社团成立可行性分析报告

“乐在山商”微电影协会成立可行性分析报告第第页共9页山东工商学院SHANDONGINSTITUTEOFBUSINESSANDTECHNOLOGY“乐在山商”微电影协会成立LEZAISHANSHANGMICROFILMASSOCIATIONWASFOUNDED可行性分析报告FEASIBILITYANALYSISREPROT2016年3月目录总述·················2成立协会的背景描述及必要性分析····2二、成立社团的可行性分析·········5三、成立后的发展规划··········8四、可行性分析报告总结··········9了爱电影协会，让更多的学生接触了解微电影，也为那些微电影爱好者，提供了更多的发展平台。相对于其他学校，我校目前从事新媒体方面的社团有雷人艺术工作室、迪木工作室以及一些摄影方面的社团，这些社团大部分都是以图片的形式去展示事物，与视频相比，缺乏立体之感，达不到图文并茂，视听结合的效果。其中，迪木工作室只是单方面的负责视频的后期制作，形式较为单一，在日后的发展中有一定的局限性。3.阐述成立该社团对在校大学生的积极影响程度（身体素质的锻炼，人文素质的熏陶，兴趣的培养，各项能力的提升）作为大一的新生，刚刚融入大学生活加入社团的我们，正是最充满激情梦想的时刻。而已经沉淀了的师哥师姐，更是对于大学生活，对于人生有了深一层的感悟。我们“乐在山商”微电影协会正是启发在校大学生对自己的青春与人生进行思考并给予他们一个展示的平台，鼓励他们以我们力所能及的微电影形式，用自己独特的触角，记录自己的某个好创意并付之行动、对生活的理解感悟或是大学校园中打动他们的小小片段。通过协会的一些活动丰富在校生的校园文化生活，提高学子们的创意策划以及拍摄动手能力，同时，也会加强在校大学生的团结合作能力。二、成立社团的可行性分析（1）学生对社团的兴趣度、支持度等意愿调查通过前期的问卷调查结果，以及与在校生的沟通交流，得知，在校生中有大部分的学生对微电影还是很感兴趣的，也有一部分的同学，在空闲时间，喜欢编写剧本等影视方面的工作，只是缺乏一个平台，在得知要成立“乐在山商微电影协会”后，学生们都很支持，并且很愿意参与其中，这也为社团的成立提供了一个很好的发展环境。挂靠单位的支持程度，指导老师的指导与支持；协会拟挂靠于经济学院，次设想受到学院领导的高度关注和支持，学院的周蕾老师和于向科老师非常关心协会的发展状况，激励我们一定要把本社团做大做好，传播积极向上的正能量，同时为学校的影视发展做出应有的贡献。（3）大环境的发展对社团发展的有利程度；随着数码制作技术的发展和网络传播视频的快速化，加上数码设备的普及化和低廉化，拍摄电影已不需要专业的人士、专业的设备，只需要一部DV或是一部单反相机，加上几个朋友，运用一些简单的后期制作，一部微电影就产生了。相比传统的电影，微电影的成本低廉，传播方式广泛，其内容融合了正能量传播、幽默搞笑、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题，普遍受到了社会大众的喜爱，而校园微电影也在逐渐发展壮大。近年来，不管是大学生还是中学生，拍微电影逐渐成为了一种流行，其最大原则正是学生自身尚无经济来源、课余时间有限、人际关系较为简单、人生阅历较少等特点，决定了学生微电影青涩、单纯、简约的特色。在题材方面，大都是恋爱、励志，或与校园相关的内容，这些题材都与大学生的实际生活息息相关，因此受到了学生广泛的青睐。社团的发起团队形成过程简介；本协会最初由创始人张允乐同学萌生创立微电影协会的设想，于是在全校范围内寻找志同道合的朋友一起干这件事，组件微电影协会这个想法受到了不少人的欢迎与支持，不断有人加入进来，划分部门，将能力较强的人设为临时部长，引导同学们加入最适合自己的部门，由此，微电影协会不断发展壮大，预计在新一轮的纳新定将再次注入新鲜血液。社团负责人及骨干人员能力的阐述；团队负责人为张允乐，此同学为人坦诚朴实，做事有条不紊，有较强的组织管理能力，并且热爱生活，热爱文化事业，曾多次自发组织去敬老院探望老人，组织社区篮球联赛，曾在2014年在全县范围内招募了一批中学生拍摄了当地第一部由中学生拍摄的微电影，且引起了当地电视台、报社的高度关注，从剧本编写、招募演员和剧组人员、演员选拔、场地联络、设备、道具、赞助到后期制作和发布，都是他一手领导。团队骨干人员都是由负责人结合民意精心选拔，符合民心，一方面可以更好的管理协会人员，另一方面可以紧紧围绕负责人及骨干团队，可以做到思想统一、行动统一。（6）社团活动的经费、设备、物资来源经费：社团成员根据社团的规定和标准交纳的社费；社团外联部人员通过与校外企业或商家经过协商合作，所取得的赞助费用。设备、物资来源：合伙人自筹；跟校外企业或者一些社团借用。（7）合作赞助与物质资源之前与社团合作过的企业及微信公众平台：微光传媒广告有限公司、烟台本地圈、山商消息、沐风、山商校团委，其中，与微光传媒广告有限公司达成长期合作关系。三、成立后的发展规划（1）试运行期间社团建设及活动安排社团运行期间将继续扩招，广聚英才，为社团的未来发展注入新鲜血液。其次，制定相关规定，明确具体分工，确保社团能够有条不紊的正常运行。最后，通过一些奖罚措施或相关活动的举办，提高社团成员的积极性，增强其团队协作意识和集体荣誉感。（2）日常培训方案首先，根据各个部门不同的分工，对各个部门的部长进行专业的培训，再由各部长对社团成员进行培训，并成立相应的组织，确保培训的实效性。（3）社团的发展方向及蓝图展望“乐在山商”微电影协会的成立，我们相信自己有足够的优势，发展方向明确、目标坚定，我们能在已有的基础上发展的更好、更大。我们会在发展自己的前提下整合校园资源并力求与各高校实现资源合作共享，实现走得出去，引得进来是我们成立的目标。我们协会的成员要为之付出努力，不管前面是多么的艰辛与曲折，我们将义无反