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文档简介
注册咨询工程师(工程项目组织与管理)模拟试卷63一、单项选择题(本题共60题,每题1.0分,共60分。)1、当一个工程项目的目标已经实现,或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时,该工程项目即达到了它的终点,体现了工程项目具有一般项目B、一次性2、合理的报酬,松弛的工作进度表,迅速提供信息,迅速决策,及时支付工作报酬,体现了工程项目主要利害关系者中的()A、业主3、国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的()循4、项目过程分为两大类,其中()关注实现项目产品的特征、功能和质量。A、创造项目产品的过程C、项目的管理过程D、产品的管理过程6、在项目实施过程中根据情况的变化进行项目目标的()。A、系统控制B、动态控制C、全方位控制D、全面控制7、工程项目的联动试车试生产任务应在工程项目建设周期中的()阶段完成。A、策划和决策8、工程总承包项目管理模式中,()模式适用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施工程,含有机电设备的采购和安装的工程项目等。9、从管理方式上看,在项目建设过程中()对工程项目的管理大都采用间接而非直D、业主10、其他不使用政府投资的建设项目无论规模大小,均实行()。B、备案制C、招标投标制D、建设监理制11、对于关系国家经济与社会安全等关键性的重大项目,将从国家全局的角度进行(),以保证社会资源的最佳合理利用和整体的社会与经济效益更好。C、加强重要资源的管理D、制定相关规定12、由国务院投资主管部门核准或审批的建设项目,其环境影响评价文件原则A、省级环境保护行政管理局13、关于咨询工作时的付费标准,国家有专门的规定,体现了咨询工程师参与管理A、保障委托方实现其预期目标B、按合同规定取得合法收入C、为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉D、认真研究项目的相关资料14、每一个项目成员都需要非常确切地知道他负责项目的哪一部分,与其他部分有哪些相关联,体现了项目团队成员中沟通要求中的()。D、项目进展情况B、语义障碍C、个人和性趣障碍B、分析报告C、绩效报告B、历史资料18、项目范围管理的对象应包括为完成项目所必需的专业工作和()工作。B、进度管理C、项目管理D、财务管理19、项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行,指的是()项D、职能式知识点解析:暂无解析B、信息回路比较容易C、容易出现配置重复、资源浪费的问题知识点解析:暂无解析21、内设经营部、财务部、行政部、技术经济部、基础设施部等属于部门划分方法A、程序划分法知识点解析:暂无解析22、对任务完成的进度进行监控属于项目直接管理子系统中的项目()管理。A、综合知识点解析:暂无解析D、项目管理指令不一致24、通过某种图形来确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作A、人员配备计划B、组织分解结构图C、组织关系图D、有关说明知识点解析:暂无解析25、对于以往取得的成功经验或方法,人们不由自主地会产生一种依从心理,体现A、项目的组织结构C、预期的人员安排知识点解析:暂无解析D、表现知识点解析:暂无解析27、下列获取人员的活动中,资源来源广,可供选择的余地大,但成本高,需解决A、预安排知识点解析:暂无解析28、保护国家利益、社会公众利益和当事人的C、《中华人民共和国合同法》知识点解析:暂无解析29、《建设工程施工合同(示范文件)》规定,承包人的义务包括()。A、办理工程质量监督手续B、办理施工许可证C、组织设计、施工、监督等有关单位进行竣工验收并办理竣工验收备案手续D、向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表知识点解析:暂无解析30、工程师在接到承包人延期开工申请后的()小时内以书面形式答复承包人。知识点解析:暂无解析31、招标人自行办理招标的,应具备的条件不包括()。A、权标人已经依法成立B、有编制招标文件的能力C、有专门的施工招标组织机构D、有组织开标、评标、定标的能力知识点解析:暂无解析32、项目按照法律规定可以进入招标实施阶段以后,咨询工程师应该从事的相关工作不包括():A、编制标底B、草拟合同C、制度具体的评标标准D、批准初步设计概算知识点解析:暂无解析33、下列关于招标文件发放的表述中,不正确的是()。A、自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日B、自招标文件出售之日起到停止出售之日止,最短不得少于5日C、采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单D、对招标文件的收费应当合理,不得以营利为目的知识点解析:暂无解析34、下列关于定标的表述中,正确的是()。A、不能在投标有效期结束28个工作日前完成评标和定标的,招标人可以书面形式通知所有投标人延长投标有效期B、评价和定标应当在投标有效期结束日30个工作日前完成C、评价委员会提出书面评标报告后,招标人一般应当在14日内,确定中标人D、最迟应当在投标有效期结束日29个工作日前确定中标人A、资格预审邀请书D、投标邀请书A、《民法通则》C、《招标投标法》D、竣工检验A、通用条件内针对预付款金额不少于合同价22%.的情况,规定了管理程序B、通用条件规定,按发票价值8%.作为材料预付的款额C、业主同样有义务向承包商提供基准日后得到的所有相关资料和数据D、业主的付款时间不应超过工程师收到承包商进度付款申请单后的56天41、在合同中约定,具有购买货物要求和支付货物价款能力的当事人以及取得该当A、供货人42、物价上涨引起的合同价调整问题,常用的方法中,()适用于工期短、规模小的A、对固定总价合同不予调整C、对管理费和利润不进行调整D、用调价公式调整合同价A、确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作B、确定各项工作之间的逻辑关系,并形成文件C、估算完成各项工作所需的工作时间D、保证进度计划目标的实现44、在某工程双代号网络计划中,工作M的持续时间及开始节点和完成节点的最早时间与最迟时间如下图所示,则工作M的总时差为()。人工费为20万元,间接费费率为50%.,利润率40%.,根据《建筑安装工程费用项目组成》(建材[2003]206号)文件的规定,以人工费为计算基数时,该工程的利49、某工程的分项工程材料费占直接工程费的比例为75%.,而该地区原费用定额测试所选典型工程材料费占直接工程费的比例为60%.,根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)文件的规定,计算时应采用()cA、人工费B、人工费和机械费的合计C、人工费和材料费的合计D、人工费、材料费和机械费的合计50、某混凝土工程,9月份计划工程量为5000m3,计划单价为400元/m3;而9月份实际完成工程量为4000m3,实际单价为410元/m3,则该工程9月份的进度偏差知识点解析:暂无解析51、在偏差分析中,可把进度偏差表示为()与计划工作预算费用的差异。D、未完工作实际费用知识点解析:暂无解析52、一种工业产品,生产工艺技术成熟后,有固定的生产线,建立稳定质量管理制度,可以连续多年进行批量生产,这表明()。B、影响工程项目质量因素多D、工程项目的质量特性较多A、工程咨询成果评价标准C、工程项目决策计划54、针对某设计项目建立质量目标,规定质量要求和安排应开展的各种活动被称为A、设计方案55、要履行委托监理合同的相关条款,督促有关单位履行有关质量控制条款的是A、咨询工程师D、施工单位A、汇率的变动知识点解析:暂无解析D、风险因素分析B、风险分析定义C、进行项目风险管理的时间和预算B、利用、分享和增加D、利用、转移或增加60、ISO9000质量管理体系和ISO14001环境管理体系与()一起成为国际市场准入二、多项选择题(本题共35题,每题1.0分,共35分。)64、在国家发改委关于实行核准制的《项目69、工程项目绩效评价中的阶段性评价是一个子项目或较大的单项工程完工后的阶72、在进行项目人力资源安排时,必须考虑潜在的可得到的人力资源的特点,主要知识点解析:暂无解析
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