技术资料管理制度8

———技术资料管理制度8技术资料管理制度8由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜爱“8安全资料管理制度”。技术资料管理制度8为完善技术资料的存档归类、更改完善、保管发行流程特拟订此管理制度。1.技术资料的范围A，图面资料包含加工图，铸造图，模具图，下料图，装配图，工艺图，电路图，原理图，一次性使用的草图，临时发行图纸，正式发行图纸，等B，书面文本资料包含说明书，料子清单，设计任务书，设计原理描述，引用标准，同行业相关资料等，C，电脑文档，包含有必需存电子档的全部图面资料，文本资料，图片资料，视频资料等。2.技术资料的存档归类归类：A，依照上述内容进行分类，（打印草绘）图面资料，书面文本资料用文件柜保管。B，电脑文档存放依照：存档资料夹———————零件图，工艺图，装配图，电路图，铸件图，模具图，说明书，料子清单，非标机资料，压铸车间，振动盘车间文件夹。临时文档——————————零件图，工艺图，装配图，电路图，铸件图，模具图，说明书，料子清单，设计资料，非标机资料文件夹，临时文档用后及时删除。存档：电脑文件进行分级存档。每一个机型零件图，工艺图，各一个文件夹，机型更新后再存一个文件夹并注明，全部机器—零件图，工艺图，装配图，电路图，说明书，物料清单，归类到对应的文件夹存放，电脑C盘为系统盘不得存放任何资料；D盘装应用软件，不存放其它资料；E盘为资料文件夹，资料存档依照上述路径进行存放。F盘为备份资料和交换资料盘，此盘设置“输出资料”“输入资料”文件夹。“输出资料”属性为只读，只可在此盘复制资料，但不行修改，“输入资料”文件夹为完全共享，共享用户可修改此文件夹中任何资料。接到工作任务（不管是一个零件还是一台机）开始作业时，一律在临时文挡进行资料存放删加修改，资料确认无误后，转移到存档文件夹进行存档，并在文管中心备份后，此项工作内容方可结案。否则该项工作负责人所进行的一切工作绩效为0、C，图面作业技术规范：1.图框：参照国标A4图框及A3图框（附样板）。2.线型：可见轮廓线为粗实线，颜色为黑色，线宽为0.4；不行见轮廓为虚线，颜色为蓝色，线宽0.18，标注线为绿色，线宽0.18，中心线为红色，线宽0.18、3.字体：全部使用工程字，颜色为红色，字高：尺寸标注字高3.0，技术要求等文字性说明字高3.5，装配图序号字高3.0，附于装配图上的清单字高2.5、必需做到：①，一张图纸表达的内容只能有一种认为。显现两个以上的解释，此图为不合格。②，本公司全部的图纸必需一个格式，唯一的区分是签名处以及日期。严格杜绝各行其道。技术文件发行与修改：全部技术资料的发行必需由文控中心复印留底发行。首次发行盖“暂行”章，资料确认无误可投入量产后盖有“暂行”章的技术文件全部回文控中心保管或销毁。再正式发行全套技术资料，盖“受控文件”章。全部有必需复印的技术资料需在文控中心登记复印，并回收。技术资料在制造过程中正常损耗可在文控中心更换。凡有遗失，需追究直接当事人以及其上司责任。制造任务结束（加工，组装，调试）后，全部资料回文控中心核对无遗缺方视为结案。相同产品再次投产程序雷同。全部技术资料的修改必技术部进行修改并及时存档。①，属设计缺陷造成的，及时通知设计者进行更正存档并更新文控中心资料。②，属制造缺陷造成的，及时通知设计者搭配进行挽救性修改。图纸盖“临时文件”章，用后返回文控中心。③，属设计更改性的修改由技术部出图，交文控中心发行