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第1页共3页山有路勤为径，学海无涯苦作舟生产采购部副部长任务绩效指标序号权重1衡量按客户订单2制造成本(生)计划财3控制生产中间产品存货与成品未量在所有生产线上占用值计划财4额(或周转期)控制成品库存数率库存成品数量×成本价生产采计划财5控制工厂原有仪计划财6用控制工厂内的基基建项目费用、厂房计划财7率衡量设备进行增效率 时间)/总开工时间生产采8每一道工序生产9衡量工作中消耗在不增值工作的率返修品的数量(或返修实用工时)/全部送检产品数量(或全部用工时)率控制外协件的生不合格外协件的数量生产采第2页共3页山有路勤为径，学海无涯苦作舟产品质量是多个生产和采购也决衡量采购物资的生产采划财务部生产采划财务部采购价格/材前()种主要物资计划生控制原材料的存未投入生产的原材料计划财本计划财为战略合作伙伴供应商、外协厂商的计划生供应、外协信息的全计划生控制部门管理办公费的能力及效率计划财

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