犬粮项目投标方案（技术方案）

公安局犬粮项目方案投标方案（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****1报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据。 第一节公司简介及优势 一、公司简介 二、公司优势 第二节项目需求分析 一、样品递交要求 二、详细技术要求 三、具体要求 五、供货要求 第三节项目总体工作规划 一、供货理念与目标 二、项目组织规划 第四节项目整体供货方案 一、供货清单 二、供货方案 三、供货具体实施方案 第一节项目组织机构设置 一、项目组织设计的概述 二、项目组织机构的设置原则 2三、项目组织机构图 第二节具体人员配备 一、人员配备方法 二、人员配备原则 三、拟配置人员情况 第一节生产质量承诺 第三节项目配送承诺 第四节项目完成承诺 第五节项目人员承诺 第一节公司管理制度 一、档案管理制度 二、保密制度 三、会议管理制度 五、财务管理制度 六、公司车辆管理制度 七、计算机管理规定 第二节人员管理制度 一、人员行为要求 二、人员规范管理 3三、人员培训管理 四、人员考勤管理制度 五、人员考核制度 第三节常规工作管理制度 一、生产管理制度 二、犬粮安全检查制度 三、从业人员健康管理制度 五、犬粮安全自检自查与报告制度 七、犬粮经营过程与控制制度 八、场所及设施设备消毒和维修保养制度 九、进货查验和查验记录制度 十、犬粮安全信息追溯制度 十一、废弃物处理制度 十二、犬粮物料添加剂使用管理制度 十三、定期清洗消毒空调及通风设施制度 第四节仓库管理制度 一、产品及物资的储存保管 三、仓库管理员章程 第五节生产设备管理制度 二、设备使用规定 三、设备检修和技术改造 4 五、新增设备管理 七、转让和报废设备管理 第六节运输管理制度 二、管理机构及工作职责 三、安全管理基础工作 五、奖罚规定 第五章犬粮生产流程及工艺 第一节生产设备介绍 一、膨化机 二、喷油机 第二节原材料采购 一、原材料标准 二、原材料入库 第三节配方设计步骤和原则 一、犬粮配方的设计步骤 二、犬粮配方的设计原则 第四节生产流程 5 六、放凉、包装、入库 第一节运输整体要求 一、犬粮特性及运输中存在的问题 二、供应链的解决方案 第二节车辆配置及维护保养 一、车辆配置 二、车辆维护与保养 第三节运输实施方案 一、编制说明 二、运输线路 三、运输原则 五、运输作业总体安排 六、运输具体流程 第四节运输保障措施 209 第一节包装方案 一、包装材料的防潮性能好 6 211 211 7二、科学饲养 第二节营养搭配饲喂方案 二、饲料种类与配制 三、饲喂方法 四、营养搭配饲喂方案表 一、注意事项 二、饲喂方法 三、日常训练饲喂方案表 第四节繁育诊疗饲喂方案 一、病犬的饲喂 二、繁殖犬的饲喂 三、幼龄犬饲喂 五、繁育诊疗饲喂方案表 第五节勤务任务饲喂方案 第一节质量保障体系 一、质量方针 二、目标管理 三、专业保障队伍 第二节供货质量保障承诺 8一、供货质量保障承诺 第三节质量控制措施 一、原料采购与管理措施 二、生产过程控制措施 三、产品质量控制措施 第一节售后服务承诺 第二节售后服务方案 二、售后服务管理目的 三、售后服务内容 五、售后保障措施 六、质保期内的服务内容 七、质保期外的售后服务内容 第三节售后服务人员管理 一、主动热情，顾客至上 二、耐心周到，体贴入微 三、服务礼貌，举止文雅 第四节本地化服务 一、本地化服务承诺书 二、服务电话和人员名单 9第一节综合应急预案 二、事故响应 三、应急救援人员物资保障 四、善后处置 第二节具体应急预案 一、临时突发订单应急预案 二、不合格犬粮退还或补货应急预案 三、犬粮安全事故应急预案 五、面临交通或临时管制情况的保障方案 六、火灾事故应急预案 七、自然灾害、突发性事件应急预案 一、如招标文件要求“项目整体供货设想”,详情见本二、如招标文件要求“项目组织机构及人员配备”,详三、如招标文件要求“项目实施承诺”,详情见本方案四、如招标文件要求“项目相关管理制度”,详情见本五、如招标文件要求“犬粮生产流程及工艺”,详情见六、如招标文件要求“运输服务方案”,详情见本方案七、如招标文件要求“项目包装及验收方案”,详情见八、如招标文件要求“质量控制方案”,详情见本方案九、如招标文件要求“售后服务方案”,详情见本方案十、如招标文件要求“饲喂方案”,详情见本方案的第十一、如招标文件要求“应急预案”,详情见本方案的(二)其他法律法规。第一章项目整体供货设想第一节公司简介及优势(一)顶尖的品质与产地来源(二)严格的环境监控(三)产品天然新鲜出厂日起只有不超过XX个月的保质期。而货品由出厂、存粮产品一般有效期大约为XX个月，加上严格监控的贮存环(四)货源供应稳定第二节项目需求分析样品由我公司授权代表送达(携带授权代表有效身份证明)。递交的样品为所投货物的同等规格，包装袋及宠物饲样品(包装袋及宠物饲料标签除外)上不带有泄露企业信息的文字、标记的或带有招标文件规定不得出现的标识、粮(训练)、成犬全价粮(老龄)四种成犬全价粮符合相关全价犬粮(水分含量<14%)指标项目名称幼犬全价粮标准种犬全价粮标准成犬全价粮准成犬全价粮(老龄)标准粗蛋白质(%)水溶性氯化物(以Cl一计)0.45~粗维生铜铁(mg/kg)锌(mg/kg)总砷1霉菌总数铅沙门氏菌(25g氟汞(mg/kg)铬(mg/kg)亚硝酸盐六六六滴滴涕三聚氰胺黄曲霉毒素B1玉米赤霉烯酮呕吐毒素检测项数值要求检测方法粗蛋白质(%)按国家规定粗脂肪(%)按国家规定粗纤维(%)按国家规定粗灰分(%)按国家规定水分(%)按国家规定钙(%)按国家规定总磷(%)按国家规定符合全价犬粮(水分含量<14%)的相关要求，禁止添加《饲(1)饲料中粗蛋白测定。(2)饲料中粗脂肪的测定。(5)饲料中钙的测定。(10)饲料中铅的测定。9.宠物零食(罐装)技术要求零食(罐装)禁止添加《饲料原料目录》《饲料添加剂品种10.宠物零食(火腿肠、牛肉粒、洁齿棒)技术要求(2)如饲喂所投犬粮产生影响犬类健康，患犬类疾病(3)公安局有权要求我公司提供每批次产品的饲料原(4)我公司按照采购人需求，准时提供产品，负责运(5)单包犬粮包装应不超过XXkg,合同执行过程中，4.我公司派出专业人员驻场，至少XX人，为公安局提供饲喂指导意见(食宿及相关费用自理),驻场人员应具备5.我公司能够在XX小时内对公安局提出的质疑或饲喂况，在6小时内派出专业人员到场，现场开展有效处置。公安局指定地点(XX市内),须提供承诺书并加盖我公司公第三节项目总体工作规划(一)供货理念服务，对警犬在食用犬粮中出现的各种问题及时帮助解决，(1)严谨、科学、高效、合理的管理制度，让公司的(2)公平、公正、严格、透明的管理态度，让员工安(3)团结、互助、友爱、支持的管理氛围，为员工创(1)服从管理：员工应切实服从上级领导的工作安排(2)团结协作：发扬“团结就是力量”的精神，我们(3)严于职守：必须依时上下班，不迟到、早退、旷(4)正直诚实：员工应实事求是，本着对事不对人的(5)勤勉负责：员工要有吃苦耐劳、高效勤快的做事(6)保守秘密；员工必须保守公司商业秘密，不信谣、(二)供货目标(一)犬粮的生产(二)犬粮的仓储(三)犬粮的包装和运输(四)售后问题第四节项目整体供货方案一、供货清单品名月月J月月J月粮(kg)粮(kg)全价处方牛的鸡牛奶宠物零食(罐装)宠物零食(火腿扬宠物零食(牛肉(洁齿(一)供货流程(1)名称及数量。(3)接单日期。(4)接单经手人签名。(1)仓库接到客户订单后，首先要检查清楚订单的详(2)仓库主管要准备根据订单，安排各组做好出货工(3)填写发货单(送货单)时，要在发货单上注明货(4)填写补发欠货的发货单时，要在备注栏注明原订(5)如果新订单和补发的订单同时发货时，要分开填(二)物流送货环节1.装货前要由司机和仓库负责人一起核对清点犬粮的6.物流人员要把当天已发货的发货单交回给物流部经(三)配送方案实施计划贵方1%的不满意等于100%的不满意，在整个服务链上我们(一)供货服务目标4.犬粮破损率控制在0.01%以内。(二)供货服务模式1.我司拥有专业的犬粮配送服务团队，对犬粮进行批2.我司在管理上严格采用专业的管理体系，坚持军事(三)供货服务特色(四)配送范围、供货时间及地点(1)配送方式(2)运输方式(3)运输路线据实际情况进行调整，并规划2条以上的运输线路，确保特(一)人员保障(二)组织保障(三)技术保障(四)经济保障货(制作犬粮的原材料)进度，从而保证供货进度不受资金(五)合同保障(六)仓储管理(七)运输保障3.送货器具(捆绑袋、推车)保持干净，无污渍。4.在运输过程中必要时应当采取保鲜冷藏措施(如夏季高温)。(八)应急保障(九)具体保障措施(1)配送时间保证措施1)作业时间求范围内有一定的弹性，确保每日早上XX点前送至采购人2)快速响应3)送货4)售后处理(1)工作原则1)预防为主。坚持预防为主，做好采购的犬粮原料安2)安全第一。坚持安全第一的原则，凡来源渠道不明、3)监督与服务并重。(2)工作职责(3)监管方式(4)工作程序6)犬粮原料供应渠道符合犬粮安全要求，相关证件资4.配送过程卫生保障措施(1)运输管理基本要求1)车辆选择2)环境卫生要求3)装车要求4)堆放要求5)安全要求(2)运输过程控制1)运输工具应符合卫生要求，不应使用装载过化肥、2)运输工具装入犬粮之前应清理干净，在运输犬粮前，3)运输工具的铺垫物、遮盖物应清洁、无毒、无害。4)运输过程中要采取防腐、防雨、防鼠、防尘等措施，5)根据犬粮特点，应对车辆有特别要求。(3)温控(4)配送人员卫生管理1)犬粮配送所有工作人员必须健康检查合格，各项卫2)所有工作人员必须随时保持个人清洁卫生及仪表仪3)勤剪指甲。指甲长度不超过0.1厘米，避免指甲缝4)工作操作前、便后、休息后、中途离岗后，从地上5)工作中不戴戒指或手镯，不准涂抹指甲油，以免污(1)装货前要由司机和仓库主管一起核对清点货物的(2)货物装好后，司机要检查车辆的性能状况，如轮(5)运输车辆内外必须清洁干净、无污渍、无异味、(8)运输易腐犬粮，应当采取保鲜措施。(9)运输车在运输犬粮前，必须进行消毒，并设有专(10)运输车在运输过程中，有防雨措施。(11)公司驾驶员必须有相关驾驶资格和遵守有关的交(12)驶员要爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，(13)驾驶员出车前要例行检查车辆看其性能是否正(14)驾驶员对车辆的各种证件的有效性应经常检查，(15)晚间出车时驾驶员要注意休息，严禁疲劳驾驶及(16)驾驶员要文明驾驶，不准危险驾车。行车途中如(17)驾驶员因违章或证件不全被罚款的，由当事司机(18)驾驶员在外出送货时，如遇特殊情况不能按时返5)配送时间符合要求，温度符合要求.(2)运输要求9)运输车辆卫生标准：运输车辆底板平坦、洁净，无10)在运输过程中，司机应注意道路状况，避免急停、(十)货物保证(十一)客户反馈环节建议贵方组织一个“犬粮质量监督小组”,我公司派专司为切实做好犬粮供应服务，本着“为健康负责”的宗旨，(7)超过保质期限的。5.本公司设立电话专线、专员为该项工作提供24小时第二章项目组织机构及人员配备第一节项目组织机构设置(一)职能设计(二)框架设计(三)和谐设计(四)规范设计(五)人员设计(一)目的性原则(二)精干高效原则(三)系统管理原则董事长董事长总经理副总经理生产部品管部采购部I保安保洁员厨房师傅叉，车工仓管、员班长采购员行政文员人事文员员I封口师傅机修工组长品管员I班长班长封口I第二节具体人员配备(四)确定人选，必要时进行上岗前培训，以确保能适(五)将所定人选配置到合适的岗位上。(一)经济效益原则(二)任人唯贤原则(三)因事择人原则因事择人就是员工的选聘应以职位的空缺和实际工作(四)量才使用原则量才使用就是根据每个人的能力大小而安排合适的岗(五)程序化、规范化原则定组织员工的选拔标准和聘任程序是组织聘任优秀人才的(六)因材起用原则(七)用人所长原则(八)动态平衡原则生产部拟配置人员情况表序号姓名职务资质证书行业经验1车间主任2班长3组长4封口师傅5封口技工6员工789品管部拟配置人员情况表序号姓名职务资质证书行业经验1品管经理2班长3品管员456789工程部拟配置人员情况表序号姓名职务资质证书行业经验1机修科长2机修工3焊工4电工56789采购部拟配置人员情况表序号姓名职务资质证书行业经验1采购经理2采购员34567891仓储部拟配置人员情况表序号姓名职务资质证书行业经验1仓储主管2班长3仓管员4叉车工56789综合部拟配置人员情况表序号姓名职务资质证书行业经验1行政主任2人事文员3行政文员4厨房师傅5保洁员6保安789财务部拟配置人员情况表序号姓名职务资质证书行业经验1财务经理2会计3出纳456789物流部拟配置人员情况表序号姓名职务资质证书行业经验123456789(一)总经理职责(二)生产部岗位职责1.生产部经理(车间主任)岗位职责(2)随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现(3)在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，(4)节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃(5)修机、换模停产时，当班人员不准私自离开岗位，(6)对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作(7)每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台(8)对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完(9)对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤(10)在经理的直接领导下，负责产品的生产、品质的(11)根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满(12)负责协助拟定生产部工作目标、工作计划、并及(13)保证负责组织生产、安全检查、环保、生产统计(14)配合参加技术管理标准、生产工艺流程、新技术(16)负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境卫(17)学习领会公司的各项规章制度，确保各项规章制(18)现场工作，定期对职业道德、思想素质、岗位技(三)品管部岗位职责(1)负责建立、改进、完善公司质量管理体系并组织(2)负责犬粮的来料(原材料，如：鸡蛋、牛羊肉)(3)负责现场质量巡检，若有品质问题或品质异常时(4)负责产成品检验和出厂检验，对判定结果负责；(5)负责质量异常及客户投诉或退货等的处理工作，(6)负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及(7)负责各种计量器具的定期校验工作；(8)负责部门各类培训工作及绩效考核，努力提升部2.品管部员工岗位职责(1)根据检验标准、工艺标准、相关文件、作业指导(2)对制程中所使用的检验仪器、设备、量具的精度(3)对各道工序进行首件检查确认，并对确认结果负(4)首检完毕，完成首件检验报告。如果是重点工序，(5)依据规定的频率执行巡检动作，并及时将检验结(6)制程中若发现有品质问题和品质异常情况时要求(7)负责对生产车间转序生产或进行下一步工序的半(8)每日做好各类检验记录，分析车间生产质量状况，(9)汇总当天各工序质量状况，并上报至品管部经理；(10)协助车间解决质量问题；(11)服从经理的安排和调度；(四)工程部岗位职责(1)统管工程管理部各专业开展工作；(2)做好各部门之间的协调工作；(3)参与公司重大计划生产节点计划并组织实施。(4)全面负责工程部的日常运行和管理工作；(5)全面负责工程项目的指导及管理工作，明确人员(6)总结管理经验，编制工程部年度工作计划，制定(7)定期对项目经理进行专业的技能等培训；(8)负责协调与各部门的工作，加强与各部门的沟通(9)监督检查管理制度的执行情况，现场检查设备管(10)负责与客户的有关资料、材料、合同的审核；(11)及时向领导汇报工作，完成上级下达的其他工作(1)负责生产设备，公共设备及设施的日常维修和保(2)制定设备的日常保养计划，并负责推动计划的有(3)建立健全公司设备管理台账，组织建立所有设备(4)负责制定设备维修保养消耗定额，维修标准工时，负责建立设备故障管理体系，包括设备故障维修经验的积(5)负责协助经理准备备品备件管理制度，制定最小(6)负责监督工程部生产设备的正常操作和使用及日(7)负责或协助相关部门进行公司新增设备的安装，(8)负责根据生产需要，及时组织进行设备的更新，(9)负责部门员工的培训和培养，通过绩效考核逐步(五)采购部岗位职责(1)组织实施公司的原物料/设备等采购供应，建立公(2)完善和优化采购管理控制系统，不断优化采购策(3)对公司采购的原物料等质量负责，对不合格材料(4)负责对原物料供应方的质量保证体系的评价，合(5)原物料市场的动态收集，及时反馈市场信息；(6)参与制定有关原辅料标准及供应方有关技术资料(1)检查当日犬粮原材料采购品种有无短缺现象，发(2)检查物资采购项目的进度及落实情况；(3)审阅犬粮原材料市场价格调查表，控制采购价格、(4)填写采购申请单；(5)填写采购费用报销单和进货付款单(申请);(6)要求采购员以最合适的价格购买达标的产品，控(7)对已进入采购程序的采购单、订单、合同及时跟(8)根据市场调查信息、采购周期、消耗情况调整和(9)主持本公司犬粮原料订货的业务洽谈，检查合同(10)每月底总结部门各项工作任务完成情况，分析存(11)每年进行年度工作总结，并通过考核评估；(12)定期参加部门业务培训、法律法规培训、职业道(13)完成上级领导临时交办的各项任务；(六)仓储部岗位职责(1)全面掌握仓库各品牌库存情况，根据销售进度以(2)负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记账等(3)及时与品牌主管沟通厂家到货情况，并安排人员(4)及时与品牌主管沟通当天的销售发货情况，并及(5)对物品的出入库要及时验收、记账，做到账物相(6)定期对仓库货品盘点清查，发现账、物不符时，(7)负责当天仓库内部的工作安排；(8)根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置，(9)负责对仓库开展分区管理，各类物品要分区放置，(10)监视好所有物品的保管工作，所有进出仓库的(11)做好，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，(12)以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度(13)加强管理，搞好仓库平安工作；(14)对残次品和库存时间较长的产品向公司提出处理(七)综合部经理岗位职责(八)财务部经理岗位职责(九)物流部岗位职责(1)应以身作则，树立平安行车、优质效劳及节约运(2)按要求填写《配送派车单》,安排司机无条件领(3)统筹安排每日配送的车辆和人员，积极配合采购(4)考核、考评所属人员的工作态度、效劳质量、结(5)监视检查物流配送车辆的卫生和车辆运行状况；(6)定期安排物流车辆的维护和保养；(7)负责提请车辆维修报告，经领导同意并报总经理第三章项目实施承诺第一节生产质量承诺七、在犬粮出厂前严格按有关规定加印(贴)质量平安犬粮；不伪造或者冒用其他公司(厂)名、公司(厂)址地，第二节项目包装规范承诺第三节项目配送承诺第四节项目完成承诺一、贵方对本公司每批次供货有权到贵方指定的具备买卖双方共同提取该批次货物样品并由双方共同做好相关(一)在法定的退货期内，本公司应按合同规定将货款(二)如果在贵方发出索赔通知后XX天内，本公司未(三)如因本公司犬粮导致贵方犬只出现疾病、死亡等第五节项目人员承诺要求无条件更换新粮。本公司人员需对贵方发现疑似问题人员由于在贵方所在地服务期间所涉及或接触到贵方工作何一部分时免受第三方提出的侵犯其专利权或工业设计权人员应负责与之交涉并承担由此引起的一切法律责任及经第四章项目相关管理制度第一节公司管理制度(三)各部室应明确规定档案责任人，档案责任人(档(六)档案室及生产车间基地，非工作人员不得随便进(一)总经理办公会议制度(1)凡提交总经理办公会议研究解决的问题和事项，(2)凡提交会议研究有关经营决策、销售策略、设备(1)综合部应根据办公会议形成的决定，三天内下达“总经理办公会议决定事项通知单”或“总经理办公会议纪(2)总经理办公会议决定的事项，其主办部门和协办(5)有关部门必须将决定的执行情况于下达决议之日(一)合同的原则1.合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人(二)合同内容应注意的问题(三)签订合同(四)合同审查(五)合同的履行(六)合同的变更、解除(四)财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其(六)财务人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动(七)公司“财务专用章”由财务总监保管，因开会、被委托人不得同时保管印章和票据。在使用“财务专用章”(八)发票专用章由财务部经理保管并监督使用，建立(九)各类票据管理：保存，不得丢失，公司将不定期对票据(承兑汇票、发票、(十)公司“借条”除经总经理特批外，其余一律按公(一)运输犬粮用车由综合部统一管理。用车时，由部门负责人先申请，填写“用车通知单”,说明用车事由、地(二)运输犬粮车辆使用按先急后一般的原则；先满足(三)运输犬粮车辆实行统一安排，企业公司配备的运(七)综合部建立运输犬粮车辆的维修及用油台账记(九)运输犬粮车辆在异地维修须经企业公司领导审(十一)违规与事故处理1.驾驶人员应严格遵守交通法规和运输犬粮车辆安全(4)违反交通规则。(十五)驾驶员及派车人通信必须保持24小时畅通，(十七)驾驶人员在驾驶前须对运输犬粮车辆进行检(二十四)实行统一管理，定点(中国石化)加油，分1.凡发生行车事故者必须写出书面报告，根据事故损2.驾驶员或运输犬粮车辆使用人将运输犬粮车辆私自10.每年年审前必须清除所有运输犬粮车辆的违章记第二节人员管理制度(一)管理层人员要求(二)生产车间人员要求前),穿规定服装。不得穿拖鞋进入车间。班时间按照车间安排执行),有事要请假。14.对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻15.不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发(一)制度规范(1)凡自愿在本公司从业者，要求年龄在18周岁以上，(2)具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业(3)从业人员必须向本公司提交本人的有效身份证明(身份证或户口所在地公安机关出具的政历证明)、家庭住(1)进行体检(2)签订合同(3)岗前培训1)从业人员必须按公司规定参加岗前培训。培训内容包括操作规程、安全规范(注意事项)、职业理论等通用知2)按有关规定，每年接受安全法律法规及相关产品知4)对不参加培训学习或考核不合格者要从严考核直至(2)严格遵守安全操作规程，岗位责任制，交接班制对本岗位的货物按规定要求定时定点定路线进行认真巡视(4)严格按安全操作规程正确熟练地操作本岗位货物(二)奖惩制度规范(3)生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理(8)具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈(1)违法犯罪，触犯刑律者；(2)利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致(3)贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物(4)虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人(5)泄漏科研、生产、业务机密者；(6)谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者；(7)工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩(8)妨害现场工作秩序或违反安全规定措施；(9)管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者；(10)谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者；(11)工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者；(12)因疏忽导致设施货物或物品材料遭受损害或伤及(13)工作中发生意外而不及时通知相关部门者；(14)对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者；(15)拒不接受领导建议批评者；(16)无故不参加公司安排的培训课程者；(17)发现损害公司利益，听之任之者；(18)玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为；(1)行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经(2)获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考1)参加公司举行或参与的各种社会活动2)学习培训机会3)职务晋升、加薪4)公司高层领导年终接见(3)一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可1)大过一次与大功一次2)记过一次与记功一次3)警告一次与表扬一次(4)表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次，(5)各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》,员工及各子公司中级以上员工奖惩，经查证后核定，记功(记过)以上奖惩需经总裁审批，子公(6)各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同在7个工作日内以书面形式向综合部门申诉，综合部门经核(一)目的(二)适用范围(三)职责(四)培训计划的编制培训计划》,报经理批准后实施。2.《年度培训计划》以外的临时性专业培训，由相关部(五)培训的实施(1)综合办举办学习班，集中授课；(2)参加外部有关部门组织的培训；(3)结合各岗位的实际操作，在岗培训。(4)学习中做到“三落实”,即“时间落实、容落实、(六)培训的评价和考核证工作的人员(如检验员、审员等),需进行培训，经考核(七)培训记录(一)目的(二)考勤管理细则始记录交公司综合部，公司综合部以此作为工资和考核依假如实反映。公司综合部有责任不定期检查各部门的考勤(1)员工上午上班时签到，由综合部具体负责管理，(2)上班时间原则上不得办理私事，如有特殊情况者1)正常上班签到，但中途因工外出，必须提前告知综2)若遇到不可预见的特殊原因需要外出办事而不能签3)签到不得代签、提前签或是事后一并补签等，如遇特殊情况，需以书面报告形式报分管副总经理或总经理审(1)迟到除XX元工资。员工因不可抗力(遇到车祸、意外伤害等)(2)早退何说明者视为早退，每次扣除XX元工资。员工在试用期期(3)旷工1)旷工的具体情形：2)旷工工资扣发计算：(1)请假须知1)员工请假须填报《请假条》,部门(项目)负责人给部门(项目)负责人或分管副总经理电话说明，并在尽快2)员工请假期间应保持通讯工具畅通或告知其他的联3)请假1天以上的员工，请假时必须注明请假期间的4)因特殊情况，要延长请假天数的，必须在请假结束(2)请假类别1)事假②事假期间不计发基本(固定)工资。最小单位是1天③员工事假全年累计不得超过14天，超过部分按旷工2)病假3)工伤假本(固定)工资按100%计发。4)婚假①对依国家婚姻法履行正式登记手续的职员给予XX天的婚假，晚婚者婚假XX天，包含XX天法定婚假。但职员必须在结婚注册日后XX个月内一次性取假。5)生育假①女职员生育可享有产假XX天(含产前假XX天),难产、双胞胎及晚育者可增加XX天。(注：产假系指已婚女②妊娠流产或死产，凭医院证明，给产假XX天；③产假、产前假期间基本(固定)工资照发；生育费用④男职员带薪护理假XX天(限在女方产假期间)。⑤违反婚姻法、计划生育规定等国家法律法规的，不适⑥休产假期满后，提供小孩的生育证复印件报人力资源6)哺乳假可晚上班XX分钟或早下班XX分钟(不含交通时间),不可7)丧假(一)考核原则(二)考核目的(三)考核时间(四)考核内容(五)考核形式和方法(1)查询记录法：对员工工作记录档案、文件、出勤(六)考核程序5.该总分在1～100分之间，依次可划分优、良、好、(3)岗位方案与具体措施，未来XX个月至XX年的工(4)对公司开展的建议。(七)特殊考核(1)对试用期届满的员工均需考核，以决定是否正式(2)对试用优秀者，可推荐提前转正；(3)该项考核主办为试用员工部门经理，并会同综合(1)对认定为后进的员工可因工作表现随时提出考核(2)对留职观察期的后进员工表现，作出考核决定；(3)该项考核主办为后进员工主管，并会同综合部共(1)对员工日常工作的重大事件及时提出考核意见，(2)该项考核主办为员工主管和综合部；(3)该项考核可使用专案报告形式。(1)综合部门考虑调配人员候选资格时，该部门可提(2)综合部门确认调配事项后，该部门提出当事人在(1)员工离职时，须对其在本公司工作情况作出书面(3)公司可为离职员工出具工作履历证明和工作绩效(八)考核结果及效力1.考核结果一般情况要向本人公开，并留存于员工档(3)与福利(住房、培训、休假)等待遇相关；(5)决定对员工的解聘。(九)附则10.员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权第三节常规工作管理制度(一)生产管理有多余物料(如：零配件、纸箱等)退回仓库，不得遗留在12.下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面，(二)质量管理3.认真执行“三检”制度(自检、互检、专检),操作(三)工艺管理(四)设备管理岗(设备运行过程中),对设备响声、温度、压力有异常时(五)工具管理(六)能源管理气(气)浪费现象。(七)文明生产(八)安全生产药品),有效期限标志明显。(七)协助犬粮安全监督管理机构实施犬粮安全监督、(一)本公司依照法律、法规和犬粮安全标准从事生产(二)建立健全本单位犬粮安全管理制度，并装裱上墙(三)犬粮安全管理员须认真按照职责要求，组织贯彻(四)制定定期或不定期犬粮安全检查计划，采用全面(五)犬粮物料安全管理员每天在操作加工时段至少进(六)各岗位负责人、主管人员每天开展岗位或部门自(七)犬粮安全管理组织及犬粮物料安全管理员每周1—2次对各部位进行全面现场检查，同时检查各部门的自查(八)检查中发现的同一类问题经二次提出仍未改进(九)设置犬粮安全宣传栏，主动公示诚信建设，及时(一)犬粮原材料采购2.选择供货商。要认真查验供货商的主体资格证明，保(二)原材料储存3.按照原材料储藏的要求进行存放。原材料要离墙离(三)犬粮运输1.运输犬粮时运输工具和容器要清洁卫生，并生熟分(四)犬粮销售的警示标志、警示说明或者注意事项的要求销售预包装犬2.对即将到达保质期的犬粮，集中进行摆放，并作出明(五)不合格犬粮退市1.犬粮安全管理人员在犬粮经营中发现经营的犬粮不4.召回及封存犬粮的情况要及时通知供货商即政府监(一)犬粮销售经营者应当建立场所及设施设备清洗消(二)犬粮销售经营、贮存场所内环境(包括地面、排(二)凡进入本公司的犬粮原材料都应当实行进货检查向供货方按照产品生产批次索要符合法定条件的检验机构出具的检验报告或者由供货方签字或者盖章的检验报告复(三)本经营单位的经营者要对犬粮原材料包装标识进5.限期使用商品的生产日期、安全使用期(保质期、保鲜期、保存期)和失效日期；(四)法律、法规规定必须检验或者检疫的原材料，经(五)本经营单位的经营者应经常检查犬粮原材料的外(六)本经营单位的经营者按照犬粮原材料广告指引购进犬粮原材料时，要注意查验是否有虚假和误导宣传的内(八)本经营单位管理人员要指导场内经营者做好犬粮(九)本经营单位的经营者在进货时，对查验不合格和5.应当按卫生管理制度定期对犬粮经营场所卫生情况(二)犬粮运输管理(一)处理工作4.各办公室负责各自办公区域内废弃物的控制和处理(二)管理办法1.各责任生产部门负责将本部门的废弃物和危险弃物(1)办公活动产生的一般废弃物：废包装材料、废旧(2)生产活动产生的一般废弃物：废弃包装物、废旧(3)质检活动产生的一般废弃物：废玻璃瓶、废液等(1)各办公区的废弃物由回收公司进行处理，公司行(2)生产车间由于机器的维修等产生的废部件、废零(3)检验室在检验过程中产生的一般废弃物和危险废(4)生产、办公、检验、生产活动产生的废包装材料、对采购的犬粮物料添加剂应当索取并留存许可证、营业执照、检验合格报告(或复印件)以及购物凭证。购物凭证应应当索取口岸进口犬粮物料法定检验机构出具的与所购犬设立专区(或专柜)贮存犬粮物料添加剂，并注明“犬粮物料添加剂专区(或专柜)字样”。犬粮物料添加剂管理由专(兼)职人员负责犬粮物料添加剂采购。采购人员应当掌握服务犬粮物料安全法律和相关犬粮物料添加剂安与负责犬粮物料添加剂采购和加工配料的人员分别签订责(一)有专人负责空调的卫生管理工作。管理人员应进(二)空调通风的周围应环境整洁，机房内严禁堆放无(三)卫生清扫工具、消毒设备必须专物专用，严禁挪表面无积尘与霉斑，过滤器应保持清洁卫生；空气过滤网、(五)风管系统的清洗应当符合集中空调通风系统清洗(六)定期进行集中空调系统卫生科学评价，并有评价(七)保证空调系统所吸入的空气为室外新鲜空气，严禁间接从空调通风的机房、建筑物楼道及天棚吊顶吸入新(八)空调系统的冷却塔、过滤网，表冷器，冷凝水盘第四节仓库管理制度存储以分类和规格的次序排列编号，分区的以分类定位编1.每天根据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工做好四防“防火、防尘、防水、(潮)、防盗”剂、消毒剂等),不得存放个人物品和杂物。离地10厘米、离墙10厘米存放于货柜或货架上。应商提供)。(2)所有人员在《健康证》到期前10天内需到有资质(5)所有员工的健康证按班组和办理时间进行存放，(6)按部门及工作内容建立《从业人员健康状况一览表》,详细填写员工的健康状况。2.仓库工作人员倡导细心(严谨)、负责、诚实、团结4.上班时间需要严格遵守公司劳动纪律，遵守作息时(1)认真清点所要入库材料的数量，并检查好材料的(2)原材料进库根据入库凭证，现场交接接收，必须(4)原材料入库存，对品质类别详细注明，分别存放(5)物资数量准确、型号不串。做到账、卡、物相符(6)原材料、半成品入库，应先入待检区，未经检验(7)材料入库，要按照不同的材质、规格、功能和要1)二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。2)三清：品质清、数量清、规格标识清。3)四号定位：按区、按排、按位、按量。(8)如遇到需要退货的原材料；应及时整理好单据，(9)做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。(10)仓库经常开窗通风，保持库室内整洁。(1)原材料出库，必须核对好原材料出库所匹配的型(2)原材料出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，(3)对原材料的出库，做好清点、核对，准确做好即(4)对有紧急领货需求的，保管员也要审查好单据，(5)领用人无特殊原因不得进入库房材料存放区，防(6)原材料发货，必须与接货人间办理交接，当面点(7)所有原材料发货凭证，保管员应妥善保管留底不(8)库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不(9)原材料出入库交接，需按交接本上签字，应认识(1)现存的管理模式地掌握库存的真实数据，合理保持和控制本公司的生产库1)计算机管理系统软件借助条形码技术，克服了传统3)查询与统计功能强大，可以设置多种查询条件，为4)所有单据、报表都提供预览和打印功能，便于公司第五节生产设备管理制度(二)适用范围。本制度可用来指导生产部、工程(二)需要自制或自行改造的生产设备的申请由生产车(三)新生产设备的验收。管理卡》,并在生产设备台账登记。(四)为保证设备的安全、合理使用，各部门应设一名(五)设备项目确定或设备购进后，设备管理负责人负(六)安装的设备，由设备管理负责人及使用部门负责(七)对新购置设备的随机配件要按图纸进行验收，未(一)设备运行动态管理，是指为了使各级设备管理人(二)制定健全的设备巡检措施。(三)巡检任务的承担。(四)信息传递与反馈。(五)动态资料的应用。(六)薄弱环节的立项。部位(或设备)。(七)薄弱环节的处理。第六节运输管理制度(三)安全员应具备思想作风正派，工作认真负责，并(四)运输单位配备专职车管员，主持日常车辆机务管(五)车管员应具备思想作风正派，工作认真负责，并(六)公司对安全员和车管员要进行有计划的培训，通(一)公司建立安全岗位责任制：公司的物流部经理为公司安全生产第一责任人，属下各运输单位(车队)经理(车队长)为所在工作单位安全生产直接责任人，安全员、车管(二)犬粮运输单位必须认真贯彻“安全第一、预防为(三)公司安全管理部门及属下运输单位要运用板报、(四)运输单位(车队)每月至少召开两次安全生产会(五)实行车辆承包经营的单位，必须把安全考核指标(六)公司相关安全管理部门和有关领导要经常深入到(七)犬粮运输单位应根据季节变化和运输工作实际，1.轻微事故(直接经济损失XX元以下)负同等以上责2.一般事故(直接经济损失XX元以上，XX元以下)负3.重大事故(直接经济损失XX元以上XX元以下)负一发给基本工资、工龄工资、辅助工资(即福利补贴),同时(四)驾驶员在一年内累计发生三宗同等以上交通责任(五)其他违章处罚：第五章犬粮生产流程及工艺第一节生产设备介绍(一)使用说明5.一定要连续加工，加工时如发现进口处有原料王珊6.第一次使用膨化机时，应先将一次浸出生产线(按一次浸出设计产量)开车正常无故障后，再开膨化机。膨化机7.膨化机开机前应先检查确保胚片烘干机至膨化机之8.检查试运行液压系统：将锥形塞前进、后退两次(注意：不准将锥形塞后退到底),确定无异常后将锥形前进至膨化机)。10.预热膨化机：开启膨化机蒸汽预热膨化机，每5分12.依次开启膨化机出料刮板、膨化后烘干机、烘干机13.打开膨化机进料闸板。关闭一次浸出送料闸板。向待胚片进入膨化机进料溜管以前(关闭预热蒸汽),先开启停车(膨化机除外)应立即关闭胚片烘干机向膨化机进料闸(二)注意事项置要离机头螺母0.1—0.3毫米，千万不可紧贴在机头螺母半两料中拌入小量水，以刚好将米拌湿为准),待膨化物正掉。(禁止用铁棒)。9.螺套15毫米处平面和机头螺母内的平面(放进机内(三)设备的维护及保养(一)使用说明涂),其最大添加量可达到XX%,解决了添加油脂对颗粒饲3.确认端子间或各暴露的带电部位没有短路或对地短(二)注意事项(三)设备的维护及保养第二节原材料采购(一)牛肉(1)感官验收标准2)形态：选用优质的牛前肱骨肌肉，肌肉组织完整，5)温度：常温时运输、存储不能超过4小时、0℃~4℃运输、存储不能超过12小时。(2)理化标准1)供应商应在将原材料送达公司的同时出具有效的检2)理化指标指标水分/%挥发性盐基氮(mg/100g)菌落总数(CFU/g)大肠杆菌(MPN/100g)沙门氏菌不得检出(二)鸡肉(1)原料屠宰前的活鸡应来自非疫区，其饲养过程符≤8≤≤≤≤≤≤≤1(1)标志内包装(销售包装)标志应符合国家相关规(三)鸡蛋指标≤≤≤≤≤≤≤1≤≤呋喃唑酮，mg/kg≤贮存冷库温度为一1—0℃,相对湿度保持在80%一(一)准备5.玉米粉(去皮):从大为领玉米，在大为车间用美贝烧坏电机。粉碎要求是60目或80目筛，粉碎的粒度越小越第三节配方设计步骤和原则量和其他营养素的比例关系，再调整其他营养物质的需要2.根据原料资源特点来确定参配营养犬粮的种类和数成分(百分含量)。7.根据警犬不同的生理阶段和不同的生存状态补加微8.警犬营养犬粮配方中(以警犬为代表)营养成分的计要量和常用原料营养成分含量。为了使配方更先进和更科犬粮配方的设计原则是关系到警犬能否健康茁壮的生(一)宠犬粮的配方不是各种原料的简单组合，是根据(二)准确掌握犬粮原料的营养成分数据，原料的营养(三)多种原料的合理配比所达到的营养功效是大大超(四)严格按照警犬的不同生理阶段、生理状态的不同(五)掌握“适口性修复”原则，警犬犬粮的适口性是(六)犬粮原料的营养性和安全性原则是在进行配方设别针对幼小的警犬尽量多采用一些易吸收宜引起胃肠不适(七)充分考虑犬粮的营养功效作用也是在进行配方设(八)犬粮的设计不是无边界的设计，是有一定的成本(九)犬粮的卫生性原则是相当重要的。是否采用卫生第四节生产流程配，外配用磅秤在原料库外称大料(仅得到外配的配方),内配在原料库内用电子秤配料(仅得到内配的配方)。配料即利用膨化机内的螺杆和螺杆套筒通过对原料的挤压(五)利用螺杆挤压膨化可分为两种，一种是干法膨化湿法膨化法与干法膨化的区别则是在进入膨化之前预35%—45%,而不经过蒸气预先调质的淀粉糊化率仅为15%;同时淀粉糊化度可以达到90%以上。控制8%--11%范围内较好。(四)生产犬粮耗电量约XX度/kg第六章运输服务方案第一节运输整体要求是其他有害物质来蓄意污染犬粮，从而对人们造成伤害(这些制剂包括一些非天然存在的物质)。所以所有运转环节都(一)提货环节(1)操作犬粮超过XX袋的，必须打托盘且四周用缠绕(2)操作犬粮在XX袋以下的，需要单独打包装，使用8个护角加缠绕膜。(二)中转环节(三)派送环节荐或促销任何第三方(包括但不限于客户的竞争对手)的产(1)主动为客户保留客户签收联。(2)无论在任何情况下，我司均无权征收客户任何合(3)保证公休日和节假日均对客户货物进行正常双向投递(配送)。(四)退货环节(五)异常反馈第二节车辆配置及维护保养一、车辆配置序号车型载重/吨数量配备驾驶员/人备注1重型货车配备推车2中型货车配备推车3轻型货车配备推车4(一)车辆一级保养检查项目(二)车辆二级保养检查项目4.变速箱、驱动桥、万向节(或半轴)传动装置等润滑(三)车辆三级保养检查项目(3)气门座不得低于缸盖平面0.5MM(以最高点为准)。(9)清除积碳；可用刮刀、铲刀(或用竹制)、金属(2)拆检转向器：进行分解检查、清洁和更换损坏件。(3)拆检手、脚制动器，按二级保养要求执行。(4)检查各管接头、三通管丝扣应完好，结合紧密，(四)轮胎的保养车轮胎气压，建议夏天充氮气，填充气压应减少10%。(五)刹车系统的保养(六)雨刮器的更换(六)车灯的更换第三节运输实施方案(根据实际填写)序号线路到货地点2.经济适用性(一)岗位职责行驶，避免出现安全事故(仅限有责(非全责)事故)。(二)专业能力(1)掌握运输时间，提前做好犬粮的运输前期准备。(2)根据起运时间，发运前一周组织人员对道路进行(3)申请公路超限运输手续；(4)对作业人员进行技术交底，和安全培训；(5)按照具体运输方案准备运输设备及各种机具，并(1)装车50mm,左右支撑点负荷悬殊不能超过10%;(2)加固捆绑原则(3)捆绑要点(1)装载前的验证：装载前，必须对要运输的犬粮进(2)有效地执行细则，执行装卸、运输方案；(3)选取和维护运输工具，正确选用运输工具，对运(4)正确选取运输路线(在运输前再次对路线进行勘查，确保运输条件与实际情况相符等)。(5)人员的安排：明确人员的职责，进行相关的运输(6)如遇突发事件，及时启动应急预案，保障货物及6.具体操作：流程内容/要求签订合同双方签订合同下单提前给生产部下订单查询仓存情况安排生产如不全则安排生产订单货物质量检测对所有货物进行质量检查配送作业专人分类整理、归位并进行配送验货1.合格验货，双方签字确认2.不合格退货补货送货交单配送员将双方签名确认的送货清单交财务部核算货款结算与采购方财务对账，开好相关结算票据，安排收款回访跟进定期回访采购方，及时处理存在的问题再由电脑系统打出采购单、送货清单(配送清单)。(6)货物搬运目标是货物体积和要达到车厢容积的88%。3)进行装货工作，严格按照同一送货地点的货物相邻4)如果是不同外箱尺寸的货物要形成层间落差码放，1)装车前要核实提货单与提货车牌号是否一致，货运2)不允许任何人将烟和火种带入货物装卸区域。3)装货车辆必须要有车辆检验合格证，并携带车载灭4)装货车辆必须在规定的等待区、装车区、进行相关5)车辆在装货前必须熄火、拔钥匙，并在附近安全区6)装货时，如需要使用紧绳器、紧带器等紧固辅助工(7)提货发运安心!第四节运输保障措施递传XX人、装货XX人)。收货方驻地XX至XX人。根据业车型要求等情况、根据车型要求搞好合同分解、在4小时内第七章项目包装及验收方案第一节包装方案些广告词和配件名称，使整个产品包装看起来更加生动有(一)符合《限制商品过度包装通则》的规定，不过度(二)包装反映产品品质，凸显民族文化、企业文化和第二节项目验收人员及依据序号姓名职位岗位职责联系方式12345验收(必须提供所有产品检验报告原件核查);第三节验收流程第四节验收标准又分为干(性)宠物食品、半湿(性)宠物食品和湿(性)3.干(性)宠物食品水分含量低于14%的宠物食品。4.半湿(性)宠物食品水分含量不低于14%且低于60%的宠物食品。5.湿(性)宠物食品水分含量不低于60%的宠物食品。(二)幼年期和成年期划分三、感官指标幼(年)犬粮、妊娠期粗蛋白质钙总磷水溶性氯化物(以Cl-计)指标(x)/%半湿(性)犬粮氟/(mg/kg)镉/(mg/kg)汞/(mg/kg)铅/(mg/kg)总砷(以As计)/(mg/kg)≤10*(其中无机砷含量不超过2mg/kg)检表4(续)检黄曲霉毒素B₁/(pag/kg)细菌总数/(CFU/g)沙门氏菌(25g中)不得检出表中所列允许量，除特别注明外均以干物质含量88%计(微生物污染物指含有水生动物及其制品或藻类及其制品的全价宠“水分达到或超过60%的全价宠物食品犬粮除外。(一)物质成分麻壳与籽，酵母提取物(甘寡糖来源),DL一蛋氨酸，牛磺酸，水解甲壳产物(葡萄糖胺来源),水解软骨产物(软骨素来源),金盏花提取物(叶黄素来源),成分分析平均值：(二)营养成分体重10克，幼犬每千克体重约需15.8克。克体重每天4—8克，生长发育中的犬为9.6克。10%-20%,脂肪是最重要的能量来源。缺乏脂肪会令皮肤发克体重每天1.2克，生长发育的犬为2.2克。警犬最容易缺乏的是钙和磷。缺乏会导致许多骨骼疾病，如佝偻病、软骨症(幼犬)、骨质疏松(成犬)、产后母狗的瘫痪等。钙磷比例失衡也会导致腿病(腿跛等)。维生素是一种对警犬体质代谢必需的并且是需要量很素C。不用担心B族维生素过量(多余的B族维生素会被排出6.水水分：水是人类和动物(包括所有生物)赖以生存的重运输、能承受水平受力、垂直受力、多次搬运、装卸、(1)质量验收方式：按照国家标准、行业规程或其他(2)数量验收方式：按合同要求及装箱清单、产品配(3)优质犬粮应该含有：1)优质来源的肉类蛋白质，但一定要标明为何种肉类，如只标明为动物肉(ANIMALMEAT/MEAL)或家禽肉这类没有标明为何种动物的肉类不能接受(举例，标明如鸡肉方为正确的选择)。2)成分中排头2位中应该含有1种全肉类来源。3)未经处理过的全谷物、蔬菜及其他食物素材，因为未经处理过的食物中含有较多及较优质的及酵素(处理的意思是指加工)。可以说是谷物副产品)因为成本低，价钱便宜，很多犬粮生2)肉类副产品。所有的肉类副产品如果作为犬粮中主成分分析保证值、净重或者净含量、贮存条件、使第八章饲喂方案第一节饲喂方案的有关介绍1.本公司每一种犬粮都是由专业的营养师根据狗的自2.任何一种犬粮都含有针对狗狗提高免疫力的营养物因为肉类过多的话不仅不能给狗狗带来充分的营养而且还蛋白质含量是非常有限的，一般25%的新鲜肉类仅能提供4%-5%的蛋白质，因此，还要从其他食物中获取更多的蛋白破坏和完全破坏，很多种类的维生素都会损失30%—100%,6.适口性的提高。在自制犬粮过程中一定要充分考虑配制食物的适口性，因为警犬的嗅觉膜面积为60-200平方厘米，而人类仅有2-3平方厘米，警犬的嗅觉细胞是人类的100倍，也就是说警犬对犬粮的气味是相当敏感的，所以不第二节营养搭配饲喂方案(一)营养需要(1)不同的犬对能量的要求是不一样的，能量的变化(2)犬的体温需维持在38.5度左右，一般稍高于环境2.水分(1)水分的主要作用在于促进新陈代谢、调节体温、增加母乳分泌(2)若犬体内水分不足，就会造成犬的严重干渴状况，(3)正常情况下，成年犬的饮水量为每昼夜4—7升，平均每千克体重需水100毫升左右。幼犬用水量较多，饲喂(4)在激烈运动过后不宜立刻饮水，但缓息完毕后，(1)维生素的种类很多，按其溶解性可分为水溶性维维生素C等；脂溶性维生素，包括维生素A维(3)对水溶性维生素即使摄取过量，多余的部分也会(2)它是构成动物机体组织细胞的重要组成，也是骨(3)同时它是其他维生素、激素、酶合成的不可缺少(4)微量矿物元素在促进机体新陈代谢、血液凝(5)微量矿物元素不能在体内合成，只能通过饮水。(二)营养标准狗的营养标准是在狗生长的最低营养需要的基础上制(一)饲料种类(1)添加剂是一种配加料，应适量，它主要是为了弥(2)饲料添加剂的种类很多，作用各异，因此，应根(3)功用：饲料添加剂主要用于促进犬的生长发育，(4)目的：为了增加营养元素，改善犬的口感。(5)原则：讲卫生、保营养、犬爱吃、易消化、不浪(6)犬原为食肉性动物虽后来经人们长期饲养驯化变(二)警犬日粮的配制(一)饲喂制度(二)饲喂次数仔犬，每天喂6次。(三)喂食时间的选择(四)喂食场所的选择(五)喂食用具的选择四、营养搭配饲喂方案表星期营养早餐中餐晚餐星期一犬用餐包XX克牛肉鸡肉各XX克，成犬全价粮XX克种犬全价粮XX克，成犬全价粮克，洁齿棒XX克星期二成犬全价粮XX克，牛肉牛肉鸡肉各XX克牛腱肉XX克，牛鸡肉各XX克肉粒XX克星期三罐装零食XX罐，牛腱肉XX克，牛肉粒XX克成犬全价粮XX牛肉粒XX克牛奶XX克，罐装零食XX罐，牛腱肉XX克，牛肉粒XX克星期四成犬全价粮XX克牛肉鸡肉各XX克成犬全价粮XX克星期五牛肉鸡肉各XX克成犬全价粮XX克成犬全价粮XX克星期六罐装零食XX罐，牛腱肉XX克，牛肉粒XX克牛肉鸡肉各XX克，牛奶XX克，成犬全价粮XX克成犬全价粮XX克罐装零食XX罐，牛腱肉XX克，牛肉粒XX克星期日牛肉鸡肉各XX克，牛奶XX克成犬全价粮XX克罐装零食XX罐，牛腱肉XX克，牛肉粒XX克第三节日常训练饲喂方案每份食物量的大小取决于动物每天所需能量和食物中体型(小型、中型或大型犬种),生理状态(维持、繁殖、运动),年龄(幼犬、成年犬、中年犬或老年犬)相适应，或老年犬),体育活动或生理活动的水平(好动犬、运动犬和繁殖犬)以及大小(小型、中型或大型)。三、日常训练饲喂方案表饲喂时间饲喂内容早上(XX点)水XX克，牛肉XX克中午(训练1小时后)牛奶XX克，成犬全价粮(训练)XX克下午(训练1小时后)牛奶XX克，成犬全价粮(训练)XX克，牛腱肉XX克晚上(训练半小时后)水XX克第四节繁育诊疗饲喂方案病犬在生病期间尤其需要消耗比平时多得多的营养物质如传染性疾病，其免疫球蛋白的合成及免疫系统的代谢均加二、繁殖犬的饲喂(1)母犬的日常管理1)运动所以，不能有激烈的运动，妊娠中后期(6周左右),母犬2)环境妊娠母犬的犬舍(窝)应宽敞，防止挤压腹部，同时不3)保健(2)哺乳期母犬的管理经常用消毒药水浸过的棉球擦拭乳房，然后用清水冲洗干外散步，每天最少2次，每次可由半小时逐渐增至1小时左时更换垫料，产房要每月消毒1次。注意保持产房及周围环同时最好选择催乳效果好的食粮在母犬产仔后的最初6小时一般哺乳犬的第一周，饲料可比平时增加50%,第2周增加100%到第三周，增加2-3倍，以后逐渐减少新生犬的喂养新生犬指的是刚离开母体的仔犬无视力可言(10天以后才能睁开眼睛)、无听力可言(13天后才有听力)不能行走，到完全独立生活，生活环境发生很大变化，加之被抱养后，投入少量的牛奶和幼犬全价粮。幼犬易患蛔虫等寄生虫驱虫非常重要。一般在30日龄时进行第一次以后每月定期抽检和驱虫1次。为防止污染环境，驱虫后排五、繁育诊疗饲喂方案表种类内容频次病犬每天水XX克繁殖犬(公)每4小时繁殖犬(母)鸡肉XX克每3小时幼龄犬(1月龄以上)幼犬全价粮XX克，犬用奶糕XX克，牛奶XX克每3小时老龄犬成犬全价粮(老龄)XX克，水XX克，牛奶XX克每6小时第五节勤务任务饲喂方案勤务任务饲喂表如下，仅供参考时间临时短期任务突发危险任务长期任务任务前一天警犬勤务压缩包XX克，犬用餐包XX克，水警犬勤务压犬用餐包XX克，水XX克执行任务过程中警犬勤务压缩包XX克，犬用餐包XX克，水警犬勤务压缩包XX克，犬用餐包XX克，水警犬勤务压犬用餐包XX克，水XX克执行任务警犬勤务压缩警犬勤务压缩警犬勤务压后1小时包XX克，犬用餐包XX克，水XX克，牛腱肉XX克包XX克，犬用餐包XX克，水XX克缩包XX克，犬用餐包XX克，水XX克执行任务后6小时警犬勤务压缩包XX克，犬用餐包XX克，水克警犬勤务压缩包XX克，犬用餐包XX克，水XX克，牛肉XX克警犬勤务压缩包XX克，犬用餐包XX克，水XX克第九章质量控制方案第一节质量保障体系并制定质量管理“方针目标”,从负责人到个人实行有奖有2.工序的“三检”(1)严格坚持中高标准来要求，不合格必须返工重来，(2)严格坚持按规范操作，克服管理和操作上的随意性(3)严格坚持总体质量控制和细部处理完善，保证成(4)严格坚持质量通病的预防，保证一次性完成。(5)严格防止交叉污染，注重成品保护，按规范规程(2)操作人员应取得相应技术等级，并经过培训合格5.进行多层次的质量检查(1)质检组对分部分项此生产完成的跟踪检验和验收，(2)公司每周进行一次检查，对此采购质量进行复核，(3)公司根据此次进展情况采购货物进行检查复核，(一)对此生产项目的质量保证(二)专业保证(三)劳务素质保证(四)产品质量管理(1)各级管理人员的质量意识教育由经理负责组织教(2)参与的人员由质量总监负责组织进行教育；(3)操作人员由公司统一组织教育，责任生产师及技(4)操作人员是直接的操作者，只有他们的管理水平第二节供货质量保障承诺(一)总体供货质量承诺(二)具体供货质量保障承诺2.产品出厂生产的质量保障承诺送要求的，可以使用原包装；否则要更换或附加新的包门最新的规定进行包装，满足长途运输、能承受水平受力、(一)确保接到运输计划后，运输业务执行人员、运输(二)严格按照客户提供的运单、合同和准运证的相关(三)本公司设置了现场调度员专职岗位，负责车辆的(四)根据货物运输特殊性结合为公司突发事故综合应(五)在开展运输业务的过程中，严格按照货物的相关(六)确保货物在途及运输信息的统一管理及时传递，(七)我公司物流运输车辆已安装有定位导航管理系(八)所携带票据、准运证根据运输线路路况、天气等(九)所有装货和卸货的现场管理均设有专职调度员、货(十)确保所属车辆实行公司化经营，车辆统一管理，第三节质量控制措施系方式、许可证明文件编号(评价单一饲料、饲料添加剂、商品名称、许可证明文件编号(供应商为单一饲料、饲料添本公司时填写)、评价日期等信息。(二)本公司建立原料采购验收制度和原料验收标准，