基础设施与设备检修管理制度

基础设施与设备检修管理制度1.制度目的本规章制度的目的是为了确保企业的基础设施和设备能够正常运转，保障生产的顺利进行，提高生产效率和质量，降低事故和故障的风险，保护职工的生命资产安全。2.适用范围本规章制度适用于企业全部的基础设施和设备的检修和维护工作，包含但不限于生产设备、仪器仪表、电气设备、管道设施等。3.基础设施与设备的分类基础设施和设备依照功能和使用对象的不同可分为以下几类：—生产设备：用于生产产品或供应服务的设备，包含生产线、机器设备等。—仪器仪表：用于测量、检测和监测工艺参数和产品质量的设备。—电气设备：供电和掌控设备，包含电力变压器、开关设备等。—管道设施：输送液体、气体和固体的管道系统。4.检修计划和责任分工4.1检修计划的订立每年初，由生产部门和设备管理部门共同编制全年基础设施和设备的检修计划。检修计划应包含检修项目、时间节点、所需资源和估计维护费用等内容。检修计划需经企业管理负责人批准后执行。4.2责任分工生产部门负责具体设备的日常运行和维护工作。设备管理部门负责订立和执行检修计划，组织检修队伍，协调维护和修理资源。检修队伍由设备管理部门组织，包含设备维护和修理人员和外部专业维护和修理人员。5.设备检修流程5.1检修准备依据检修计划，设备管理部门提前准备所需料子、工具和人力资源。确定检修队伍，并订立认真的检修作业引导书。检修前应进行安全交底和技术交底，明确检修人员的职责和注意事项。5.2检修操作检修人员依照检修作业引导书进行操作，确保操作规范和安全。检修中发现的故障、缺陷或需要更换的零部件应及时记录并通知设备管理部门。5.3检修验收检修结束后，由设备管理部门负责组织验收。验收合格后，设备管理部门应做好检修记录和技术资料的整理、归档工作。6.设备维护与保养6.1日常维护生产部门负责设备的日常维护工作，包含设备的清洁、润滑、紧固和磨损部件更换等。日常维护记录应及时填写，由设备管理部门进行审核和归档。6.2定期保养设备管理部门依据设备的使用情况和维护要求，订立定期保养计划。定期保养包含设备的全面检查、清洗、润滑、调整和更换易损件等。定期保养记录应详实，包含保养内容、时间和负责人等信息。7.故障和事故处理7.1故障处理一旦发现设备故障，生产部门应立刻停机，并及时报告设备管理部门。设备管理部门应快速派人进行故障排出或维护和修理，并做好故障记录和故障分析。7.2事故处理发生设备事故时，首先要确保人员安全，进行事故现场的封控和救援。设备管理部门应组织调查事故原因，并订立防范措施，防止仿佛事故再次发生。事故处理过程要与相关单位和监管部门保持沟通和及时报告。8.培训和考核8.1培训设备管理部门应定期组织设备维护和修理人员的培训，包含设备操作、维护和修理技术和安全知识等。生产部门也应对设备操作人员进行操作规程和安全培训。8.2考核设备管理部门对设备维护和修理人员进行定期考核，评估其技术水平和工作质量。实现考核要求的人员，应予以相应嘉奖和晋升机会。未实现考核要求的人员，应进行培训或调整工作岗位。9.审查和修订9.1审查设备管理部门应定期对本制度进行审查，确保其适应生产实际需求。审查过程中应听取相关部门和人员的看法和建议。9.2修订如需对本制度进行修订，设备管理部门应订立修订方案，并经企业管理负责人批准后执行。修订后的规章制度应及时公布并告知相关人员，并适时进行培训。10.监督与执行设备管理部门负责本规章制度的执行和监督工作。相关部门和职工应乐观搭配，遵守本制度的各项要求。对违反本制度的行为将依据公司相关规定进行追责。11.附则本制