仓储部年度工作总结

———仓储部年度工作总结仓储部年度工作总结1本人xxx，目前为成都项目部技术员，负责四川石化仓储运输部的区域维保工作。现对本人20xx年的工作总结如下：一、20xx年的工作情况：在20xx年对成都项目部来说，是任务繁重的一年，包含四川石化大检修、蜡油改造、日常区域维保、其他几个技术改造项目；对项目的技术员来说，也是繁忙的一年，具体工作总结如下：1、生产一部轻重污油改造项目（PC项目）技术管理工作；2、生产二部蜡油改造项目与设计沟通及采购搭配工作，包含前期与设计和业主对接、组织采购过程中的技术沟通、实际采购价格与投标采购价格的对比分析、设备料子到货统计及催货工作等；3、生产二部蜡油改造项目加热炉施工的总体策划，包含与模块厂家、设计、分包单位的沟通协调；4、9月份以后，进入仓储运输部负责区域维护和修理保运工作；5、搭配经营部门进行蜡油改造项目的结算及索赔工作。二、项目运行建议依据成都项目目前的情况，结合前期项目运行过程中显现的各类问题，提出以下建议：1、组织专题培训，提高员工的责任心，包含本体员工与外用员工；2、项目应进行压力管道、压力容器安装、维护和修理、改造的专项培训，并设置特地的负责人；3、在施工的同时，严格要求资料同步，杜绝资料拖沓情况；4、在任何项目作前期准备时，要作好总体策划，包含料子、施工、技术、人员、机械等等；5、做好施工过程中的签证、影响等相关资料，为以后的竣工结算及索赔供应依据。三、结束语回顾过去一年的工作，总体感觉就是繁忙，但工作中还存在很多不足之处，在今后的工作中要认真致志，重视团队协作，不绝提高本身工作本领。仓储部年度工作总结2时间过得真快，转瞬间20xx年已经结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这不到半年的时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要认真去学肯定会成功!在20xx年来临之际，回顾20xx的工作，具体总结一下我的工作。（一）我们所做的工作1、负责仓库各种原辅料的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。2、做到对仓库原辅料定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月帮助财务做好盘点工作。3、搭配备件主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务。4、做到对仓库产品情形有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随便操作。5、仓库有本身的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。6、定期向备件主管反馈库存产品情况。也会依照公司的政策合理化利用仓容、库房。7、做到每月四次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗、防鼠。（二）存在的不足1、没有严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立刻进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。2、没有合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、陈设合理。3、没有做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。在下一年里，本身决心认真提高仓管工作水平，为公司的发展贡献本身的力气。我想应当努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习仓管专业知识。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。第二，重视与相关部门及同事作搭配，团结全都，勤奋工作，形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，乐观为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。仓储部年度工作总结3自去年4月份进入超市公司以来，开始在配送中心负责仓库管理工作。在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报如下：一、自发加强学习，努力适应工作。我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自发加强学习，虚心求教，不绝理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮忙引导下，我渐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职。二、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清楚准确。从四月份以来，渐渐针对晨光文具建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在采购部同事的帮助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清楚也渐渐开始更好的支持财务部门的工作。三、坚持定期整理仓库。认真细致的做好文具的入库出库工作，依据文具品别进行归类摆放，除去了仓库凌乱不堪的情形。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。四、认真做好每月的对账工作。经过一年的接触，对这项工作的流程已经较为熟识，能够严格依照公司的制度规定完成每月的`对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。五、存在的不足。1、很多地方了解不足深入细致，需要连续努力。2、文具种类繁多，对文具品种宏观上把握比较容易，微观掌握较为多而杂。3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易短时间性显现空间不足、货物比较拥挤现象。六、明年工作计划。1、连续加强学习，加强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。2、管好账目，在电子帐的搭配下，准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避开在进货配货高峰期仓库紧张现象。4、结合进价调整，建立20xx年晨光文具电子账目。5、认真完成领导布置的其他工作。仓储部年度工作总结4依据《市粮食局关于做好20xx年粮食收购企业年度报告工作的通知》（津粮检查[20xx]1号）文件要求，为进一步完善粮食收购市场主体监管机制，规范市场主体收购行为，依照《粮食流通管理条例》的有关规定，新区粮食局协同新区各行政审批等部门对本区20xx年度x家粮食收购企业进行了核查。现将粮食收购企业年度报告工作情况如下。一、实施年度报告工作的开展情况为进一步完善粮食收购企业管理，依照“两比对，双随机”的检查方式要求，新区粮食局订立了监管工作方案，成立了粮食收购企业检查组，深入到所管辖的粮食收购企业广泛开展国家粮食收购政策、法规知识的宣传，并将核查内容和核查程序通过政务信息平台和电子邮件等方式送达企业，确保粮食收购企业核查工作有序开展。二、实施年度报告工作的检查情况x粮食局在企业报送年度报告信息与区审批部门供应的信息比对的.基础上，全面核查了管辖区域已取得粮食收购许可证的企业是否具备粮食收购资格，在从事的粮食收购活动中是否执行了国家有关法律、法规、规章及粮食收购政策，有无涂改、倒卖、出租、出借粮食收购许可证行为的，并依照x%的比例对中储粮x公司等收购企业的经营场合、台帐、资质等情况进行实地检查，确保粮食收购企业的核查工作保质定时完成。三、度粮食收购企业近况（1）自动申请注销《粮食收购许可证》的有x家企业，分别为：汇润x公司；（2）新申领《粮食收购许可证》的有x4家企业，分别为：x公司；（3）更改企业法人代表的有x家企业，分别为：xx公司。仓储部年度工作总结5时间飞逝，来到公司已经一年多了。回顾20xx年的工作，在部门领导的培养和支持下，我认真学习公司的业务流程，认真履行所在部门的工作职责，乐观调整心态，从中学习和积累了宝贵的经验，使我无论在思想认得上还是工作方法上都有了很大进步。但在异常处理工作中，仍存在很多的问题，需要不绝的改进与完善。现将今年工作完成情况和明年工作计划总结如下：一、20xx年工作情况这一年，我在仓储部和综管部学习和工作过。在仓储部，了解了公司仓储运营模式，熟识了货物出入库流程，学会了与客户、仓库包含车队的沟通，也掌握了账单的制作与核对。20xx年仓储部总操作票数上升，总吞吐量上升。在综管部，重要负责筛选简历、布置面试、结果跟进及入职通知等人力资源事宜，负责办理员工入职、转岗、薪资异动、离职、解聘等员工关系手续，执行薪酬与绩效考核管理，包含员工薪资、福利等，组织员工培训，帮助业务部门完成上级及总部要求的报表，以及领导交办的其他事宜。二、工作中存在的问题不管在仓储部还是综管部，都能发现本身存在的不足。在仓储部，由于异常处理经验不足，缺乏综合知识和技能，处理突发问题时考虑不周，导致处理进展效果不是很理想。需要不绝加强学习和自身修养，不绝培养本身在各个方面的知识和技能，尽快成为公司创造效益的业务能手。在综管部，由于对公司制度不足熟识，没有系统的人力资源专业知识和行政管理专业知识，导致了很多时间和精力上的挥霍。需要更多地了解公司的相关制度规定，不绝学习专业知识，参加专业培训来提升本身的综合本领。三、20xx年工作计划20xx年，两个目标：1、尽职尽责，全力做好本职工作，为公司创造效益；2、虚心学习，提升本身的综合本领，为更进一步不绝努力。总之，我会连续努力，提高本身的知识水平和业务本领，加强分析和解决实际问题的本领，努力丰富本身，充实本身，找寻自身差距，也希望同事和领导对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善本身，更好的为公司服务。仓储部年度工作总结6时间飞逝，来到公司已经一年多了。回顾xxxx年的工作，在部门领导的培养和支持下，我认真学习公司的业务流程，认真履行所在部门的工作职责，乐观调整心态，从中学习和积累了宝贵的经验，使我无论在思想认得上还是工作方法上都有了很大进步。但在异常处理工作中，仍存在很多的问题，需要不绝的改进与完善。现将今年工作完成情况和明年工作计划总结如下：一、xxxx年工作情况这一年，我在仓储部和综管部学习和工作过。在仓储部，了解了公司仓储运营模式，熟识了货物出入库流程，学会了与客户、仓库包含车队的沟通，也掌握了账单的制作与核对。xxxx年仓储部总操作票数上升，总吞吐量上升。在综管部，重要负责筛选简历、布置面试、结果跟进及入职通知等人力资源事宜，负责办理员工入职、转岗、薪资异动、离职、解聘等员工关系手续，执行薪酬与绩效考核管理，包含员工薪资、福利等，组织员工培训，帮助业务部门完成上级及总部要求的报表，以及领导交办的其他事宜。二、工作中存在的问题不管在仓储部还是综管部，都能发现本身存在的.不足。在仓储部，由于异常处理经验不足，缺乏综合知识和技能，处理突发问题时考虑不周，导致处理进展效果不是很理想。需要不绝加强学习和自身修养，不绝培养本身在各个方面的知识和技能，尽快成为公司创造效益的业务能手。在综管部，由于对公司制度不足熟识，没有系统的人力资源专业知识和行政管理专业知识，导致了很多时间和精力上的挥霍。需要更多地了解公司的相关制度规定，不绝学习专业知识，参加专业培训来提升本身的综合本领。三、xxxx年工作计划xxxx年，两个目标：1、尽职尽责，全力做好本职工作，为公司创造效益；2、虚心学习，提升本身的综合本领，为更进一步不绝努力。总之，我会连续努力，提高本身的知识水平和业务本领，加强分析和解决实际问题的本领，努力丰富本身，充实本身，找寻自身差距，也希望同事和领导对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善本身，更好的为公司服务。仓储部年度工作总结7一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关怀和引导下，我们仓库全体人员做好如下工作：1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给产，采取相应措施。2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格依照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员（司机）移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题显现。3.依据本地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户脱销产品的储存计划，保证客户里拿到货物，有个满意的服务发货工作。4.依照安全、方便、节省的原则，合理利用仓容、库房，货物有必需的`道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库依照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。5.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在里收到新的产品。6.仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品布置适合的场合，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户供应一流的服务。二、发货和努力提高自身的管理1.协调好客户定货所发货的时间掌控，与柳市仓库协调好所发货物的周期。2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。3.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容乾净，美观、防潮。5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认得，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一、仓储部年度工作总结8一、仓库管理工作总结1.仓库管理工作的优点，取得了什么成绩，有什么改进的地方，用什么的方法改进。2.仓库管理工作的缺点，不足的地方、错误的地方、错误的原因是什么。3.仓库管理工作的难点，存在的困难、4.仓库管理工作的盲点，没有注意到得，疏忽了的。5.仓库执行本领分析。6.仓库沟通分析，及改进措施，（也包含部门间的沟通，门店的沟通）7.仓库为门店供应货分析，（发货的及时、准确、质量把关）二、仓库工作内容总结（仓库管完成、主管帮助）1.作为仓储部的负责人，在仓储部统筹、规划方面还没有完全做好。2.管理思想还不清楚。如岗位工作职责是什么？重点和次要工作是什么？譬如该做什么，不应当做什么？如何更有效检查和监督？如何处理执行不到位？3.缺乏总体的发展规划。譬如仓储部目前有什么特点？哪些优缺点？哪些员工需要培训以实现整体共同进步的？如何提高仓储整体水平？三、做工作报告本领方面，还存在不足1.缺乏清楚的思路，逻辑性不强，譬如分析问题和改善措施，工作布置细节方面。四、自身的工作技能和员工的共技能需要提高1.自身的工作，报告工作计划还没有实现要求。2.员工的技能和知识。员工的工作方面、工作知识等还要改善的空间。3.对团队的管理还没有赶快到位。在团队建设、激励、改善和考核员工方面还没有完全做好。五、工作计划、布置、检查监督和总结本领还有待改善1.还没有做到完全了解仓储部的工作计划，就不能对全盘工作进行组织布置、监督和总结反馈。2.员工发现问题和异常反映意识的培训做工还完全做好。员工有问题，有异常未能及时上报。六、缺少工作的`管理意识。1.对一些存在员工执行不到位的困难估量不足，没有完全了解执行男的客观和主观上的问题，七、对布置工作的主次要的调配方面还不清楚明确1.对布置仓管员每天的工作，分工不足认真和明确，还没有一个明确的是、思路，影响工作效率。2.还没有时间管理意识，对日常工作的时间布置还没有规划和执行。八、对仓库等还没有完全了解透彻，面前对仓库的认得只是在表面的熟识，还没有完全了解到仓库整个运作流程，譬如仓库的商品紧要数据、信息的了解熟识程度还不足。仓储部年度工作总结9春寒料峭、乍暖还寒。转瞬间我在沈阳工作已八个月有余。由于公司调配的需要，使我走上仓储内务的岗位，但自到岗的那一天起，我深知本身的水平：一方面没有系统的仓储管理经验和物流专业背景，另一方面深刻理解仓储管理在一个企业中的地位与责任。因此经过反复的自我提示与检讨，我总结出在工作中必需小心谨慎、举重若轻，不能辜负领导的信任，决心肯定在这个看似平常的岗位上做好、做实。通过这八个月以来的全身心地磨练与考验，在公司领导的支持与同事的帮忙下，使我工作的得心应手，个人本领都得到了全面的提升。总结八个月以来的工作得到以下几点。一、加强冷库内部管理，合理利用冷库空间。这八个月来的仓储部内务的工作，使冷库在内部管理上发生了很大的改善，但是也存在很多问题和错误。如，接收货中的数量短缺、货物损坏、串货、包装破损；出库配送中的串货错发、货物丢失；冷库空间利用不合理导致库存货物积压、呆滞；帐帐、帐物对应数据不符等等的问题。当然有问题并不行怕，关键是作为仓储部内务如何去发挥个人的主观能动性，及时的发现存在的问题，并提出行之有效的方法将之解决。二、做好车辆调度与人员管理。在仓储部，配货、发货离不开车辆的使用，所以合理布置车辆至关紧要。如何装车？货品如何摆放？用多大货车装？还有涉及到的运费都要考虑进去。所以车辆布置好了，不但能节省额外费用的产生还能大大的提高工作效率。仓储部在人员的配备上，要求工作人员的技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。在工作繁忙的时期，由于在人力方面比较紧张，这就要求我们合理布置装卸工人，做到在有限的人力上作合理的布置，做到有条不紊。三、与各个部门勤沟通、多协调。一个工作是由各个部门的分工协作完成的，仓储部在布置货品发货和入库的时候肯定要做到与销售部、财务部及时准确的沟通，这样才略保证货品不会显现发错货、串货等问题。所以肯定要做到勤沟通、多协调。以上就是我对20xx年度以来的工作情况做个简单的总结，在下一年里，我决心认真提高业务工作水平，为公司的发展贡献本身的力气。我想应当努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识。加强对物流配送的了解，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，重视与相关部门及同事的工作搭配，团结全都，勤奋工作，形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，乐观为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。你们好！回顾过去一年取得的成绩和存在的不足，展望新的一年面对的机遇，挑战和肩负的任务，共创嘉兴公司的美好将来。首先，我代表仓库部在过去一年里，公司给我们的大力支持和帮忙表示由衷的感谢！在过去的一年里，我们的仓库管理方面有了较大的提高，仓库管理人员稳定，产品入库准确率实现99%，仓库区域划分更加明确，基本实现入库后产品摆放整齐、美观的效果。在与计划部的搭配协调上也更加紧密，对计划部每天下发的发货任务，基本上都能定时完成，更是在发货之前认真核对发货计划，尽量避开因发货失误，而对公司造成不良影响和损失。20xx年平均每天的`发车次数实现10个车次，产品箱的发货数量也在每天7万只左右，比上半年每天的发货数量加添2万左右。公司明确20xx年的任务目标，今年的销售额实现1.2亿元人民币，我们仓库工作也将更加艰难。新的一年，我们将面对难得的机遇，20xx年公司的销售量将进一步扩大，仓库现规模将得到进一步的放大，对我们来讲既是新的挑战，也是一次难得的发展机遇。在即将到来的20xx年，我们仓库部定了一下目标:1、仓库优化管理严格执行公司订立的规章制度，加强对原辅料子、纸箱产品出库的管理，做到仓库账物、卡全都，力保降低消耗，为公司降低本钱做出努力和贡献。2、提高仓库效率合理的利用仓库空间，对产品纸箱按不同的品种和规格分类、分区存放，并挂牌或插好标识。3、做好产品库防风、防雨、防火、防潮等安全工作，定期检查各种安全设施。4、对五金辅料的领用严格管理，加强对本钱管控的认得，对生产中超出订单数量剩余的纸箱加强管理。5、优化仓储方式，降低仓储本钱，提升服务质量，渐渐形成具有本身特色仓储模式。为了实现公司的销售目标，我们仓储部郑重的做出承诺，肯定会在新的一年里努力工作，认真做好公司交给的每一项任务，为实现公司目标做出本身应尽的贡献。承载希望的20xx年已到来，面对日益繁重的仓储任务，我们肩头的责任更重，我们的信心也更强，我们会以更饱满的工作热诚和坚强的拼搏精神，通加科学的管理和更加细致的工作，共创和谐仓储的新局面。仓储部年度工作总结10时间在不经意中从指间划过，生活已接近尾声，春节触手可及，迎接我们的是新年，新气象。值此之际，我们有必需对我们的工作做一个总结，要反省，对工作中显现的问题要正确分析并及时改正，当然好的工作经验要保持和延展，同时也要对明年的工作有所展望，有一个初步规划。公司的统一布置和引导下，认真学习各项规章制度，明确我们配送团队在一年内的工作和奋斗目标。配送队全体也乐观努力的做到在思想上、认得上同公司运营理念和各项章程保持全都，始终保持认真工作、乐观上进的精神状态，不绝加强业务学习，提高综合素养。努力营造和谐愉快的工作氛围，从而保证高效率、高质量的工作。严格管理及督促驾驶员安全行驶、优质服务的完成了配送任务，为业务做好后勤工作，保证物资料子安全、快速的到达车间现场人员手里。在公司领导率领下，配送队与其他同事的共同努力下，顺利的完成了20xx年的配送工作。回顾仓库以及料场全年的工作历程，既有失败的痛苦，也有进步的喜悦。通过总结，我们记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时激励本身，保持更好的水准。通过总结，部门间交换、共享相互的优点和短处，经验和教训，感受着团队的温暖，从而收获关切和期望；通过总结，把优势连续用于将来的工作，并有针对性、计划性地去转变总结出来的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改进。仓储配送工作的进步是显著的，然而，也存在很多问题和不足。如接收货中的货物损坏及包装破损处理不及时；出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失；保管中安全防范不严，数据不实等都有发生。货物堆码不标准，进货计划性不强，导致货物库存量不足；库容存量超标压力；帐物对应数据不符；作业流程的不畅；部门协调不力；执行力不足等问题。重要有以下问题：1、责任心不足。工作态度上的被动性，从而导致责任心不强，所以显现问题较多。如，发货中的数量短缺、串货错发、部门内部间的交接问题等。责任心的大小，源与责任感的高处与低处，而责任感的高处与低处，则取决于个人意识对企业文化（包含规章制度、绩效考