部通知的方式提示员工阅读并了解最新更新的规章制度；公司会议：公司在各类会议中应邀请人力资源部门负责人或相关部门负责人，向员工宣传和解读公司紧要的规章制度；公司宣传栏：在公司内设立宣传栏，定期发布公司规章制度的相关内容，并供应联系方式以便员工咨询；新员工入职培训：新员工入职培训中，应设立特地环节介绍公司的规章制度。2.2宣传内容公司规章制度的宣传内容应包含以下方面：公司使命和价值观：介绍公司的使命和价值观，使员工能够更好地理解公司的核心价值；公司组织架构：介绍公司的各个部门以及相互之间的关系和职责划分，使员工了解公司内部运营机制；人事管理制度：介绍员工的入职、离职、晋升、薪酬等相关政策；工作规范：明确员工在办公、沟通、着装等方面的规范，提示员工遵守公司的规章制度；安全与保密制度：介绍公司的安全管理和保密措施，提示员工保护公司的机密信息和资产；2.3宣传效果评估公司将定期进行宣传效果评估，以确保规章制度宣传的到位性和有效性。评估方式包含但不限于员工问卷调查、宣传栏留言统计、员工对制度的理解程度等。宣传效果评估结果将作为改进宣传策略的依据。3.培训管理3.1培训需求分析公司将定期进行员工培训需求分析，通过了解员工的具体工作岗位和业务需求，确定培训的重点和方向。3.2培训计划订立依据培训需求分析结果，公司将订立全年培训计划，并提前通知相关部门和员工。培训计划应包含培训内容、培训形式、培训时间、培训地方、培训对象等认真信息。3.3培训实施管理公司在培训实施过程中，应依照以下要求进行管理：培训师资选择：公司将选拔具有丰富经验和专业知识的内外部专家担负培训讲师，确保培训质量；培训料子准备：培训前，公司将编制培训手册、PPT等培训资料，以便员工复习和参考；培训方式多样化：公司将采用面对面培训、在线培训、集中培训、工作沟通等方式进行培训；培训效果评估：公司将通过培训后的考试、项目实践或员工评价等方式进行培训效果评估，及时修正培训计划。3.4培训记录与档案管理公司将建立健全的培训记录与档案管理制度，确保培训信息的记录和保管。培训记录应包含培训主题、培训时间、培训地方、培训人数、培训内容、培训讲师等认真信息。4.管理责任4.1人资部门职责人力资源部门应负责订立并完善公司规章制度的宣传与培训管理制度，并组织实施相关工作。具体职责包含但不限于：定期评估宣传与培训工作效果，及时提出改进措施；组织公司规章制度的宣传活动，确保规章制度得到有效转达；订立培训计划，协调相关部门进行培训，确保培训的质量与效果；建立与培训相关的记录与档案，并进行定期整理和归档。4.2部门经理职责各部门经理应乐观搭配人力资源部门的宣传和培训工作，确保员工全面了解并遵守公司规章制度。具体职责包含但不限于：定期组织部门内规章制度的宣传，解答员工的疑问；及时转达公司最新的规章制度及更改情况；搭配人力资源部门进行培训计划的实施，确保员工参加培训；定时上报部门员工的培训情况。5.违规处理对于违反公司规章制度的行为，公司将依据《员工行为准则》和相关规章制度进行相应的处理，包含但不限于口头警告、书面警告、通报批判、责令改正、暂时停止奖惩或解雇等。6.结论本制度的实施将有助于提高员工对公司规章制度的了