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文档简介
第1页共1页项目财务负责人职责范文1.掌握建设方工程招投标管理、工程成本管理、合约管理等。2.了解工程量清单编制、招标控制价的编制、工程变更洽商管理、工程结算、决算。3.监督、审核工程付款的准确性、合理性和资料完整性。4.协助项目建立和完善工程付款台账、合同台账等。5.负责相关法律法规、体系规定、公司制度流程的落实、更新及风险点管控;负责廉政风险防范及控制。6.完成领导交办的其他工作。项目财务负责人职责范文(二)1、统筹下属项目财务管理工作;2、安排及指导会计完成月末结账和财务报表出具工作,对收到的各项财务数据进行复核及检查、提供准确的会计报表、财务分析及财务经营分析报告;3、负责各项目财务人员的管理和指导;4、根据财务制度和流程审核公司财务支出,审批费用报销单据,对费用核算的准确性、及时性负责;5、协助财务总监优化财务管理制度和相关工作程序,并落实执行;协助确定财务职员岗位职和绩效考核;6、指导和跟进公司税务筹划、税务日常工作和纳税申报工作;7、完成领导交办的其他事项。项目财务负责人职责范文(三)1、作为房地产项目的驻场财务人员,协助投资方履行财务监督职责,并实时跟踪项目公司的日常经营管理、项目开发建设和运营等情况;2、监督项目公司印鉴和证照的使用情况,并建立章证照使用台账进行登记管理;3、监督项目公司合同签署情况,并建立合同台账进行登记管理;4、监管项目公司账户及资金收支情况,审核资金支付事项,检查财务凭证、账簿、档案等;5、监督房地产项目销售情况,对销售合同、销售台账、网签记录等销售信息进行核对并汇总统计,核查项目销售回款及资金归集情况;6、定期提交项目管理报告,汇报项目运行情况,分析项目存在的问题及风险。项目财务负责人职责范文(四)1、负责项目成本核算工作,负责各类成本费用归集、整理、汇总,如实、准确地反映项目的各项成本费用;按照公司制度审核项目报销费用及发票的合规性。2、建立项目各类台账,如结算,发票,收付款台账,定期与业主、供应商对账,保证应收、应付账款的准确性;依据合同付款条款及发票结算情况按照公司财务流程制度对人工、材料、机械等付款进行初审,配合办理项目资金的支付。3、进行有关成本管理工作,主要做好成本的核算和控制;负责成本的汇总、决算工作;4、开具工程发票,负责项目的税金预缴及申报工作
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