网开营销推广执行计划

网开营销推广执行方案网开EOOPEN营销推广执行计划执行时间：2013年9月1日-11月30日（修订）目录 一、营销人员配置、职责、分工二、推广营销分阶段目标三、营销推广方式与执行四、成本预算五、推广营销工作会议安排六、推广效果统计与监察七、推广执行效果周报表分析一、营销人员配置、职责、分工1、人员配置（1）2个小组，每个小组3人；（2）每个组1个推广主管+2个推广专员2、工作职责（1）推广主管职责：配合产品运营经理和产品总监落实推广计划，分解推广目标；与产品部一起制定可行的推广计划，并负责具体实施；指导并带领营销专员执行推广计划；统计推广结果数据，并分析上报产品总监；（2）营销专员职责：严格执行推广工作计划；并给出合理建议；统计推广计划数据并上报；3、营销分工（1）按照产品和推广种类分为：互动营销、广告营销、事件营销、流量营销（2）第一小组负责：互动营销、事件营销，注重市场定向客户的引导和互动；（3）第二小组负责：广告营销、流量营销，通过广告导入流量和下载量；详细见具体分工。二、推广营销分阶段目标目标分类9月10月11月备注综合新增注册80016003000在线用户日均2005001000客户端下载量100020003500独立IP周均（chinaz）200040008000注册企业501008020人以上使用世界排名50万25万10万企业客户电话咨询2080100应用中心开启用户量使用用户量付费用户量圈子开启用户圈子建立量内容增加量在线用户招聘周均新增职位周均新增简历周均下载简历周均简历投送周均悬赏职位量执行人：监督审计组邮件营销执行审计流程表（每周由执行人统计后，由审计执行组提交，针对每次邮件营销）邮件名称邮件营销文案确定推广目的推广对象制作验收确定发送发送邮箱来源发送开始时间结束时间总发送量连接预计目标实际目标转化量页面美观度页面交互性做成应用直接发布到其他的应用平台或下载站点，建一个“应用导航”，与其他商务类应用合作推广！网开应用分类：（PC端和移动端），注意应用简介的名称，适当时候可以付费推广执行时间：11月底前执行人：推广专员一人应用分类名称发布平台下载总量周均备注企业EIM20100协同办公20100移动考勤20100CRM20100短信营销20100企业邮箱20100邮件营销20100开发一个商务管理应用分类导航，详见另一个需求文档，分给专门人员管理。完成开发，运营推广，和其他应用合作推广！调动用户使用奖励体系，送货币，可在直接购买网开的增值产品或提现执行人：6月30前完成开发：孟轲需求文档：刘召伟（1）奖励办法个人支付+注册（系统）+5元（一次）推荐新人（推荐人，第一个加自己为标准）（系统）+1元（一个，最多+10元）开启协同办公+10元（开启并有5人使用）圈子发帖（系统）+0.2元（一次更新，最多+10元）圈子被浏览次数+1元（每50次，最多20元）点评（系统）+1（每20次，最多10元）圈子邀请好友加入（系统）+0.2（一个，最多+10元）创建圈子+1元（创建一个圈子，并有3个人以上；最多10元）完善个人简历（系统）+5元（完成度95%以上）刷新简历（系统）+1元（每次，最多每年10元）投递简历（系统）+2元（每次登陆投递，不论数量，最多每年10元）发布职位+0.2元（每个职位，最多+5）店铺开设+5元（确认审核通过）商品发布+1元（每件商品或服务，确认审核通过，最多20元）商品成交+1元（通过网开支付，完成支付购买，每笔均奖励，最高50元）店铺浏览量（是指其所有产品流量和合计）+1元（每10次独立浏览，最多30每年）（2）规则当单个用户的网币，全部是系统获得时，其账户最低限额为100元，当单个用户的账号系统所得在200元以内时候，其仅可以购买系统提供的增值类产品和服务，超出100元以上的部分才可以在用户之间自由的系统中流通和使用；但当用户使用年限在2年以上没有任何限制。4、软文和公关事件营销计划时间：2013年6月执行：营销策划部（刘召伟）审核：审计监察组计划安排：企划部频次：4篇/周周期：6个月成本：12.5万媒体：新浪新闻、网易、搜狐、百度新闻、凤凰资讯、、东方财富、央视网、中国经营报网、中国雅虎、中国网、中华网、中国新闻网、人民网、和讯网、金融界、财新网、21世纪经济报道、华商网、西部网等主流媒体要求：1常规网络推广（软文等优质办法）（1）请专业编辑推手，每月6篇2000字左右的软文，同步发到20家网站或知名杂志；高2新闻事件营销和媒体机构合作，制作新闻亮点召开新产品新闻发布会等召开新的合作发布会年终等数据发布会或新闻答谢会较高暂定标题（参考）：新招聘新渠道你的一切均可以分享网络招聘方式革新互联网生态法则商务网络生态圈外包你的协同工作企业协同办公的时代每个企业，都有一个自己的共同方式5、关键字优化、静态页面、提交收录、问答贴吧、社区类执行：贡硕技术配合：孟轲等网页端技术完成时间：9月30日验收时间9月30日开放圈子的内容！！！关键字选择：（1）即时通信、IM、EIM、协同办公、OA、企业管理、工作绩效、绩效考核、公告、组织结构、企业内部通信、云端办公、企业云、移动办公、工作事件、CRM、考勤、销售管理、企业管理（2）招聘、猎头招聘、委托招聘、网络招聘、悬赏招聘、职位发布、同城招聘、校园招聘、中介招聘、最新招聘、西安招聘6、微博、即时通信、社区等互动营销（1）结合活动，付费方式，可以外包合作，按照效果付费（2）推广计划时间9月10月11月备注推广页面点击量20万条50万条80万条转化量2000500080007、搜索竞价排名1、推广关键字选择：（1）即时通信、IM、EIM、协同办公、OA、企业管理、工作绩效、绩效考核、公告、组织结构、企业内部通信、云端办公、企业云、移动办公、工作事件、CRM、考勤、销售管理、企业管理（2）招聘、猎头招聘、委托招聘、网络招聘、悬赏招聘、职位发布、同城招聘、校园招聘、中介招聘、最新招聘、西安招聘（2）付费的多个推广平台（3）专人负责（4）提交推广报表（5）每月预算2万（6）预计带来流量月总合计4000个10.店铺活动（1）活动：如咖啡1元、袜子1元（2）与其他在线商场合作，引导流量带入（流量广告联盟），合作商场5家（发布的产品，可以直接发布到多个网络在线商城或社区）执行人：贡硕执行时间：9月30日前线下推广——网开产品线下合作推广计划时间：2013年9月—11月30 执行：营销策划部审核：审计监察组计划安排：企划部编号名称具体成本预期1纸媒体合作《看天下》《商界》《创业邦》《财经》《互联网周刊》等（与线上同步软文和事件营销）标准：4篇/周2电话推广所有和网开合作的建站公司直接推送合作商的电话营销推广3机构合作企业培训机构、咨询机构、管理机构等合作量：10家/每月4电梯广告投放量：200部/月/市（连续2月，每年2次），有合作商的地区5线下资源置换《地球人传媒》、《早8点》等2个/每月电梯广告样板：四、成本预算（1）三个月合计15—20万五、推广营销工作会议安排（1）周会（周一）（2）月会（月底）（3）会议主持，产品运营部，全体推广人员，审计组六、推广效果统计与监察（1）推广执行人，自己统计推广结果数据，并制表分析（2）审计组核查七、推广执行效果周报表分析月度份推广计划执行情况统计表（由审计组提交产品总监）推广方式第一周第二周第三周第四周邮件实际发送总量转发量制作量执行人软件下载合作发布站点量下载总量合作应用新增转化流量软文发布篇数发布媒体预计浏览量微博互动发布量转发量实际带来流量竞价排名带来流量IP展示量总成本注册量招聘合作招聘站点