企业SSC财务共享服务解决方案

资料解读：企业SSC财务共享服务解决方案详细资料请看本解读文章的最后内容。在当今企业运营的背景下，财务共享服务（SSC）已经成为提高效率、节约成本和提升服务质量的关键策略。本文旨在深入解析《企业SSC财务共享服务解决方案》的核心内容，探讨其如何助力企业实现财务流程的优化与创新。财务共享服务的概念与目标财务共享服务的核心理念是将企业中大量、重复性的财务核算工作集中到一个共享服务中心。该中心通过市场化运营机制，为企业提供计费服务，并通过专门的管理机构来推动标准化、集中化管理，从而实现降低成本、提高效率、全员流程参与以及服务质量的提升。SSC外包服务的范围SSC的服务范围广泛，包括但不限于EndToEnd服务、工厂物流BPO、人事BPO、采购BPO、财务SSCBPO等。这些服务覆盖了从合并报表到差旅费用管理，再到供应商管理等各个方面，通过BPO作业管理平台系统和移动应用等技术手段，实现数据的快速处理与分析。SSC外包作业流程SSC的作业流程涵盖了从费用报销单到供应商发票，再到开票申请书等一系列财务文档的处理。通过APP影像数据收集系统，实现了单据整理、响应性与非响应性业务的区分，以及基于抢单和计件工资的作业效率保证。SSC外包检查特点SSC的检查特点体现在其自动化和系统化的检查机制。通过读取影像并自动关联来源信息，接收任务，并将企业的内控检查放在系统上，确保了影像任务处理、数据录入的准确性和完整性。SSC外包运营方针运营方针强调服务基准，如邮件接收的快速响应、单据抵达的时效性以及不合规单据的及时对应。此外，还包括与成员单位的定期交流、多语言服务能力等。SSC服务内容SSC服务内容不仅包括共享服务系统建设的咨询服务，还涉及到直接参与业务外包和协助建设共享服务中心。服务内容涵盖了业务模型的搭建、SAPFSSC框架解决方案的应用、以及ERP、SS云系统的提供等。ESSC系统架构与功能结构ESSC系统架构包括绩效管理平台、数据查询、运营管理、业务系统、决策分析等多个方面。系统功能结构图进一步细化了移动应用、预警机制、运营绩效、知识管理、员工自助、影像管理、流程平台、系统基础、接口平台等关键组成部分。BPO平台介绍与集成BPO平台的前端、中端和后端分别涵盖了任务分配、数据影像采集、质量管理与绩效考核、ERP高度集成等功能。BPO系统集成示意图展示了与银企接口、业务自动集成、资金管理系统等多个系统的连接。影像管理系统与应用影像管理系统的应用包括资料采集、财务业务数据集中、内容捕获、索引录入、业务关联等，通过集中存储、管理和发布，实现了业务处理的质量和风险控制。质量检验机制质量检验机制通过信息工序中的质量检验节点，对业务处理及时率、差错率、客户投诉率等关键指标进行监控，以提高共享服务中心的作业质量和效率。绩效管理咨询绩效管理咨询包括绩效管理体系和指标体系的设计，旨在通过量化和定性指标的结合，提升员工和管理/支持人员的工作绩效。文档管理服务文档管理服务通过集中的费用报销流程，引入条码技术、OCR技术等，实现了单据的电子化管理和外部电子文档的充分利用。案例成员公司背景介绍案例中的成员公司是一家大型外资集团，其财务共享服务对象为全球所有分子公司。项目实施地点包括中国、新加坡、英国、美国、日本等区域共享服务中心，依托集团建设的财务全球统一系统，整合现有信息系统资源，构筑全球共享服务系统。案例演示流程最后，通过案例演示流程，我们可以看到从新建报销单到审批、打印邮递、BPO处理，以及入账和粘贴凭证的整个流程。这些流程展示了SSC如何通过自动化和系统化的方