消防外网综合项目施工组织设计

6238工程北大营和东大营营区消防工程施工组织设计编制单位：编制人：审批人：编制日期：目录、工程概述、建设标准及规范、施工准备、项目经理部机构组成、确保施工进度管理方法、关键分部分项工程施工方法及技术方法、总体部署和资源配置、工程实施关键、难点工序分析、质量确保方法、季节性施工方法、安全生产技术确保方法、现场文明施工、环境保护方法、施工总体进度计划及确保方法、拟投入关键施工机械设备表、成品保护方法、地下构筑保护和地下电缆保护方法第十七章、降低噪音及降低环境污染技术方法第十八章、降低工程成本方法第一章、工程概述1．工程名称：6238工程北大营和东大营营区消防工程2．设计单位：中国人民解放军总后勤部建筑工程计划设计研究院3．建设地点：河北省秦皇岛市海港区4．工程性质：新建工程5．质量标准：合格6．开完工日期：10月20日开工，12月18日完工,总工期60天。7.工程概况：该工程关键包含北大营和东大营营区消防管线铺设、消防泵房新建及消防设备安装等。第二章．建设标准及规范本工程全部分项工程施工及其使用材料全部必需符合现行相关法规、规范标准，包含但不限于以下标准及规范：1.工程测量规范（GBJ50026-93）2.室外给水设计规范（GB50013-）3.建筑给排水设计规范（GB50014-）4.建筑给排水及采暖工程施工及验收规范（GB50242-）5.给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-）说明：本节内容只需列出规范、标准、规程等名称、编号等内容。依据国家、行业和地方现行标准、规范和规程等，和项目具体情况摘录，立即更新替换。第三章．施工准备1．技术准备：⑴组织技术人员认真审读图纸，发觉图纸中存在技术问题，经过图纸绘审，设计技术交底做好图纸会审统计，依据工程结构和现场实际情况制订优异可行、经济合理施工方案及施工技术方法。⑵组织技术人员认真编制施工预算及材料计划。⑶本工程设专责资料员负责工程资料编制工作，从原材料开始，不经化验试验合格材料不准进入场地。⑷在施工管理人员熟悉图纸同时，进行计划、技术质量、安全交底工作，明确本工程质量要求并做到层层交底，层层落实。内业管理上明确各级管理人员岗位责任。2．现场准备：(1)根据现场平面部署图，搭设临时设施，，接通施工所用水、电源外网及本工程需用水、电。掌握座标点和水准控制点，组织定位放线。(2)依据工程结构、特点、进度要求及现场实际情况，投入足够施工人员，机械设备按种类和数量组织进场．合理计划摆放位置，临时未用设备应维修完好待命。(3)施工设备、机具配置见附表．(4)劳动力组织准备，见劳动力需用量表．第四章．项目经理部机构组成为了确保工期，保质保量地完成施工任务，由技术水平精湛土建，安装队组成强有力施工队伍，组织以下：(1)项目经理：由含有丰富经验项目经理组织项目部，负责该工程全方面工作。(2)项目副经理：具体率领施工生产，指挥现场，文明施工，控制好施工进度。(3)技术责任人：具体负责施工技术方法掌握施工工艺，严格按施工图及施工规范施工，技术交底要具体到位，并立即处理处理现场技术问题，整理施工技术档案，检验指导交工验收资料整理工作．(4)资料员：具体负责编制、搜集工作，做好多种材料试验。确保资料必需齐全、正确，隐蔽工程资料必需立即、真实填写，确保资料真实性。装订规范成册归档。(5)材料责任人：负责多种材料供给，严禁不合格材料进场，把好材料质量关，各分项工程所需材料必需按施工进度进场。(6)质量责任人：负责施工质量管理和检验工程质量，评定隐蔽工程验收，一直以“质量第一”方针。常常性地组织自检，确保工程合格达标。(7)安全责任人：负责施工现场安全生产，组织召开安全会议，检验安全隐患并立即整改，把安全隐患消火在萌芽状态，并做好安全统计。第五章．确保施工进度管理方法为了提升施工管理水平，确保工程施工进度，结合本工程实际，我们特制订管理方法以下：1.组织管理方法(1)施工计划管理：编制单位工程总计划，公布于全体职员。然后编制一周施工计划，严格组织实施。为完成一周施工计划，实施每七天开班组长碰头会，剖对一周施工进度、质量、安全、材料供给和存在问题，经过碰会反应出来问题，制订出改善具体措施和方法，切实方法好施工计划实施。⑵施工现场全方面管理：合理利用空间发明良好现场施工条件。计划现场施工平面，材料堆放整齐合理，一次到位，降低二次倒运。材料管理要严格，实物用料要和材料领取单吻合，各工种班长和技术责任人亲密配合，制订一周材料领取计划，并确保到位，不影响施工。⑶质量安全管理：落实企业质量、安全规程，制订本工程质量、安全技术方法，做好施工过程中分部、分项质量检验工作，组织工序交叉，每道工序施工完，必需经技术责任人检验无误后方可进行下道工序施工。对质量、安全、进度天天检验、总结，做好统计，并认真填写施工日志。⑷资料管理：要做到真实、正确、立即、整齐。立即填写隐蔽工程统计、图纸会审统计、技术核定单、经济签证等技术资料，原材料进入工地首先提供合格证，然后按要求进行试化验，试化验汇报单经技术责任人审批合格后方使用。人员管理方法⑴本工程项目经理部根据《项目法》组织施工，项目经理部遵照建设单位或监理工程师对工期和质量要求，遵照施工图纸设计和国家相关规范、标准，组织各工种班组，协调内外关系，调度机械设备，材料贮运。从宏观控制到具体计划实施，根据协议工期和质量目标，提前完工，向建设单位交付合格工程。⑵实施投标承诺和条款，在总经理授权下，调度工程流动资金；购置工程所需机械设备，加工订货预制和专业厂家供货协议。督促材料购置和进场，直到工资支出等一系列资金使用等工作。⑶计划、实施工地暂设工程，工人有充足住宿条件；有食堂、卫生间、淋浴间、电话设施，生活基地按标准化管理。⑷项目经理部全部管理人员常驻在现场，处理问题不拖延。⑸工程进度实施月计划、旬计划（周计划）。计划统计均以形象进度为关键内容。每旬召开月计划安排会一次，旬（周）检验会议三至四次。由计划员提供资料，项目经理安排。⑹生产碰头会，天天一次，安排在天天收工以后。⑺质量检验会，每个月三次，随旬（周）计划检验会一并进行。自检互检，巡检随时随地进行。⑻项目经理部人员应常常巡视现场，发觉问题立即整改，并配置必需通讯工具（移动电话）。配置工程指挥车，项目部办公配电脑。第六章．关键分部分项工程施工方法及技术方法（一）、工程测量控制方案1.1平面控制测量（1）测放准备a.我企业在收到经监理工程师签署施工图纸和施工范围内等级平面控制点和高程控制点基础数据后，首先对数据进行复测验算，在确定数据正确无误后使用，不然以书面形式汇报监理工程师共同进行核实，核实后数据由监理工程师重新以书面形式提供。b.在熟悉现场基础上组织测放小组踏勘现场，部署平面控制网，并绘制测量放样图,将工程开挖和填筑位置标注在网络坐标图中，并将测放计划上报监理工程师同意，网络控制点部署在轻易进入，不易破坏位置，控制点应有醒目标志，其边长比小于1：3，以减小误差。c.核验仪器，为确保仪器性能和精度，尽管仪器在专业检定部门检定合格期内，但到现场仍需进行常规校验。（2）控制测量a.依据规范要求对已布设导线进行闭合测量。b.外业测量结束尚需进行内业计算，测回差、闭合差等符合要求后进行平差计算，整理结果表报监理工程师复核同意。c.如闭合差不合要求时，重测或局部检验，直至精度完全满足要求。（3）细部测量（放样）a.做好放样前准备工作，工具、材料、仪器准备齐全，所需施测点数据事优异行内业计算。b.以导线控制点为测站，用极坐标法测定待测点，测定后需进行校核，以防犯错。d.断面放样，填筑时，相隔一定距离设置样架，其测点相对设计限值误差平面为±50mm，轴线点为±30mm。e.路堤放样应依据设计要求预留路堤沉降量及对应坡度改变。（4）高程控制测量a.依据监理工程师提供高程资料，选择一至二个点参于场内控制点闭合，施测精度必需完全吻合控制点基础数据和测量规范要求。b.每测站立即计算误差及前后视距，当满足要求后再进行下一站测量。c.测量完成进行闭累计算，合格后进行平差计算，并汇成结果表报监理工程师复测审核。d.测量统计用专门统计薄，全部统计要正确规范，不得随意涂改。（5）施工断面测量a.施工前，对原施工图断面进行复测校核，对地形复杂或改变较大处需进行加测或补测。b.测量时可将高程由控制桩引至断面桩，用两部仪器（水准仪）测量，一部测高程，一部读视距，亦可采取经纬仪读视距。c.当测量结果和施工图相近时，可按原组织设计组织施工，当相差较大（大于5%）并经监理工程师认可时须重新编制施工组织设计，待其上报监理工程师审核同意后实施。（6）完工测量工程施工结束后，即进行完工测量，包含平面测量、断面测量、平面控制系统复核。a.为预防施工过程中控制桩位移引发测量误差，完工测量前须按前面所述方法重新施测。b.依据规范及标书要求，检验路中线、超高、轴线偏移、坡度情况、边坡、高程、对不合格进行整修，合格后进行断面测量。c.用两架水准仪测量横断面，按原设计断面位置测量，测点间距用视距仪测量，高差较大采取经纬仪测视距，纵断面图，经过内业计算绘图，采取设计图纸百分比方便比较工程实现设计意图程度。d.地形图测绘，因工程施工精度在规范标准以内，用原设计图能够作为完工图，但对有改变及修改设计部份需另行增测补充。1.2.全部测量、计算、绘图资料要项目齐全，数据正确，图表清楚，符合质量要求。（二）、消防外网管道施工方法及技术方法1．管道施工工序定位、测量放线→机械挖土→人工清沟→管基础级配砂→检验井底砼浇筑→管道运输、沟上布管→下管→找平找正→管道连接→水压试验→管顶敷土50cm→全线机械回填土扎实。2．管沟土方施工方法和技术方法管沟挖土使用挖沟机挖土，土方弃于沟边外侧，人工配合清土。为预防雨季暴污灌槽，在沟下沿外侧增设排水沟，设泵抽水。假如挖土发觉地下水涌水量较大时，增设单排轻型井点降水，假如挖土不出现地下水，则无须设置井点降水。⑴管沟开挖前，首先测量放线，按施工图设计，打出中心线，订出管沟挖土龙门板，在龙门板上返出中心线和高程控制点，用线坠垂吊，钢尺配合。在挖土过程中，进行中心线和高程校核。⑵因为本工程处于新区施工，施工操作面宽大，有利于机械开挖，所以绝大部分管沟采取机械挖土。使用单斗挖沟机开挖。⑶单管开挖，沟底宽为管道直径+两边工作面宽度（2*300），放坡系数依据土质和沟深而异。⑷沟槽开挖采取单侧堆土。堆土距沟边1米以外，堆土高度不超出1.5m，不得随意堆土，以防塌方。当发觉地下文物时，应加以保护，通知相关单位处理。⑸管沟开挖时，应确保原状土不受扰动。已挖至沟底沟槽，下道工序应安排紧凑，连续，尽可能缩短晾槽时间。不能连续施工基槽，应留出150-200mm预留量，待下管前挖除，有利于预防下污灌槽。使用机械挖土时，应控制好深度，留30cm人工找平。⑹挖土时要时刻检验边坡，不致塌方。如发觉有塌方迹象，立即采取方法消除塌方隐患。⑺管沟开挖，划段流水作业。以接头或阀井为一个工作段，一次挖土成活。⑻遇有流砂、淤泥、粉砂、细砂、亚粘土及薄层砂质粘土而下层又为透水层时，需和设计、监理联络确定施工方法。⑼如遇地下水位较高时，应加大沟槽宽度，增设排水沟排水井，使用潜水泵排出沟槽积水。⑽通常情况下，将天然地基整平后，不得有尖硬、突出硬物。土壤颗粒直径不得大于12mm。⑾管道埋深符合设计要求。⑿管沟开挖质量：不扰动天然地基，槽壁平直，边坡度符合设计；沟槽中心线偏差±10mm，高程偏差±20mm。⒀管沟挖到标高后，会请监理工程师验槽并作出隐蔽统计，管道安装完后并经检验合格后，沟槽应立即回填。3．消防外网管线施工方法和技术方法1、材料采购，运输、存放和验收本工程外网管道主材全部使用钢丝网骨架聚乙烯复合管电熔连接而成;管道配件全部为外购件，材料采购数量和品种应和订货协议相符，管材出厂质量证实书数据必需和钢材打印记号一致。主材选择厂家，会根据要求先报审业主、监理单位审批。管道材料质量要符合国家规范标准，要交验厂家材质、性能检验汇报及合格证书等技术文件。管材应选择中国大中型著名企业产品，进场前向监理和业主报验，检验合格后方可使用。管道主控阀门要在现场进行强度及严密性试验。工程中所用管道材料、门、管件等全部使用全新产品，并选择中国著名厂家产品，所选生产厂商须经业主认可，且须提供下列资料：制造商资质、营业执照、生产许可证、质量体系认证证书、产品检验检测试验汇报、产品合格证等。管材运输时，应依据管材长度、重量选择车辆，配件在运输车辆不应产生碰撞、断裂。螺栓在运输、储存和施工过程中不得混放混用、并轻装轻卸.预防受潮生锈,玷污和碰伤.管材存放场地应平整坚实，无积水，底层垫枕应有足够支承面。配件应按种类、型号、安装次序分区存放。2、施工设备场地部署施工设备、工具、材料应依据施工场地实地部署，其标准为生活设施应尽可能远离施工场地，加工区集中设置在办公区周围，利于集中加工、制作、保管等，设备则依据施工临时用电设施合理部署。3、开工前检验施工人员在进入施工现场前必需检验工程是否含有开工条件，三通一平是否落实，并做好开工前各项准备工作（人员准备、技术准备、材料机具准备等）。管道连接（1）电熔工具接通电源，待达成工作温度（指示灯亮）后，方能开始熔接。（2）加热时，管材应无旋转地将管端插入加热套内，插入到所标识连接深度；同时，无旋转地把管件推倒加热头上，并达成要求深度标识处。（3）达成要求加热时间后，必需立即将管材和管件从加热套和加热头上同时取下，快速无旋转地沿管材和管件轴向直线均匀地插入到所标示深度，使接缝处形成均匀凸缘。（4）在要求加工时间内，刚熔接接头许可立即校正，但严禁旋转。（5）在要求冷却时间内，应扶好管材、管件，使它不受扭、弯和拉伸。4．管沟回填施工技术方法⑴管沟回填时，应清除沟内积水和杂物。回填次序：按基底排水方向由高至低，分层进行。人工回填土每层200mm，夯填密实直至地面。管道胸腔部位即可先行回填土。闭水合格后，预留接头部位，用松软土回填，厚度不少于500mm。⑵回填管沟时，为了预防管道中心线位移，应用人工在管子周围回填扎实。在管道两侧同时进行，直到管顶0.5m以上。全部回填土不得含有机物、砖、石硬块。⑶雨季施工时，应确保运输道路通畅。施工操作场地挖好排水沟，将引向低洼处，或城市管道。预防地面水或灌槽。⑷井外壁进出管3m范围内，用粗砂回填，以缓冲管线和阀井之间伸缩应力。5．检验井施工方法和技术方法一、施工准备1、明挖管道铺设接口强度达成设计强度80%。2、选定好砂、石子、水泥、砖、钢筋等原材料，送样到试验室作原材料试验，依据图纸要求进行试配，现场根据试验室提供配合比根据现场砂石含水量确定施工配合比。二、施工方法1、井底基础和管道基础同时浇筑。2、流槽一定和检验井壁同时砌筑。表面用砂浆分层压实抹光，流槽和上下游管道接顺，管内底高程符合混凝土管道基础及安装许可偏差。3、砌筑井室，用水冲净基础后，先铺一层砂浆，再压砖砌筑，做到满铺满挤，砖和砖间灰缝保持1cm。4、和检验井接连全部管道端头，要经过凿毛处理并要清理洁净，确保管道和检验井井壁结合牢靠。5、砂浆拌合均匀，确保砌筑砖含水量为10～15%，砌体不得有竖向通缝，必需为上、下错缝，内外搭接。如井身不能一次砌完，在二次砌筑时，将原砖面上泥土杂物清理洁净，然后用水清洗砖面并浸透。6、砖砌圆形检验井时，随时检测直径尺寸，当需要收口时，如为四面收进，则每次收进小于30mm；如为三面收进，则每次收进不大于50mm。砌筑检验井内壁应用原浆勾缝，有抹面要求时，内壁抹面应分层压实，外壁用砂浆搓缝并严实。7、检验井接入圆管关口应和井内壁平齐，当接入管径大于300mm时，砌砖圈加固。管子穿越井室壁或井底，留有30～50mm环缝，用油麻-水泥砂浆，油麻-石棉水泥或粘土填塞并捣实。8、砌筑井内踏步时，随砌随安，位置正确。踏步安装后，在砌筑砂浆或混凝土未达成要求抗压强度前不得踩踏。混凝土井壁踏步在预制或现浇时安装。6．消防泵房施工方法和技术方法6.1水泵安装工艺步骤基础施工及验收基础施工及验收机座安装测定底座水平度地脚螺栓安装平垫铁安装水泵及电机吊装水泵找平水泵找平水泵及电机吊装水泵及电机吊装6.2水泵安装重难点6.2.1安装基座要求水泵和电动机应共同装置在一座不少于９５％隔震效果浮式惯性台座上，再用弹簧型隔振器和防震垫片承托于混泥土基座上。6.2.2水泵安装程序（１）水泵就位和初平：水泵运输到指定位置后，进行设备吊运安装，正确就在已经做好设备惯性台座上，然后穿上地脚螺栓并带螺帽（外露工丝），底座底下放置垫铁，以水平尺初步找平，地脚螺栓内灌混泥土。（２）精品和抹平：待混泥土凝固期满进行精平并拧紧地脚螺栓帽，每组垫铁以点焊固定，基础表面打毛，水冲洗后水泥砂浆抹平。（3）在水泵周围管道上安装支架，使泵壳上不承受任何附着重量。（4）水泵每台泵进出水口两端应设有排气阀，排水口和压力表接头，进出水口应配有法兰供管道连接。（5）水泵在安装时，应注意各水泵轴线位置，同一排水泵，应使每一台水泵中心轴线相互平行，而且应使水泵出水口或进水口中心轴线在一条直线上。（6）全部水泵用漏斗盛接由密封垫所渗漏水，并用管道排放到最近排水点。（7）水泵和管道之间也必需作减震处理，在水泵进出水口处加可曲挠橡胶减震接头，把水泵振动尽可能少传至管路上，从而增加管路及阀门使用寿命，降低事故发生。6.2.3水泵单机运转调试（1）开启前：应打开风罩用手先盘车，是否灵活；打开进气阀门、排气阀使水充满泵腔，然后关闭排气阀；点动电机，确定转向是否正确。（2）运行：全开进口阀，关闭出口管路阀门；接通电源，当泵转速达成正常后，再打开出口管道阀门，并调整到所需工况点；观察泵运行后有没有异常情况，如有异常情况应立即停车检验，处理后在运行。（3）停车：逐步关闭出口阀门后，切断电源；关闭时进口阀；如环境温度低于0℃，应采取保暖方法。6.2.4单机运转注意事项：6.2.4.1水泵试运行前，应检验下列项目加油盘车：检验泵上油杯和往孔内注油，盘动联轴器，盘车应灵活，无异常现象；地脚螺栓应无松动；各润滑部位全部已加润滑油，需要冷却部位已加注冷却油；各指示仪表，安全保护装置及电控装置均应灵敏、正确、可靠；电机转向应和泵转向想符:未通电前，拆下联接盘（靠背轮）联接螺丝，通电后检验电机转动方向，转动正确后，再行联接，避免反转;离心泵必需先灌满水才能开动，不应空转。水泵中心如比吸水面低时，不须灌水，只须将泵内空气放净即可。假如水泵中心比吸水面高，应先打开吸入管路阀门和放风嘴，关闭排出管路阀门，待放风嘴有水涌出，转速正常后，再打开出口管路阀门，并将泵调整到设计工况。水泵在闭闸情况下开启，运行时间通常不应超出2-3分钟，如时间太长，则泵内液体发烧，能造成事故，应立即停车。6.2.4.2水泵试运转时电动机升温、水泵运转、压力表及真空表指针数值、接口严密程度等应符合标准规范要求,具体以下：运转中不应有异常振动和声响，各精密封处不得泄露，紧固连接部位不应松动；轴承温升必需符合设备说明书要求。滑动轴承最高温度不得超出70℃，滚动轴承最高温度不得超出75℃；水泵安全保护盒电控装置及各部分仪表均灵敏、可靠、正确；水泵在设计负荷下连续试运转时间不应少于2h；轴封填料温升应正常，在无特殊要求情况下，一般填料漏量不得大于35-60ml/h；电动机电流和功率不应超出额定值；6.2.4.3水泵停止运转后应符合下列要求先缓缓关闭泵出口处阀门，待泵冷却后再依次关闭隶属系统阀门，然后切断电源停泵；应放尽泵内积存液体，预防锈蚀。第七章．总体部署和资源配置1．总体布署为了合格快速完成这一工程，作以下施工力量安排：组织两个施工队，北大营和东大营同时进行施工，配置相同资源。2．劳动力部署⑴北大营劳动力配置：管工6人；电焊工2人；电工1人；起重工1人；测量工1人。⑵东大营劳动力配置：工6人；电焊工2人；电工1人；起重工1人；测量工1人。3．关键施工机械设备配置具体机械设备配套计划见拟投入关键施工机械设备表见附表。4．关键材料采购，构件预制计划⑴首先按工程量计算，分析出各分项工程材料用料计划。⑵按计划、分品种、规格、数量进行采购、定货，由材料部门列出材料、设备采购进厂一览表。⑶按工程进度分类进厂，确保施工进度需要。⑷确保材质合格品，就是材料采购进厂，均符合材质合格证，无材质合格证者，拒绝进厂。第八章．工程实施关键、难点工序分析1、工程关键、难点分析项目部在完成本工程建筑施工中，经过选择优异施工设备和施工工具、采取优异施工方法，加大技能培训力度增强职员质量意识和责任心，完善质量管理激励机制等方法；对常见工程工程关键、难点逐项进行治理；完全能做到移交时，无尾工，无消缺项目，无基建施工痕迹、设备开启零缺点，实现了机组顺利移交和一次达标投产。在本工程中我方将在以下方面（不限于）制订出工程关键、难点控制方法，并编制对应施工作业指导书，以科学、有序施工组织，高标准表面工艺要求，严格过程控制根本消除工程工程关键、难点。2、回填土工程关键、难点控制方法施工文件及图纸在开工前应进行会审。工程施工前，对施工人员按作业指导书要求进行技术交底，并应有详细签认统计。机械应经过检修和试用无误后才能开工。运土道路应压实并通畅。按设计要求合理选择填料，其中上层宜填筑透水性较小填料，下层宜填筑透水性较大填料，填料技术要求应符合技术规范要求。填土应分层进行，填土方法应进行实际效果试验后，才能大规模施工。回填土密实度，应达成设计要求，应按规范要求要求取样。并保留试验汇报。3、管道系统内部清洁度工程关键、难点控制方法（1）复合管采取水冲洗清理工艺。（2）安装过程中确保无安装敞开口，安装敞开口配置临时专用封盖立即封堵。（3）复合管安装过程均做管内清理检验，同时作好统计。（4）钢管管口采取机械方法加工坡口，并做好清理、编号等统计。焊接时采取氩弧焊打底电焊盖面，特殊管道采取管内采取气体保护焊接工艺。（5）钢管组合时要确保无死角，便于清理。安装时用压缩空气吹净后，用临时专用封盖立即封堵并做好吹扫清理和编号统计。（6）阀门解体检验时，根本清理阀壳内铸砂并将粘连处打磨出金属光泽。（7）法兰结合面、密封面垫片配置确保垫片内径大于法兰内径1～2mm。（8）分部试运转时，按管内流通介质和对清洁度不一样标准要求，分别采取气、汽、油、水冲洗、酸洗及脱脂等方法对其进行清洁。并在冲洗过程中：增设临时滤网、提升清洁度。增设临时管路，确保系统无死角。控制管内液体流量。滤网目数大小按系统对清洁度要求提升一个等级。4、防污染工程关键、难点控制方法（1）辅机预检修安排在补水取水泵房外指定区域进行。（2）施工场所按区域设置废油漆及废金属等专用存放地点和器具，专员负责定时清理。（3）采取铺设橡胶板、塑料板、薄钢板、木板等方法预防地坪污染及损坏，附加围栅、屏障将关键施工区和其它区域隔开。（4）无防护、隔离方法项目不准开工。有专员巡视检验，发觉问题立即安排处理及采取防范方法。（5）专职检验和消缺（工艺达标）方法1）在施工阶段由质量确保部组织专业质检人员定时进行现场巡察，发觉问题立即通知整改。2）在施工后期及整套开启试运阶段，组织一支施工技术精良，工作认真负责高级技师为主小分队，专门针对现场出现工艺、美观、整齐等不完善步骤进行整改。第九章、质量确保方法(一)质量总目标：合格工程我企业对本工程质量总目标为：合格工程,即综合评定时，在外观、实测实量、技术资料三项均合格。(二)分项质量目标：合格工程鉴于工程质量检验及评定是按工序、部位及(分项工程)单位工程三级进行，其评定标准关键依据为合格率。所以为确保单位工程合格质量总目标，必需首先建立在各分项工程质量达成合格基础上，而各分项工程在施工过程一样必需确保各工序检验评定达成合格。本工程单位工程包含消防外网工程和消防泵房工程。工序包含：消防外网管沟土方、管道铺设、消防设施安装等，工程施工质量等级核定为合格是在外观、实测、技术资料三项均为合格基础上进行综合评分。故本工程质量目标为:在关键检验项目标合格率达成100%基础上，其它全部工序检验项目合格率平均值达成85%以上。工程施工质量等级核定在外观、实测、技术资料三项均为合格。(三)建立完善、全方面质量管理体系我企业施工此工程时本着"质量第一"标准进行质量目标管理，以“强化科学管理，优化整体质量，连续改善提升，满足用户要求。”为质量方针，确保此项工程合格质量目标，特制订以下质量管理计划：1.建立健全完善质量确保体系项目经理部在工地全方面负责工程生产管理、质量监督等具体事项，对于工序、分部分项工程质量严格实施三级质量控制，定时对已完工工程质量进行检验、评定以促进和确保工程质量。2.建立严格工地质量管理制度：(1)对于工程施工质量问题，质量检验组有否决权，各施工班组施工进度款支付应有质检组质量判定认可后方能支付。对于不合格工序和其它质量事故必需返工，并追究相关人员责任。(2)多种水泥混凝土浇筑必需严格根据水泥混凝土强度要求，合理做好水泥混凝土配合比，并按配合比要求，搅拌、运输、浇筑、振捣符合规范要求，以确保水泥混凝土质量。(3)建立严格工序交接检验制度，各级技术人员均须在现场交换班做好交接统计。3.建立严格材料进场管理制度：严格把好原材料质量关，要求多种原材料要有出厂质保书、合格证，水泥、、人行统一、无缺角、裂缝等。4.建立完善质量检测体系(1)认真实施测量三级复核制，测量工作要正确和立即,做到标高正确，数据清楚，统计仔细。每道工序全部要有测量监控方法，以确保标高正确无误。(2)单项工程施工实施严格现场统计,配置完善统计表格、签证表，对于各工序全部必需在现场做好相关统计。(3)建立完善工程自检互检体系，对工程中各道工序进行全方面质量监督检验。发觉问题立即处理，直至符合设计规范要求。(4)配合建设部门和质量监督部门等相关人员做好各项工程隐蔽工程检验工作，并做好检验统计和签证工作。多种施工原始统计应立即搜集、整理和归档。(四)质量确保方法1挖土工程质量确保方法(1)严格按挖土施工组织设计施工，严禁超挖，用水准仪严格控制好挖土标高，挖土过程中派管理人员现场监控；(2)选派经验丰富执证挖土机操作员施工，挖土机挖土施工尽可能避免撞击工程桩；(3)在放坡处作好土壁支护，降雨量大时立即作好坑内排水；(4)基坑土方收底施工方法1)机械开挖标高达成离设计高度300mm时，必需采取人工开挖，并对坑底标高进行控制，施工前对工人细致交底，并派人员现场监控，避免超挖。2)沟槽底标高控制应依据提供基准点，由测量技术人员将水平高度引测到沟槽周围较稳定结构上，并做好显著标志。3)施工技术人员将水准标高引测到近沟槽底标高处周围工程桩上，并作好标识。4)挖土施工人员依据测量标识采取固定丈量量具，将坑底土方修理平整。5)坑底土方开挖时若有超挖，必需采取碎石填平，严禁采取疏松土回填。2测量工程质量确保方法(1)测量工程必需严格实施我企业三级测量管理措施（作业班组、项目组、企业）。(2)测量定位所用经纬仪、测距仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必需经过判定合格，在使用周期内计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。(3)测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定时复核基准点是否发生位移。(4)总标高控制点引测，必需采取闭合测量方法，确保引测精度。(5)全部测量观察点埋设必需可靠牢靠，以免影响测量结果精度。(6)轴线控制点及总标高控制点，必需经监理书面认可方可使用。(7)全部测量结果，应立即汇总，并向相关部门提供。第十章、季节性施工方法一、雨季施工质量确保技术方法1、浇捣砼前应和气象部作好联络，尽可能避免在大暴雨天内浇捣砼。2、假如浇捣时恰逢下雨，应随雨量大小，随时测定砂石含水量，调整配合比。3、现场应准备足够防雨应急材料（如油布、钢筋砼薄膜），在振捣密实同时铺设覆盖材料（如油布、钢筋砼薄膜），尽可能避免砼遭受雨水冲刷，以确保砼质量。4、雨季前做好水泥等原材料仓库防漏、防潮、防淹、高空作业脚手架防滑、井架、防电、锚防拔、电线防浸水漏电等工作。5、如在施工中突遇大暴雨，应做好施工缝处理工作。6、雨季前做好现场有组织排水准备，砌好沟槽周围、电井等临时挡水台，维修临时道路，找好道路排水坡度，修好路边排水沟。准备好雨季抢险物资，尤其要备足好排水泵。二、风季施工方法1、做好防风方法，6级风以上不准高空作业，严禁在木工棚、油漆库和易燃品仓库内及四面抽烟。2、加强领导安全值班检验制度，每项施工任务书中，有防护方法。3、施工现场制订洒水降尘制度，配置洒水设置及指定专员负责。三、冬季施工方法1）依据本工程施工计划安排，冬季施工难以避免，所以冬季施工时应严格遵守施工施工规范及相关要求实施，并作好防冻、防滑、防火等安全工作，并在施工安排中，尽可能避免安排在最严寒月份进行混凝土施工。对混凝土冬季施工，采取热水搅拌混凝土、热保温法、掺加防冻早强剂等方法对混凝土结构进行养护，并编写冬季施工技术方法，确保施工质量。2）立即收听当地天气预报，正确掌握天气改变情况，方便对可能出现气候影响提前制订应变方法。第十一章、安全生产技术确保方法(一)安全生产总目标：1无因工伤亡事故；2.无车辆机械设备事故；3.无等级火警事故；4.无重大刑事案件。(二)施工安全确保方法1建立安全确保三级体系，加强安全教育，工人上岗必需按要求进行三级安全教育，对特殊工种工人进行专业安全知识教育培训，对易出事故行走机械及车辆司机要加强安全教育，树立安全第一思想意识。2树立“安全第一、预防为主”思想，建全安全检验制度化，班组每七天进行一次安全检验，项目部每旬安全检验，单位劳保科配合工程指挥组每个月进行一次工地安全全方面大检验，对存在不安全原因工段及班组责令停工整改，待隐患消除方可继续施工。3进行技术交底时候，必需有分工序、工种安全方法。4安全和经济效益挂钩，建立安全奖罚制度，对违章造成严重后果者重罚，并给予行政处分。对遵守安全要求效益显著者，给予重奖。5在计划、部署、检验、总结、评选生产工作同时，应进行计划、部署、检验、总结、评选安全工作。6加强施工现场施工安全,施工现场应配置有安全牌或警示牌，管槽、洞口等应做好防护方法，同时设置安全灯。7加强现场施工安全保卫工作。进场后应和当地公安部门联络，做好暂住人口、外来人口登记和管理工作。对工地办公地点、仓库等临时设施加强防盗、防火、防洪等安全方法。（三）各项安全方法1做好洞口防护：对检验井洞口加盖护盖或护网，开挖沟槽用安全牌围设。2做好施工人员宣传工作，配置专职安全员。3预防机具损伤预防施工机械伤害（1）全部机械全部要按要求配置和安装防护网。（2）全部机械操作人员必需经考试合格持证上岗，并按要求佩戴个人防护用具。（3）严禁在机械运转过程中进行检修，机械在检修时必需拉闸断电，并有专员看护。（4）全部机械不准超负荷运行或带病作业。预防起重伤害全部起重机械在使用前，应认真检验限位控制系统灵活性，不合格者不得使用。起重机操作人员和指挥人员必需经考评持证上岗。预防触电事故（1）施工现场高压架空线路，保持要求安全距离：离施工建筑物水平距离大于10m；和地面垂直距离大于6m；和过顶物体垂直距离不得小2.5m。线路敷设严格按规范要求。（2）多种电器设备均采取接零或接地保护，不在同一系统中接零接地两种保护同时混用。（3）每台机械和电器设备采取单独开关和熔断保险，严格按“一机一闸一漏一箱”，严禁一闸多用。（4）交流电焊机二次侧把线不准露铜，确保绝缘良好。（5）对移动式电气设备和和手持电动工具均应在配电箱内装设漏电保护装置，漏电保护装置符合相关要求。预防物体打击（1）凡进入施工现场人员，必需头戴安全帽。（2）对施工现场内通道和建筑物出入口，全部应搭设护头棚。（3）在进行吊装作业时，应注意避开吊物下方人员。（4）对有产生喷射、甩击等操作施工区域，严禁非操作人员靠拢。预防土方坍塌（1）挖土深度达成放坡要求值时，依不一样土质进行放坡。若不能放坡则立即设置支撑。（2）当地下水位较高时，在沟槽内挖集水沟及集水坑，并用水泵抽水，使挖土面壁处于地下水位以上。(四)对易燃、易爆物品保管和使用安全方法1凡易燃、易爆物品分开保管，且相互之间应间隔2m以上。易燃、易爆库房远离工地临时设施，并保持干燥、通风。2对易燃、易爆物品设专员看管，严格领发放制度。(五)对防火、防雷安全方法1对工地临时工棚，必需按分区部署室外消防栓，按每个临时设施均需设置1—2个灭火器。2每个工棚之间设有大于4m防火距离。(六)预防工伤事故安全方法1各机械操作工在作业前，一定检验机械安全控制系统，凡不合格立即上报，经处理后方可使用。3工地临时用电由电工负责统一处理，严禁其它人员私自随便拉接。4在临时工棚内，严禁烟火，以防引发火灾。(七)施工用电安全方法1电源点：向沿线单位借用或由我处发电机提供，并在施工现场引设施工专用临时电源点,每点分别装有总电表和总开关，现场施工各电源点要采取漏电保护器并加锁和接地方法以保护全线供电线路。2供电线路:按三相五线制(TN-S系统)设置,架空线(截面积:绝缘铜线≥10mm2),并应装设横担和绝缘子,离地面≥4m,立杆距离≤35m。绝缘线需绝缘良好，无老化、破损和漏电，过道电缆应采取硬质护套埋地并有标识。3现场照明线路单独设置。线路应有绝缘子固定，露天照明不使用花线或塑胶胶皮线。夜间安装上安全红灯，固定电气机械加设反复接地保护方法。4电箱:要能防雨、防砸、有门、设锁。电箱装设端正，牢靠，安装高度：固定式箱底离地1.3～1.5m间。总配电箱和开关箱应设置漏电保护器确保可靠，漏电保护器额定漏电动作电流和工作容量相匹配。5工地电工须持电工证上岗，严格检验施工中所使用电器，并督促施工人员穿齐劳保用具,如需移动电源点,必需由工地电工负责更动,严禁其它人随便更动。第十二章、现场文明施工、环境保护方法(一)文明施工和环境保护目标把本工程工地建设成“文明工地”，达成市府提出工程建设要便民、利民、不扰民要求。(二)文明施工关键方法1建立和健全施工项目管理制度，充足落实“谁主管、谁负责”标准，建立文明施工管理网络，设置专职文明施工员，加强文明施工管理、落实和监督。2加强班组文明施工教育，遵守职业道德和社会公德。3在施工现场内，设置安全宣传口号，警告牌。4依据工程进度情况，修建施工便道，疏通来往车辆、行人。5合理堆放工程材料，帮助疏导交通，以利过往行人及车辆通行。6施工和生活区设置灭火设备，并设围墙分隔开。7场内管材、砂石料等材料应堆放整齐。8道路通畅，场内平坦整齐，不乱堆放，四面保持清洁，地面不积水，排水通畅，专员清扫场地。9进出工地车辆由专员指挥，并设限速行驶标志。10现场设茶水桶，做到加盖，加锁，有消毒设备。11在工地加设一卫生保洁员，负责工地日常生活卫生清理。12土方开挖弃运施工时配置渣土清扫工人，负责清扫土方运输车辆滴洒渣土。(三)环境保护方法1加强环境保护意识，注意环境卫生，预防滴、洒、漏现象。2合理安排工序施工，在当地居民休息时间，尤其是夜间尽可能不使用重型机械，避免机械生产时产生噪音影响她人休息。3施工现场平面部署应做到合理部署，施工管理条例清楚，使施工现场和全部施工地域及生活区卫生情况保持良好。4尽可能避免对现有环境妨碍或干扰，采取有效方法，降低对市容、绿化和环境不良影响，不随意对树木进行砍伐、搬迁或损坏。(四)施工现场文明生产、文明施工具体做法以下：1严格劳动纪律，遵守操作和安全规程。1）天天施工前，召开班前交底会，由班长部署当日施工内容、操作要求和应注意安全问题。2）建立安全生产责任制，明确安全检验员，加强安全规范化管理工作。3）每两周定时检验一次多种安全设施和劳动保护器具完好情况，以确保含有其安全有较性。2优化施工现场场容场貌1）施工现场必需设置显著项目标牌，明确任务时间和各责任人。2）果断按施工平面部署图部署材料堆场和机械位置，不得侵占场内道路和安全防护设施，在车辆行人通行地方施工，必需经申请同意后方可进行。3）保持施工现场交通道路和排水系统通畅无阻，消除堵塞和积水现象。4）施工现场办公和生活临时设施，要符合卫生、通风、照明等要求，加强垃圾、粪便管理，将卫生保洁工作落实到人，并每七天举行一次清扫整理活动，保持室内外卫生环境。5）施工现场大门和围墙，除了符合安全保卫工作外，还应满足市容美化形象要求。3.严格遵守国家相关环境保护法律法规1）妥善处理施工现场泥浆水和有害液体，未经处理者一律不得排入河流和市政排水系统。2）使用密封式圈筒等方法处理废弃物品，杜绝随手乱扔现象。3）采取有效方法控制施工过程中扬尘、噪声，尽可能降低对周围居民干扰。4）对生活垃圾和零星建筑垃圾实施袋装化，有组织地进行处理。1．文明施工技术方法⑴施工现场必需有工程公告。施工现场平面部署图，施工组织机构多种安全、防火警示牌，应挂在显著位置，便于观看和警示。⑵施工现场文明管理工作，施工队要有专员负责，施工班组也必需有专员负责，落实落实到贵任人⑶加强劳动纪律，严格遵守小区文明条约，遵纪遵法，明人，办文明事．⑷技术交底必需刘文明施工提出具体要求和具体方法，行书面交底，做到：工完料净场地清⑸施工现场材料堆放整齐、材料、工具、机械设备。确保砂、线、规范，做到按施工平面部署堆放石；成方砖成垛，长材料堆放一条线。⑹现场应常常有专员清理，确保现场无看到，人人动手清理，使现场达成清洁美观．⑺现场四面设置砖围墙，行走应从指定门出入，做到安全、文明计划合理现场．⑻施工现场临时水、电应统一部署，管道埋地，线路架空一条线，这么确保用水用电安全。⑼现场施工机具用后要摆放整齐，小推车摆放要达成一条线，机动车辆按指定位置停放。⑽现场排水要通畅，达成污后不存水，柬水能及叫排掉，确保现场洁净。⑾现场水工房要立即清理，严禁存放刨花、锯末易燃物，做到当日废物当日清除，确保木工房安全，同时还要配置灭火器和灭火工具，这么即安全又文明.施工班组长库管技术员工长施工班组长库管技术员工长质检安全员造价员质量员资料员项目经理项目副经理技术责任人第十三章、施工总体进度计划及确保方法施工总进度计划施工总进度计划详见附表2、确保工期组织方法经过我们认真研究，为了确保工期计划，采取以下技术方法确保工期。1)在本工程施工过程中，充足发挥我单位施工管理方面优势，加强施工现场人员、材料、机械设备等管理，计划好施工平面部署，确保工期目标顺利实现。2)依据本工程工作内容、工作次序、连续时间和衔接关系，充足考虑影响工期原因如：人员、技术含量、管材加工、运输、施工机具、资金、工程地质、气候现场工作环境等。其中最关键是前期工作，如钻机投入、吊装设备投入，砂石料、水泥、钢筋等材料贮备，和其它施工机械准备和立即检修；3)冬季即未来临，在本工程施工过程中必需立即注意天气情况，和施工前后次序及搭接，交叉或平行条件、内容和时间等情况，并保持合适，所以，建设项目标进度安排和控制方法相当关键。4)制订本工程项目总进度计划，并认真实施。5)在工程项目施工过程中，随时掌握工程进展，制订周密周、月进度计划，并在每七天三及每个月30日，统计出周月施工进度，并进行计划值和实际完成值比较分析，从而确保建设总工期。6)在施工过程中立即注意施工方法、施工机具能否满足总进度需要，并随时查对施工组织设计，看看在实施过程中实际进度是否能按计划要求进行，出现了偏差，立即会同监理人员、设计单位人员、建设单位人员采取必需方法排除障碍或调整，直至工程完工。(2)技术方法制订具体工期计划，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。细化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提升机械化程度，提升工效。引入优异施工技术和科学管理方法，把总工期控制在协议工期之内。(3)组织方法施工现场建立项目经理责任制，对工程行使计划、组织、指挥协调、实施、监督职能，选择各专业施工队伍进场。针对各工序施工时间，科学合理地安排施工，加紧施工进度。建立生产例会制度，每旬一次开生产例会，落实旬计划完成情况。对没有完成计划，要查找原因，制订补救方法，确保计划按时完成。充足利用本单位机械设备优势，立即组织设备进场，使整个工程进度得到有力确保。(4)经济方法制订工期目标奖惩制度，对本工程项目实施劳务承包，由项目部总包，班组分包，签署劳务协议，引入竞争机制，实施完成工期重奖，延误工期重罚，严格实施奖罚兑现，以经济杠杆来确保工期按时完成。(5)管理方法要加强整个阶段进度计划动态控制和管理，搜集施工现场进度信息，画出条峰线，和实际进度和计划进度进行比较，发觉进度拖后，并系统地分析原因，提出修改意见，以确保项目按期完成。落实企业计划管理，以完工工期为目标，以施工总进度为基础，计划为龙头，实施长计划、短安排，经过季、月旬计划部署和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划严厉性，实现按期完成完工目标。加强管理，编制合理分部工程方法，将工程量逐项分解，落实到每一天。同时立即处理施工中碰到多种技术问题。项目部协调好各工种之间交叉作业，尤其是土建和安装、电气之间衔接工作，发觉矛盾就应立即地处理做到事不过夜，争取时间，确保我们提出工期。充足调动利用好施工机具确保其运行正常，不要因停工而影响施工进度。充足发挥现场质量确保体系作用，落实实施质量相关要求，使每道工序全部处于受控状态，按我企业贯标准则去控制每项工作质量，决不因质量问题耽搁工期。利用白天长夜间短季节，加班加点去干好每道工序，必需时昼夜两班倒。土方工程采取机械挖土时，采取昼夜挖土，连续作业，直到土方结束。第十四章、拟投入关键施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位单斗挖沟机PC200-32日本7575kw/h挖沟推土机T2-120A2宣化102.9117.6kn回填土装载机ZL50G2扬州80.91.5m2/h运输自卸汽车CA3160YK2一汽12510t运输汽车吊16-25T1哈尔滨1256t/m下管电焊机AX3002重庆2021KAN管道加工无齿锯J3G-H1-4001哈尔滨28管道加工经纬仪DTJ62北京测量水准仪DS284天津测量钢尺50M4天津测量台称500kg1天津称量温度计2上海测温压槽机1天津压槽套丝机2上海套丝切割机1常州切管电熔机4北京管道连接第十五章、成品保护方法工程进行中要注意成品保护，上道工序交给下道工序，下道工序操作中要对上道工序成品保护。完工后在协议保修期内定时回访，倾听使用单位意见。对于质量事故、通病、各类毛病进行返修。直到用户满意为止。形成一个制度定时回访，作好回访统计，报企业质检部门。1、成品保护职责:A材料员:对进厂原材料、构配件、制成品进行保护.B班组责任人:对上一道工序产品进行保护本道工序产品交付前进行保护.C项目经理:组织对完成工程成品进行保护.D项目生产责任人:制订成品保护方法或方案,对保护不妥方法制订纠正方法,督促相关人员落实保护方法.2、成品运输:车厢