2022年一级建造师《项目管理》基础练习卷

2022年一级建造师基础练习卷

《项目管理》

2022年一级建造师《项目管理》基础练习卷

一.单选题(每题的备选项中，只有一个最符合题意)。

1.某工程施工过程中承包人支出人工费20万元，材料费30万元，机械费10万元，管理费5

万元，规费3万元，税金15万元，其中直接成本花费()万元。

A.50

B.60

C.65

D.83

答案：B

解析：建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成，直接成本包括人工费、材料费、施

工机具使用费等；间接成本包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。

直接成本=人工费+材料费+机械费=20+30+10=60万元。

2.成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础工作是多方面的，()的建立是其中最根

本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的

建立。

A.成本计划

B.成本控制

C.成本考核制度

D.成本管理责任体系

答案：D

解析：成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系

的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务

标准和责任制度的建立。

3.下列关于各参建方项目管理的目标和任务说法中，正确的是()。

A.业主方项目管理的目标中进度目标指的是项目竣工验收合格的时间目标

B.施工总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

C.项目总承包方项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益

D.业主方项目管理工作中最重要的任务是投资管理

答案：C

解析：A项错误，业主方进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目

标。B项错误，业主方是建设工程项目实施过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的

总组织者。D项错误，业主方项目管理工作中最重要的任务是安全管理。

4.成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及

为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，施工成本计划一般由()编制。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位

答案：C

解析：施工成本计划一般由施工单位编制。

5.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。

A.组织结构模式反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

B.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工

C.组织结构模式和组织分工都是一种动态组织关系

D.工作流程组织反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系

答案：B

解析：A项、D项错误，组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指

令关系。工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。C项错误，组织结构模

式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

6.为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据

质量管理计划进行行动方案的部署和交底。这属于质量管理的PDCA循环的（）o

A.计戈（］

B.实施

C.检查

D.处置

答案：B

解析：（1）计划P（Plan）：确定质量目标，制定行动方案。

（2）实施D（Do）：将质量的目标值转为质量的实际值：行动方案部署交底，作业技术活动。

（3）检查C（Check）：是否执行了行动方案，实际条件：是否发生了变化，不执行的原因,

执行的结果。

（4）处置A（Action）：纠偏和预防改进。

7.成本计划编制的程序有：①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③编制项目总体成

本计划；④项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划；⑤审批相应的成本计

划；⑥针对成本计划制定相应的控制措施。正确的程序是。。

A.①一②一③一④一⑥一⑤

B.②一①一④一⑥一③一⑤

C.①一②一③一④一⑤一⑥

D.②一①一③一④一⑥一⑤

答案：D

解析：本题考查的是成本计划的编制程序。成本计划的编制程序：（1）预测项目成本；

（2）确定项目总体成本目标；（3）编制项目总体成本计划；（4）项目管理机构与组织的职

能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；（5）针对

成本计划制定相应的控制措施；(6)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应

的成本计划。

8.对大中型工程项目，按项目结构编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是()。

A.分部工程成本一分项工程成本一单项工程成本一单位工程成本

B.分项工程成本一分部工程成本一单位工程成本一单项工程成本

C.单位成本一单项工程成本一分部工程成本一分项工程成本

D.单项工程成本一单位工程成本一分部工程成本一分项工程成本答

案：D

解析：本题考查的是按项目结构编制成本计划的方法。首先要把项目总成本分解到单项工程

和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。

9.实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用()编制的施工成本计划。

A.估算指标

B.施工定额

C.概算定额

D.预算定额

答案：B

解析：本题考查的是成本计划的类型。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本

计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定

额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

10.关于施工企业年度成本分析的说法，正确的是()o

A.一般一年结算一次，不可将本年度成本转入下一年

B.分析应以年度开工建设的项目为对象，不含以前年度开工的项目

C.年度成本分析的依据是竣工成本分析

D.分析应以年度竣工验收的项目为对象，不含以前年度开工的项目

答案：A

解析：B、D项错误，项目成本则以项目的寿命周期为结算期，要求从开工到竣工直至保修期结

束连续计算，最后结算出总成本及其盈亏。由于项目的施工周期一般较长，除进行月(季)度成

本核算和分析外，还要进行年度成本的核算和分析。这不仅是企业汇编年度成本报表的需要,

同时也是项目成本管理的需要，通过年度成本的综合分析，可以总结一年来成本管理的成绩

和不足，为今后的成本管理提供经验和教训，从而可对项目成本进行更有效的管理。C项错误,

年度成本分析的依据是年度成本报表。

11.在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是()o

A.施工图预算、施工预算

B.施工图预算、成本核算

C.施工预算、施工决算

D.施工预算、成本核算

答案：A

解析：本题考查的是施工预算。“两算”指施工预算与施工图预算。

12.施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是（）o

A.会计核算

B.业务核算

C.统计核算

D.成本核算

答案：B

解析：业务核算的范围比会计、统计核算要广。

13.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也

要在（）中安排适当的不可预见费。

A.所有的分项工程

B.前期工作

C.企业管理费

D.主要分项工程

答案：D

解析：本题考查的是按项目结构编制成本计划的方法。在编制成本支出计划时，要在项目总

体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编

制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，偏

离原来的成本预算。因此，应在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。

14.建设项目分部分项工程成本分析中预算成本和目标成本分别来自（）o

A.投标报价成本和施工图预算

B.投标报价成本和施工预算

C.招标控制价成本和施工预算

D.招标控制价成本和投标报价成本

答案：B

解析：分部分项工程成本分析预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成

本来自施工任务单的实际工程量、实际人工和限额领料单的实耗材料。

15.施工项目成本核算的表格核算法，用来进行工程项目（）核算。

A.分包完成和分包付款

B.施工的直接成本

C.施工过程中出现的债权债务

D.施工各岗位成本的责任

答案：D

解析：用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制，用会计核算法进行工

程项目成本核算。

16.分部分项工程成本分析中，“三算”对比是指（）的对比。

A.预算成本、目标成本和实际成本

B.概算成本、目标成本和计划成本

C.预算成本、目标成本和计划成本

D.概算成本、目标成本和实际成本

答案：A

解析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为

已完成分部分项工程，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分

别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

因此，正确选项是Ao

17.如果一个进度计划系统由控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划组成。该进度

计划系统是由（）的计划组成的计划系统。

A.不同深度

B.不同范围

C.不同功能

D.不同周期

答案：C

解析：根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，进度计划系统有不同的分类：（1）由不同

深度的进度计划构成的计划系统，包括：总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中

的单项工程进度计划。（2）由不同功能的进度计划构成的计划系统，包括：控制性进度计划、

指导性进度计划、实施性进度计划。（3）由不同周期的进度计划构成的计划系统，包括：

5年、年度、季度、月度和旬计划等。（4）由不同项目参与方的进度计划构成的计划系统。

18.建设工程项目进度控制的目的是（）。

A.通过控制以实现工程的进度目标

B.论证进度目标是否合理

C.编制跟新的进度计划

D.跟踪检查实际进度计划

答案：A

解析：建设工程项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。

19.成本控制是在施工过程中，对影响成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将实际

发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，施工成本控制应（）0

A.贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程

B.贯穿于项目的开工到竣工验收合格全过程

C.贯穿于项目的开工到保修期结束

D.贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程

答案：D

解析：施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。

20.建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。

A.实施阶段

B.决策阶段

C.项目全寿命周期

D.使用阶段

答案：A

解析：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工

作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段的工

作进度。

21.对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由（）进

行核算分析。

A.项目管理机构和企业财务部门

B.企业财务部门和项目管理机构

C.施工单位管理机构和建设单位管理机构

D.建设单位管理机构和施工单位管理机构

答案：A

解析：对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项

目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效

、，・

命O

22.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，进行进度计划系统的结构分析的紧后工作

是（）。

A.调查研究和资料收集

B.进行进度计划系统的结构分析

C.进行项目结构分析

D.确定项目的工作编码

答案：D

解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；

（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；

（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）

若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目

标无法实现，则报告项目决策者。

23.关于施工成本及其管理的说法，错误的是（）。

A.施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和

B.施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率

及降低成本措施的书面方案

C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分

析，以寻求进一步降低成本的途径

D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划

范围内，并最大限度地节约成本

答案：C

解析：C选项错误，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本

升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。

24.关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，下列选项正确的是（）o

A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料

C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制

答案：B

解析：A选项：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证

目标实现的可能性；C选项：大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的决策阶段确定

项目的定义时确定的；D选项：项目管理的主要任务就是在项目的实施阶段对项目的目标进

行控制。

25.为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措

施属于()o

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

答案：D

解析：技术措施：施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其是否选用时，不仅应分析技

术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在

施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。

26.施工成本中的人工费的控制，实行()的方法。

A.计量控制

B.计价控制

C.量价分离

D.包干控制

答案：C

解析：施工成本中的人工费的控制，实行量价分离的方法。

27.建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度计划系统的组成”属于()措施。

A.管理

B.经济

C.组织

D.技术

答案：C

解析：在组织措施中，在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专

人负责进度控制工作。

进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的

执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理

组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

应编制项目进度控制的工作流程，如：

（1）定义项目进度计划系统的组成；

（2）各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。

进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关

进度控制会议的组织设计。

28.某施工承包商进行土方开挖工程，按合同约定5-10月份的计划工作量为22000m3,计划单

价是25元/nrP；到10月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000017?,实际单价为

28元/n?。则该工程的费用偏差（CV）和费用绩效指数（CPI）分别为（）。

A.-6.5万元；-0.893

B.6万元；0.909

C.-6万元；0.893

D.6.5万元；-0.909

答案：C

解析：（CV=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=20000X25-20000X

28=-60000元，费用绩效指数CPI=已完工作预算费用/已完工作实际费用=（20000X25）/（20000

X28）=0.893。

29.国内实行建筑企业资质管理制度，属于控制建设工程项目质量影响因素的（）。

A.人的因素

B.管理因素

C.方法的因素

D.环境因素

答案：A

解析：我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及

管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必

要的控制。

30.某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则

该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）

的关系可表示为（）o

A.BCWP>ACWP>BCWS

B.BCWS>BCWP>ACWP

C.ACWP>BCWP>BCWS

D.BCWS>ACWP>BCWP

答案：C

解析：费用偏差=BCWP-ACWP<0,那么BCWP<ACWPo进度偏差=BCWP-BCWS>0。那么BCWP

>BCWS,得出：ACWP>BCWP>BCWSo

31.下列质量控制工作中，属于施工作业环境因素控制的工作是（）o

A.建立统一的现场施工组织系统

B.严格落实施工组织设计，保证现场施工条件

C.制定应对极端天气的专项紧急预案

D.根据工程岩土地质资料采取基坑加固方案

答案：B

解析：A选项为管理环境因素控制，C、D选项为自然环境因素控制。

32.某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3,计划单价为15元/m，,到月底检查时，

确认的承包商实际完成工程量为2800m3,实际单价为20元/rr?则该工程的计划工作预算费用

（BCWS）为（）元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000

答案：B

解析：计划工作预算费用（BCWS）=计划工程量X预算单价=3200X15=48000（元）。

33.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。下列选项中不属

于这些活动的是（）»

A.设定目标

B.实施计划

C.测量检查

D.纠正偏差

答案：B

解析：质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动

主要包括：

（1）设定目标：按照质量要求，确定需要达到的标准和控制的区间、范围、区域。

（2）测量检查：测量实际成果满足所设定目标的程度。

（3）评价分析：评价控制的能力和效果，分析偏差产生的原因。

（4）纠正偏差：对不满足设定目标的偏差，及时采取针对性措施尽量纠正偏差。

34.项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正

偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）o

A.②一④一③一①

B.①③一②一④

C.①f②一③一④

D.④f①一③一②

答案：D

解析：本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下：（1）确定成本管理

分层次目标；（2）采集成本数据，监测成本形成过程；（3）找出偏差分析原因；（4）制定

对策纠正偏差；（5）调整改进成本管理方法。

35.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中

C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正

D.对计划实施过程进行科学管理

答案：C

解析：质量管理的PDCA循环

（1）计划P—一定质量目标，定行动方案。

（2）实施D——行动方案部署交底，落实具体的作业技术活动。

（3）检查C——检查是否严格执行了计划的行动方案，执行的结果。

（4）处置A——及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠偏和预防改进。

36.根据质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更、体系认证范

围变更、体系认证证书持有者变更，企业可采取的行动是（）。

A.申请复评

B.重新换证

C.认证暂停

D.认证撤销

答案：B

解析：在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持

有者变更，可按规定重新换证。

37.某工程公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/n?,月末检查时实际完成工程量

为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差（CV）为（）元。

A.18000

B.16000

C.36000

D.34000

答案:A

解析：费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=4500X72-4500X68=18000（元）。

38.建立质量管理体系和进行质量管理的基本方法是（）o

A.PDCA循环

B.控制论

C.系统论

D.TQC思想

答案：A

解析：在长期的生产实践和理论研究中形成的PDCA循环，是建立质量管理体系和进行质量

管理的基本方法。

39.某工程于1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成工作量4000m3,计划单价80元

/m3o时至同年2月底，实际完成工作量为4500m3,实际单价为78元/rr?,通过赢得值法分

析可得到（）o

A.费用超支9000元

B.费用超支31000元

C.进度提前40000元工作量

D.进度延误40000元工作量

答案：C

解析：费用偏差CV=BCWP-ACWP=4500X80-4500X78=9000元，CV>0表示费用节支。进度偏

差SV=BCWP-BCWS=4500X80-4000X80=40000元，SV>0表示进度提前。

40.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。

A.检查行动方案的执行情况

B.展开工程项目的施工作业技术活动

C.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

答案：C

解析：A选项，属于检查阶段；B选项，属于实施阶段；D选项，属于处置阶段。质量管理的

计划职能，包括确定质量目标和制定实现目标的行动方案两方面。

41.（）不属于偏差分析中的表格法的优点。

A.灵活、适用性强

B.形象、直观、一目了然

C.信息量大

D.可借助计算机，提高速度

答案：B

解析：本题考查的是表格法。用表格法进行偏差分析具有如下优点：（1）灵活、适用性强；

（2）信息量大；（3）表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大

大提高速度。

42.下列关于企业质量管理体系文件构成的说法正确的是（）o

A.企业质量管理体系文件包括质量手册、程序文件以及质量记录三类内容

B.质量手册是是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件

C.质量计划是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据

D.程序性文件是质量计划的支持性文件

答案：B

解析：A项错误，企业质量管理体系文件构成：1.质量手册；2.程序文件；3.质量计划；4.质

量记录。C项错误，质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观

反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。D项错误，程序文件是

质量手册的支持性文件。

43.在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）o

A.石子

B.钢筋

C.钢丝

D.水泥

答案：C

7__________

解析：本题考查的是成本的过程控制方法。包干控制，在材料使用过程中，对部分小型及零

星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干

使用。

44.根据《质量管理体系标准基础和术语》，质量管理原则不包括（）。

A.以顾客为关注焦点

B.循证决策

C.全员积极参与

D.全要素控制

答案：D

解析：质量管理7项原则的具体内容如下：

（1）以顾客为关注焦点；（2）领导作用；（3）全员积极参与；（4）过程方法；（5）改进;

（6）循证决策；（7）关系管理。

45.装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的

（）O

A.60%

B.75%

C.65%

D.70%

答案：B

解析：混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%o

46.关于建设工程各方进度计划控制的任务，下列选项中，错误的是（）o

A.业主方控制整个实施阶段的进度

B.国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划

C.在建设工程实施阶段，供货方主要参与施工阶段，根据施工合同控制供货进度

D.施工方根据施工任务委托合同控制施工进度

答案：C

解析：C项错误，供货方根据供货合同控制供货进度。

47.施工成本在分析过程中有如下工作：①选择成本分析方法；②收集成本信息；③进行成本

数据处理；④分析成本形成原因；⑤确定成本结果。则排序正确的是（）。

A.①一②一③一④一⑤

B.②一①一③一④一⑤

C.①一②一④一③一⑤

D.①f②一③f⑤一④

答案：A

解析：成本分析的步骤：①选择成本分析方法；②收集成本信息；③进行成本数据处理；④

分析成本形成原因；⑤确定成本结果。

48.关于建设工程进度控制，下列选项中，正确的是（）。

A.必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程成本的前提下，控制工程的进

度

B.业主方进度控制的任务是控制建设工程项目全寿命周期的进度

C.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调

D.出图计划是设计方进度控制的依据，而非业主方控制设计进度的依据

答案：C

解析：A项错误，在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确

保工程质量的前提下，控制工程的进度；B项错误，业主方进度控制的任务是控制整个项目

实施阶段的进度；D项错误，出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度

的依据。

49.某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支

出为H9万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）o

A.30.69%

B.54.09%

C.68.18%

D.79.33%

答案：B

解析：进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标，即成本支出占工程款收入的比例，

计算公式如下：成本支出率=（计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入）X100%

通过对“成本支出率”的分析，可以看出资金收入中用于成本支出的比重。119/220=0.540909。

50.某建设工程项目进度计划系统中，包含主体工程施工进度计划、主体工程一般土建施工进

度计划、主体工程钢结构施工进度计划，则此进度计划系统是由（）组成的计划系统。

A.不同周期的进度计划

B.不同功能的进度计划

C.不同项目参与方的进度计划

D.不同深度的进度计划

答案：D

解析：由不同深度的进度计划构成的计划系统，包括：（1）总进度规划（计划）；（2）项

目子系统进度规划（计划）；（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。

51.下列关于项目进度控制任务的说法，错误的是（）o

A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度

B.设计方的出图计划只作为设计方进度控制的依据

C.国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划

D.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度答

案：B

解析：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度；在国际上，设计进度计划主

要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划。出图计划是设计方进度控制的

依据，也是业主方控制设计进度的依据。因此B错误。

52.下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制的是（）o

A.控制整个项目实施阶段的进度

B.按照不同的周期编制项目施工计划

C.控制物资采购工作进度

D.部署项目动用前准备工作的工作进度

答案：B

解析：施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实

施性施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。

53.下列对于建设项目设计方进度控制的任务的描述中，错误的是（）。

A.出图计划只是设计方控制设计进度的依据

B.国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划

C.设计方应尽可能使得设计与招标、施工和物资采购的工作进度相协调

D.设计方进度控制的任务需要满足设计任务委托合同的要求

答案：A

解析：A项错误，出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。

54.施工单位必须认真进行施工测量复核工作，并将复核结果报送（）审核确认。

A.项目经理

B.监理工程师

C.建设单位项目负责人

D.项目技术负责人

答案：B

解析：施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。要对建设单

位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点线进行复核，并将复测结果上报监理工

程师审核。

55.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。

A.进行进度计划系统的结构分析

B.分析和论证目标实现的可能性

C.确定项目的工作编码

D.编制各层进度计划

答案：B

解析：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。

56.施工测量质量的好坏，直接决定工程的定位和标高是否正确，并且制约施工过程有关工序的

质量。下列关于“测量控制”的说法，正确的是（）o

A.计量控制是建设工程产品由设计转化为实物的第一步

B.施工单位在施工过程中编制测量控制方案

C.测量控制方案要经总监理工程师批准后实施

D.对建设单位提供的原始坐标点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核

答案：D

解析：A项错误，工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步；B项错误，施工

单位在开工前应编制测量控制方案；C项错误，测量控制方案要经项目技术负责人批准后实

施。

57.业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。

A.项目设计阶段

B.项目施工阶段

C.整个项目实施阶段

D.整个项目决策阶段

答案：C

解析：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工

作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。

58.关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。

A.关键线路上的工作全部是关键工作

B.关键工作不能在非关键线路上

C.关键线路上不允许出现虚工作

D.关键线路上的工作总时差均为零

答案：A

解析：B选项，非关键线路上也有可能有关键工作；C选项，关键线路上允许有虚工作；D选

项，应为“当计算工期等于计划工期时，关键线路上的工作总时差均为零”。

59.下列关于双代号网络计划中关键工作的说法，正确的是（）o

A.关键工作的最迟开始时间与最早开始时间的差值为最小

B.以关键节点为开始节点和完成节点的工作一定为关键工作

C.关键工作与其紧后工作之间的时间间隔一定为零

D.自始至终由关键工作组成的线路总持续时间短

答案：A

解析：B项错误，以关键节点为开始节点和完成节点的工作不一定就是关键工作；C项错误，

关键工作也有可能是在非关键线路上，所以与其紧后工作的时间间隔不一定就是零；D项错

误，自始至终由关键工作组成的线路总持续时间最长。

60.双代号网络计划中，下列关于关键节点的特性说法，正确的是（）。

A.相邻关键节点之间的工作一定是关键工作

B.两个关键节点之间的线路一定是关键线路

C.关键节点连成的线路一定是关键线路

D.以关键节点为完成节点的工作总时差和自由时差相等

答案：D

解析：A项错误，相邻关键节点之间的工作不一定是关键工作；B项错误，两个关键节点之间

的线路不一定是关键线路；C项错误，关键节点连成的线路不一定是关键线路。

61.关于项目质量的影响因素，下列选项中，错误的是（）o

A.项目质量控制应以控制人的因素为基本出发点

B.工程设备属于机械因素，如通风空调、消防、环保设备等

C.加强对材料因素的质量控制，是保证工程质量的基础

D.环境因素包括自然环境、社会环境、管理环境、作业环境四种因素

答案：B

解析：B项错误，工程设备属于材料因素，组成工程实体的设备等。机械因素主要是指施工

过程中使用的施工机械和各类工器具等，如包括施工过程中使用的运输设备、吊装设备、操

作工具、测量仪器等。

62.下列建设工程管理的增值服务中，属于工程建设增值的是（）。

A.确保工程使用安全

B.提高工程质量

C.有利于环保

D.有利于节能

答案：B

解析：

63.关于业主方的项目管理，下列说法错误的是（）。

A.业主方的管理是项目管理的核心

B.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者

C.业主方项目管理服务于业主的利益和整体的利益

D.业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标

答案：C

解析：业主方项目管理服务于业主的利益。

64.下列项目所编制的专项施工方案，需要专家论证的不包括（）0

A.深基坑工程

B.拆除爆破工程

C.地下暗挖工程

D.高大模板工程

解析：涉及到深基坑、地下暗挖、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应组织专家进

行论证审查。

65.下列属于沟通通道的障碍的是（）。

A.对信息的过滤

B.心理上的障碍

C.对信息的筛选

D.选择沟通媒介不当

答案：D

解析：沟通障碍来自三个方面：发送者的障碍、接受者的障碍、沟通通道的障碍。A选项属

于发送者的障碍；B、C选项属于接受者的障碍。

66.建设工程施工的风险类型有多种分类方法，根据构成风险的因素可以分为组织风险、经济

与管理风险、工程环境风险、技术风险。”工程资金供应条件“属于（）o

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.工程环境风险

D.技术风险

答案：B

解析：经济与管理风险：（1）宏观和微观经济情况；（2）工程资金供应条件；（3）合同风险;

（4）现场与公用防火设施的可用性及其数量；（5）事故防范措施和计划；（6）人身安全控

制计划；（7）信息安全控制计划。

67.”成本核算所采用的方法应前后一致，只有这样，才能使企业各期成本核算资料口径统一，前

后连贯，相互可比”，这指的是成本核算的（）o

A.相关性原则

B.一贯性原则

C.及时性原则

D.谨慎原则

答案：B

解析：一贯性原则。成本核算所采用的方法应前后一致，只有这样，才能使企业各期成本核

算资料口径统一，前后连贯，相互可比。

68.下列选项中，不属于成本核算依据的是（）o

A.核算工程相对应的施工组织设计的内容

B.做好各项财产物资的收发、领退、清查和盘点工作，是正确计算成本的前提条件

C.与成本核算有关的各项工程量统计资料

D.工时、材料、费用等各项内部消耗定额

答案：A

解析：成本核算的依据：（1）各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料。

做好各项财产物资的收发、领退、清查和盘点工作，是正确计算成本的前提条件；（2）与成

本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料；（3）工时、材料、费用等各项内部消耗定额以

及材料、结构件、作业、劳务的内部结算指导价。

69.关于因果分析图法应用的说法，正确的是（）。

A.一张分析图可以解决多个质量问题

B.常采用QC小组活动的方式进行，有利于集思广益

C.因果分析图法专业性很强，QC小组以外的人员不能参加

D.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征，从而掌握质量能力状态

答案：B

解析：了解统计数据的分布特征，从而掌握质量能力状态是直方图法的用途。

因果分析图法应用注意事项：

（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。

（2）采用QC小组，集思广益。

（3）可以邀请小组以外人员参与，广泛听取意见。

（4）层层深入，排出所有可能原因。

（5）采用投票或其他方式，选择1至5项最主要原因。

70.项目施工过程中，施工组织设计应及时进行修改或补充的情形不包括（）。

A.工程设计有修改

B.主要施工资源配置有重大调整

C.施工环境有重大改变

D.主要施工方法有重大调整

答案：A

解析：项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：

①工程设计有重大修改

②有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止

③主要施工方法有重大调整

④主要施工资源配置有重大调整

⑤施工环境有重大改变

二.多选题（每题的备选项中有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得

分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1.成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建

立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准

和责任制度的建立。此外，应从以下（）方面为成本管理创造良好的基础条件。

A.建立完备的施工合同管理系统

B.统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式

C.建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性

D.建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点

E.建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度

答案：BCDE

解析：成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系

的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务

标准和责任制度的建立。止匕外，应从以下各方面为成本管理创造良好的基础条件：

（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。其内容应能反映成本的划分、各成本项目

的编码及名称、计量单位、单位工程量计划成本及合计金额等。这些成本计划的内容和格式

应由各个企业按照自己的管理习惯和需要进行设计。

（2）建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为成本计划的编制提供

支持。

（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证

采购价格信息的及时性和准确性。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录，发展稳

定、良好的供方关系，为编制成本计划与采购工作提供支持。

（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。

（5）科学设计成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为成本管理的业务操作提供统

的范式。

2.专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）o

A.构成比率法

B.成本盈亏异常分析

C.比较法

D.因素分析法

E.差额计算法

答案：CD

解析：工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析。计划工期成本是指在假定

完成预期利润的前提下计划工期内所耗用的计划成本；而实际成本是在实际工期中耗用的实

际成本。工期成本分析一般采用比较法，即将计划工期成本与实际工期成本进行比较，然后

应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。

3.关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（）。

A.竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划

B.指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划

C.实施性成本计划是项目施工阶段的施工预算成本计划

D.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的

E.实施性成本计划以项目实施方案为依据

答案：ABE

解析：本题考查的是竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。实施性计划成本

是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，选项C错误；指导性成本计划以合同价为依据，

选项D错误。

4.单位工程竣工成本分析的内容包括（）o

A.专项成本分析

D.主要资源节超对比分析

E.主要技术节约措施及经济效果分析

答案：BDE

解析：单位工程竣工成本分析，应包括以下3方面内容：（1）竣工成本分析；（2）主要资

源节超对比分析；（3）主要技术节约措施及经济效果分析。

5.下列按费用构成要素划分的建筑安装工程费用中，应计入企业管理费用的有（）。

A.检验试验费

B.材料采购及保管费

C.管理人员工资

D.职工福利费

E.工具用具使用费

答案：ACDE

解析：本题考查的是按费用构成要素划分的建筑安装工程费用。选项ACDE属于企业管理费，

B选项应计入材料费。

6.施工成本分析的基本方法有（）。

A.比较法

B.连环置换法

C.差额计算法

D.年度成本分析法

E.构成比率法

答案：ABCE

解析：成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法（又称连环置换法）、差额计算法、比

率法（包括相关比率法、构成比率法、动态比率法）。

7.成本核算的依据包括（）。

A.材料内部消耗定额

B.劳务用工内部结算指导价

C.各种财产物资的收发、盘点资料

D.社会平均工时消耗定额

E.材料的采购价格

答案:ABC

解析：本题考查的是成本核算的依据。成本核算的依据包括：（1）各种财产物资的收发、领退、

转移、报废、清查、盘点资料。做好各项财产物资的收发、领退、清查和盘点工作，是正确

计算成本的前提条件；（2）与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料；（3）工

时、材料、费用等各项内部消耗定额以及材料、结构件、作业、劳务的内部结算指导价。

8.单位工程竣工成本分析的内容包括（）。

A.专项成本分析

B.竣工成本分析

C.成本总量构成比例分析

D.主要资源节超对比分析

E.主要技术节约措施及经济效果分析

答案：BDE

解析：单位工程竣工成本分析，应包括以下3方面内容：（1）竣工成本分析；（2）主要资

源节超对比分析；（3）主要技术节约措施及经济效果分析。

9.建设工程项目是动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它包

括（）。

A.进行目标的分析与论证

B.制定进度控制过程中的控制措施

C.定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况

D.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划

E.确定整个项目的里程碑事件

答案：ACD

解析：建设工程项目是动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程，

它包括：（1）进行目标的分析与论证；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；

（3）进度计划的跟踪检查与调整。

10.施工成本控制是企业全面成本管理的重要环节，可分为（）。

A.事先控制

B.事中控制

C.事后控制

D.主动控制

E.动态控制

答案：ABC

解析：它是企业全面成本管理的重要环节。成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和

事后控制。

11.工程项目施工成本管理的基础工作包括（）O

A.建立成本管理责任体系

B.建立企业内部施工定额

C,及时进行成本核算

D.编制项目成本计划

E.科学设计成本核算账册

答案：ABE

解析：施工成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要

的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。此

外，应从以下各方面为施工成本管理创造良好的基础条件。

（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。其内容应能反映施工成本的划分、各成

本项目的编码及名称、计量单位、单位工程量计划成本及合计金额等。这些成本计划的内容

和格式应由各个企业按照自己的管理习惯和需要进行设计。

（2）建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制

提供支持。

（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证

采购价格信息的及时性和准确性。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录，发展稳

定、良好的供方关系，为编制施工成本计划与采购工作提供支持。

（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。

（5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作

提供统一的范式。

12.在项目的实施阶段，项目总进度应包括（）o

A.设计前准备阶段的工作进度

B.设计工作进度

C.工程物资采购工作进度

D.分包商进场进度

E.机械设备进场进度

答案：ABC

解析：在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设

计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装进

度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。因此，正确选项是

ABCo

13.以下属于规费的是（）o

A.财产保险费

B.工伤保险费

C.教育费附加

D.住房公积金

E.环境保护费

答案：BD

解析：本题考查的是规费。社会保险费为：养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保

险费、工伤保险费。选项A和选项C属于企业管理费，选项E属于措施费中的安全文明施工

费。

14.施工成本的过程控制方法中，关于人工费的控制，说法正确的是（）o

A.经会审的施工图，施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量

B.劳动力市场如果供不应求，人工单价就会提高

C.人工费的控制实行“量价分离”的方法

D.加强劳动定额管理，提高劳动生产率

E.政府推行的社会保障和福利政策不会影响人工单价的变动

答案：ABCD

解析：本题考查的是人工费。人工费的影响因素：（1）社会平均工资水平；（2）生产消费

指数；（3）劳动力市场供需变化；（4）政府推行的社会保障和福利政策也会影响人工单价

的变动；（5）经会审的施工图，施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量。

15.关于施工成本的过程控制方法，说法正确的有（）o

A.对分包费用的控制，主要做好分包工程的询价、施工验收和分包结算

B.选择起重运输机械时，首先应确定起重运输机械的组合方式

C.实行弹性需求的劳务管理制度

D.材料费的控制实行量价分离的方法

E.材料价格由项目经理负责控制

答案：BCD

解析：本题考查的是施工成本的过程控制方法。对分包费用的控制需要做好分包工程的询价、订立

平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作，选项A错误;

材料价格由材料采购部门控制，选项E错误。

16.下列关于施工成本分析依据的说法中，正确的有（）o

A.业务核算的范围是最广的，因而是成本分析的重要依据

B.会计核算主要是价值核算

C.业务核算的特点是对个别的经济业务进行单项核算

D.统计核算的计量尺度比会计宽，计量范围比业务窄

E.统计核算的计量尺度和会计核算相同

答案：BCD

解析：A项错误，会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点，所以它是成本分析的重要

依据；E项错误，它的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。

17.有关材料成本分析，材料的储备资金是根据（）计算的。

A.月平均用量

B.材料单价

C.储备天数

D.材料物资的盘亏及毁损

E.材料零星运费

答案：BC

解析：材料的储备资金是根据日平均用量、材料单价和储备天数（即从采购到进场所需要的

时间）计算的。

18.环境的因素对工程质量的影响具有复杂多变和不确定的特点，下列属于作业环境的有（）o

A.道路交通

B.能源介质

C.质量管理体系

D.不可抗力

E.给排水

答案：ABE

解析：环境的因素一一（1）自然环境：地质、水文、气象、地下、不可抗力。（2）管理环

境：质量管理体系、质量管理制度和各单位之间的协调。（3）作业环境：能源介质、照

明、通风、防护、场地、给排水、交通、运输、道路。C项属于管理环境；D项属于自然环境。

19.下列描述中，属于施工技术准备的工作有（）。

A.建设单位组织各方进行设计交底

B.工程定位和标高基准的控制

C.施工单位对施工图进行详图的绘制

D.施工平面布置的控制

E.细化施工技术方案和施工人员

答案：ACE

解析：技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，

主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，进行详细的设计交底和图纸审查。细化施工技术方

案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放

线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。BD属于现场

准备的质量控制的内容。

20.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013,分项工程的划分依据（）。

A.工程部位

B.主要工种

C.材料

D.施工工艺

E.设备类别

答案：BCDE

解析：分项工程可按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。

21.项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑的因素有（）。

A.计划层的标识

B.划分不同的结构层

C.子项目的标识

D.设计工作的标识

E.了解该项目的总体部署

答案：ACD

解析：（1）对不同计划层的标识；（2）对不同计划对象的标识（如不同子项目）；（3）对

不同工作的标识（如设计工作、招标工作和施工工作等）。

22.下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（）o

A.质量控制不严

B.结构设计计算错误

C.地质勘察过于疏略

D.材料质量检验不严

E.违章作业

答案：ADE

解析：质量事故按原因分类：（1）技术原因一一技术问题；（2）管理原因一一管理不完善;

（3）社会经济原因一一社会不正之风；