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文档简介
小企业管理在网上的自测题库
1.单项选择题
1.下列不可用作小企业界定标准的是()o
A.资产总额B.职员人数C.生产产品的类型D.销
售额
答案:C
从业人数、资产总额、销售额是各国界定企业规模大小的普遍标
准。
2.不完全市场是指()o
A.完全竞争市场B.寡头市场C.完全垄断市场D.垄断竞争
市场
答案:D
不完全市场确实是垄断竞争市场
3.《中华人民共和国中小企业促进法》是在()通过的。
A.2000年B.2001年C.2002年D.2003年
答案:C
2002年6月29日,九届人大常委会通过了《中华人民共和国中小
企业促进法》。
4.我国目前在工商局注册登记的中小企业占全部注册企业总数
的()以上。
A.90%B.93%C.95%D.99%
答案:A
中国目前在工商局注册的中小企业超过1000万家,占注册企业总
数的90%以上。
5.日本经营学家认为在现代市场中,永久存在市场的盲点。由
此提出了()o
A.经济进化论B.不完全市场理论C.市场缝隙理论D.规模
经济理论
答案:C
日本经营学家长岛总一郎通过研究提出了市场缝隙战略理论,他
认为现代市场中永久存在着市场的盲点。
6.我国界定小型企业的标准是采纳()方法。
A.定量B.定性C.定量和定性相结合D.以上三种都不是
答案:C
我国采纳定性和定量相结合的方法划分大中小型企业。
7.企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着“工人
一小企业一大企业”这一过程进展,而大企业逐步失去生命力最终让位于
中小企业。这一理论是()o
A.经济进化论B.不完全市场理论C.规模经济理论D.产业
分工理论
答案:A
英国经济学家阿尔弗雷德?马歇尔用生物进化论思想讲明的存在,
在其著作《经济学原理》第二版中提出,企业成长的过程类似于树木的成
长过程,小企业沿着“工人一一小企业一一大企业”这一过程进展。
8.对中小企业的划分没有()的限制。
A.行业B.规模C.人数D.所有制
答案:D
我国《中小企业标准暂行规定》中,对五种行业的中小企业标准
作了具体规定,职工人数、销售额和资产总额是划分标准,没有所有制的
限制。
2.多项选择题
1.按照产业分工理论,下列适合小企业进展的行业有()o
A.服务性产业B.手工制品业C.大型机械制造业D.原料来
源分散的行业E.生产地区性产品的产业
答案:ABDE
美国学者施太莱和莫斯对产业组织结构作了实证分析,归纳出八
种适合中小企业经营的细分产业:原料来源分散的产业;生产地区性产品
的产业;服务性产业;可分割制造过程的产业;手工制品业;简单装配、
混合及装饰工艺产业;生产专门性产品的产业;产品市场小的产业。
2.按照熊彼特的分析,属于创新活动的情形是()o
A.生产新产品B.使用新技术C.开创新市场D.采纳新的组
织形式E.发觉和操纵原材料的新来源
答案:ABCDE
经济学家熊彼特认为,创新有五种情形:生产新产品、使用新技
术、开创新市场、发觉和操纵原材料的新来源、实行新的企业组织形式。
3.交易费用是指一系列制度成本,包括()o
A.谈判成本B.实施契约的成本C.监督治理成本D.信息成
本E.界定和操纵产权的成本
答案:ABCDE
科斯指出,交易费用能够看作是一系列制度成本,包括信息成本、
谈判成本、拟定成本和实施契约的成本、界定和操纵产权的成本、监督治
理的成本和制度结构变化的成本。
4.划分中小企业的一个重要原则确实是相对性原则,即从企业所
处的()上来进行观看。
A.地域B.规模C.产值D.行业E.时刻
答案:ADE
一个企业规模的大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能
确定其真实含义。通常确实是从企业所处的地域、行业和时刻上来进行观
看。
5.小型企业是指()在企业中集中程度较低的企业。
A.劳动强度B.劳动力C.劳动资料D.劳动对象E.劳动手
段
答案:BDE
从理论上讲,小型企业中,劳动力、劳动手段或劳动对象的集中
程度较低。
6.大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是()o
A.数量多、分布广B.体制灵活、组织精干C.治理水平相对
较低D.产出规模小、竞争力弱
E.“家族”色彩浓
答案:ABCDE
从小型企业的整体来看,具有以下差不多特点:数量众多,分布
面广;体制灵活,组织精干;治理水平相对较低;产出规模小,竞争力较
弱;“家族”色彩浓。
7.小企业存在与进展的差不多理论包括()o
A.经济进化论B.不完全市场理论C.规模经济理论D.产业
分工理论E.竞争优势理论
答案:ABCD
经济进化论、不完全市场理论、规模经济理论和产业分工理论,
差不多上目前阻碍较大的小企业存在与进展的差不多理论。
8.目前我国小企业面临的要紧机遇有()o
A.国民待遇与产品准入B.资本市场与金融服务C.市场开放
与出口环境D.内外企业之竞争
E.关税降低与生产成本
答案:ABCE
中国加入世贸组织,为小企业的进展带来了机遇,要紧表现在:
国民待遇与产品准入、资本市场与金融服务、市场开放与出口环境和关税
降低与生产成本等。
3.判定题
1.在发达国家6%到15%的劳动人口是在大型企业里。
正确
/错误
2.目前在我国注册登记的(中)小企业差不多超过1000万户。
/正确
错误
3.所谓相对性确实是从企业的所有制结构上来进行观看。
正确
/错误
4.从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大
的。
/正确
错误
5.小型企业的实际规模总是与经营额紧密有关的。
正确
/错误
6.从时刻上的相对性来看,小型企业的概念是随着经济进展及
社会变化而持续变动的。
/正确
错误
第二章
1.单项选择题
1.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。”这句话讲明了创业机
会的()特点。
A.消逝性B.偶然性C.普遍性D.灵活性
答案:B
创业机会的发觉和捕捉带有专门大的偶然性,需要创业者付出艰
辛的努力。
2.捕捉到了商机,要对它进行分析研究,第一个步骤确实是()o
A.查找合伙人B.资料整理C.市场调研D.数据分析
答案:C
创业机会研究的第一步是市场调研,第二步是案头分析。
3.由于各种缘故使结果与预期发生背离而导致的利益缺失的可
能性确实是()o
A.风险B.危机C.灾难D.成效
答案:A
风险确实是由于各种因素的复杂性,使实际结果与预期发生背离
而导致的利益缺失的可能性。
4.以下关于风险特点的描述,不准确的选项是()o
A.风险是可测量的B.风险是相对的和变化的C.风险是无法
回避的D.风险与收益成反比例变动
答案:D
风险的特点之一是与收益成同方向变动,风险越大,收益越高。
5.私营企业申请开办获准后,应该在获准后的(D)日内提
出开业申请。
A.15B.20C.7D.30
6.经调查研究表明,小企业创立的最要紧和最直截了当的动力是()o
A.争取更高的利润B.争取更大的自由C.获得个人成功的满
足感D.按照个人意愿做事
答案:A
赚取更多的金钞票以改善生活状况是人们创立小企业的最要紧和
最直截了当的动机。
7.()是确认企业的法人资格或营业资格,行使国家治理经济职
能的一项行政监督治理制度。
A.企业法人登记B.营业登记C.开业申请D.企业登记注册
答案:D
企业登记注册,是确认企业的法人资格或营业资格,行使国家治
理经济职能的一项行政监督治理制度。
8.企业营业执照的颁发部门是(b)。
A.人民法院B.工商行政治理部门C.街道办事处D.税务部
门
2.多项选择题
1.创业机会对小企业成功经营具有专门的价值。表现在以下几个方面:
()o
A.它是企业的稀有资源B.它有利于企业产品的开发C.它具
有一定的偶然性
D.它有利于企业快速占据市场E.它是普遍存在着的
答案:ABD
良好的商机有利于创业成功,因为它是企业经营的稀有资源;是
企业产品开发的金钥匙;是企业迅速占据市场的重要因素。
2.下列选项中,()属于研究创业机会。
A.制定创业打算B.环境分析C.市场调研D.案头分析E.行
业分析
答案:CD
研究创业机会分为两个步骤,即市场调研和案头分析。
3.创建小企业必须具备的要紧资源条件有()等。
A.资金B.技术C.专利权D.人才E.治理能力
答案:ABDE
通常,创业者需要具备下列资源:业务、客户、技术、经营治理、
资金、人才等。
4.企业家创业的劣势包括()。
A.工作压力大、负担重B.利润率较低C.工作时刻长D.治
理工作纷杂E.经营风险大
答案:ACDE
创业者既能从创业中获益,也承担着专门大的压力,例如工作压
力大,负担重;治理工作纷杂,工作时刻长;经营失败的风险。
5.治理风险包括()。
A.组织风险B.决策风险C.意识风险D.资金风险E.市场
风险
答案:ABC
治理风险是指创业过程中因治理不善而导致创新失败所带来的风
险。它要紧包括意识风险、决策风险和组织风险。
6.货币结确实是指企事业单位之间以及个人与个人之间因()等经济
活动所引起的货币收付行为。
A.商品交易B.市场分配C.劳务供应D.资金调拨E.扩大
生产
答案:ACD
货币结确实是指企事业单位之间以及个人与个人之间因商品交
易、劳务供应和资金调拨等经济活动所引起的货币收付行为。
7.企业抵御和化解风险的途径包括()o
A.投资主体分散化B.提升企业治理水平C.合作研究策略D.增
强企业实力E.减少风险投资规模
答案:ABCDE
企业抵御和化解风险的途径,包括投资主体分散化、减少风险投
资规模、合作研究策略、提升企业治理水平和增强企业实力。
8.企业登记注册是行使国家治理经济职能的一项行政监督治理制
度,要紧包括()o
A.费用登记B.营业登记C.注册资金登记D.经营项目登记
E.企业法人登记
答案:BE
企业登记注册是企业成立的法定程序,包括企业法人登记和营业
登记。
9.创业风险来源于()o
A.资金风险B.市场风险
C.技术风险D.治理风险E.产品风险
答案:ABCD?
由于技术、市场、治理、资金等条件的变化,会给创业者带来不
可推测的风险
3.判定题
1.创业者在创业初期,必须制定一个企业规划,即长期的远景
规划。
正确
/错误
2.风险和收益成反比,即风险越大,收益越小。
正确
/错误
3.市场风险要紧是由于产品市场的多变性引起的。
正确
/错误
4.创业者在年龄方面有严格的限制,年纪大的人不应该创业。
正确
/错误
5.企业法人登记注册的要紧事项包括:企业名称、住宅、经营
场所、法定代表人、经济性质、经营范畴、经营方式、注册资金、从业人
数等等内容。
/正确
错误
6.风险是指企业对外部环境因素估量不足或无法适应,或对技
术创新过程难以有效操纵而造成的技术创新活动失败的可能性,因此风险
不可度量和推测。
正确
/错误
7.最大限度地实现自身的价值,获得成功的满足感是人们创立
小企业的最要紧和最直截了当的动机。
正确
/错误
8.创业的过程包括捕捉创业机会-研究创业机会-制定创业打算三
个步骤。
/正确
错误
9.创业者要想获得成功,客观上需要了解社会环境因素,并能
够从中找到突破口;主观上也应该具有一定的能力。
/正确
错误
10.“机不可失,时不再来”这句话形容创业机会具有风险性。
正确
/错误
11.转账结确实是指不直截了当使用现金收付,而使用信用支付
工具,通过银行把款项从付款人账户转移到收款人账户的一种货币收付行
为。
/正确
错误
12.企业抵御风险的最全然途径确实是增强自身实力,实现企业
经营的规模化,然而只有大企业才能从规模化经营中受益。
正确
/错误
第三章
1.单项选择题
1.小张拥有丰富的工作体会和一定量的客户群,他适宜采纳()
的形式创业。
A.购买一家现存企业B.创建一家新企业C.购买特许经营权
D.加盟连锁店
答案:B
拥有工作体会和客户,是创建新企业的必备条件之一。
2.购买一家现存企业之前,必须对其差不多情形进行全面的审
查,下列各项内容中,()项不属于审查范畴。
A.财务状况B.市场状况C.出售缘故D.职员知识结构
答案:D
创业者购买现存企业之前,要对其财务状况、市场状况以及出售
缘故进行全面的审查。
3.选择特许经营模式进行创业,其优势之一确实是()。
A.能够无偿使用特许经营企业的品牌和商标B.能够得到特许
经营企业系统的治理培训和指导
C.能够独立自主地行使经营治理权力D.以上讲法都不对
答案:B
选择特许经营模式,其优势之一确实是能够得到特许经营总店系
统的治理培训和指导
4.以该公司以后的盈利水平为基础对预售小企业进行的价值评估称为
()o
A.市场价值评估法B.资产价值评估法C.盈利能力评估法D.现
金流量折现技术
答案:C
盈利能力评估法确实是以公司以后的盈利水平为基础对预售小企
业进行价值评估的方法。
5.家族企业最明显的特点是()。
A.创业成本较低B.创始人是企业要紧决策者C.心理契约成
本较低
D.家庭与企业在目标和利益上的一致性
答案:D
家族企业最明显的特点确实是家庭和企业的长远目标与利益上的一致
性。
6.下列不属于特许方为被特许方提供的资源是(D)o
A.治理模式B.技术设备C.经营自主权D.商标
1.创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,要
紧包括()。
A.产品质量B.市场状况C.财务状况D.出售缘故E.企业
历史
答案:BCD
对预购企业进行审查,要紧包括财务状况、市场状况和出售缘故
三方面。
2.资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值,具体方法有()o
A.调整账面价值法B.市场价值法C.重置价值法D.清算价
值法E.盈利能力评估法
答案:ACD
资产价值评估法共有三种运算方法,调整账面价值法、重置价值
法和清算价值法。
3.家族企业的特点有()。
A.人文色彩浓厚B.以创始人为核心组成企业决策中心C.难
以有较大规模的进展
D.家庭与企业的长远目标和利益的一致性E.治理经营比较规
范
答案:ABD
家族企业的要紧特点表现为:目标与利益上的一致性;以创始人
为核心组成企业的决策中心;经营治理过程中的人文色彩。
4.评估现存企业的方法要紧有()。
A.市场价值评估法B.体会评估法C.盈利能力评估法D.现金流量
折现法
E.资产价值评估法
答案:ACDE
评估现存企业有四种方法:市场价值评估法、资产价值评估法、盈利
能力评估法和现金流量折现法。
5.按照特许经营权的内容进行划分,能够将特许经营分为()。
A.产品商标型特许B.区域开发特许C.单体特许D.代理特
许E.经营模式特许
答案:AE
按照特许经营权内容的不同进行划分,能够将特许经营分为产品
商标型和经营模式特许型两种。
6.家族企业的治理特点有()。
A.人情味十足B.治理决策过程透亮化C.集权式的组织模式
D.“家长”的示范作用E.恩威并用的治理方法
答案:CDE
集权式的组织模式、恩威并用的治理方法和“家长”的示范效应。
是家族企业治理的特点。
1.特许经营是一种致富捷径,不存在风险
正确
/错误
2.我们日常所讲的特许经营指的是产品商标特许经营方式
正确
/错误
3.家族企业难以吸纳外来优秀人才,人事安排也常常因人而设,
因此家族企业专门难进展成为国际领先的跨国企业。
正确
/错误
4.创业的必备条件包括拥有专利技术、工作体会和客户群以及
创业资金,三个条件必须全部具备才有可能创业成功。
正确
/错误
5.创建新企业融资比较困难,经济效益也不稳固,难以吸引人
才。
/正确
错误
6.加盟特许经营的总部提供的一整套运作模式是特许经营的标
准,应该完全照搬。
正确
/错误
第4章
1.单项选择题
1.小企业构建治理团队的关键在于各类人才的()o
A.替代性B.互补性C.交叉性D.独立性
答案:B
小企业组建治理团队最重要的确实是各类人才的互补性和相互
平稳。
2.一个企业家在创业的实质性时期第一要面对的咨询题是()0
A.在市场中求生存B.提出明确的目标和方向
C.选择企业的所有制形式D.建立部门的工作分派和劳动分工
答案:C
一个创业的企业家在创业的实质性时期第一要面对的咨询题是选
择适合的所有制形式。
3.以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是()。
A.合伙企业B.公司制企业C.集体企业D.个人独资企业
答案:B
公司制企业的投资者对企业债务承担有限责任。
4.公司制企业的所有权归股东所有,决策权最终由()共同操纵。
A.股东大会B.股东C.董事会D.监事会
答案:B
公司制企业的所有者是股东,他们把握最终操纵权。
5.个人独资企业最明显的特点是()o
A.组建和终止快捷B.创建成本低C.税后利润归个人所有D.决
策权集中
答案:A
个人独资企业最明显的特点确实是组建和终止快捷又容易。
6.当今欧美发达国家中进展最快的一种商业模式是()。
A.战略联盟B.特许经营C.虚拟企业D.合资企业
答案:B
特许经营是当今欧美发达国家中进展最快的一种商业模式。
2.多项选择题
1.小企业在选择团队成员时,应考虑的咨询题有()。
A.人才要具有一定的专业知识或差不多素养B.公司的整体策
略C.外部专家的支持
D.整体的和谐一致E.同有关企业的合作关系
答案:ABD
小企业选择团队成员时,应该注意选配的人才要具有一定的专业
知识,同时兼顾公司的整体策略以及整体的和谐一致。
2.小企业为了克服人力资源的限制,能够利用的外部人力资源。包括
()o
A.与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系
B.聘用兼职专业技术或治理人员
C.聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导
D.与有关大中型企业联合开发
E.聘请离退休人员
答案:ABCDE
小企业可利用的外部人力资源包括:科研部门或大专院校、兼职
专业技术或治理人员、国内外专家和学者、依附有关大中型企业、聘请离
退休人员等。
3.导致创业团队分裂的要紧矛盾有()o
A.有些成员的能力不适应企业的进展
B.团队思想不统一,成员的经营理念与方式不一致
C.团队成员的性格、个性、爱好不合
D.创立初期缺乏一个明确的利润分配方案
E.企业经营失败
答案:ABCD
导致创业团队分裂的要紧矛盾表现为:有些成员的能力不适应企
业的进展;团队思想不统一,成员的经营理念与方式不一致;团队成员的
性格、个性、爱好不合;创立初期缺乏一个明确的利润分配方案。
4.个人独资企业的优点体现为()。
A.组建和终止容易B.创建成本低C.税后利润归个人所有
D.决策权完全集中于企业主E.没有信息披露的限制
答案:ABCDE
个人独资企业的优点表现为:组建和终止容易;创建成本低;税
后利润归个人所有;决策权完全集中于企业主;没有信息披露的限制。
5.合伙企业的缺点要紧有()o
A.一般合伙人的无限连带责任
B.合伙人之间的关系较难处理,治理和谐成本较高
C.潜在的个性和权益冲突
D.产权流淌、企业规模和融资能力受限制
E.企业寿命可不能太久企业寿命可不能太久
答案:ABCDE
合伙企业要紧有以下缺点:一般合伙人的无限连带责任;合伙人
之间的关系较难处理,治理和谐成本较高;潜在的个性和权益冲突;产权
流淌、企业规模和融资能力受限制;企业寿命短。
6.实行双重纳税的组织形式为()o
A.单一业主制B.合伙企业C.有限责任公司D.股份有限公
司E.合资企业
答案:CD
在企业组织形式中,公司制的有限责任公司和股份有限公司实行
双重纳税制。
7.按照我国公司法规定,公司具有如下特点()。
A.是依法设置的社会经济组织B.是企业法人C.所有权归股
东所有
D.决策权最终由股东共同操纵E.以营利为目的的法人团体
答案:ABCDE
按照我国《公司法》规定,公司具有如下特点:它是依法设置的
社会经济组织;它是以营利为目的的法人团体;它是企业法人;所有权归
股东所有;它的决策权最终由股东共同操纵。
8.虚拟企业的运作模式有()。
A.虚拟生产B.人员虚拟C.特许经营D.功能虚拟E.策略
联盟
答案:ABDE
目前,虚拟企业的运作模式有:虚拟生产、人员虚拟、功能虚拟、
策略虚拟、企业共生合作。
3.判定题
1.核心主导的创业团队是先有创业团队后有创业点子,而群体
性创业团队则是先有创业点子再有创业团队。
正确
/错误
2.群体性的创业团队比有核心主导的创业团队稳固。
正确
/错误
3.创业团队是任何一个公司人力资源的核心。
/正确
错误
4.企业主打算估量实现的企业规模和盈利水平与企业的组织形
式无关。
正确
/错误
5.相伴着企业的进展,其组织形式也自然会发生变化,由小到
大,由简单向复杂、由低级向高级进展,组织形式越高级越复杂就越好。
正确
/错误
6.法人企业的出资人一样对企业债务负连带责任。
正确
/错误
第5章
1.单项选择题
1.关心创业者达到事业成功的最佳工具是()o
A.制定一份完美的工作打算B.制定一份完美的商业打算
C.制定一份完美的进展打算D.制定一份完美的战略打算
答案:B
一份完美的商业打确实是关心创业者达到事业成功的最佳工具。
2.编制()是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需
求的最好方式之一。
A.战略打算B.战术打算C.商业打算D.长期打算
答案:C
编制商业打确实是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需
求的最好方式之一。
3.商业打算书中应向意向投资人出具关于该打算的保密须知或
守密协议的是(),其目的在于保证商业打算书的内容不外传和泄露。
A.封面B.扉页C.名目D.内容
答案:B
商业打算书的扉页上应向意向投资人出具关于该打算的保密须知
或守密协议。
4.英文的商业打算一样以30—50页为宜,中文的商业打算以()
为宜。
A.10-20B.30-60C.20-60D.20-35
答案:D
中文的商业打算书的长度一样以20—35页为宜。
5.在商业打算书的写作中,凡是涉及到数字的地点一定要提供
必要的()分析。
A.定性B.推测C.定量D.回来
答案:C
商业打算书中,凡是涉及到数字一定要提供必要的定量分析。
6.整个商业打算的第一部分,也是最重要的部分是()o
A.摘要B.行业、公司及产品或服务C.市场调研和分析
D.商业的经济性
答案:A
摘要,是商业打算的第一部分。
2.多项选择题
1.商业打确实是一份全方位的项目打算,它从企业内部的()
等各方面对立即展开的商业项目进行可行性分析。
A.人员B.制度C.治理D.企业的产品E.营销和市
场
答案:ABCDE
商业打确实是一份全方位的项目打算,它从企业内部的人员、制
度、治理以及企业的产品、营销、市场等各个方面对立即展开的商业项目
进行可行性分析。
2.商业打算的外部使用者包括()o
A.治理团队B.雇员C.顾客D.供应商E.投资者
答案:CDE
商业打算的外部使用者是顾客、供应商和投资者。
3.摘要是商业打算的要紧组成部分,必须具有强烈的吸引力和讲
服力,这一部分描述的内容应包括()o
A.报价B.企业的组织结构C.商机和战略D.竞争优势
和盈利能力
E.企业理念和特点的描述
答案:ACDE
摘要是整个商业打算中最重要的一个部分,其内容包括企业理念
和特点,商机和战略,目标市场和推测,竞争优势,盈利能力,报价等。
4.商业打算书的附录包括一些必要的有关信息,譬如()等。
A.产品讲明书或照片B.关键组件的供应商C.关键治理
者的岗位职责
D.特定地点因素E.许可的复印件
答案:ABDE
附录中记载了一些必要的有关信息,包括产品讲明书或照片、参
考资料表、关键组件的供应商、特定地点因素、设施或技术分析、许可的
复印件等。
5.一份好的商业打算应具备的特点有()o
A.有一套完整的格式B.有明确的针对性C.长度适宜
D.写作风格恰当,言简意赅,内容丰富E.严密的逻辑性和严
谨的科学证据
答案:ABCDE
一份好的商业打算应具备以下特点:有一套完整的格式;有明确
的针对性;书写和编排言简意赅;打算书长度适宜;协作风格恰当;有严
密的逻辑性和严谨的科学证据。等等。
6.一个好的批阅者能够对商业打算书提供一种外部的客观评判,这种
外部批阅者要紧指()。
A.治理团队B.律师C.生产技术专家D.会计师事务所
E.市场营销专家
答案:BCDE
商业打算书的外部批阅者要紧包括律师、市场营销专家、生产技
术专家、会计师事务所等。
7.一份杰出的商业打算需要企业投入一定的人力、物力和时刻,
因而企业应为预备该打算设计一张总日程表,并列出()等事项。
A.必须完成的任务B.优先度C.负责人D.任务开始时
刻E.任务完成时刻
答案:ABCDE
编制商业打算的总日程表应列出以下事项:任务、优先度、负责
人、开始日期和完成日期。
3.判定题
1.商业打算和项目可行性报告既有区不又有相同之处,商业打
算要紧侧重于项目本身技术方面的分析,同时也针对项目实施所带来的经
济小进行评估。
正确
/错误
2.书面的商业打算关于确保系统覆盖新企业的重要特点是必不
可少的。
/正确
错误
3.商业打算的开发可能会形成有利于小企业的机会,仅仅有一
项打算意味着企业会自动获得成功。
正确
/错误
4.投资者宁愿选择一流的设备加二流的治理人才也不愿选择一
流的治理者加二流的设备。
正确
/错误
5.商业打确实是一部关于企业的过去、现在的完整描述。
正确
/错误
6.商业打算的内容涵盖一个健康的企业所包含的各个方面,而
且是一份准确的定性分析。
正确
/错误
第6章
1.单项选择题
1.竞争优势确实是()o
A.一种绝对优势B.成本领先C.标新立异D.相对竞争
对手而言的
答案:D
竞争优势是一种比较优势,它是有关于竞争对手而言的。
2.通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威逼等因素结合一
起进行对比分析,从而猎取企业竞争优势的分析方法属于()o
A.PETS法B.BCG法C.SWOT法D.麦肯锡法
答案:C
SWOT分析法确实是将小企业自身的潜在资源强势和竞争能力,
潜在资源弱势和竞争缺陷,所面临的潜在机会以及外部威逼,结合一起进
行分析对比的方法。
3.小企业采纳低成本战略参与市场竞争的方式有多种,其中,
()是最好的方法。
A.同样的质量,较低的价格B.同样的质量,同样的价格
C.同样的质量,更好的价格D.更好的质量,较低的价格
答案:D
小企业采纳的低成本战略有三种要紧方式,其中,“更好的质量,
较低的价格”是最好的方法。
4.一家小企业利用锯屑、木片等为原料开发出一种能够替代一般木料
的“压缩木料”,并取得同样的成效,但成本却只有一般木料的一半。这种
降低成本并取得竞争优势的战略是()。
A.简化产品战略B.改进设计战略C.节约原材料战略D.降
低治理费用战略
答案:B
改进设计的低成本战略,是指小企业在生产过程中,采纳新技术
和新方法,改进产品设计或构成,从而降低成本并取得竞争优势。
5.通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、猎取竞争优势
的战略,一样适用于()小企业。
A.劳动密集型B.资本密集型C.生产型D.贸易型
答案:B
生产创新及自动化的低成本战略,一样适用于资本相对密集型的
小企业。
6.小企业按照自身优势和目标市场的情形与要求,专门针对某一类顾
客、某一地区等开展营销活动,这确实是小企业的()。
A.专门化战略B.市场细分战略C.目标市场战略D.地
区化战略
答案:A
小企业按照自身优势和目标市场的情形与要求,采取的有针对性
的战略叫做专门化战略。
7.小企业在创业时期更为适用的战略是()□
A.不细分战略B.多方位细分战略C.单一细分战略D.组
合细分战略
答案:C
小企业在创业时期更适宜采纳单一细分战略。
2.多项选择题
1.波特教授认为,狭义的小企业竞争优势通常包括以下差不多形
式:()O
A.成本领先B.人力资源C.标新立异D.企业文化E.企
业文化
答案:AC
波特教授认为,狭义的小企业竞争优势通常表现为两种差不多形
式,即成本领先和标新立异。
2.对小企业竞争优势的认识,许多企业家存在一些误区,如()o
A.仿照竞争对手而获得的竞争优势是短暂的
B.小企业与大企业全然不可能在同一起跑线上竞争
C.关于小企业而言,好的商业机会差不多消逝了
D.小企业应选择适合自身进展的企业
E.小企业应选择成长迅速的行业
答案:BCE
3.阻碍和制约小企业进展的外部宏观环境因素包括()o
A.国家政治形势B.国民经济形势C.科技进展水平
D.人口结构及收入水平E.社会文化环境
答案:ABCDE
4.与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有()o
A.现有企业间的竞争B.购买者的讨价还价能力C.联盟者
的加盟
D.替代产品的威逼E.潜在进入者的威逼答案:ABDE
5.小企业能够通过许多方法猎取低成本优势,例如:()等。
A.简化产品B.规模经营C.改进设计D.降低治理费用
E.一元化经营
答案:ACD
6.小企业采取差异化战略时,应注意的事项:()o
A.处理好产品的差异化与成本之间的关系
B.在各方面都要进行差异化
C.成本费用可不能阻碍差异化的进行
D.运用专利权爱护自己
E.处理好服务的差异化与成本之间的关系
答案:ADE
7.请顺序排列出,小企业采取目标市场营销的STP战略步骤:
A.市场细分B.促销C.市场定位D.目标市场选择E.产
品定价
答案:ACD
8.一个好的利基市场应该具备以下特点:()o
A.市场需求足够大B.市场有潜力C.市场是空白的
D.小企业能够获利E.小企业把握足够的资源
答案:ABCDE
3.判定题
1.小企业的竞争优势是一种比较优势。
/正确
错误
2.对小企业最具吸引力的行业,必定是成长最迅速的行业。
正确
/错误
3.SWOT分析法是对企业现状的一种动态概述。
/正确
错误
4.低成本战略只对大公司有效,因为大公司能够追求规模经济,
降低成本。
正确
/错误
5.降低工资费用的低成本战略更适于资本密集型行业的小企业。
正确
/错误
6.细分市场有吸引力,如果小企业自身的资源条件达不到要求,
则要尽力制造条件进入该市场。
正确
/错误
第7章
1.单项选择题
1.按照自身进展的客观要求,通过外部组织化或建立协作关系以
改善竞争中的不利地位,补偿经营资源不足而采取的进展措施是如下哪种
小企业经营战略()o
A.联合竞争型经营战略B.依附型经营战略
C.产业结构导向型经营战略D.“夹缝”进展型经营战略识
答案:A
联合竞争型经营战略确实是按照自身进展的客观要求,通过外部
组织化或建立协作关系,改变小企业在竞争中的不利地位,补偿企业经营资
源不足而采取的进展措施。
2.以下哪种经营方式不属于小企业通常采纳的方式()o
A.专业化经营B.垄断式经营C.利基经营D.特
许经营
答案:B
小企业常用的经营方式有:专业化经营、立基经营、差异化经营、
联合经营和特许经营等。
3.下列经营者类型中属于“创业家型”的有()o
A."技术专家型”经营者B.“扇动家型”经营者C.“战略家型”经
营者D.独立型经营者
答案:D
创业家型经营者共有两种,即依附型经营者和独立性经营者。
4.小企业的经营理念是()的。
A.一成不变B.持续进展变化C.跳跃性进展D.持续退化
答案:B
小企业的经营理念不是一成不变的,而是随着市场环境的变化而
持续进展变化的。
5.小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”查找进展,
是小企业的()o
A.专业化经营B.利基经营C.差异化经营D.联合经营
答案:B
利基经营是指小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“市场利
基”查找进展。
6.小企业经营战略开发的第一步是()0
A.确立经营哲学B.环境分析C.形成备择方案D.确定
经营战略
答案:A
小企业经营战略的开发是一个过程,第一步确实是确立经营哲学。
2.多项选择题
1.按照日本学者太田一郎的观点,下列适合小企业生存进展的分
散型部门是()o
A.石化B.钢铁C.纺织品D.副食品E.汽车制造业
答案:CD
日本学者太田一郎按照生产的集中程度,把经济划分为两个部门:
集中型部门和分散型部门。他认为,集中型部门适合大企业经营,分散部
门适合小企业经营如纺织品、副食品、家具、陶器、漆器、杂货等。
2.按照经营者的特质,能够把小企业经营者划分为()o
A."技术专家型”经营者B.“扇动家型”经营者C.“继承
者型”经营者
D.“战略家型”经营者E.依附型经营者
答案:ABD
按照经营者特质的不同,能够把小企业经营者划分为“技术专家
型”经营者、“扇动家型”经营者和“战略家型”经营者。
3.与大企业经营者相比,小企业经营者的特点表现为()0
A.自主性B.灵活性C.冒险性D.集团性E.稳妥性
答案:ABCD
小企业经营者具有以下特点:自主性、灵活性、冒险性和集团性。
4.小企业常用的经营方式要紧有()。
A.规模化经营B.集团化经营C.利基经营D.差异化经
营E.特许经营
答案:CDE
小企业常用的经营方式有:专业化经营、立基经营、差异化经营、
联合经营和特许经营等。
5.对小企业行业选择进行分析的代表人物有()o
A.施太莱B.官俊荣C.莫斯D.张伯伦E.太田一郎
答案:ABCE
对小企业行业选择进行理论分析的代表人物有:施太莱、莫斯、
官俊荣和太田一郎等。
6.小企业经营战略是一个完整的体系,通常能够划分为()两个
层次。
A.企业战略B.增长战略C.职能战略D.人力资源战略
E.研发战略
答案:AC
小企业经营战略是一个完整的体系,通常能够划分为企业战略和
职能战略两个层次。
7.下列战略中属于小企业职能战略的有()o
A.市场营销战略B.增长战略C.研发战略D.坚持战
略E.人力资源战略
答案:ACE
按照企业各职能部门,职能战略划分为市场营销战略、产品战略、
投资战略、资源战略、研究开发战略和人力资源战略等。
3.判定题
1.与“继承者型”经营者相比,“创业家型”经营者具有更强的
创业精神。
/正确
错误
2.小企业的经营理念一经确定,就一成不变。
正确
/错误
3.横向联合经营是指大企业将产品的部分零部件、工艺或服务,
层层转包给小企业的一种生产方式。
正确
/错误
4.小企业的职员都应该是多面手,能够把握多种技能。
/正确
错误
5.按照日本学者太田一郎的分析,适合小企业的部门是集中型
部门。
正确
/错误
第8章
1.单项选择题
1.下列指标中,()是用来反映小企业短期偿债能力的指标。
A.资产负债率B.产权比率C.速动比率D.利息周转倍
数
答案:C
衡量小企业短期偿债能力的比率要紧包括流淌比率和速动比率。
2.我国资产负债表的格式是(
A.报告式B.多步式C.账户式D.单步式
答案:C
目前我国企业资产负债表采纳的格式是账户式。
3.下列不是利润表组成要素是()0
A.资产B.收入C.费用D.利润
答案:A
组成利润表的三大要素是:收入、费用和利润。
4.我国会计制度规定的利润表采纳()结构。
A.账户式B.报告式C.多步式D.并列式
答案:C
我国会计制度规定企业的利润表采纳多步式结构。
5.在编制财务报表时,最后编制的一个报表是()o
A.资产负债表B.利润表C.损益表D.现金流量表
答案:D
企业编制财务报表是有顺序的,先编制利润表和资产负债表,最
后是现金流量表。
6.按照小企业的体会,速动比率在()是最佳的。
A.1B.2C.0.5D.3
答案:A
按照惯例,速动比率为1是最佳,低于1表示短期偿债能力偏低;
高于1表示闲置资金过多。
7.小企业在负债筹资或权益筹资之间进行选择时,有些因素必
须考虑除了()o
A.潜在获利能力B.筹资风险C.合适的银行D.表决
操纵权
答案:C
小企业选择负债筹资或权益筹资,必须考虑企业的潜在获利能力、
筹资风险和表决操纵权三个咨询题。
8.用于对小企业的长期偿债能力进行分析的工具是()o
A.负债比率B.利润比率C.速动比率D.投资酬劳率
答案:A
对小企业偿还长期到期债务的能力进行分析,运用的工具是负债
比率
多选
1.资产负债表的三大要素是()o
A.资产B.负债C.所有者权益D.利润
答案:ABC
衡量小企业短期偿债能力的比率要紧包括流淌比率和速动比率。
2.现金流量表是以现金为基础编制的,那个地点的现金是指()o
A.库存现金B.银行存款C.其它货币基金D.现金等价
物
答案:ABCD
现金流量表里的现金指的是企业库存现金、银行存款和其它货币
资金以及现金等价物。
3.阻碍小企业获利水平的因素包括()o
A.经营费用B.主营业务收入C.固定资产D.现金流
量
答案:AB
阻碍小企业获利水平的因素包括主营业务收入、主营业务成本、
经营费用、财务费用和税费。
4.小企业的内部财务分析包括()0
A.小企业获利能力分析B.小企业短期偿债能力分析
C.小企业资产治理能力分析D.小企业长期偿债能力分析
答案:ABCD
小企业的内部财务分析包括小企业偿债能力(短期和长期)分析、
小企业获利能力分析和小企业资产治理能力分析。
5.小企业的经营者和所有者在负债和权益之间进行选择时必须考
虑的因素有()o
A.企业的潜在获利能力B.筹资的风险C.资本的可获得性
D.表决操纵权
答案:ABD
小企业经营者选择负债筹资或权益筹资,应考虑企业的潜在获利
能力、筹资的风险和表决操纵权咨询题。
6.小企业可获得的商业信用多种多样,常见的有()o
A.应对账款B.应交税金C.商业票据D.预收账款
答案:ACD
小企业可获得的商业信用包括应对账款、商业票据、预收账款。
7.以下属于利润表要紧项目的有()o
A.主营业务收入B.主营业务成本C.营业利润D.利润总
额E.净利润
答案:ABCDE
利润表的内容要紧有:主营业务收入、主营业务成本、营业利润、
利润总额和净利润。
8.按照企业经营业务发生的性质,通常把企业一定期间内产生的
现金流量划分为()o
A.经营活动产生的现金流量B.投资活动产生的现金流量C.筹资
活动产生的现金流量
D.生产活动产生的现金流量E.服务活动产生的现金流量
答案:ABC
按照企业经营业务发生的性质,通常把企业一定期间内产生的现
金流量划分为经营活动产生的、投资活动产生的以及筹资活动
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