2008-19期-Telecombiweekly电信双周刊

Yuanxiaole@ PagePAGE2ofNUMPAGES75 DATE12/2/2008TelecomBi-weeklyNewsletter电信双周刊有知识，有思考第19期2008/Nov/16–2008/Nov/30TOC\o"1-3"\h\zA.电信&IT监管和评论Admin&Review 3电信&IT产业管理 3工信部：3G发牌条件已成熟三大运营商做好准备 3运营商共享共建递交了方案未明确具体细则 4欧盟对电信管制机构改革作出让步：不涉及频谱和网络安全 4分析和评论 5TD-HSDPA经验总结与发展建议 5我军演习曾出现各类无线电设备互相干扰问题 7美截获中国北斗二号的信号分析结果曝光 9[咨询报告]：一体化渠道创新 10全球蜂窝移动通信市场分析 15B.运营商动态CarrierNews 19中国移动/铁通 19TD二期建网详情：8厂商复杂分割28城市份额 19中国移动称现有TD频段已告急急需PHS频段 20中国移动3G主攻TD上网卡 21中移动将推自有手机操作系统 22中移动提IMS软终端概念或将进行规模定制 25移动梦网深化合作计划出炉调整与SP分成比例 26地方铁通发布员工内退制度集团称并不知情 27中国联通/网通 28联通任命总部部门副总经理详情 28联通二百余城市建网七厂商瓜分初期小 29[评论]CDMA用户数大幅缩水之谜 29[评论]比尔·巴尼：中国网通的洋高管 31中国电信 32天翼终端公司挂牌运营体系组建完毕 32中国电信建CDMA下载平台提供游戏娱乐等服务 33中国电信内测189邮箱网络已现破解版 33国际运营商/其他运营商 34CMMB百万终端竞标开始覆盖13类终端 34[评论]德国电信的困境公式 35C.电信设备商VendorinChina 37国内设备领域 37工信部颁布中兴通讯GoTa为新集群标准 37中兴通讯签下中国电信逾13亿元CDMA合同 37[评论]华为3G欧洲蚕食阿朗诺西 38[华为人报]德国O2GSM/UMTS宝马工厂搬迁纪实 39难逃经济危机宇阳、友利通暂停TD投入 40国际设备商 42思科钱伯斯谈新兴市场：成功不在于提供设备而在于推动“国家变革” 42[评论]诺基亚转战Web领域的发展布局分析 43Gemalto金雅拓获得中国移动SIM卡供应合同 49D.IT/IC/互联网 50[深度]段永基VS王志东：中关村的背影 50看移动支持二十个著名国外手游开发商有感 56为什么国内手机游戏做不起来？ 58天仙妹妹等走红催生公关市场网络推手底线何在 62[商业周刊]传统即时通讯软件的没落 64E.新技术/新产品/新业务 66全球通用测试测量市场趋势分析 66虚拟主叫现象深层分析与对策研究 69多人手机网络游戏的技术基础 72

A.电信&IT监管和评论Admin&Review电信&IT产业管理工信部：3G发牌条件已成熟三大运营商做好准备作者：马晓芳第一财经日报简要内容：“目前发放3G牌照的条件已经基本成熟。”在3G发牌一触即发的敏感时刻，工业和信息化部副部长奚国华在昨天举行的“第九届中国无线国际峰会”上这样表态。根据沙跃家公布的数据，到目前为止，中国移动的TD用户已经达到30.0474万，其中，HSDPA用户为7337人。“目前发放3G牌照的条件已经基本成熟。”在3G发牌一触即发的敏感时刻，工业和信息化部副部长奚国华在昨天举行的“第九届中国无线国际峰会”上这样表态。奚国华介绍说，在重组公告中，已经明确指出，重组将与3G发牌相结合，重组完成后发放3G牌照，“目前我部正在和相关部委研究落实3G牌照发放政策，以及配套改革措施，等到条件成熟以后，在不久的将来进行实施”。“3G将很快发牌”对于奚国华的上述表态，中国移动副总裁沙跃家在随后的演讲中这样解读：“正如刚才奚部长所言，3G牌照将很快发放。”沙跃家认为，中国虽然不是全球最后发放3G牌照的，但也已经进入（全球3G发牌的）最后一个阶段。中国联通总工程师张范也表示，3G技术即将成为一个现实。按照目前记者所获得的信息，3G牌照将于明年1月前发放，可能性最大的时间点在今年12月，目前该程序已经提请国家最高决策部门进行审批。奚国华在发言中表示，3G发牌的条件包括两个方面，一个是目前移动通信产业已经基本形成公平、公正、有序的市场竞争环境，尤其对构建中国通信业有效的市场竞争格局有非常多的好处；其次，到目前为止，重组进程是非常顺利的。“联通和网通的重组和合并是难度最大的，现在来说已经基本就绪。”不少投资行业的人士分析，3G一再推迟发牌的原因在于主管部门正在等待TD进一步成熟和完善。从现在来看，这个担心也基本消除。奚国华表示，通过几年的努力，到目前为止，TD已经完成产业化和商业化进程，基本上是非常成功的。“TD用了一年的时间，覆盖率达到GSM的96%以上，而GSM已经发展了20年的时间。”更为重要的是，3G发牌和3G投资已经被工信部列入扩大投资、拉动内需的重要举措之一。奚国华指出，工信部计划通过发展第三代移动通信加大投资力度，进一步加强信息通信基础设施的建设，通过通信业的投资带动社会相关领域、相关行业的发展，在投资拉动方面发挥积极的作用，特别是“3G投资，将是一个巨大的拉动”。三大运营商均做好准备从目前的情况看，3G发牌的方式已经没有任何悬念，因此，面对3G牌照，三大运营商均已开始相关的准备工作。根据沙跃家公布的数据，到目前为止，中国移动的TD用户已经达到30.0474万，其中，HSDPA用户为7337人。沙跃家指出，3G技术的生命周期不会很长，因此中国移动正着手TD-LTE技术的研发和推进。目前TD-LTE与LTEFDD已经可以实现融合和同步协调发展，并且有可能在未来将两种标准做到同一个芯片上，形成全球第一个统一的主流产业标准。对于中国电信而言，目前的主要任务是进一步扩大CDMA网络覆盖，提高无线上网速度，提升网络质量，中国电信副总经理冷荣泉说。今年年底到明年上半年，中国电信将完成全国340多个城市的C网扩建、改建工作，并在80多个主要的大中城市，率先满足用户高速上网需求。中国联通对3G牌照需求最为强烈，准备工作也更加详细。中国联通具体的市场计划包括，首先建设一张高质量的3G网络，通过2G和3G共享核心网，将2G和3G建设成为一张网络，用户不需要换卡就可以享受3G服务，最终目标是“在3G牌照发放之后，以移动数据为核心，逐步建立起3G移动宽带领先的优势”。(马晓芳)HYPERLINKBacktoTop运营商共享共建递交了方案未明确具体细则2008-11-2807:57:02来源:新快报近日，我国三家电信运营商均已向工信部递交了基础设施共享共建方案，具体方案目前尚未透露，但据了解各家内容差别颇大。今年9月28日，工业和信息化部、国务院国资委等联合下发《关于推进电信基础设施共建共享的紧急通知》，措辞严厉地要求重组后的三大运营商着力推进共建共享，避免重复建设，但电信基础设施共建共享尚未明确具体细则。事实上，两个月以来，工信部对于推进共建共享可谓不遗余力，特别是11月中旬，工信部部长李毅中和副部长奚国华分别在山东、广东和辽宁等地考察时，均再次强调推进共建共享的决心。青海是共享共建的先行者。今年11月13日，青海电信总经理秦学寿与青海联通总经理虞立勤在双方的《电信基础设施资源共建共享合作框架协议》上正式签字，该协议规定，青海电信和青海联通在电信资源的建设与使用中，遵循“有效利用、节约资源、技术可行、合理负担”的原则，全面开放通信铁塔、机房、接入传输、光纤、电源、管道、杆路、室内分布等资源，并以资源互换或租赁形式，达到有偿使用；新建的相关基础设施则采用共建方式，以实现合作共赢。据了解，该协议仍然是一个框架协议，只是针对于大的原则进行了规定，并没有做具体的细化，而且由于青海移动尚未纳入共建共享，这也还不是完全意义上的共建共享协议。目前除了青海之外，辽宁、广东、四川等地方的相关运营商也都在商讨共建共享合作的事宜，但从全国范围来看，情况并不乐观。该工信部人士同样表示，由于缺乏经验，共建共享细则的制定才刚刚开始。熟悉情况的专家表示，电信基础设施共建共享实施中的具体困难体现在已有设施的共享和将来3G投资的共建两部分。HYPERLINKBacktoTop欧盟对电信管制机构改革作出让步：不涉及频谱和网络安全2008-11-2408:44:02来源:人民邮电报在欧盟电信法改革过程中，有关电信管制机构的改革一直存在争议，近日，欧盟委员会拿出新的折中方案，同意成立一个泛欧电信管制机构，但新机构的规模和权力都远远小于最初的提议，且新机构的权限仅限于电信管制，不涉及频谱和网络安全。欧盟委员会的初衷是建立一个泛欧的超级管制机构，将管制权力更大程度地集中到欧盟层面，以推动市场竞争，但这份提议曾遭到欧洲议会和欧盟电信委员会的双重抵制。最终欧盟委员会根据欧洲议会和欧盟电信委员会的修改意见作出让步，削减了未来欧盟电信管制机构的规模和权力。另外，在新机构中各国电信管制者有权自行决定是否强制本国主导运营商进行功能性拆分。欧盟委员会还表示会将部分权力交还给各国监管机构本身。各国的管制机构将在新机构的管理中扮演主要职责：各国管制机构将有权指定在新机构中各自的主管和半数的员工。欧盟委员会还提议，各国电信管制机构在各国市场上颁布的任何新举措都需要接受欧盟委员会和新机构的审查，以确保该政策不会限制整个欧洲电信市场的竞争。新机构将拥有和欧盟委员会同等的权力，如果各国电信管制机构的行为违反欧盟竞争规定，新机构有权加以禁止。欧盟各国相关部长将在11月27日重新审议欧盟委员会的新提案，而欧洲议会将在明年4月对新的改革法案进行讨论和表决。HYPERLINKBacktoTop分析和评论TD-HSDPA经验总结与发展建议2008-11-2511:12:29当前，TD-SCDMA(后简称TD)已全面进入试商用阶段，这期间表现出一些什么问题？中国移动在HSDPA阶段以及之后的阶段应当注重什么问题、吸取什么经验？随着3G商用的深入发展，TD产业链将发生怎样的变化？……怀着一系列问题，本期我们特邀工业和信息化部电信研究院副总工程师陈金桥、TD联盟秘书长杨骅以及北京邮电大学教授郑文富，为我们一一做出解读。陈金桥：TD-SCDMA在HSDPA阶段实现快速赶超一期建设为二期部署留下七点经验从中国移动HSDPA现阶段的部署测试结果来看，与WCDMA相比，HSDPA在数据传输速度上有很大的优势，HSDPA阶段的建设将为中国的3G建设提供极好的经验。中国的WCDMA建设与应用比日本晚了6年；但相比WCDMA阶段，中国市场在HSDPA阶段赶超的速度还是很快，与日本相比可能也就晚了一、两年。HSDPA对终端设备的要求更高，中国移动应在中心城市和沿海城市布局HSDPA，在有需求的地方对技术和设备的更新换代及时跟进，为消费者带来更多、更好的多媒体体验。在进行28城市的二期建设时，一期建设有五个不足的经验值得好好总结：第一，一期建设规模偏小，营业厅建设和终端供应不够，相关业务的网络覆盖不足，没有形成规模效应，消费需求没有得到激活，从一定程度上对参加第一批社会化测试和商用测试客户的积极性有所挫伤。第二，基站投资少、数量少，导致网络覆盖和信号情况不太理想，在用户消费体验方面距离预期和理想效果较远，第三，用户对TD数据卡使用情况比较满意，对高速数据上网情况比目前的GPRS和CDMA1X效果都满意；但是对普通语音卡的满意度不是特别高。这主要是因为参照不同，因为数据业务参照的是目前相对不太理想的数据网络，显得更加有优势；而语音参照的是2G的语音网络，显得更加有缺陷，因此也产生了完全不同的用户体验。第四，造成网络覆盖情况不理想，不完全是因为运营商不积极所造成的。运营商在进行基站选址时遇到了各种困难，比如开发商要价过高、业主拒绝基站入驻、补建基站以更好地完善覆盖等，这些导致建设工期较长。而这些困难不完全是运营商本身所能够解决的，需要各方面协调、合作解决。第五，TD一期感觉没有太多亮点业务，比如可视电话，因为手机屏幕、电源、清晰度等方面的限制，使得在手机上打可视电话的效果远差于在固定线路上，这样就不能给消费者眼前一亮的感觉。但是，一期建设也得到了两个最重要的成功经验：首先是语音业务完全可用，TD网络和2G的GSM、CDMA的短信和语音完全互通、可用，而且非常稳定，用户使用最多的业务都能过关，这方面比GSM网络当初初建、商用时的前一、两年情况要理想；其次是用户对TD数据卡所提供的高速、宽带的无线数据业务效果比较满意，认为其比GPRS、CDMA1X情况都好，现在TD数据卡已具备提供的能力，只待经过大规模用户的检验。非对称管制政策不会大规模用于3G市场总体而言，中国政府在TD一期建设中的态度非常积极，采取一系列措施推动产业的发展，如建立通报制度、联席工作会议制度、指导工作小组等等。但是，产业链准备还不是很足，特别是终端供应方面，TD进入正式商用后，运营商希望二期采购的终端能够兼容2G业务，但是厂商在这方面明显准备不足，比如芯片供应量不足和成熟度不高等问题；另外，目前市场上消费者可以选择的TD机型极其有限，这与2G时代的终端供应充足的情况形成了一个反差。对于TD产业HSDPA及其之后阶段的政府监管问题，我提出个人的五点思考和建议：第一，非对称管制政策不会大规模用于3G市场。非对称管制政策的出台主要是为了限制中国移动在2G市场的一家独大和规模效应，在非对称号码可携带、网间结算等问题上确实对中国移动造成了限制。但是，政府推动TD的建设和发展，是希望促进自主创新，而由于产业链的相对不完善，反而会要求其他运营商配合中国移动做好TD的推广。因此，3G市场在这一点上将呈现相对公平的竞争态势。第二，3G商用后，网络结构将非常复杂，尽管只有3家运营商，但是在全国将运营着3个2G网和3个3G网，每个运营商都运营着一个2G网和一个新建的3G网。这便带来了未来业务质量保障和网间结算的利益分配问题，因此政府应该做好两件事：出台措施，避免出现网内网外的服务质量差异；制定公平的分配原则，建立起通用的网间结算政策。第三，消费者的信息安全保护问题。语音业务涉及到用户的私密信息泄露情况较少，但对非语音业务有保存、有记录，很容易泄露，在这一点上管制机构应该及早考虑，从制度上要建立起规章、法制，保护用户的私密信息安全。第四，3G大规模商用，将导致运营商之间的竞争演变为三大产业链之间的竞争，并且是产业链上、中、下游的全面竞争。这三个产业链并不是完全垂直的产业链，在某些环节是交叉的，特别是在下游的信息服务环节，竞争对手之间可以交叉、渗透、游走。从管制经济学角度来讲，就产生了所谓“纵向一体化”问题，运营商都希望和优质的SP、CP合作，严重排他，而政府必须要提前立法，有效地处理好这一问题，在垂直产业链的有效控制方面有所作为。最后，一旦进入正式商用，管制领域对于TD发展的支持作用将减少，管制政策可以发挥的空间将减少，这就涉及到TD的后期扶持问题，政府需要在财税、信贷、采购和货币等其他产业政策上对TD的发展有所倾斜，促进TD的良性发展。杨骅：TD联盟将致力于业务平台的规范与统一试商用过程：揭示TD产业链现状TD作为我国自有知识产权的全球3G标准之一，在国家相关部委的大力支持和运营商、通信企业、科研院所和业界专家的长期艰苦努力下已经取得了重大突破。截至2008年9月4日，已经有22家终端企业的45款TD终端和TD-HSDPA数据卡取得了工业和信息化部颁发的入网许可证，6家系统厂商取得了TD-HSDPA全系列设备入网许可证。2008年7月12日，中国移动、中国邮电器材公司等10家重量级的企业正式加入TD-SCDMA产业联盟(后简称TD联盟)，国内最大的运营商、手机渠道商进入联盟，标志着TD市场化更加深入，必将进一步促进技术提供商、终端制造商、运营商、渠道商平行推进，形成完整协调的TD产业市场链条。目前TD正在试商用阶段，试商用将促进TD市场的发展，开启巨大的市场机遇。一个网络系统需要业务试验来验证，从而实现从系统到终端的稳定性，试商用阶段的工作对于TD产业与市场的成熟都是非常重要的。试商用刺激TD产业链加大投入力度，加快整个产业的提升速度。在市场启动前期，企业的投入不足，主要是因为市场需求少，如何良性促进TD发展，其中最重要的方法就是通过发放少量的终端给用户，在用户的使用当中发现问题，通过市场来锤练终端的性能，进而带动产业链的整体提升。中国TD产业链的日渐成熟以及规模网络建设的巨大成果给世界各国运营商以强烈震撼，中国潜在的巨大市场吸引世界各国纷纷对TD表示出浓厚的兴趣；同时中国的TD进程也给未来全球通信新技术的推广和普及提供了非常有价值的启发。用户能否正确理解试商用阶段对于TD未来的发展至关重要。TD试商用仍然是在产品的开发和验证中的一个阶段，它并不是一个成熟的阶段，因此TD网络现在的规划和优化并不是最优的，有的地方信号还没有很好地链接起来，因此有可能出现断话，或者干扰严重；容量也会出现下降，容量下降体现在掉话或者是打不进去。对于试商用过程中出现的问题，市场应该对此抱有一种宽容的态度和正确的理解，将发现的问题及时反馈给运营商或厂商，使产业在用户意见的基础上得到快速的完善和提升，促进TD市场的成熟。规范TD业务平台是重点TD产业链是一个链条，除了终端和网络，还有一个更重要的就是应用。TD要取得长足的发展，应用必须要很快地建立起来。而应用的问题不仅仅是TD的问题，对整个3G发展都很重要。现在国际上有一种趋势，我觉得方向不一定走得很准，就是在不断地提升系统的能力。从384到HSDPA，又到PAPLAS，当然从发展趋势来说，这样是对的。但是我们现在应该重视应用，在具备足够的带宽和相应的数据能力以后，到底能给用户能够带来什么样的业务体验，这是我们需要关注和认真研究的。目前，中国移动做了很多的工作推动TD业务的发展。比如在奥运会以前TD手机上可以运行45种业务，这些业务如果能够很好地实现，当然非常丰富和理想。但是从TD联盟的调研来看，用户普遍感觉3G的业务少。这里很大的一个问题就是这些业务集成上去以后，在使用的操作流程制定上不够人性化。其实尽管业务本身是存在的，但是一般用户很难知道如何使用，这是一个很大的问题。TD联盟最近在加强的一个工作就是，尽力简化业务的使用流程，使得用户能够便捷、快速地一键点入喜爱的业务。有了便捷的界面，用户就可以直接点击进入相应的业务系统，而不需要上网登陆，没有上网的感觉，这样以来，就可以大大提升用户体验。比如我们熟悉的电视界面，用户看任何节目都一目了然，而不必花时间一步一步登陆，这样以来，业务的使用将更加便捷和普及。在业务界面的开发上，TD联盟下一步将专注于制定浏览器的规范，使浏览器界面能够统一，提升用户使用业务的便捷性和规范性。通信世界HYPERLINKBacktoTop我军演习曾出现各类无线电设备互相干扰问题解放军报频谱审查让装备“优生优育”电磁频谱，电子时代一种无处不在的战略资源，在现代信息技术的打磨下已成为影响战场胜负的重要砝码。“对于装备而言，频谱某种意义上犹如加注的基因，因此频谱管理是一项技术性要求极高的顶层设计。”总参某频谱部队洪浩总工程师介绍说。尤其是高技术用频武器装备，如果研发定型前没有进行频率使用的论证，装备一旦“呱呱坠地”就会出现其工作频率与其他装备互扰的问题。后天不但很难补救，甚至会出现定型即停产的尴尬结局，这样的教训在中外军队武器研发史上并不鲜见。因此，重视频谱参数审核就是从源头上为武器装备“优生优育”奠定基础。推荐阅读韩国首尔五千人齐做泡菜11月20日在韩国首尔等6个城市，Yakult公司的五千名员工参加了制作泡菜活动。国际油价跌破50美元创三年半新低[资讯]百余男子冒充城管强拆图[资讯]教师体罚学生视频曝光图[财经]揭秘：奥巴马座驾现身广州车展[财经]图集：九大最具车展缘的女明星[健康]抗癌效果最好的二十种蔬菜[健康]揭秘各国惊人的性间谍训练北大自主招生不招不孝子[旅游]惊叹啊！比杂技还牛的瑜伽[旅游]让男人望而却步的9个国家![读书]揭秘“青楼女子”中青楼的由来[读书]庐山会议上周恩来的两难处境[读书]美院借毛主席语录恢复人体写生走进该中心频谱规划室，一台台计算机联网组成的频谱审查“神经中枢”——“军事电子装备频率管理辅助决策系统”格外引人注目。作为获得军队科技进步一等奖的项目，该系统犹如频谱世界的“交警、法官”一般，可根据各种设备频率特性和电磁环境实测数据，模拟分析电子系统内部相互干扰情况，为从源头上规范频率使用起着一锤定音作用。频谱管控让装备唱出和弦这是一次沉痛的教训。2005年某演习中，在数平方公里地域内云集了上千部各类无线电设备，由于忽视频率科学管理导调，通信设备相互干扰，严重影响了演习的顺利进行。这是一次难忘的经历。2007年某实兵演练中，该中心技术人员组成战时频管机构，通过使用电磁态势分析与显示系统对演习中各武器装备进行实时监测，让一个个无形的电磁信号“显形”；通过频率分配、电磁协同，数量众多的电子装备在作战地域内各展其能，确保了整体作战效能的充分发挥。该部宁保民主任介绍说，近年来他们紧紧围绕未来战场电磁环境异常复杂的特点，用于电磁环境监测和干扰源查找的固定和移动监测系统、形象直观显示电磁态势的分析系统、武器装备参数的检测系统等一大批科研成果相继问世，为用频武器装备部署、运用提供了科学的辅助决策手段。流光溢彩，掌声雷动。北京奥运会开幕式预演正在鸟巢紧张进行，突然导演部通信信号受到不明干扰，参与保障的总参某频管部队机动监测队接到命令后，迅速出动，28分钟后就排除了干扰源。据悉，在奥运安保工作中，该部对北京地区电磁环境监测长达千余小时，查处各类有害干扰30多起，其快反能力和精湛技术得到了国家部委领导的高度赞扬。“80后”喜成频管生力军“成功了！”刚毕业不久的年轻硕士韩阳高兴得跳了起来，监测中心机房里一片欢腾。这是韩阳带领课题小组对从国外引进的短波监测系统电子地图革新成功后动人的一幕，改进后的电子地图在测向定位精度上大幅提高，大大缩短了对电磁信号源的判定时间。该部和锡平政委介绍说，近年来，该部瞄准自身任务特点，面向军地院校引进和培养博士、硕士研究生数十名，为科研力量不断注入新鲜血液。同时，他们与作战部队建立代职制度，把高学历人才放到前线锻炼。如今一支以“80后”博士为主体的人才队伍已成为科研一线的主力军。他们先后攻克了“电磁态势分析与显示系统”、“野战频谱管理系统”和“虚拟电波暗室研究”等技术难关，数十项成果获得军队科技进步奖，为实现我军电磁频谱管理的自动化、精确化、智能化发挥了重要作用。HYPERLINKBacktoTop美截获中国北斗二号的信号分析结果曝光会员uzumaki发帖于陆军论坛2008-11-20中国的北斗2系统已经发射了几颗卫星，作为从事卫星导航定位的专业人员，我一直在关注国内外的反应。这两天从InsideGNSS杂志看到两篇关于北斗2的文章，于是介绍到这里来给众河友透透气。首先值得注意的是最近一期InsideGNSS杂志的封面，很明显可以看出这一期对中国北斗系统的关注。五星红旗作背景，上书四个大字：BreakingtheWaves,Compass.其中Compass就是中国北斗的对外译名。翻译成”北斗，波澜再起“，不知是否恰当？另外昨天俺才注意到InsideGPS杂志的付标都变成了”GPS|GALILEO|GLONASS|COMPASS”,以前一直是GPS|GALILEO|GLONASS，看来北斗终于进入编辑们的法眼了。咱中国人做事向来低调，悄末声地就整出个大动作吓人一跳，就像去年初的导弹打卫星。在北斗这件事上也是如此，按说那么多卫星都已经上去了，这ICD（InterfaceControlDocument)文档应该公开了吧。虽然北斗信号格式里肯定有军用保密信号，但一定也有民用信号，否则商用导航定位市场这一块大蛋糕可就没了。就像美国GPS一样，其ICD文档就对C/A码信号格式有详细地描述。可是北斗的公开官方文档一直没有。这个月的InsideGNSS就有两篇学术文章，一篇是Stanford大学的研究人员发表的，一篇是欧洲Septentrio公司的研究人员发表的，分别如下，GNSSoverChinaTheCompassMEOSatelliteCodesGraceXingxinGao,AlanChen,ShermanLo,DavidDeLorenzo,andPerEnge（PerEnge可是GPS领域的大牛，得过开普勒奖的说。）MoreCompassPointsTrackingChina'sMEOSatelliteonaHardwareReceiverWimDeWilde,FrankBoon,J-MSleewaegen,andFrankWilms斯坦福的那篇文章作者中有两个华裔研究人员，其中GraceGao还是个清华美女，没准就在这里，所以俺说话可要小心了。斯坦福的那篇文章主要工作是截获了中国卫星信号中的伪随机码，并给出了码结构和基本的生成多项式。学过CDMA的河友都知道伪随机码在扩频通信中的重要性。扩频信号的捕获和跟踪必须以伪随机码的产生为前提。以前在学校念书时候，教授讲解扩频通信的时候曾提到国外有种仪器，接收到发送的CDMA信号，就能在5-6秒内给出该信号的伪随机码的生成多项式。当时感觉很是神奇，但一直不知其所以然，这次这篇文章正好需要解决这个问题，所以就留心仔细拜读。基本思想还是比较巧妙，大致思路是利用接受到的信号和自身作相关，这和常规的相关的区别是：接收到的信号包含信号和噪声，而本机产生的伪码信号则没有噪声。所以这个方法只有在接收到的信号载噪比（CN0）足够大的时候才能观察到明显的相关峰。仔细看他们的接收装置也证明了这一点，天线是一个口径1.8米的大锅天线，闲聊一句，鲁皮现在用的接收机用的天线是13mmX13mm的贴片天线。光这个“巨型“天线就能提供2到3个数量级的增益（20-30分贝）。找到相关峰以后，根据正相关峰还是负相关峰就能得到调制的数据比特的符号。把这个正负号去掉后就得到连续波信号，至此在对多个周期的信号作累加平均，把信号增强，同时削弱噪声，就得到010101的伪随机码，知道了伪随机码的周期，码子，就能得到其生成多项式。基本思想就是这样，当然中间还有许多细节问题需要考虑，比如载波多普勒平移的消除。但西西河不是学术讨论的地方就不多赘述了。Septentrio的文章就更进一步了，他们已经利用他们的一台软件GNSS接收机实现了对北斗信号的跟踪（tracking），北斗的导航电文已经被解调下来。这意味着只要有多于4颗星的信号，并且知道导航电文的数据定义，就可以用来实现定位了。根据他们的结果，北斗的信号强度在E2(1561.1MHz)比目前GPS信号强度要高差不多7dB。7个dB呀，这是个多么诱人的指标，要知道鲁皮现在每天苦苦挣扎的也就是为了2个dB。如果能给GPS信号增强7个dB，俺的life就easy了很多F。其实最早对北斗信号进行研究的是CNES（CentreNationaldÉtudesSpatiales，theFrenchSpaceAgency)的研究人员。中国的卫星13号上天，他们在10天以后，也就是23号就采集了北斗的信号并进行分析，基本上分析了一溜儿够。不能不佩服国外同行的行业敏感性。HYPERLINKBacktoTop[咨询报告]：一体化渠道创新作者：谢勇中研博峰咨询有限公司高级咨询顾问【摘要】本文从一体化渠道创新的背景入手，阐明电信运营商开展一体化渠道的必然性，提出了系统思考运营商服务营销短板的模型，并最终提出了运营商开展一体化渠道的理论方法。一、电信运营商一体化渠道创新的背景进入21世纪，世界经济的全球化、知识化、信息化、数字化和网络化使世界经济逐步迈向“无国界”的新经济时代。在全球信息技术、网络技术不断发展和广泛应用的推动下，客户使用信息手段方面越来越娴熟，电子商务渠道已成为电信运营商与客户之间进行各项信息沟通和交易的重要形式，并与客户的生活联系越来越密切。这种大趋势对电信运营商的服务营销经营理念和营销方式构成了强大冲击，以传统互联网、手机互联网、短信、电子自助终端等电子渠道为基础的新兴服务营销渠道，在一定程度上将改变和完善传统的以实体渠道和呼叫中心为核心的渠道体系，逐步成为电信运营商服务营销渠道的发展趋势。所以，我们可以预见电信运营商正迎来一体化渠道的创新时代，这种创新以电子渠道的创新表象体现，各种低成本电子渠道创新形态的出现，是低成本，却不意味着低价值，相反会带来运营商更高的客户价值占有。新兴电子渠道作为一股用户可以在任何时间、任何地点用合适的方式都能够触及到的、无处不在的行销力量，正在潜移默化中促成电信运营商围绕客户为中心的营销体系的日臻完善。从这个意义上讲，对今天的电信运营商来说，渠道服务已经不再是一项运营成本，而成为了最为重要的竞争优势所在。要充分利用好这项战略资产，移动通信运营商就必须重新思考渠道界面、渠道界面里隐含无缝运转和由此而激发出运营商所能掌控的一股全新整合的行销力量。因此，我们认为移动通信运营商在今后很长的一段时期内的服务营销工作中“一体化渠道创新”会是重要的主题，而从一体化渠道发展的里程来看，目前展现出来的电子渠道应用的“繁荣胜景”也只是“一体化渠道创新”之路的起点。通过本文，笔者要概括的回答以下几个问题：1．对于电信运营商来说，什么是一体化渠道创新？2．一体化渠道的理解框架？3．结合电信运营商现有渠道服务营销的现状，提出开展“一体化渠道创新”的方法步骤？4．开展“一体化渠道创新”方法步骤的工具集，如何能够使之操作性更强，成为加强运营商核心竞争能力的长效机制？二、电信运营商的“一体化渠道”是围绕客户为中心展开的营销实践论日益临近的3G市场、互联网移动网融合市场是“硬球手”的市场，需要运营商建立运营商核心竞争力，植根于企业营销运营体系深处的服务营销能力是无法轻易被对手模仿的，也是树立运营商长期竞争优势的百年大计。渠道作为一种稀缺资源，渠道自身的服务能力、营销策略的执行能力、渠道的忠诚度都会是构成运营商的服务营销能力的关键要素，对运营商的重要意义不言而喻。而且随着“一体化渠道创新”的推进，渠道会发挥更为重要的作用。因此，要理清对“一体化渠道创新”的认识，笔者认为至少有三方面含义：1．客户服务营销渠道的丰富化，具备对处在任何情景下的客户需求进行全面覆盖，做到有效、必要的主动或被动响应。以中国移动为例，渠道除了主流的沟通100服务厅、10086外，互联网服务网站、短信服务厅、WAP服务厅、12580IVR人工、自助服务终端等新兴电子渠道的应用和影响也日益广泛，业务查询量和受理量两个指标的迅猛攀升。但渠道服务营销手段的丰富化不必然导致服务营销的复杂化，从客户的角度看来，渠道服务和营销必须是清晰的、有价值的、简单易操作的，符合最小努力原则，即客户付出较小的代价，能够获取相对来说更对的价值才能为客户所认可接受。2．各种渠道相互整合，成为一个整体，形成“海陆空”协同机制。各个电子渠道、实体渠道间，及电子渠道和实体渠道间不是相互隔离的，而是作为一个整体的服务营销界面，相互辅助、配合、无间响应，共同在运营商的服务营销中发挥作用。这个渠道整体的构成的决定因素只有一个，就是以客户为中心，一切因客户而动。3．“一体化渠道”不是一项面子工程，它以客户为起点，从渠道触点向运营商内部进行需求压力传导，要求服务营销和内部运营支撑间的和谐统一。这一点是“一体化渠道”最触及运营商能力本质的部分，客户需求由外而内的无障碍传递，客户需求的满足是由内而外得到实现。涉及到运营商内部，客户服务部门、市场部门、业务发展中心、运营维护部门多个部门之间的协调一致。三、中国移动渠道服务营销发展历程回顾和现阶段的渠道工作面临的挑战在进入对“一体化渠道”讨论之前，以中国移动为例，用关键词的方式来简单描绘一下中国移动渠道演进历程的四个阶段：图1中国移动渠道演进历程的四个阶段同时，应该说明的是中国移动渠道发展有区域的不平衡，广东等发达地区已经进入“创新阶段”的实际操作，而其他相当部分的省市还处在第三阶段或者处于第三阶段向创新阶段过渡期。四、“一体化渠道”的认识模型概述和现阶段的渠道工作面临的挑战图2“一体化渠道”的运作模型和存在的四个断层如上图所示，首先，我们先明确形成“一体化渠道”运作的流程中共包含四个步骤：1．客户需求和对渠道服务营销感知。客户的需求是“一体化渠道”的起点，完全是站在客户角度对渠道服务营销的感同身受。客户需求向电信运营商传递和获得业务和产品服务都来自渠道界面。此步骤主体是客户，通过企业建立的互动式的渠道界面和企业发生联系和产生消费行为。2．运营商对客户需求理解和洞察。通过服务营销渠道中的各个触点，收集、积累、分析、预测客户需求，产生相应的客户判断。3．客户需求驱动的渠道服务设计和标准。依据已有的对客户的理解，进行差异化的服务营销设计，制定策略和渠道标准。4．服务营销的渠道传递。通过渠道触点进行服务营销传递。“一体化渠道”运作流程模型从抽象概括的视角勾勒出运营商服务营销概貌，会产生四大断层问题（如图上蓝色标号所示）：1．断层一：对客户需求获取不足，洞察不够，或者出现偏差2．断层二：没有按照对客户的理解，制定对应合理的渠道设计和服务营销标准3．断层三：运营商内部条块分割的职能划分，导致没有按照已设置的标准提供营销服务4．断层四：运营商必须保证传递的渠道服务营销水平和传播的承诺一致具体的来看断层问题，伴随着电信运营商在服务营销领域的持续关注与建设，虽然在经营绩效、渠道建设、系统支撑、服务提供、营销规划与执行方面取得了不菲的成就，但仍然面临以下几个方面的断层挑战：1．营销、服务、业务等资源按照职能视角进行部署，而没有真正按照客户价值生命周期进行组合、提供，形成了客户价值占有的割裂；2．单一渠道运营能力及绩效表现不断优化，但“烟囱式”的发展使得渠道协作与组合乏力，造成营销资源浪费和效率较低；3．业务提供的客户化、体验化程度低，削弱了业务的竞争能力与市场表现。缺乏统一的客户视图，缺乏对客户需求的深入洞察，无法形成对客户需求的快速响应、满足与跟踪；4．存在个别的、零散的资源整合，但缺乏围绕客户价值生命周期的资源聚合长效机制。因此，需要我们系统思考服务营销能力建设问题，一体化渠道创新则是能够解决这个短板的关键杠杆解。基于我们对一体化渠道创新的理解，要实现和达到一体化渠道的目标，系统性的分为可操作、可量化的五个层面，包括：客户洞察层、渠道整合层、流程层、IT支撑层、职能层。五、一体化渠道创新形势下的工作方法步骤图3系统性的五个层面因此，一体化渠道创新形势下的工作方法步骤是以客户洞察层为核心，围绕渠道整合，运用流程优化、IT支撑和职能转变的力量来聚合、调动营销资源。通过系统性的提高五个层次的能力，来弥合服务营销能力的四大断层，并形成长效化机制。下面，我们主要从客户洞察能力建设和渠道整合能力两方面阐明观点。1．客户洞察能力（1）首先，一体化渠道创新的基本思路是利用客户生命周期理论，对客户形成统一连贯的认知，从客户获取、客户提升、客户成熟、客户衰退、客户离弃五个主流阶段设定对客户的基本判断。具体到中国移动的客户生命周期应用，我们可以认为，是以在全球通、动感地带、神州行和各区域神州行的客户品牌下，依照客户生命周期对客户进行战略性分群，对客户形成整体的理解。（2）其次，为了和实际营销策略和活动相配合，同时按照客户消费生命周期，从客户的角度，继续把细化客户阶段性的消费生命周期划分为：客户业务认知、业务获取、业务使用、业务查询、业务变更几个阶段。客户消费生命周期关注的客户侧重和客户生命周期有所差别，存量客户价值的经营是其重点。（3）同时，在一体化渠道开展中，从运营商重点营销问题和重点业务入手，运用情境再现的方法，构建起以典型情境为主体的一体化渠道体系，和现有营销运营体系相磨合。但是，本文要进一步说明的是，透过对客户洞察的整体思考，我们认为更清晰的建设客户洞察能力的方法是必要的，主要有以下三个重点环节：（1）客户信息收集处理：正本清源，对客户洞察所需的企业内外数据进行管理和整理；构建统一的数据基础。在统一的数据基础上，进行客户分群，形成运营商内部对客户的统一认识。（2）群体客户需求识别：依据分群，深入发掘客户细分群体需求，同时洞察业务问题，确定当前营销重点关注识别高价值群体。（3）典型情境设计和规则开发：构造典型情境；通过对典型情境的深入剖析，发现、创造高效营销高效服务机会，通过恰当的时机、交互方式等提升其对客户行为的影响力。开发包括服务标准、触点服务规则和规则评估和调优方法。图4渠道服务营销典型情景设计图把重点的服务过程绘制成典型情景概念图，提供典型服务过程的系统化思维，让员工尤其是后台支撑人员树立客户为导向的观念，达到前后台对客户理解的统一。正是由于对客户的洞察理解，和对渠道触点和前后台工作流关系的统一设计，使得“服务营销规则开发”的意义尤为重要。对应客户业务认知、业务获取、业务使用、业务查询、业务变更五大客户消费生命周期阶段，设计和开发营销规则。调用哪项渠道服务营销规则取决于客户群体的需求特征属性和所处的情境的匹配关系。2．渠道整合能力如下图所示，提升运营商的渠道整合能力主要有三个主要的工作步骤，分别是确立渠道定位并进行相应建设、对渠道360度的全触点管理和建立在情境中的渠道间协同联动。图5提升运营商渠道整合能力三个主要工作步骤首先，在确立渠道定位时，要分别进行客户定位，功能定位和行为定位三项子步骤，分别的含义是：（1）客户定位：根据业务的技术和业务实现的特点进行产品规划，结合渠道的功能，确定业务的渠道定位。（2）功能定位：根据客户市场与渠道偏好分析，进行细分客户与渠道适配性研究。（3）行为定位：以渠道客户定位和功能定位为基础，根据客户行为分析，确定渠道在客户行为中的定位。上述渠道定位的三个定位的第一信息输入来源即来自于客户洞察能力层对客户社会统计特征、行为特征和心理特征的判断，来自于对不同客户群体渠道偏好的分析，再结合了实际的客户需求情境完成渠道定位阶段工作。其次，在渠道触点管理方面，综合考虑细分客户、业务类型以及不同渠道的特点，建立三者的适配规划，并根据服务营销策略，形成渠道组合策略。最后，在渠道协同联动方面，根据客户组合策略的要求，结合实际管理环境，制定相应的渠道协同联动策略，制定和情境相吻合的渠道协同联动预案，并持续改进。图6客户消费生命周期中客户与运营商渠道触点示意图总结一体化渠道将会是今后很长一个时期内电信运营商服务营销工作的重要话题，其建设和创新能够毫无疑问能够增强电信运营商的整体行销能力，形成对公司统一的、全方位品牌、业务和服务认知，提高销售效率，增强客户忠诚度。开展一体化渠道应建立充分清晰、系统关联、可实施的框架，找到正确的关键方法和路径。做到紧抓客户洞察、渠道整合能力建设，以客户需求洞察为驱动，进行渠道整合设计，引导内部流程优化和职能调整，指导以一体化为纲领的IT运营支撑是一体化渠道实施的关键。HYPERLINKBacktoTop全球蜂窝移动通信市场分析2008年10月20日15:27通信产业报全球蜂窝移动通信市场分析-IDC今天，全球每年用于蜂窝系统的投资额已升至470亿美元，网络融合的实现，以及对宽带和“绿色”通信的需求，成为促进移动网络未来演进的关键要素。蜂窝系统或许是当今社会最重要的通信媒体。自本世纪初，在全球特别是在发展中国家，移动通信的渗透率不断增长，已超越了固定通信。新兴市场的服务提供商纷纷将焦点转向移动通信技术，加大了对蜂窝系统的投资。这些变革刺激了全球通信业投资的增长，全球每年用于蜂窝系统的投资额已升至470亿美元。三大技术比较GSM：全球应用最广作为当前移动网络技术的领头羊，GSM的应用机会最多，为接近30亿用户提供服务并且被大约670家运营商在超过200个国家部署。它是目前全球应用最广的移动技术。亚洲近年来GSM基础设施应用最广，其GSM用户数超过全球GSM用户数的40%。拉丁美洲、东欧、中东和非洲等发展中国家和地区也是重要的GSM市场。在满足基本覆盖和容量需求的前提下，未来几年对GSM的需求将维持在一个较高水平。UMTS：市场发展的核心趋动力UMTS是一项重要的技术，但当前用于蜂窝基础设施的机会相对较小。UMTS在未来几年内将成为加速蜂窝市场发展的核心驱动力。截至目前，全球已部署了210多个UMTS商用网络，主要分布在西欧。日本在亚洲最先部署3G网络，而亚洲的其他国家由于牌照审批、技术选择，和处于市场发展初期等原因，部署3G的速度较慢。拉丁美洲、东欧、中东和非洲的发展中国家，过去的投资重点是满足基本的无线通信需求，向3G的过渡才刚刚开始。因此UMTS的真正机会仍然在若干年后，尤其是在服务提供商希望通过下一代技术提供增强的移动数据业务的地区。CDMA：成熟并极具潜力CDMA目前的市场机会相当大。在全球，有超过98个国家的255家运营商正在运营CDMA网络。尽管这些网络所服务的人群仅占全世界移动用户的五分之一，但具体的用户数高达4.5亿。北美和亚洲在CDMA技术上的投资最大。亚洲CDMA用户数的比例最高，有70家运营商为大约2.3亿用户提供服务(而北美用户数为1.4亿)。其余国家也在积极发展CDMA，以准备为8000万左右的用户提供服务，其中有6300万用户来自中美洲和拉丁美洲。由于北美运营商对此项技术的青睐，未来的行业投资重点将会是下一代系统技术(如EV-DO)。网络将会由此转型，运营商将能更加有效地提供移动数据应用和服务。供应商比较爱立信在蜂窝设备领域排名第一。2007年爱立信总销售收入约为210多亿美元。据估计，它在移动基础设施领域的收入超过了130亿美元。仅次于爱立信的是合并后的诺基亚西门子网络(简称诺西)。诺西2007年的总收入大约为240亿美元(包含第一季度源于西门子的收入；因合并时间的缘故，官方的统计数据并不包含此部分收入)，其中约有120亿美元的收入来自移动基础设施产品的销售。阿尔卡特朗讯(简称阿朗)报告总收入为270亿美元，其移动产品的销售收入大约为100亿美元。随后是排名快速上升的华为，其收入增长速度在第一阵营的蜂窝设备供应商中为最快。2007年，华为的总销售收入超过125亿美元，其中有40亿美元源于移动基础设施的销售。爱立信、诺西和华为在GSM和UMTS蜂窝技术领域处于领导地位。到目前为止，爱立信和诺西50%以上的移动基础设施的销售收入仍然主要来源于GSM。尽管两家公司均宣称其GSM产品线的单位销售收入仍在上升，然而价格的急剧下降预示未来这一块的收入占总收入的比重将会缩减。两家公司都在向UMTS过渡，并把发展UMTS作为未来收入增长的主要手段。华为在这方面也一样。2007年，华为的GSM发货量超过了71.3万载频，奠定了其在GSM领域的领导地位。同年，爱立信和诺西的GSM发货量分别为110万载频和82.2万载频。在CDMA领域，阿朗处于领先地位，这在很大程度上缘于它跟Verizon无线和Sprint的友好合作关系。这两家美国运营商每年资本支出总和超过100亿美元，其中有几十亿美元用于购买CDMA设备。华为与Reliance、Tata，以及北美以外的第一大CDMA运营商中国联通等关系密切，近年来在CDMA技术上不断进步。就CDMA设备合同数量而言，华为在2007年排名第一。该公司在2007年的CDMA设备销售收入总计达到13.5亿美元。北电和摩托罗拉也在较大程度上受益于CDMA基础设施的销售，其客户群主要包括北美的移动运营商，以及全球的其他运营商。未来的移动网络移动网络正在经历一个动态的转型过程。网络融合的实现，以及对宽带和“绿色”通信的需求，成为促进移动网络未来演进的关键要素。同时，降低支出的需求突出了发展规模经济的重要性。从根本上讲，驱动运营商网络需求的因素包括：成本、业务交付环境、面向未来的演进，及可持续性发展能力等。这些因素决定了未来移动网络的特征：网络趋于采用SDR(SoftwareDefinedRadio，软件无线电)、网络IP化、绿色网络。设备模块化和平台化：迈向SDRSDR的引入使通信设备开发平台化和可持续演进化，有效满足了运营商实现高效、融合和平滑演进网络的需求。作为一项前沿技术的SDR，其技术优点与运营商的需求是自然吻合的。它是目前各大移动通信制造业者及先进研发机构锁定方展的重点技术。通过安装软件补丁实现升级的方式，能合理保护运营商在技术上的投资。IP化：实现宽带、ALLIP基站及端到端ALLIPIP在移动网络的转型和未来演进中起着核心作用。ALLIP基站、端到端ALLIP解决方案能够有效提升网络带宽，与传统的非分组技术相比，能够以相当低的成本提供宽带服务。IP也能创造一种环境，使得新业务和应用的快速诞生与交付成为可能。面向ALLIP的网络转型过程相当复杂且耗时长久，因此与供应商的合作在这个过程中非常关键。绿色网络：实现可持续发展，保护环境气候变化和全球变暖的问题极大地影响着当今社会生活和商业行为。移动运营商也毫无例外地受此影响——在努力提升效益和降低网络TCO的同时，积极实施“绿色通信”行动。移动运营商需要基站具备以下特性：广覆盖、大容量、少基站；运用高效功放和软件算法来管理基站，控制功耗，并采用热弹性部件降低对冷却装置的需求，将基站的功率消耗减至最低；紧凑型基站，占地少，易安装。链接蜂窝市场增长的驱动力正在进行的蜂窝系统投资主要由以下几个方面的需求所驱动：采用下一代通信技术以交付新的业务；扩大覆盖范围，提升容量；向人口密度低的农村地区延伸，以满足农村地区的通信需求。下一代技术：在通信较为发达、竞争较为激烈的市场，蜂窝基础设施的投资集中于下一代通信技术以支持移动数据业务。下一代技术如UMTS的投资主要集中在较发达的市场。覆盖和容量：在基础设施欠发达的市场，蜂窝技术为语音和基本数据通信业务提供低成本、快速部署的解决方案。在2007年，GSM的投资成本在所有移动基础设施投资中仍然占据最高的比例。而大多数移动设备供应商的收入主要来源于GSM基站和相关设备的销售。向农村延伸：为通信服务普及率低、ARPU值较小的农村地区，特别是有线基础设施部署成本较高的地区，提供经济上可行的解决方案。服务于乡村用户对供应商意味者更大的挑战，比如商业模式的创新，预期ARPU须低于平均水平的50%。中国移动等运营商通过实践证明：服务于这一市场，同样也是可以盈利的。HYPERLINKBacktoTop

B.运营商动态CarrierNews中国移动/铁通TD二期建网详情：8厂商复杂分割28城市份额2008年12月2日08:08通信世界网评论(0)作者：康钊知情人士透露了中国移动TD-SCDMA二期建网系统设备招标的最后一道“大餐”详情：经过复杂程序，八个TD系统设备厂商最终各自明确了所将承建的城市及份额，由于参与厂商多，城市数量也多，最终的结果也是极其复杂，大唐、中兴、华为、普天等国产TD四强总体情况都不错，两家外资企业诺西和爱立信虽然份额较少，但在所获得的承建城市方面也不差。反复磋商终出结果据悉，在TD二期招标各厂商总体份额确定后，各厂商与中国移动进行了反复的承建城市分配磋商。先是中国移动各省分公司上报愿意选择的设备商，各设备商同时上报所愿意承建的城市；然后中国移动总部最后进行总协调，敲定各设备商所承建的城市。在此双向选择过程中，一个原则是不能丢的，即各设备商不能超过之前确定的总份额。此次TD二期设备招标总共有8家厂商竞标，包括大唐(与阿尔卡特组成竞标联合体)、中兴通讯、华为、普天、诺西、爱立信、烽火通信和新邮通。根据此前三电咨询公司相关报告透露的结果，“大唐系”毫无悬念份额第一，获得38%-40%的市场份额，中兴通讯25%-28%的市场份额；华为17%-18%，诺西8%左右，中国普天6%左右，爱立信4.5%左右。而最终各设备商所分配的TD二期建网城市的总体结果是，“大唐系”获得的东部城市最多；中兴通讯主要在东北、华北、西北；华为主要在华东、华中、西南地区；普天主要有中西部四个城市；诺西、爱立信也都参与4个TD城市的承建。“大唐系”参与12个城市建网根据知情人士透露的TD建网城市设备商分布详细名单，在总共28个城市中，有6个城市为单个城市建网，其中包括长沙、西宁、拉萨单独由中兴通讯建网，贵阳由大唐单独建网，成都由华为单独建网，海口由诺西单独建网。其余城市全部由两个设备商共同建网。“大唐系”由大唐、新邮通和烽火通信组成，全都是大唐的TD设备，但由于三家都是独立竞标，因此，分配的各城市也全都单独指定上述三家厂商中的一家。“大唐系”此次总共参与12个城市的TD建网，其中南京、杭州、宁波等二期建网城市中最发达的部分城市主要为“大唐系”获得，因此，“大唐系”此次结果理想。“大唐系”还分得贵阳、长春、呼和浩特的全部份额，以及昆明80%份额、南宁90%份额，以及其它一些城市的份额。中兴通讯获11省建网份额中兴通讯获得的份额主要在东北、华北、西北，但就单个厂商来说，其参与的城市数量最多，达11个。这其中，长沙、西宁、拉萨单独由中兴通讯建网。在大连(70%)、济南(65%)、哈尔滨(60%)、石家庄(80%)等较大城市，中兴通讯均获得60%以上的建网份额。中兴通讯还参与太原(70%)、武汉(40%)、乌鲁木齐(90%)、福州(35%)等城市TD建网。由于中兴通讯在一期建网中夺得北京、深圳等最发达城市，因此，虽然二期建网中所获得的城市薄厚不均，总体上两期TD建网加起来份额仍最大。并且，拉萨等城市选择中兴通讯承建，可能是看重其TD方面的实力。华为集中于华东华南和西南华为所获得的建网城市分布于华东、华南和西南，成都由华为单独建网，由于成都城市规模大，因此对于华为来说，是个较好的果实。华为还参与杭州、南京、郑州、重庆、合肥、南宁、南昌等城市的建网。从总体上看，华为所承建的城市情况还不错。普天诺西爱立信各有所获“TD国产四强”中的中国普天主要分得四个城市的份额，包括武汉、石家庄、昆明、银川。其中，武汉为较大规模城市，普天分得60%的份额；在银川，普天则分得45%。普天近年来在TD领域进步较快。令外界也一直感到困惑的是，中国普天与前面几家厂商评标分数差距不大，但最终结果却相差很大，比如普天比华为相差仅2分，但仅获得华为的1/3的份额。诺西则获得参与福州、郑州、海口、南昌四个城市TD建网的机会。爱立信尽管在此次TD建网中总份额最少，但也获得参与大连、济南、重庆、兰州四个城市的TD建网份额。(康钊)HYPERLINKBacktoTop中国移动称现有TD频段已告急急需PHS频段飞象网讯（记者孙慧报道）11月26日消息，在今天的“第九届中国无线移动通信国际论坛”上，来自中国移动集团技术部的相关负责人表示，目前TD十城市的数据业务量正在不断上升，对频率的需求已非常急迫。目前我国共为TD分配了155MHz工作频段，分别为1880～1920MHz、2010～2025MHz以及2300～2400MHz。其中，1880～1920MHz中的1900~1920MHz频段为现有小灵通所使用，2300~2400MHz频段则是TD的补充频段。在目前的TD试商用中，仅使用了2010～2025MHz共15MHz频段。随着TD用户的不断增加，以及中国移动对TD“无线宽带”的发展定位，15MHz的频段开始有捉襟见肘之势。对此，来自厦门移动的网络部副主任傅海也表示了他的担忧。傅海告诉记者，厦门作为TD最早的试点城市，网络覆盖和用户规模相对比较理想，特别是在今年9月启动TD“无线城市”计划后，用户增长速度更是超出预期。单10月份，厦门移动就新增TD数据卡用户1180户，其中1094户为HSDPA卡用户。“根据我们的统计，11月25日厦门TD网络数据流量达到148GB，并有不断上升的趋势。照这个速度，不超过一个月，现网局部地区的HDSPA应用就会出现拥塞。网络一旦拥塞，将直接影响用户感受，用户如果流失，是很难再拉回来的。”傅海不无担忧地表示。对于中国移动TD频段的需求，工信部也给予了相当重视。此前，工信部无线电管理局副局长谢飞波曾在某会议上明确表示，政府会尽快把小灵通现有频段资源协调给中国移动用来发展TD。据谢飞波透露，工信部已出面向中国电信及中国网通提出为中国移动让出1880～1920MHz频谱资源的问题，两家公司也分别做了积极的表态，但由于涉及到7000多万“小灵通”用户的问题，所以让出的时间表并没有明确。但他表示，该问题会得到妥善处理，不会制约中国移动发展TD进程。(本文来源：飞象网)HYPERLINKBacktoTop中国移动3G主攻TD上网卡作者：2008-11-2015:23:54昨日，记者从手机厂商处获得证实，中移动对TD终端发展的最新政策是，年底前不再进行TD手机集采，主要发展TD上网卡。并且中移动未来3G业务的发展重点也进行了调整，主要发展TD上网卡业务，而在手机业务上主要是发展2G/3G兼容的双模终端。年底前不再集采TD手机今年9月份中移动展开了规模200多亿元的TD二期建设的28个城市设备招标后，手机厂家也在等待TD终端招标的启动。但昨日记者从几家手机厂商处了解到，中移动年底前不再进行TD手机集采招标。知情人士称，根据中移动年底前发展40万TD手机用户的计划，中移动已集采了30万部终端，加上目前5万-6万部TD手机库存，因此没必要进行大规模手机集采。知情人士表示，移动年底将重点发展TD上网卡。“临时调整3G的未来发展方向，与目前TD的终端成熟度不高直接相关”。电信运营商内部人士透露，在3G发牌后，以TD目前的终端成熟度，其可视电话业务无法成为发展业务的抓手。中移动董事长王建宙近日表示，公司曾接获客户投诉使用TD手机时出现线路中断的情况,发现并非网络问题,而是手机“没过关”。TD上网卡市场率先布局为此，移动开始利用其先进的2G网络，准备推2G/3G兼容的手机，用户不用改号，不用换卡，不需登记，就可使用到2G和3G两个网络。昨天，诺基亚和移动还签署了双模手机供货协议，移动也正与摩托罗拉及索尼爱立信商讨供应双模3G手机。据中移动内部人士透露，中移动根据TD试商用情况分析，3G业务中最抢眼的是视频业务，但用户最多使用一两次视频电话就不用了，真正需要的是无线带宽。如果3G制式中的WCDMA商用后，TD在无线速率上没优势可言，因此，移动要求厂商研制出高速率的TD-HSDPA上网卡和TD-HSDPA手机。为配合移动发展无线带宽服务，手机厂商也研制出了相应的产品。目前，海信通信开发出了业界速率最高的TD-HSDPA上网卡，该款上网卡可实现最高2.2兆高速上网，是年初移动招标的TD上网卡上网速率的7倍左右。宇龙酷派常务副总裁李旺向记者透露，公司已于本月将其首款“超3G”HSDPA手机送交信产部进行入网检测，其上网速率超过2M，是目前TD手机的6倍左右。-厂家大唐一千万建手机制造公司本报讯(记者赵谨)昨日，记者从大唐电信获悉，该公司将以现金出资1000万元在天津空港物流加工区注册成立全资子公司“大唐电信(天津)通信终端制造有限公司”，主要从事终端、接入业务。这是继本月大唐以13.3亿元成为国内最大芯片制造商———中芯国际最大股东后，在完善TD产业链上的又一次出击。大唐电信董事长兼总裁曹斌曾表示，希望通过一到两年时间，使手机成为大唐电信五大支柱性产业之一。之前，在中国移动集采的TD终端中，大唐电信在手机和数据卡上都有。-出口国产3G技术明年出口海外本报讯(记者赵谨)昨天，在澳门举行的GSMA大会上，中兴通讯公司透露，中国自主研发的第三代流动通讯(3G)制式TD—SCDMA(下称TD)服务，可于明年在海外市场推出。此前，TD在韩国推出了试验网，在意大利开通了小规模的商用网络，因使用人数没有上规模，都不是真正意义上的商用。中兴通讯TD产品国际市场总监梁明表示，首个海外推出国产TD制式的地点，将是亚洲或非洲等中移动具有影响力，并拥有可观的人口及发展潜力的国家。梁明介绍，除中移动外，其他在TD制式的基建及设备有投资的供应商，亦会积极将有关制式推至海外市场。HYPERLINKBacktoTop中移动将推自有手机操作系统2008-11-2508:23:13来源:通信产业报中国移动介入手机操作系统领域，借深度定制为手段，意在增加其在终端领域话语权、占领移动互联网先机。这对于手机业是机会还是噩梦，各手机企业冷暖自知。“中国移动正在研发一款自有的手机操作系统，成熟的手机也将很快推出。”中国移动负责人近日在某论坛公开表示，“联想等企业将有可能成为首批推出该终端的厂商”。而联想移动相关负责人也对此消息表示了默认，“这是一款联想和中国移动深度定制的产品，手机里嵌入了几乎所有的中国移动的业务，下月会有详细信息向公众披露。”并同时澄清了联想即将联合谷歌推出Gphone的传言，“目前联想移动还没有计划推出谷歌手机。”有消息人士指出，中国移动总裁王建宙在3GSM大会上表达了其对苹果商业模式的看好，事实上正在密谋自己的“苹果”，提前布局移动互联网。“要争夺移动互联网市场，中国移动就必须提前介入手机操作系统领域。”中国移动研究院业务拓展部副总周斌说。深度定制从操作系统开始2008年，手机产业陷入低谷，手机操作系统领域却进入了前所未有的白热化阶段。6月，诺基亚宣布收购Symbian全部股份，建立Symbian基金会，并计划于明年将其源代码开放，供手机厂商免费使用该操作系统。10月，首款基于Android平台手机G1正式上市销售。而日前，中国移动对手机操作系统的研发也有了实质结果，据知情人透露，此前中国移动研发的自有手机操作系统OMS(OpenMobileSystem)已经获得阶段性进展，成熟的终端将于近期推出。和此前HTC首款基于Android平台的谷歌手机使用的操作系统一样，OMS同样是基于Linux内核，采用Android源代码，但在业务层和此前的谷歌手机完全不一样，OMS将集成大量中国移动的业务。显然中国移动并不愿意把采用该操作系统的手机叫Gphone或谷歌手机，而是使用了新代号，Ophone。宇龙酷派副总裁李旺认为，由中国移动开发成熟的智能手机操作系统意味着中国移动在深度定制方面迈出了实质步伐，这不仅仅是因为该手机操作系统将集成所有的移动业务，“更重要的是该操作系统是中国移动提供的一个统一平台，中国移动的色彩将更浓厚，这将直接影响用户的体验。”李旺在接受记者采访说，“从这点上来说，事实上中国移动之前和三星合作推出的定制手机i908E，还不是真正意义上的深度定制手机。”深度定制作为运营商推广其数据业务的核心手段，对运营商的意义重大。在国外，类似的深度定制早已发展的非常成熟和普遍，用户对运营商品牌的认可度甚至比手机制造商高。但不可否认的是，国内运营商在深度定制领域尚属起步阶段，定制手机对用户的影响力甚小。这不仅仅因为运营商品牌在手机销售领域几乎没有影响力，更重要的是因为用户对定制手机没有差异化的体验。通过对操作系统的介入，中国移动的最终目的是加强其对手机用户的控制力，这不仅仅体现在业务使用的层面，更重要的是影响用户对终端的选择。也就是说，中国移动正在竭力改变其在用户购买手机之后，选择网络服务商时才会被用户考虑到的角色，中国移动希望成为手机购买者在购买手机之前就要考虑到的品牌。因为当无线增值业务成为主流时，更多的业务都需要在手机生产时就进行介入，更大限度的掌控着终端的资源，也就意味着中国移动在未来用户面前有更多的话语权。“谁离用户最近，谁的溢价就最高。”周斌认为介入手机操作系统正是中国移动接近用户的最优选择。而且，通过这种介入，中国移动还可以加大其对手机生产商的控制力。“这基至不排除中国移动自己做手机的可能”，宇龙总裁助理刘东凯认为。争夺移动互联网“我们认为运营商的这种战略对正规手机厂商是一个利好。”李旺说，“这种深度定制一方面使得运营商和终端供应商的关系更密切，另一方面对于目前这种不正规的手机企业也是一种过滤，因为没有研发能力的手机企业在定制市场几乎没有机会可言。”同时，李旺也坦言，“移动互联有着巨大的市场潜力，但大部分手机企业都很难提前在这个市场找到很好的契机，更不可能去主导这个市场。”目前位列全球手机市场份额第二的三星电子常务周晓阳在接受记者采访时也表达了类似的观点，“三星将专注于硬件生产，同时加大运营商的合作力度，没有任何向其他领域转型的计划。”此前三星和中国移动的深度定制的合作模式就是，中国移动和三星合作研发，终端完全由中国移动在其营业厅销售，而且不出现在社会渠道。事实上在此前联通世界风的终端定制中也有部分机型采取了类似的模式。在国外，这种合作模式已经十分成熟。而这种合作的结果是用户在选择手机时先选择运营商，手机生产商的品牌反而被弱化。“所以运营商和终端厂商在这种定制模式中其实也存在着博弈关系，因为运营商正在通过这种方式加大其对终端品牌的控制力。”某业内人士分析认为。“换言之，中国移动希望通过这种直接控制终端的方式间接控制用户。”这对于大部分手机品牌企业而言，还不足以产生太大的威胁，相反甚至意味着新的机会。但是对于另一部分在移动互联网同样有“野心”的企业却是极大的挑战。事实也的确如此，虽然中国移动具有近乎垄断的地位，但这样的威慑力显然还不足以让每一个厂商都甘于把移动互联网的蛋糕拱手相让，譬如iPhone，以及一直在向移动互联进行转型的诺基亚。诺基亚拥有近3亿的用户群，用户数并不逊色于中国移动多少，对用户的品牌影响力也不言而喻。对于中国移动继续垄断未来移动互联网的打算，诺基亚显然也已经看透。所以诺基亚拒绝了中国移动的深度定制。“事实上在和三星合作之前，中国移动原本是计划和诺基亚合作，但双方未能在合作模式上达成一致。”中国移动一位知情人士透露。这和iPhone的情况如出一辙。诺基亚的目标是作第二个苹果。一段耐人寻味的对话出现在中国移动总裁王建宙和诺基亚总裁赵科林之间，王建宙问赵科林，诺基亚什么时候做TD手机。赵科林却反问王建宙，中国移动什么时候更多地支持Symbian系统。有人这样解读：显然诺基亚在进行移动互联网转型的过程中遇到了不小的阻力，中国移动显然也在有意识的压制Symbian的发展。熟悉诺基亚的人都知道,就诺基亚布局移动互联网而言，其思路和中国移动亦有相通之处，诺基亚同样希望通过控制手机操作系统，从而控制未来移动互联网入口，这个操作系统也就是Symbian。今年7月，诺基亚宣布以4.1亿美元资金收购了其他股东持有的Symbian的52%股份(其他48%股份一直为诺基亚持有。)同时宣布将于明年公开Symbian源代码，并免费共手机厂商使用。“占据了操作系统这个资源，也就意味着在未来移动互联网市场的话语权，这样的道理中国移动和诺基亚实际上早就心知肚明。”手机操作系统从业者项有建说，因为苹果和谷歌已经做了一个很好的榜样，“Symbian要发展业务，必需中国移动的支持，中国移动的业务发展，同样需要诺基