安全生产质量保证标准体系

安全生产质量确保体系青海天路交通工程建设有限责任企业国道214线共和至玉树段病害整改工程GYZZ-1协议段41.目标对安全生产质量确保体系相关文件和资料进行控制，确保各相关作业场所使用有效版本文件，预防使用失效或作废文件。2.安全领导小组组长：王珍贤副组长：魏宏、马成华、李跃升组员：李长青、马金录、陈明德、李国强、马金文、刘金浩。3.职责（1）项目经理是文件控制关键领导；（2）项目经理办公室是文件管理部门，负责登记、传阅及分发；（3）项目安全员是搜集文件并汇编责任人员。4.计划书，安全技术交底，安全统计（1）法律、法规、规范；（2）技术文件、标准、施工组织设计、专题施组、各项施工方案；（3）其它管理文件、协议、协议、管路规章制度。（4）文件和资料受控、非受控、标识及有效版本。1）受控受控文件、经过受控标识，在项目部实施文件，均属受控文件。2）非受控非受控文件，不需本项目不实施文件，均属非受控文件。3）标识凡文件全部需标识，加盖受控章，非控制文件不加盖受控章，作废文件在左上角加盖“作废”以示标识。（5）全部文件均需字迹清楚，注明日期（包含修订日期），标识明确，妥善保管，方便查找，并在要求期内留存。（6）文件标准1）安全标准体系手册由项目经理同意后，报企业各部门审批后，由企业副总经理或管理者代表同意后公布。2）施工组织设计，由企业总工程师审批。（7）文件销毁本项目无权销毁任何资料和文件。（8）文件归纳及保管包含工程类相关资料完工后，办理归档手续，相关部门安全统计完工后保留十二个月。5.安全教育培训1)目标：经过对项目部管理人员及全体施工人员进行培训，提升全体施工人员安全管理意识，保护自己及不伤害她人技能，共同实现项目部提出安全管理目标及承诺。2）职责：（1）项目副经理负责制订本项目标安全教育培训计划；（2）安全员负责制订施工作业人员培训计划；（3）技术员、施工员负责编制分部分项工作安全技术交底材料；3）程序概要：（1）培训目标经过培训应确保相关人员:遵章守纪，服从管理，实施施工现场安全生产确保体系要求关键性；本职员作中存在实际或潜在危害及重大环境影响，和违章作业可能造成自己或对她人不良影响和后果。（2）培训对象1）新工人、一般工人、特种作业人员；2）通常管理人员、技术员、项目部各级领导；3）特种作业人员和管理人员资质培训均由专门机构负责培训。（3）培训内容1)安全管理、环境管理基础知识；2）施工管理人员安全专业知识；3）施工现场安全规章、文明施工制度；4)特种环境中安全技能及注意事项；5）监护和监测技能；6)对潜在事故隐患或发生紧急情况时怎样采取防范及自我解救方法。（4）其它相关教育要求1）节假日前后、上岗前、事故后、工作环境改变时，应进行针对性安全教育；（分管人员:）2)负责对分包队伍进行安全教育及平时安全教育；（分管人员：）3）新进职员必需进过三级教育和建立劳动保护教育卡才能上岗；（分管人员：）4）做好培训教育6.安全生产质量确保体系本项目部安全教育内容，是依据国家行业JGJ59-99《建筑施工安全检验标准》要求标准，具体包含：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在不安全原因等内容。安全管理安全生产责任制1.班组长安全生产责任制（1）确保完成项目部制订年度《环境、职业健康、安全生产、文明施工管理目标及工作计划》。（2）严格遵守并实施企业及项目部指定多种规章制度。（3）带头遵守安全生产文明施工，对本班组人员在施工中安全负责。为本班组选拔合格兼职安全员，和其共同检验本班组人员安全生产文明施工情况，杜绝“三违”及野蛮施工行为。班前要对所使用机具、设备、防护用具及作业现场进行安全检验，发觉安全隐患立即汇报工长进行整改，确定安全后方可继续作业。认真落实“班组安全生产责任状”，实施项目部安全技术交底，指导本班组人员安全作业。施工中要做“不伤害自己，不伤害她人，不被她人所伤害”。果断抵制违章指挥、冒险作业、野蛮施工行为。按时参与本班组活动，严格遵守劳动纪律；正确使用、珍惜和保管好作业工具及劳动保护用具。施工中发觉安全隐患，要立即向班组长、工长汇报；遇有严重险情，要立即撤离作业现场，并立即汇报组长、工长、安全员处理。对因违反企业及项目部规章制度而造成后果，负担全部责任。目标管理环境目标：施工全过程，对环境污染指标，不超出国家及施工项目所在地环境保护部门要求。职业健康目标：杜绝发生‘食物、气体’中毒、职业病、恶性传染病。安全生产管理目标（1）安全达标目标：实现施工全过程“零事故施工”、（2）伤亡事故控制目标：死亡事故控制目标：实现施工全过程中死亡事故为‘零’。重伤事故控制目标：实现施工全过程中重伤事故为‘零’。（三）分部（分项）安全技术交底1.施工人员在作业前，必需接收工长“安全技术交底”，作业中应严格实施较低要求，并接收安全员监督检验及提出整改方法。施工人员必需遵守以下交底内容：进入施工现场后，班组责任人必需为专业工长提供作业工人名单、身份证及复印件一份、近期一寸免冠照片二张。进入施工现场必需佩戴胸卡。作业人员必需在接收工长“二级安全教育”后，方可上岗作业。作业人员必需严格遵守并实施，国家、政府相关部门、企业及项目部制订工作相关安全生产管理方面法律、规章、制度及方法、班组长要按时组织本班组工人（按时参与）安全教育活动，认真学习并严格实施。遵守企业及项目部制订文明施工管理制度。遵守和项目部签署“班组安全生产责任状”及“分部分项工程分包协议”具体要求本多种”安全技术操作规程”、“安全技术方法”和“施工人员班前安全活动制度”、在施工中发觉安全隐患，要立即上报工长进行整改。施工人员有权拒绝违章指挥、并果断严禁违章作业、野蛮施工行为。必需严格根据“安全技术操作规程”或“安全技术交底”进行文明施工。专题施工时，要对作业现场物料堆放、极具防护装置、使用工具、脚手架、作业平台、进料口、临边、四口防护装置、安全防护用具进行检验，确定安全后方可进行施工作业。装饰施工时，要对使用小型电动工具、作业平台、脚手架、安全防护用具等进行检验，确定安全后方可进行施工作业。班前（后）安全活动1.施工人员必需遵守项目部制订“施工人员安全活动制度”，按时参与。2.封闭管理必需服从项目部封闭管理要求，进出施工现场要遵守“项目部门卫制度”要求。施工现场1）作业时，要对施工现场地面进行保护，严禁野蛮施工使其遭受损失。2）作业人员应到指定地点吸烟，严禁在施工现场吸烟。3)严禁在施工现场内随意倾倒污水、乱扔垃圾。4）施工人员当日作业结束后，必需达成“工完场清、活完料清”要求。（五）材料堆放1.多种材料、构件必需安品种、规格分类码放，并设置显著标牌。2.工作物料码放必需整齐，砖成丁、砂、石等成方；大型工具应一头见齐；钢筋、构件、刚模板应用木方垫起并码放整齐。3.作业区及建筑物楼层内，应随工程进度情况进行立即清理。出去现浇筑混凝土楼层外，其它各楼层混凝土达成强度指标后，要在拆模后立即清理、运走，不能立即运走必需码放整齐。4.施工现场垃圾应分类集中堆放，立即清运到指定地点。现场住宿作业时要设专员进行巡查。1）作业完成后对作业区要进行湿化处理，并在作业现场观察三十分钟，确定没有危险隐患后，操作人员方可撤出作业区。2）木工作业场所、木料储存场、危险品储存库、仓库、配电室、宿舍、禁火区域，严禁吸烟、点火。3）非项目部电工，严禁私自安装用电器设备、拉设电源线。4）不得随意挪用消防器材，不得在消防器材周围堆积物料，必需确保道路通畅。5）五级分以上天气，停止生产、生活用火。义务消防人员上岗值勤，预防发生火灾。治安综合治理1）对施工现场实施封闭式管理，对全体施工人员实施“胸卡式管理”。新进入施工现场作业人员，要主动为项目部安全员、劳资员提供本人身份证，配合项目部安全管理工作。全体施工人员按时参与项目部、本班组组织遵纪遵法教育，并做到：知法、懂法、遵法。工作时间严禁喝酒，并果断严禁滋事、打架、斗殴、赌博。工人要负责对环境保护卫生保护，并要搞好工人卫生及环境卫生。消防常识1）四种基础灭火方法冷却灭火：将燃烧物温度降到燃点一下使燃烧停止下来。窒息灭火：指采取隔绝空气或降低空气中含氧量，使燃烧物得不到足够氧气而停止燃烧。隔离灭火：指把正在燃烧物质同为燃烧物质隔离开，使燃烧无法蔓延