注册建造师二级（建设工程施工管理）模拟试卷173

注册建造师二级(建设工程施工管理)模拟试卷173一、单项选择题(本题共70题，每题1.0分，共70分。)1、下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是()。A、施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的进度、质量、成本目标B、施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标C、施工方项目管理主要服务于本身的利益D、施工总承包方一般不承担具体的施工任务知识点解析：施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。项目的投资目标属于业主方项目管理目标。施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务。2、某建设工程项目采取施工总承包模式，其中的某部分工程由建设单位发包给乙单位，则在施工中，乙单位应该直接接受()的工作指令。A、建设单位D、施工承包企业知识点解析：分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式。分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服3、同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，()的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。A、组织结构D、技术结构知识点解析：同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。4、某工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是()。A、组织结构图B、项目结构图D、工作任务分工表知识点解析：组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系。项目结构图是对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分)。工作流程图反映一个组织系统中系，它可用以描述工作流程组织。管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工。选项A、B、C都不能反应项5、下列关于施工管理的工作流程组织，说法错误的是()。A、物质流程组织属于工作流程组织B、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务C、月度进度报告有关的数据处理流程属于物质流程组织D、工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系知识点解析：工作流程组织包括：①管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；②信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；③物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。A、工程概况B、施工部署及施工方案D、施工平面图知识点解析：施工部署及施工方案：①根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；②对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。7、编制施工组织总设计时，施工准备工作计划的编制应在完成()后确定。A、施工图预算B、施工总平面图C、资源需求量计划D、主要技术经济指标知识点解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划：⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。8、调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏A、组织措施C、技术措施D、经济措施知识点解析：组织措施：分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项9、施工成本的计划值和实际值也是相对的，相对于()而言，施工成本规划的成本A、实际施工成本B、工程合同价D、工程结算款知识点解析：施工成本的计划值和实际值也是相对的，如：相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值；而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值等。成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是成本跟踪和控制报告，如编制成本控制的月、季、半年和年度报告等。10、定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为(),对于重要的项目，控制周期可定为一旬C、一季管理者。一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标失控的责任。②科学性。工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人士一一监理工程师，他将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动。③独立性。指的是不依附性，他在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象(如承包商、材料和设备的供货商等),否则他就不可能自主地履行其义务。④公平性。工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公平性。15、旁站监理人员核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托()进行复验。B、具有资格的第三方C、设计单位技术负责人D、监理单位知识点解析：旁站监理人员核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进16、某施工企业为某施工机械按国家规定缴纳的保险费及年检费属于()。B、社会保险费D、施工机具使用费知识点解析：施工机具使用费是指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。施工机械使用费中包括税费，税费是指施工机械按照国家规定应缴纳的17、某建筑工程项目的分部分项工程费为180万元，其中人工费为45万元，可计量的措施项目费为65万元，安全文明施工费以定额基价为计算基础，费率为2.25%,则该项目的安全文明施工费为()万元。知识点解析：安全文明施工费的计算公式为：安全文明施工费=计算基数x安全文明施工费费率(%),根据题意，计算基数为定额基价：定额基价=定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费=180+65=245(万元),安全文明施工费=245×2.25%=5.51(万元),选项D正确。18、根据企业的人员素质、机械装备程度、技术和管理水平等情况编制的定额是B、地区定额知识点解析：企业定额是指由施工企业自行组织，主要根据企业的自身情况，包括人员素质、机械装备程度、技术和管理水平等编制，在本企业内部使用的定额。19、在制定材料消耗定额时，可以用来确定材料损耗率的方法是()。A、理论计算法B、统计法知识点解析：材料的损耗一般以损耗率表示。材料损耗率可以通过观察法或统计法计算确定。材料消耗量计算的公式如下：损耗率=损耗量/净用量×100%。A、承包人只需支付误期赔偿费B、承包人支付误期赔偿费还应承担合同约定的责任和义务C、承包人只需承担合同约定的责任和义务D、承包人和发包人共同承担损失知识点解析：如果承包人未按照合同约定施工，导致实际进度迟于计划进度的，承包人应加快进度，实现合同工期。合同工程发生误期，承包人应赔偿发包人由此造成的损失，并按照合同约定向发包人支付误期赔偿费。即使承包人支付误期赔偿费，也不能免除承包人按照合同约定应承担的任何责任和应履行的任何义务。21、合同工程实施期间，如果出现招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照()的规定调整合同价款。A、变更价款B、规范相关规定D、措施项目清单知识点解析：由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照规范相关规定调整合同价款。A、建设单位暂定的并包括在工程合同价款中的一笔款项用月支付并同时在该款项中扣留5%的工程预付款；土方工程全费用单价为10元/m²,当实际工程量超过估计工程量10%时，超过部分调整单价为9元/m²。某月施工单位完成土方工程量25万m²,截至该月累计完成的工程量为120万m²,则知识点解析：施工成本控制的依据有：合同文件、成本计划、进度报告、工程变更A、协调不佳C、图纸提供不及时知识点解析：施工原因包括：施工方案不当、材料代用、施工质量有问题、赶进度、工期拖延、其他。选项A属于业主原因；选项B属于物价上涨；选项C属于27、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，既要在项目总的方面考虑总的A、前期工作B、主要分项工程知识点解析：在编制成本支出计划时，要从项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。28、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的A、工程实施条件分析C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划D、编制多个不同的建设工程项目进度计划系统知识点解析：总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。因此，选项B29、施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于A、控制性施工进度计划B、指导性施工进度计划C、实施性施工进度计划知识点解析：月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划A、能够清楚地反映工序之间的逻辑关系B、适用于手工编制进度计划C、适用于大的进度计划系统D、能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差知识点解析：横道图进度计划法表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。其缺点包括：①工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；②适用于手工编制计划；③没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；④计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；⑤难31、某分部工程双代号网络计划如下图所示，根据下表给定的逻辑关系和双代号网络计划的绘图规则，其作图错误问题是()。ABCDEGH紧前工作AACEA、节点编号不对C、有多个起点节点D、有多个终点节点知识点解析：根据双代号网络计划的绘图规则，双代号网络图中一般应只有一个起点节点和一个终点节点，所以从作图角度来说，选项D指出的错误是符合题意知识点解析：关键线路为持续时间最长的线路。①-②-③-⑤-⑦—⑧6+15+5+5+5=36(天);①一2)⑧:6+12+8+5+5=36(天);①一②⑧:6+12+8+3+2+5=36(天);①~②-③—⑤-⑥~⑦-⑧:6+15+5+3+2+5=36(天);①—②-⑥~⑦一⑧:6+18+2+5=31(天)。因此关键线路有4条。33、在某工程网络计划中，已知工作A没有自由时差，但总时差为5天，检查实际进度时发现该工作的持续时间拖延了4天，说明此时工作A的实际进度()。A、既不用影响工期，也不影响其后续工作的正常进行B、不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4天C、使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D、将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天知识点解析：总时差指不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。自由时差指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，该工作可以利用的机动时间。工作A没有自由时差，则其拖延会影响其紧后工作的最早开始时间：而拖延的时间小于总34、某单代号网络计划如下图，工作A、D之间的时间间隔是()最早完成时间为4,工作D最早开始时间为6,则LAGA.D=6—4=2(天)。A、①-②-③一④-⑤-⑥EQ\*jc3\*hps8\o\al(\s\up6(),)度数据：②将实际进度数据与进度计划对比；③分析计划执行的情况：④对产知识点解析：企业获准认证的有效期为三年。企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理43、下列质量管理体系系列文件中，能够客观反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的文件的是()。A、程序文件B、质量计划C、质量记录D、质量方针知识点解析：质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。44、在钢筋混凝土工程施工过程中，为了确保使用钢材的质量，对钢材进行的抗拉试验属于()。C、无损试验D、X射线探伤试验知识点解析：工程中常用的理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及其含量的测定等两个方面。力学性能的检验如各种力学指标的测定，包括抗拉强度、抗压强度、抗弯强度、抗折强度、冲击韧性、硬度、承载力等。45、合理选择和正确操作机械设备，是保证施工质量的重要环节，机械设备的使用知识点解析：使用操作要求：合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施位职责的使用管理制度，在使用中严格遵守操作规程和机械设备的技术规定，做好机械设备的例行保养，使机械保持良好的技术状态，防止出现安全质量事故，确保46、计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务在于()。A、统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一B、统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离C、统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离D、统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一知识点解析：计量控制是保证工程项目质量的重要手段和方法，是施工项目开展质量管理的一项重要基础工作。施工过程中的计量工作，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等，其主要任务是统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一。47、关于分部工程质量验收合格应符合的规定，下列选项中，不正确的是()。A、所含分项工程的质量均验收合格B、质量控制资料完整C、工程施工符合设计文件的要求D、观感质量验收符合要求知识点解析：分部工程质量验收合格应符合下列规定：①所含分项工程的质量均应验收合格；②质量控制资料应完整；③有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验结果应符合相应规定；④观感质量应符合要求。48、某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，且造成3人死亡，52人重伤，则该事故属于()。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故知识点解析：工程项目中，重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。根据题干，3人死亡和52人重伤分别满足较大事故和重大事故的条件，但应定为重大事故。49、某工程施工过程中，由于结构设计计算错误而引发质量事故，按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由()原因引发的。D、经济知识点解析：技术原因引发的质量事故是指在工程项目实施中由于设计、施工在技术上失误而造成的质量事故。例如，结构设计计算错误，地质情况估计错误，采用了不适宜的施工方法或施工工艺。50、某学校修建了6栋学生住宅楼，建成使用后产生了严重的地基不均匀沉降。经初步调查，事故可能与住宅楼地下存在古河道，工程地质勘察单位对该古河道淤泥质土承载力判断失误有关，则该质量事故的处理过程不包括()。A、事故原因的详细调查分析B、制定事故处理方案C、事故处理的鉴定验收D、事故损失的评估知识点解析：施工质量事故处理的一般程序为：①事故调查；②事故的原因分析；③制定事故处理方案；④事故处理；⑤事故处理的鉴定验收；⑥提交处理报告。事故损失的评估不属于事故处理过程的一部分。51、职业健康安全管理的目的是通过职业健康安全生产管理活动，减少或消除生产因素中的(),避免事故发生。A、违章指挥和违规作业B、不安全行为和状态C、不安全状态和职业病D、违章作业和错误操作知识点解析：职业健康安全管理的目的是在生产活动中，通过职业健康安全生产的管理活动，对影响生产的具体因素的状态进行控制，使生产因素中的不安全行为和状态减少或消除，避免事故的发生。以保证生产活动中人员的健康和安全。52、环境管理体系标准是适用于各行各业、任何类型和规模的C、推荐性知识点解析：环境管理体系标准作为推荐性标准被各类组织普遍采用，适用于各行各业、任何类型和规模的组织，用于建立组织的环境管理体系，并作为其认证的依A、建设工程中防治污染的设施，应紧随主体工程设计之后进行设计并施工B、建设工程应当采用节能、节水等有利于资源保护的建筑设计方案C、建设工程的施工对周围环境不得产生噪声D、污染防治措施应确保污染物排放达到企业的排放标准，满足总量控制要求知识点解析：建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用，选项A错误。尽量减少建设工程施工所产生的噪声对周围生活环境的影响，选项C错误。拟采取的污染防治措施应确保污染物排放达到国家和地方规定的排放标准，满足污染物总量控制要求，而不是企业排放标准，选项DA、项目组级合规性评价每年进行两次B、项目组级合规性评价每年进行一次C、公司级合规性评价每年进行两次D、公司级合规性评价每年进行一次知识点解析：项目组级评价由项目经理组织有关人员进行评价，当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次；公司级评价每年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执55、()是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础。A、信息交流B、培训意识和能力D、监测知识点解析：信息交流是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和A、全员安全生产责任制度B、安全生产许可证制度C、政府安全生产监督检查制度D、安全生产教育培训制度知识点解析：全员安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理57、根据风险评价所得出的不同风险源和风险量大小(风险水平),选择不同的控制策略。当不需要另外的控制措施，而应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以维持时，则风险水平属于()。A、可忽略的B、可容许的D、重大的知识点解析：当风险水平为可容许的，不需要采取另外的控制措施，而应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以58、现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗B、应急处置措施C、信息发布知识点解析：现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会、熟练掌握，并通过应急演59、文明施工是指施工现场要保持良好的作业环境、()和工作秩序。A、卫生环境B、生活秩序C、工作效率知识点解析：文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。文明施工主要包括：规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生；科学组织施工，使生产有序进行；减少施工对周围居民和环境的影响；遵守施工现场文明施工的规定和要求，保证职工的安全和身体健康等。A、根据施工方便就近排放B、直接排入市政排水管网或河流D、经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流知识点解析：施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未经处理不得直接排人城市污水管道或河61、对于标前会议的会议纪要和答复函件，下列说法中，正确的是()。A、对问题的答复应说明问题来源B、会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件C、招标文件的法律效力高于会议纪要和答复函件D、当补充文件与招标文件内容不一致时，以招标文件为准知识点解析：无论是会议纪要还是对个别投标人的问题的解答，都应以书面形式发给每一个招标文件收受人，以保证招标的公平和公正。但对问题的答复不需要说明问题来源，选项A错误。会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件，都是招标文件的有效组成部分，与招标文件具有同等法律效力。当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准，选项C、D错误。A、全套总包合同供分包人查阅B、合同专用条款中约定的设备和设施，费用由分包人承担C、组织分包人参加承包人组织的图纸会审D、与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料知识点解析：承包人应提供总包合同(有关承包阅，选项A错误。承包人应提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用，选项B错误。组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底，选项C错误。A、负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B、负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作C、自行准备有关的生产、生活临时设施D、承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所知识点解析：选项A、B、C属于工程承包人的义务；选项D为劳务分包合同中，劳务分包人的义务之一。64、某设备采购合同中，约定由采购方负责安装，供货方应向采购方提供必要的技术服务和现场服务。下述事项中，属于技术服务和现场服务内容的是()。A、负责组织设备的调试B、向采购方提供所需的配件C、处理设备的质量问题D、组织试车和验收试验知识点解析：设备采购合同约定由采购方负责安装，采购方可以要求供货方提供必要的技术服务、现场服务，包括：供货方派必要的技术人员到现场进行技术交底，指导安装和调试，处理设备的质量问题，参加试车和验收试验等。价的乘积计价为36万元，因此工程总价为50万二、多项选择题(本题共25题，每题1.0分，共25分。)期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管知识点解析：分部(分项)工程施工组织设计是针采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程，如深基础、无大构件吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。选项A需要编制施工组织总设计；选项C需要编制单位工程施工组织设计。知识点解析：强化合同管理是目标控制的管理措施，选项A错误。动态控制是定期进行计划与实际值比较，从而及时发现偏差，实施纠偏。这首先就需要对项目目标进行分解，确定计划值，而不是比较，选项B错误。组织措施是与人有关的措施，选项C属于组织措施。经济措施是与资金有关的措施。技术措施如调整设74、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--201知识点解析：根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017),项目经理应履行下列职责：①项目管理目标责任书中规定的职责；②工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；③组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统；④主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；⑤对各类资源进行质量管控和动态管理；⑥对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控；⑦建立各类专业管理制度并组织实施；⑧制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；⑨组织或参与评价项目管理绩效；⑩进行授权范围内的任务分解和利益分配；⑪按规定完善工程75、根据《建筑安装工程费用项目组成》,下列费用中，按造价形成划分，应计入知识点解析：措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。内容包括：①安全文明施工费；②夜间施工增加费；③二次搬运费；④冬雨期施工增加费；⑤已完工程及设备保护费；⑥工程定位复测费；⑦特殊地区施工增加费；⑧大型机械设备进出场及安拆费；⑨脚手架工程费。选项A、B属于企业管理费。知识点解析：按编制程序和用途分类，建设工程定额可以分为施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标。77、某土方开挖工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m³,计划单价80元/m²。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m²,实际单价为78元/m³,通过赢得值法分析可得到()。知识点解析：按赢得值法，费用偏差(CV)一已完工作预算费用(BCWP)一已完工作实际费用(ACWP)=4500×80—4500×78=9000(元),费用节支。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)=4500×80一4000×80=40000(元),进度提前。78、分部分项工程成本分析过程中，计算偏差和分析偏差产生的原因，首先需进行知识点解析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和79、供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，供货进度计划应包括的内容有()。知识点解析：供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、知识点解析：施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划81、当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择()。知识点解析：当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：①缩短持续时间而不影响质量和安全的工作；②有充足备用资源的工作；③缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。知识点解析：施工方法的因素包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施知识点解析：施工质量保证体系的内容主要包括以下几个方面：①项目施工质量目标：②项目施工质量计划；③思想保证体系；④组织保证体系；⑤工作保证84、工序施工效果主要反映在工序产品的质量特征和特性指标。下列各项属于工序施工效果控制的有()知识点解析：工序施工效果是工序产品的质量特征和特性指标的反映。工序施工质量控制属于事后质量控制，其控制的主要途径是：实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。知识点解析：分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下：①工程概况及施工特点分析：②施工方法和施工机械的选择；③分部(分项)工程的施工准备工作计划；④分部(分项)工程的施工进度计划；⑤各项资源需求量计划；⑥技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；⑦作业区施工平面布置图设计。知识点解析：选项A应该采用修补处理；选项D也应该修补处理；选项E应该返时”,即防治污染的设施必须与主体工程()。知识点解析：根据《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》等有关规定，建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设88、企业进行生产活动时，必须编制安全措施计划，安全措施计划主要包括()。知识点解析：安全技术措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容，具体包括：①安全技术措施；②职业卫生措施；③辅助用房间及设施；④安全宣传教育措施。知识点解析：企业不得转让、冒用安全生产许可证或者使用伪造的安全生产许可证。选项A错误。知识