医院6S管理主题精美立体模板

The6Smanagementachievementreportofthexxhospital汇报人：XXXX医院实施6S管理成果汇报汇报部门：XX部目录16S管理介绍26S管理的实施36S管理成果4经验与心得Contents6Smanagementintroduction6SmanagementimplementationFeelingsandexperiences6Smanagementachievements016S管理介绍6Smanagementintroduction6S管理介绍6Smanagementintroduction医院管理与企业管理没有多大差异，虽然不同组织的管理有差异存在，但在各种组织中90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。

——彼得·德鲁克现代企业的竞争，已逐步演变成以品质为核心的竞争，以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为要素的6S管理堪称为品质活动中最基础的管理项目。6S管理模式是经实践证明为一种先进实用的管理方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面。主要作用是保持工作环境清洁整齐，员工形成良好习惯，进而改善和提高企业形象，促进工作效率提高，切实保障安全。6S管理介绍6Smanagementintroduction整理SEIRI清洁：形成制度，贯彻到底清扫：清除垃圾，美化环境安全：安全操作，生命第一整理：要与不要，一留一弃素养：养成习惯，以人为本6S管理介绍6Smanagementintroduction整顿SEITON清扫SEISO清洁SEIKETSU素养SHITSUKE安全SAFETY整顿：科学布局，取用快捷026S管理的实施6Smanagementimplementation素养以“人性”为出发点，透过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动，培养上下一体的共同管理语言，使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯，进而促进全面管理水平的提升。整理将办公场所和工作现场中的物品、设备清楚的区分为需要品和不需要品，对需要品进行妥善保管，对不需要品则进行处理或报废。整顿将需要品依据所规定的定位、定量等方式进行摆放整齐，并明确地对其予以标识，使寻找需要品的时间减少为零。清洁维持前面3S的成果，将整理、整顿、清扫的实施做法进行到底，且维持其成果，并对其实施做法予以制度化、文件化。清扫将办公场所和现场的工作环境打扫干净，使其保持在无垃圾、无灰尘、无脏污、干净整洁的状态，并防止其污染的发生。安全以预防为主，消除各种（人身、产品、设备、机密）安全隐患。6S管理的实施6Smanagementimplementation输入标题团队管理执行力是关键请在这里添加相关的文字描述，可以从您的文案中复制需要的内容到这里，选择仅保留文字即可。拖延症，时间观念不够请在这里添加相关的文字描述，可以从您的文案中复制需要的内容到这里，选择仅保留文字即可。专注办不足，心散请在这里添加相关的文字描述，可以从您的文案中复制需要的内容到这里，选择仅保留文字即可。缺乏主动协作力请在这里添加相关的文字描述，可以从您的文案中复制需要的内容到这里，选择仅保留文字即可。6S管理的实施6Smanagementimplementation6月7月8月9月10月11月12月介绍自己的内容.简单谈谈你的优势.输入标题介绍自己的内容.简单谈谈你的优势.输入标题介绍自己的内容.简单谈谈你的优势.输入标题介绍自己的内容.简单谈谈你的优势.输入标题介绍自己的内容.简单谈谈你的优势.输入标题介绍自己的内容.简单谈谈你的优势.输入标题介绍自己的内容.简单谈谈你的优势.输入标题6S管理的实施6Smanagementimplementation模板源文件比展示视频和预览图更高清流畅，并为您精心准备修改教程和素材赠品新手也能制作出大师级水准的PPT模板源文件比展示视频和预览图更高清流畅，并为您精心准备修改教程和素材赠品新手也能制作出大师级水准的PPT模板源文件比展示视频和预览图更高清流畅，并为您精心准备修改教程和素材赠品新手也能制作出大师级水准的PPT模板源文件比展示视频和预览图更高清流畅，并为您精心准备修改教程和素材赠品新手也能制作出大师级水准的PPT模板源文件比展示视频和预览图更高清流畅，并为您精心准备修改教程和素材赠品新手也能制作出大师级水准的PPT计划实施调整深化冲刺6S管理的实施6Smanagementimplementation阶段一介绍自己的内容.简单谈谈你的优势.介绍自己的内容.简单谈谈你的优势阶段二介绍自己的内容.简单谈谈你的优势.介绍自己的内容.简单谈谈你的优势阶段三介绍自己的内容.简单谈谈你的优势.介绍自己的内容.简单谈谈你的优势介绍自己的内容.简单谈谈你的优势.介绍自己的内容.简单谈谈你的优势阶段五介绍自己的内容.简单谈谈你的优势.介绍自己的内容.简单谈谈你的优势介绍自己的内容.简单谈谈你的优势.介绍自己的内容.简单谈谈你的优势6S管理的实施6Smanagementimplementation阶段四阶段六036S管理成果6Smanagementachievements把简单的事情做好就是不简单，每一个人习惯的改变，理念的提升，树立医院良好形象将是一个长期的工程。通过区域环境的整治、改善以提高自身素养，提高全院工作效能、工作质量，减少劳动力，降低风险。相信人人在实战中会不断提高对6S管理的认识，调动工作积极性，发挥主观能动性和创造性，提高质量意识、问题意识、改善意识，以增强内部凝聚力和战斗力，进一步提高贯彻力和执行力。相信不久的将来，我们医院每处角落每个区域都生机盎然，我们工作着并快乐着，病人就医的同时也有美的享受。我们一直在努力！6S管理成果6Smanagementachievements6S之前6S管理成果6Smanagementachievements6S之后04经验与心得FeelingsandexperiencesExperienceasyouarebrotheareferencetoyour,asprudenceayouare.工作效率提升Experienceasyouarebrotheareferencetoyour,asprudenceayouare.团队效率提升Experienceasyouarebrotheareferencetoyour,asprudenceayouare.执行力提升Experienceasyouarebrotheareferencetoyour,asprudenceayouare.各项风险减少50%60%40%10%经验与心得Feelingsandexperiences45%70%80%90%输入标题输入标题输入标题输入标题介绍自己的内容.简单谈谈你的优势.介绍自己的内容.简单谈谈你的优势介绍自己的内容.简单谈谈你的优势.介绍自己的内容.简单谈