2024年全国软件水平考试之高级信息系统项目管理师考试名校真题（详细参考解析）x - 说明文书写作规范

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 全国软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、项目经理在运行预算方案编制时，收集到的基础数据如下：工作包的成本估算为40万元；工作包的应急储备金为4万元；管理储备金为2万元。该项目的成本基准是（）万元。A.40B.44C.42D.46

2、某供应商为高铁提供设备，并负责该设备5年的售后服务，售后可以采取维护方式，也可以选择更换新设备，假设新设备的制造成本为9万元，设备从换新的第2年起，每年需要支出一定的维护费用，各年维护费用如下表所示，则以5年期计算，最优化的设备使用成本为（66）万元。A.36B.37C.38D.39

3、在进行挣值管理时，如果实际进度点位于PV曲线的左侧，则该点与PV曲线的垂直距离表示实际进度比计划进度（）。A.超前完成时间B.拖后的时间C.超额完成的任务D.拖欠的任务量

4、某企业内部拥有几百台计算机终端，但只能获得1-10个公用IP地址，为使所有终端均能接入互联网，可采用（）的IP地址管理策略。A.每台计算机分配一个固定的公用IP地址B.每台计算机分配一个固定的专用IP地址C.网络地址转换D.限制最多10台计算机上网

5、在计算机网络设计中，主要采用分层（分级）设计模型。其中，（）的主要目的是完成网络访问策略控制、数据包处理、过滤、寻址，以及其他数据处理的任务。A.接入层B.汇聚层C.主干层D.核心层

6、软件需求包括三个不同的层次，分别为业务需求、用户需求和功能及非功能需求，（）属于用户需求。A.反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标要求，其在项目视图与范围文档中予以说明B.描述用户使用产品必须要完成的任务，其在使用实例文档或方案脚本说明中予以说明C.定义了开发人员必须实现的软件功能，使得用户能完成他们的任务，从而满足业务需求D.软件产品为了满足用户的使用，对用户并发、处理速度、安全性能等方面的需求

7、运维过程中发现待修改问题，程序员首先需将待修改代码从（）中取出放入（）。其次检出代码段放入（），修改完成被检入受控库后，才能被其他程序员检出。A.产品库、开发库、受控库B.受控库、开发库、产品库C.受控库、产品库、开发库D.产品库、受控库、开发库

8、某项目质量管理的部分流程为：编制需求报告→编制测试计划→测试设计→测试→编制测试报告→批准测试报告。新入职的测试人员小刘按照该流程对某系统进行了测试并产生了测试报告，客户对测试内容和结果不满意。该项目质量管理中存在的最主要问题是（）。A.测试人员素质不高B.测试用例设计方法不当C.缺少评审环节D.缺少质量审计环节

9、以下关于大数据的叙述中，（）是不恰当的。A.大数据是仅靠现有数据库管理工具或传统数据处理系统很难处理的大型而复杂的数据集B.大数据具有数据体量巨大、数据类型繁多、处理速度快等特性C.大数据的战略意义是实现数据的增值D.大数据的研究中，数据之间的因果关系比关联关系更重要

10、根据干系人的权力、紧迫度和合法性对干系人进行分类的是（）。A.凸显模型B.影响/作用方格C.权利/利益方格D.权利/影响方格

11、在国家标准GB/T8567-2006《计算机软件文档编制规范》中，将系统需求分成三大类，分别是（）。A.功能需求、业务需求和数据需求B.接口需求、资源需求和数据需求C.功能需求、接口需求和安全需求D.业务需求、配置需求和维护需求

12、关于风险识别的描述，不正确的是（）。A.应鼓励所有项目参与人员识别风险B.风险登记册的内容可能包括潜在应对措施清单C.可以跳过定性风险分析过程直接进入定量风险分析D.识别风险是一次性工作

13、某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数：（1）风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；（2）风险可能性：指风险发生的几率；（3）风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示：假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（）的情况属于红灯状态。A.进度延误15%，费用超支15%，发生几率为0.5B.进度延误15%，费用超支30%，发生几率为0.2C.进度延误15%，费用超支25%，发生几率为0.3D.进度延误25%，费用超支15%，发生几率为0.4

14、（）不属于“监控项目工作”过程使用的工具和技术。A.专家判断B.分析技术C.访问控制D.会议

15、根据《信息安全等级保护管理办法》中的规定，信息系统的安全保护等级应当根据信息系统在国家安全、经济建设、社会生活中的重要程度，信息系统遭到破坏后对国家安全、社会秩序、公共利益以及公民、法人和其他组织的合法权益的危害程度等因素确定。其中安全标记保护级处于（）。A.第二级B.第三级C.第四级D.第五级

16、在项目的量化管理中，是以一组无间隔的直条图表现频数分布特征的统计图，能够直观地显示出数据的分布情况。这是哪种常用控制图（）。A.直方图B.散布图C.排列图D.柱状图

17、培养信息化营销人才属于国家信息化体系中的（）要素。A.信息技术应用B.信息技术和产业C.信息资源D.信息化人才

18、随着互联网的普及，电子商务已经进入到人们日常生活，下列（）业务全部属于电子商务的范畴。①网上客服②电视购物③网上营销④电话交易⑤商场广播⑥网上调查A.①②③④⑤⑥B.①②③④⑤C.①②③④⑥D.①③④⑤⑥

19、某种商品价格P变动与某指标A的变化具有很强的相关性，指标A的增长会导致P的降低，反之亦然。指标A和价格P的相关性系数是（）。A.0.18B.0C.0.98D.-0.83

20、软件的质量需求是软件需求的一部分，根据《软件工程产品质量第1部分：质量模型GB/T16260.1-2006》，软件产品质量需求的完整描述要包括（），以满足开发者、维护者、需方以及最终用户的需要。①内部质量的评估准则②外部质量的评估准则③使用质量的评估准则④过程质量的评估准则A.①②B.③C.①②③D.①②③④

21、（）isaprocessofdevelopingadocumentthatformallyauthorizestheexistenceofaprojectandprovidestheprojectmanagerwiththeauthoritytoapplyorganizationalresourcestoprojectactivities.A.DevelopProjectCharterB.ManageProjectKnowledgeC.MonitoranD.Closeproject

22、某政府公开招标项目，在编制了招标文件并发布了招标公告后，招标人应随即（）。A.组织专家对招标文件进行评审B.出售招标文件，对潜在投标人资格预审C.接受参与投标人的投标书D.由评标委员会对投标文件进行预审

23、项目生命周期是指项目从启动至收尾所经历的一系列阶段，当项目进入收尾阶段时（）较高。A.项目的风险B.人力投入C.变更的代价D.不确定性

24、信息系统开发方法有很多种，开发人员可以根据项目的需要选择一种适合的开发方法，其中把整个系统的开发过程分为若干阶段，然后一步一步地依次进行开发的方法称为（）。A.结构化方法B.面向对象方法C.原型方法D.瀑布模型方法

25、公开招标在开标时，应当由（）。A.招标监督机构主持，邀请所有投标人参加B.招标监督机构主持，投标人自愿参加C.招标人主持，邀请所有投标人参加D.招标入主持，投标人自愿参加

26、IEEE802规范定义了网卡如何访问传输介质，以及如何在传输介质上传输数据的方法。其中，（）是重要的无限局域网协议。A.IEEE802.1B.IEEE802.3C.IEEE802.6D.IEEE802.11

27、区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构，并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。主要解决交易的信任和安全问题，最初是作为（）的底层技术出现的。A.电子商务B.证券交易C.比特币D.物联网

28、任何组织的能力都是有限的，任何组织的资源也都是有限的。公司在选择项目优先级时经常用到DIPP分析法。以下关于DIPP的理解中，不正确的是：（）。A.DIPP值越高的项目资源利用率越高B.DIPP值衡量了企业的资源利用效率C.DIPP值越低的项目资源利用率越高D.DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比

29、（）不是绩效报告应当包含的内容。A.绩效目标及其设立依据B.分析说明未完成项目目标及其原因C.对预算年度内目标完成情况进行总结D.项目计划网络图

30、关于配置控制委员会(CCB)的说法,不正确的是()。A.CCB不负责分配配置库的操作权限B.CCB不负责制定配置管理计划C.CCB不一定是常设机构D.CCB不可以是兼职人员

31、针对以下情况（），能够依据《大楼通信布线系统》D/T926进行综合布线。A.大楼跨越距离2500米，建筑总面积80万平方米，区域人员20万人B.大楼跨越距离3500米，建筑总面积80万平方米，区域人员20万人C.大楼跨越距离1500米，建筑总面积60万平方米，区域人员60万人D.大楼跨越距离2500米，建筑总面积40万平方米，区域人员4万人

32、TheschedulemanagementplanisacomponentoftheprojectmanagementplanTheschedulemanagementplanmaybeformalorinformal,highlydetailedorbroadlyframed,baseduponthe（?）oftheproject,andincludesappropriatecontrolthresholds.A.goalsB.valuesC.needsD.level

33、在接到一涉密系统集成项目后，项目经理要求信息技术部按公司规定，为每个项目组成员配置并安装数据防泄露工具的笔记本电脑。该项目经理采用的是（）。A.批准的纠正措施B.批准的预防措施C.批准的缺陷补救措施D.批准的变更请求

34、建设项目团队过程所使用的技术不包括（）。A.人际关系技能B.基本规则C.人事评测工具D.项目人员分派

35、以下网络安全防御技术中，（）是一种较早使用、实用性很强的技术，它通过逻辑隔离外部网络与受保护的内部网络的方式，使得本地系统免于受到威胁。A.防火墙技术B.入侵检测与防护技术C.VPN技术D.网络蜜罐技术

36、根据《电子信息系统机房设计规范》，按照工作人员计算新风量，每人为（）M3／h，该值与“维持室内正压所需风量”相比较取其最大值作为空调系统的新风量。A.20B.30C.40D.50

37、在项目定量风险分析技术中，（）需要一个模型，将详细规定的各项不确定性换算为它们对项目目标所产生的潜在影响。A.蒙特卡洛技术B.概率影响分析C.帕累托分析D.SWOT分析法

38、项目进行到某阶段时，项目经理进行绩效分析，计算出CPI值为1.09，这表示（）。A.每花费109元人民币，只创造相当于100元的价值B.每花费100元人民币，可创造相当于109元的价值C.项目进展到计划进度的109%D.项目超额支出9%的成本

39、监理工程师在审批承包人提交的开工报告时，要对承包人提供的开工条件进行检查、核实、签认与审批，（）一般不是重点核实和审批的对象。A.施工人员组织B.材料质量C.项目验收计划D.施工工具配备

40、关于范围控制的描述，正确的是（）。A.控制进度是控制范围的一种有效的方式B.项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更C.范围变更控制必须和其它控制过程综合在一起D.政府政策的变化不可以成为范围变更的理由

41、项目风险识别是指找出影响项目目标顺利实现的主要风险因素，并识别出这些风险究竟有哪些基本特征、可能会影响到项目的哪些方面等问题。以下关于项目风险识别的叙述中，正确的是：（）。A.主要由项目经理负责项目风险识别活动B.风险识别是一种系统活动，而不是一次性行为C.主要识别项目的内在风险D.风险识别包括外在因素对项目本身可能造成的影响评估

42、用户在开发环境下进行的测试是（）。A.配置项测试B.Alpha测试C.Beta测试D.回归测试

43、为避免大型项目多个项目之间出现资源冲突，较有效的做法是（）。A.项目开始实施时制定资源在项目之间的分配原则，统一管理所有的项目和资源B.定期检查项目的执行情况，根据项目进展情况和整体绩效重新排列项目的优先顺序，从资源上优先支持进展好的项目C.将关键的子项目外包，提高项目整体绩效D.项目实施初期投入少量资源，随着项目的进展不断增加相关资源

44、某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时，必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素（）不属于环境和组织因素的内容。A.公司文化和结构B.员工绩效评估记录C.变更控制流程D.项目管理信息系统

45、一个自动化设计团队应该熟悉最新的自动装配技术。团队可通过一系列的途径得到这种知识：它可以雇用一个专门的项目问题专家，可以请一个顾问，可以将一个现有的工程师送去参加一个有关机器人的讲座或者请一个制造部门的人加入团队。每一种方法的相关成本必须在项目计划中给予考虑。这显示了（）的重要性。A.在完成活动定义前完成资源计划B.保证一个资源分配矩阵被准备好并用作控制工具C.通过活动资源估计和成本估计来准确地调整资源计划D.将资源计划用作挣值的输入值

46、ThekeybenefitoftheProject（）isthatitdetermineswhethertoacquiregoodsandservicesfromoutsidetheproject,ifso,whattoacquireaswellashowandwhentoacquireit.A.SchedulemanagementB.ChangemanagementC.KnowledgemanagementD.ProcurementManagement

47、在对项目内部各成员制定绩效任务时，首先应（）。A.对每个岗位的工作内容进行分解B.对每个岗位的工作在进度、成本、质量等上设定KPI值C.确定KPI的评分标准D.确定考核频率

48、在可行性研究报告中，可行性研究的结论包括（）。A.项目的目标、规模，详细技术方案及特点，项目的建设进度计划，投资估算和资金筹措计划，项目财务和经济评价，项目综合评价结论B.项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资估算和资金筹措计划，项目财务和经济评价，项目综合评价结论C.项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资风险分析，项目财务和经济评价，项目综合评价结论D.项目的目标、规模，技术方案及特点，项目人力资源计划，投资估算和资金筹措计划，项目财务和经济评价，项目综合评价结论

49、知识的价值在于流动和使用，（）能够实现知识在企业内传播和分享。A.知识转移工具B.知识编码工具C.知识评价工具D.知识生成工具

50、项目组合管理中，定义过程组、调整过程组、授权与控制过程组都涉及的项目组合管理知识领域是（）。A.项目组合战略管理B.项目组合治理管理C.项目组合风险管理D.项目组合绩效管理二、多选题

51、（）属于评标依据。A.招标文件B.企业法人营业执照复印件C.公司业绩D.施工组织设计

52、项目经理计划访谈所有为项目实施所雇佣的临时员工。项目经理第一日随机挑选了50名临时员工进行了访谈，第二天又随机选取了20名临时员工，发现其中5名已于昨日访谈过，便对其余15名进行了访谈。则项目经理还需要访谈约（）人才能完成访谈所有临时员工的任务。A.75B.185C.135D.150

53、软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容，包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、（）、关闭、软件工程度量等六个方面。A.项目监控B.评审和评价C.软件项目部署D.软件项目发布

54、质量成本包括预防不符合要求、为评价产品或服务是否符合要求，以及因未达到要求而发生的所有成本，对于质量保证人员而言，其职业生涯过程中往往处于因不产生效益而尴尬的境地，从质量成本角度来看，其原因是因为质量保证工作发生的成本属于（）。A.预防成本B.外部失败成本C.内部失败成本D.评价成本

55、在信息系统的生命周期中，首先要进行信息系统规划，之后开展系统分析工作，（）不属于系统规划阶段的工作。A.确定组织目标和发展战略B.可行性研究C.给出拟建系统的备选方案D.分析和预测新系统的需求

56、软件测试是为评价和改进产品质量、识别产品的缺陷和问题而进行的活动。以下关于软件测试的叙述中，（）是不正确的。A.软件测试是软件开发中重要的一个环节B.软件测试被认为是一种应该包括在整个开发和维护过程中的活动C.软件测试是在有限的测试用例集合上，静态验证软件是否达到预期的行为D.软件测试是检查预防措施是否有效的主要手段，也是识别由于某种原因预防措施无效而产生错误的主要手段

57、（）一般不属于项目绩效报告的内容。A.团队成员考核B.项目预测C.项目主要效益D.变更请求

58、项目经理的下述行为中，（）违背了项目管理的职业道德。A.由于经验不足，导致项目计划产生偏差造成项目延期B.在与客户交往的过程中，享用了客户公司的工作餐C.采用强权式管理，导致项目组成员产生不满情绪并有人员离职D.劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备

59、信息必须依赖于存储、传输、处理及应用的载体（媒介）而存在。信息系统安全可以划分设备安全、数据安全、内容安全和（）。A.行为安全B.通信安全C.主机安全D.信息安全

60、软件项目需求开发的结果应该有项目视图和范围文档、用例文档、软件需求规格说明及相关分析模型。经评审批准，这些文档就定义了开发工作的需求基线，这个基线在客户和开发人员之间就构筑了计划产品（）的一个约定。A.功能需求和设计约束B.功能需求和非功能需求C.功能需求D.功能需求和用户需求

61、现代企业信息系统的一个明显特点是，企业从依靠信息进行管理向（）转化。A.知识管理B.管理信息C.管理数据D.决策管理

62、settingredundantcomponentsinsubsystemtohandlewiththerisksbroughtbythedefaultsoforiginalcomponents,whatkindofriskresponsestrategyisthis？（）A.riskavoidanceB.riskacceptanceC.riskmitigationD.contingencyplan

63、IT服务生命周期简称PIOIS，其中S是指（）。A.规划设计B.部署实施C.持续改进D.服务运营

64、在软件测试阶段，如果某个测试人员认为程序出现错误，他应（）。A.首先要对错误结果进行确认B.立刻修改错误以保证程序的正确运行C.重新设计测试用例D.撰写错误分析报告

65、在X.509标准中，数字证书一般不包含（）。A.版本号B.序列号C.有效期D.密钥

66、关于项目管理的描述，不正确的是：（）。A.项目管理的主要目的是实现企业管理目标B.在项目管理中，时间是一种特殊的资源C.项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制D.项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中

67、区块链在（）网络环境下，通过透明和可信规则，构建可追溯的块链式数据结构，实现和管理事务处理。A.分布式B.集中式C.关系式D.共享式

68、按照招投标法律和法规的规定，开标后允许（）。A.投标人更改投标书的内容和报价B.投标人再增加优惠条件C.投标人对投标书中的错误予以澄清D.招标人更改招标文件中说明的评标、定标办法

69、软件测试可分为单元测试、集成测试、确认测试、系统测试、配置测试、回归测试等类别。（）主要用于检测软件的功能、性能、和其他特性是否与用户需求一致。A.单元测试B.集成测试C.确认测试D.系统测试

70、（）不能保障公司内部网络边界的安全。A.在公司网络与Internet或外界其他接口处设置防火墙B.公司以外网络上用户要访问公司网时，使用认证授权系统C.禁止公司员工使用公司外部的电子邮件服务器D.禁止公司内部网络的用户私自设置拨号上网

71、我国强制性国家标准《计算机信息安全保护等级划分准则》将计算机信息系统分为5个安全保护等级，其中适用于地方各级国家机关、金融机构、邮电通信、能源与水源供给部门的信息系统适用（）。A.安全标记保护级B.结构化保护级C.访问验证保护级D.系统审计保护级

72、组织级项目管理是一种包括项目管理、大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系，其最终目标是帮助企业实现（）。A.战略目标B.资源有效利用C.质量目标D.业务目标

73、项目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年，在第二年末其挣值分析数据如下表所示，按照趋势最早完工的应是项目（）。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ

74、以下有关行业集中度的说法，错误的是（）。A.计算行业集中度要考虑该行业中企业的销售额、职工人数、资产额等因素B.行业集中度较小则表明该行业为竞争型C.计算行业集中度要涉及该行业的大多数企业D.稳定的集中度曲线表明市场竞争结构相对稳定

75、依据《中华人民共和国政府采购法》，在招标采购中，（）做法不符合关于废标的规定。A.出现影响采购公正的违法、违规行为的应予废标B.符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的应予废标C.投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的应予废标D.某投标人被废标后，采购人将废标理由仅通知该投标人

76、人力资源计划编制的输出不包括（）。A.角色和职责B.人力资源模板C.项目的组织结构图D.人员配备管理计划

77、项目实施过程中，围绕对项目质量的监控、追踪管理，以下做法不正确的是（）。A.可采用控制图来对质量进行监控B.使用挣值分析来对质量进行监控C.通过分析测试报告来对质量进行监控D.通过分析施工日志中的施工参数来对质量进行监控

78、关于信息安全的描述，不正确的是（）。A.数据安全属性包括秘密性、完整性、可用性B.信息的完整性是指信息随时可以正常使用C.内容安全包括信息内容保密、信息隐私保护等D.数据安全是静态安全，行为安全是动态安全

79、项目经理制定了项目资产负债表（单位:元），如下表所示。该项目的静态投资回收期为（请作答此空）年，动态投资回收期为（）年（保留1位小数位）A.2B.2.4C.2.6D.2.8

80、在进行（）时可以采用期望货币价值技术。A.定量风险分析B.风险紧急度评估C.定性风险分析D.SWOT分析

81、《信息技术软件工程术语》（GB/T11457-2006）规定了配置管理的三种基线，它们是（）。A.功能基线、测试基线和原始基线B.功能基线、分配基线和产品基线C.产品基线、分配基线和测试基线D.产品基线、原始基线和测试基线

82、在进行网络规划时，应制定全网统一的网络架构，并遵循统一的通信协议标准，使符合标准的计算机系统很容易进行网络互联，这体现了网络规划的（）原则。A.实用性B.开放性C.先进性D.可靠性

83、质量管理实施阶段的工具与技术不包括（）。A.储备分析B.统计抽样C.过程决策程序图D.质量审计

84、项目管理计划的内容不包括（）。A.沟通管理计划B.选择的生命周期模型C.资源日历D.成本基准

85、以下关于需求变更策略的叙述中，（）是错误的。A.所有需求变更必须遵循变更控制过程B.对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作C.完成了对某个需求的变更之后，就可以删除或者修改变更请求的原来文档D.每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求

86、软件可靠性和可维护性测试评审时，不用考虑的是（）。A.针对可靠性和可维护性的测试目标B.测试方法及测试用例C.测试工具、通过标准D.功能测试报告

87、（）involveschoosingpartofapopulationofinterestforinspection。A.ChecklistB.ChecksheetC.StatisticalsamplingD.Questionnaire

88、当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制定项目计划。A.需求定义B.活动计划C.项目过程D.项目团队

89、有关．NET框架的描述，（）是错误的。A.VisualStudio.NET是.NET平台的开发工具B.NET是ASP.NET的一个应用实例，是ASP.NET的一部分C.NET框架兼容了COM/DCOM基础结构D.通过WebService技术可以实现.NET与J2EE的互操作

90、在配置管理中，用于管理当前基线和控制对基线的变更的配置库是（）。A.动态库B.备份库C.受控库D.静态库

91、中间件是一种独立的系统软件或服务程序，（）不属于中间件。A.TomcatB.WebSphereC.ODBCD.Python

92、不必了解程序与数据库的内部构造，为用户提供一个看上去统一，但是由多个系统组成的应用系统，可采用（）。A.表示集成B.数据集成C.控制集成D.业务流程集成

93、在1号楼办公的小季希望在本地计算机上通过远程登录的方式访问放置在2号楼的服务器，为此将会使用到TCP/IP协议族中的（）协议。A.TelnetB.FTPC.HTTPD.SMTP

94、形成WebService架构基础的协议不包括（）。A.SOAPB.DHCPC.WSDLD.UDDI

95、在系统建设后期，建设方考虑到系统运维管理问题，希望增加8课时的IT服务管理方面的知识培训，承建方依此要求进行了范围变更。在对范围变更进行验证时，验证准则是（）。A.学员签到表B.安排一次考试，以测验分数C.新批准的培训工作方案D.培训范围变更请求

96、在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是（）。A.项目经理没有制定单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明B.进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来C.范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解D.WBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作

97、某公司项目经理在管理一个项目时，怀疑有项目组成员曾将客户内部信息披露给客户的一个竞争对手，项目经理此时较恰当的做法是（）。A.与项目组成员讨论此问题B.提醒团队成员注意并制定预防措施C.与其他项目组经理讨论此问题D.更换项目组成员

98、（）的目的是提供关于软件产品及过程的可应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价。A.软件审计B.软件配置C.软件质量保证D.软件功能确认

99、项目整体评估是把项目看成一个整体，权衡各种要素之间关系的评估。整体性体现在对（）等方面的集成。A.经济、技术运行、环境、风险B.沟通、计划、变更C.资源、管理、人员D.文档、说明、软件、硬件

100、某市政府计划采购一批服务，但是采用公开招标方式的费用占该采购项目总价值的比例过大，该市政府可依法采用（）方式采购。A.邀请招标B.单一来源C.竞争性谈判D.询价

参考答案与解析

1、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为项目成本基准是否包含应急储备和管理储备基础知识。首先需要分清四个概念：应急储备、管理储备、成本基准、项目资金需求。1.应急储备是用于处理“已知-未知”事件（预期但不确定的事件），项目经理可以自由使用的部分，成本基准就包括应急储备。2.管理储备是用于处理“未知-未知”事件（未被预计到的潜在的变更等），项目经理在使用前，必须得到批准。3.成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算，所以是不包括任何管理储备，只有通过正式的变更控制程序才能变更。另外，成本基准用作实际结果进行比较的依据。成本基准是不同进行活动经批准的预算的总和。4.根据成本基准，确定总资金需求和阶段性资金需求。成本基准中既包括预计的支出，也包括预计债务。项目资金通常以增量而非连续的方式投入，并且可能是非均衡的，呈现阶梯状。如果有管理储备，则总资金需求等于成本基准加管理储备。本题问的是项目成本基准。项目成本基准包含工作包成本估算和应急储备，但是不包含管理储备。故此题答案为：40+4=44万。

2、答案：B本题解析：本题知识点：管理科学基础(运筹学)第3年换一次新设备

3、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为项目的挣值管理。实际进度曲线即EV曲线（这是关键之处，考生千万不要将其理解为AC曲线），依题意可知，在该时间检查点，EV在PV之上，即代表进度超前，与PV曲线的垂直距离表示实际进度比计划进度超额完成的任务。

4、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为网络地址转换基础知识。网络地址转换（NAT，NetworkAddressTranslation）属于接入广域网（WAN）技术，是一种将私有（保留）地址转化为合法IP地址的转换技术，它被广泛应用于各种类型Internet接入方式和各种类型的网络中。NAT不仅解决了IP地址不足的问题，而且还能够有效地避免来自网络外部的攻击，隐藏并保护网络内部的计算机。借助于NAT，私有（保留）地址的内部网络通过路由器发送数据包时，私有地址被转换成合法的IP地址，一个局域网只需使用少量IP地址（甚至是1个）即可实现私有地址网络内所有计算机与Internet的通信需求。NAT的实现方式有三种：静态转换StaticNat、动态转换DynamicNat和端口多路复用Overload。所以，采用网络地址转换的IP地址管理策略。

5、答案：B本题解析：本题考查知识点为网络设计基础知识。参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P28。网络在分层设计中，引入了三个关键层的概念，分别是核心层、汇聚层和接入层。网络中直接面向用户连接或访问网络的部分称为接入层，将位于接入层和核心层之间的部分称为分布层或汇聚层。接入层的目的是允许终端用户连接到网络。本题题干体现汇聚层的特点。汇聚层是楼群或小区的信息汇聚点，是连接接入层和核心层的网络设备，为接入层提供数据的汇聚\传输\管理\分发处理。汇聚层为接入层提供基于策略的连接，如地址合并，协议过滤，路由服务，认证管理等，通过网段划分（如VLAN）与网络隔离可以防止某些网段的问题蔓延和影响到核心层。汇聚层同时也可以提供接入层虚拟网之间的互连，控制和限制接入层对核心层的访问，保证核心层的安全和稳定。

6、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为软件需求基础知识。业务需求（Businessrequirement）表示组织或客户高层次的目标。业务需求通常来自项目投资人、购买产品的客户、实际用户的管理者、市场营销部门或产品策划部门。业务需求描述了组织为什么要开发一个系统，即组织希望达到的目标。使用前景和范围（visionandscope）文档来记录业务需求，这份文档有时也被称作项目轮廓图或市场需求（projectcharter或marketrequirement）文档。用户需求（userrequirement）描述的是用户的目标，或用户要求系统必须能完成的任务。用例、场景描述和事件――响应表都是表达用户需求的有效途径。也就是说用户需求描述了用户能使用系统来做些什么。所以选B功能需求（functionalrequirement）规定开发人员必须在产品中实现的软件功能，用户利用这些功能来完成任务，满足业务需求。功能需求有时也被称作行为需求（behavioralrequirement），因为习惯上总是用“应该”对其进行描述：“系统应该发送电子邮件来通知用户已接受其预定”。功能需求描述是开发人员需要实现什么。除了功能需求外，SRS中还包含非功能需求，包括性能指标和对质量属性的描述。

7、答案：D本题解析：本题考查配置管理-配置库相关知识，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P478。现以某软件产品升级为例，简述其流程。（1）将待升级的基线（假设版本号为V2.1）从产品库中取出，放入受控库。（2）程序员将欲修改的代码段从受控库中检出（cheekout），放入自己的开发库中进行修改。代码被Checkout后即被“锁定”，以保证同一段代码只能同时被一个程序员修改，如果甲正对其修改，乙就无法Checkout。（3）程序员将开发库中修改好的代码段检入（Checkin）受控库。Cheekin后，代码的“锁定”被解除，其他程序员可以Checkout该段代码了。（4）软件产品的升级修改工作全部完成后，将受控库中的新基线存入产品库中（软件产品的版本号更新为V2.2，旧的V2.1版并不删除，继续在产品库中保存）。

8、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为项目质量管理基础知识。评审环节是不可缺少的，通过阶段性的评审可以保证项目的质量，同时评审也是保证质量的一个重要环节。目要求存在的最主要原因；肯定用到质量审计，结构化审查质量管理过程，结果查出还是缺少评审环节。缺少评审环节才是主要原因。质量审计是工具和方法来找到这个原因而已。

9、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为大数据基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第1章信息化知识，全书第84-91页。大数据（bigdata），或称巨量资料，指的是所涉及的资料量规模巨大到无法透过目前主流软件工具，在合理时间内达到截取、管理、处理、并整理成为帮助企业经营决策更积极目的的资讯。大数据技术的战略意义不在于掌握庞大的数据信息，而在于对这些含有意义的数据进行专业化处理。换言之，如果把大数据比作一种产业，那么这种产业实现盈利的关键，在于提高对数据的“加工能力”，通过“加工”实现数据的“增值”。大数据的特点有四个层面：第一，数据体量巨大。从TB级别，跃升到PB级别；第二，数据类型繁多。例如网络日志、视频、图片、地理位置信息等等。第三，价值密度低，商业价值高。以视频为例，连续不间断监控过程中，可能有用的数据仅仅有一两秒。第四，处理速度要快。最后这一点也是和传统的数据挖掘技术有着本质的不同。业界将其归纳为4个“V”——Volume，Variety，Value，Velocity。另外根据维克托迈尔-舍恩伯格所著的《大数据时代》（迄今为止全世界最好的一本大数据专著）可知，大数据的核心就是预测。这个核心代表着我们分析信息时的三个转变。第一个转变就是，在大数据时代，我们可以分析更多的数据，有时候甚至可以处理和某个特别现象相关的所有数据，而不再依赖于随机采样。第二个改变就是，研究数据如此之多，以至于我们不再热衷于追求精确度。第三个转变因前两个转变而促成，即我们不再热衷于寻找因果关系。取而代之的是关注关联关系。也就是说只要知道“是什么”，而不需要知道“为什么”。

10、答案：A本题解析：本题知识点：项目沟通管理和干系人管理项目干系人分析方法：①权力/利益方格，根据干系人的职权（权力）大小以及对项目结果的关注程度（利益）进行分组；②权力/影响方格，根据干系人的职权（权力）大小以及主动参与（影响）项目的程度进行分组；③影响/作用方格，根据干系人主动参与（影响）项目的程度以及改变项目计划或执行的能力（作用）进行分组；④凸显模型，根据干系人的权力（施加自己意愿的能力）、识别干系人紧急程度（需要立即关注）和合法性（有权参与），对干系人进行分类。

11、答案：A本题解析：本题知识点：项目范围管理GB/T8567-2006《计算机软件文档编制规范》中规定：本章分条详述系统需求，是指功能、业务(包括接口、资源、性能、可靠性、安全性、保密性等)和数据需求。也就是，构成系统验收条件的系统特性。

12、答案：D本题解析：本题考查风险识别过程，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P389识别风险指确定哪些风险会影响项目，并将其特性记载成文。参加识别风险的人员通常可包括：项目经理、项目团队成员、风险管理团队（如有）、项目团队之外的相关领域专家、顾客、最终用户、其他项目经理、利害关系者和风险管理专家。虽然上述人员是识别风险过程的关键参与者，但应鼓励所有项目人员参与风险的识别。（A选项）识别风险是一项反复过程。（D选项）随着项目生命期的绩效，新风险可能会出现。反复的频率以及谁参与每一个迭加过程都会因项目而异。项目团队应参与该过程，以便针对风险的及与风险相关的风险应对措施形成，并保持一种责任感。项目团队之外的利害关系者也可为项目提供客观的信息。识别风险过程通常会直接引入下一个过程，即定性风险分析过程。有时，如果识别风险过程是由经验丰富的风险经理完成的，则可直接进入定量分析过程。（C选项）有些情况下，仅通过风险识别过程即可确定风险应对措施，并且对这些措施进行记录，以便在风险应对规划过程中进一步分析和实施。风险登记册的编制始于风险识别过程，主要包括已识别风险清单、潜在应对措施清单、风险根本原因、风险类别更新。（B选项）

13、答案：D本题解析：选项A的情况：风险严重性等级值为3，风险可能性等级值为3，风险系数为9（即3×3）。选项B的情况：风险严重性等级值为4，风险可能性等级值为2，风险系数为8（即4×2）。选项C的情况：风险严重性等级值为4，风险可能性等级值为2，风险系数为8（即4×3）。选项D的情况：风险严重性等级值为4，风险可能性等级值为3，风险系数为12（即4×3）。

14、答案：C本题解析：4.5.2监控项目工作的工具与技术监控项目工作的工具与技术包括以下4项。1.专家判断2.分析技术3.项目管理信息系统（PMIS)4.会议题库，是基于大数据的人工智能算法研发而成的考试题库，专注于根据不同考试的考点、考频、难度分布，提供考试真题解析、章节历年考点考题、考前强化试题、高频错题榜等。查看完整试题、答案解析等更多考试资料，尽在考试软件……

15、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为信息安全等级基础知识。《计算机信息系统安全保护等级划分准则》将计算机信息系统分为以下5个安全保护等级。第一级用户自主保护级。通过隔离用户与数据，使用户具备自主安全保护能力。第二级系统审计保护级。实施了粒度更细的自主访问控制，通过登录规程、审计安全相关事件和隔离资源，使用户对自己的行为负责。第三级安全标记保护级。具有系统审计保护级的所有功能。第四级结构化保护级。建立于一个明确定义的形式安全策略模型之上，要求将第三级系统中的自主和强制访问的控制扩展到所有的主体与客体。第五级访问验证保护级。满足访问控制器需求。访问监控器仲裁主体对客体的全部访问。

16、答案：A本题解析：统计过程控制（简称SPC）是应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控，建立并保持过程处于可接受的且稳定的水平，从而保证产品与服务符合规定的要求的一种质量管理技术。它是过程控制的一部分，从内容上说主要是有两个方面：一是利用控制图分析过程的稳定性，对过程存在的异常因素进行预警：二是计算过程能力指数分析稳定的过程能力满足技术要求的程度，对过程质量进行评价。SPC软件常用控制图为：(1)控制图：用来对过程状态进行监控，并可度量、诊断和改进过程状态。(2)直方图：是以一组无间隔的直条图表现频数分布特征的统计图，能够直观地显示出数据的分布情况。(3)排列图：又叫帕累托图，它是将各个项目产生的影响从最主要到最次要的顺序进行排列的一种工具。可用其区分影响产品质量的主要、次要、一般问题，找出影响产品质量的主要因素，识别进行质量改进的机会。(4)散布图：以点的分布反映变量之间相关情况，是用来发现和显示两组数据之间相关关系的类型和程度，或确认其预期关系的一种示图工具。(5)工序能力指数(CPK)：分析工序能力满足质量标准、工艺规范的程度。(6)频数分析：形成观测量中变量不同水平的分布情况表。(7)描述统计量分析：如平均值、最大值、最小值、范围、方差等，了解过程的一些总体特征。(8)相关分析：研究变量之间关系的密切程度，并且假设变量都是随机变动的，不分主次，处于同等地位。(9)回归分析：分析变量之间的相互关系。

17、答案：D本题解析：国家信息化体系六要素关系图如下所示：(1)信息资源。信息资源的开发和利用是国家信息化的核心任务，是国家信息化建设取得实效的关键，也是我国信息化的薄弱环节。信息资源开发和利用的程度是衡量国家信息化水平的一个重要标志。(2)信息网络。信息网络是信息资源开发和利用的基础设施，包括电信网、广播电视网和计算机网络。这三种网络有各自的形成过程、服务对象和发展模式，它们的功能有所交叉，又互为补充。信息网络在国家信息化的过程中将逐步实现三网融合，并最终做到三网合一。(3)信息技术应用。信息技术应用是指把信息技术广泛应用于经济和社会各个领域，它直接反映了效率、效果和效益。信息技术应用是信息化体系六要素中的龙头，是国家信息化建设的主阵地，集中体现了国家信息化建设的需求和效益。(4)信息技术和产业。信息产业是信息化的物质基础，包括微电子、计算机、电信等产品和技术的开发、生产、销售，以及软件、信息系统开发和电子商务等。从根本上来说，国家信息化只有在产品和技术方面拥有雄厚的自主知识产权，才能提高综合国力。(5)信息化人才。人才是信息化的成功之本，而合理的人才结构更是信息化人才的核心和关键。合理的信息化人才结构要求不仅要有各个层次的信息化技术人才，还要有精干的信息化管理人才、营销人才，法律、法规和情报人才。(6)信息化政策法规和标准规范。信息化政策和法规、标准、规范用于规范和协调信息化体系各要素之间的关系，是国家信息化快速、有序、健康和持续发展的保障。

18、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为电子商务基础知识。电子商务概念可分为原始电子商务与现代电子商务。（1）原始电子商务概念使用电子信息技术工具进行商务活动。凡使用了诸如电报、电话、广播、电视、传真以及计算机、计算机网络等手段、工具和技术进行商务活动，都可以称之为电子商务。（2）现代电子商务概念使用基于因特网的现代信息技术工具和在线支付方式进行商务活动。虽然使用广播可能是电子商务，但题目是“商场广播”，商场广播一般是商场广播通知的，并没有进行商务活动或交易活动。所以严格来讲“商场广播”不属于电子商务。故最佳答案为C。

19、答案：D本题解析：本题知识点：管理科学基础(运筹学)相关系数r的绝对值一般在0.8以上，认为A和B有强的相关性。0.3到0.8之间，可以认为有弱的相关性。0.3以下，认为没有相关性。相关系数可以为正数、零和负数.系数的正负表示自变量和因变量的变化方向关系,正的表示同向变化,负的表示反向变化.而零则是一种中间状态,即不相关的状态.

20、答案：C本题解析：软件产品质量需求一般要包括对于内部质量、外部质量和使用质量的评估准则，以满足开发者、维护者、需方以及最终用户的需要，见《软件工程产品质量第1部分：质量模型GB/T16260.1-2006》第5.1节。因此应选C。

21、答案：A本题解析：制定项目章程是一个制定正式文件的过程，授权项目的存在，为项目经理提供权限使用组织资源。

22、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为招投标基础知识。发布招标公告后，就要出售招标文件，对潜在招标人资格预审。资格预审是指在招投标活动中，招标人在发放招标文件前，对报名参加投标的申请人的承包能力、业绩、资格和资质、财务状况和信誉等进行审查，并确定合格的投标人名单的过程。

23、答案：C本题解析：参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P145，通用的生命周期结构特征：（1）成本与人力投入在开始时较低，在工作执行期间达到最高，并在项目快要结束时迅速回落。（2）风险与不确定性在项目开始时最大，并在项目的整个生命周期中随着决策的制定与可交付成果的验收而逐步降低。

24、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为信息系统开发方法知识。1、结构化开发方法2、面向对象开发方法3、原型化开发方法4、面向服务的方法1、结构化开发方法又称生命周期法：是迄今为止最传统、应用最广泛的一种信息系统开发方法。结构化开发方法采用系统工程的思想和工程化的方法，按用户至上的原则，结构化、模块化、自顶向下地对信息系统进行分析与设计。该方法严格按照信息系统开发的阶段性开展设计工作，每个阶段都产生一定的设计成果，通过评估后再进入下一阶段开发工作。2、面向对象开发方法就是主张从客观世界固有的事物出发来构造系统，提倡用人类在现实生活中常用的思维方法来认识、理解和描述客观事物，强调最终建立的系统能够映射问题域，也就是说，系统中的对象以及对象之间的关系能够如实地反映问题域中固有事物及其关系。3、原型化开发方法：开发人员对用户提出的问题进行总结，就系统的主要需求取得一致意见后，开发出一个原型并运行之，然后反复对原型进行修改，使之逐步完善，直到用户对系统完全满意为止。原型化开发方法的开发过程中，可以脱离早期构造的软件原型进行独立,原型化方法实际上是一种快速确定需求的策略，对用户的需求进行提取、求精，快速建立最终系统工作是模型的方法。不适用于开发大型的信息系统；系统难以维护；如果用户合作不好，盲目纠错，会拖延开发进度。4、面向服务架构，它可以根据需求通过网络对松散耦合的粗粒度应用组件进行分布式部署、组合和使用。服务层是SOA的基础，可以直接被应用调用，从而有效控制系统中与软件代理交互的人为依赖性。

25、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为招标投标基础知识。根据《中华人民共和国招标投标法》第35条规定：开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。

26、答案：D本题解析：IEEE802.1是协议概论。IEEE802.3是局域网协议。IEEE802.6是城域网协议。IEEE802.11是无线局域网协议。

27、答案：C本题解析：关于区块链，在比特币之前都已经有了，但是在比特币之前，没有人觉得它能用，所以说比特币是区块链技术的第一个成功的应用。区块链（Blockchain）是比特币的一个重要概念，《2014-2016全球比特币发展研究报告》提到区块链是比特币的底层技术和基础架构。本质上是一个去中心化的数据库，同时作为比特币的底层技术。

28、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为DIPP分析法知识点。项目资源利用率DIPP（DepartmentofIndustrialPolicyandPromotion）。单个项目的DIPP能获取项目资源利用率情况，企业多个项目的DIPP值从一定程度上可以衡量企业的资源利用率。DIPP是用来描述项目资源利用率，其计算公式为：DIPP=EMV/ETC。EMV及项目预期货币价值分析，ETC即项目完工尚需估算。

29、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为项目绩效报告基础知识。项目计划网络图是时间管理部分活动排序过程所形成的输出。绩效报告的内容（状态、进展、预测）有：（1）项目的进展和调整情况。（2）项目的完成情况。（3）项目总投入、资金到位情况。（4）项目资金实际支出情况。（5）项目主要效益情况。（6）财务制度执行情况。（7）项目团队各职能团队的绩效。（8）项目执行中存在的问题及改进措施。（9）预测——随着项目的进展，根据获得的工作绩效信息对以前的预测进行更新并重新签发。（10）变更请求——对项目绩效进行分析后，通常需要对项目的某些方面进行变更。（11）其他需要说明的问题。

30、答案：D本题解析：CCB建立在项目级，CCB由项目所涉及的多方人员共同组成，通常包括用户和实施方的决策人员。其成员可以包括项目经理、用户代表、产品经理、开发工程师、测试工程师、质量控制人员、配置管理员等。CCB是决策机构，不是作业机构；通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更，但不提出变更方案。CCB不必是常设机构，完全可以根据工作的需要组成，例如按变更内容和变更请求的不同，组成不同的CCB。小的项目CCB可以只有一个人，甚至只是兼职人员。

31、答案：D本题解析：《大楼通信布线系统》D/T926.11997的适用范围是跨越距离不超过3000米，建筑总面积不超过100万平方米，区域内人员为50～50000人。（引用中华人民共和国《通信行业标准大楼通信综合布线系统》1范围）

32、答案：C本题解析：解析：进度管理计划是项目管理计划的一个组成部分，进度管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细或高度概括的，它基于项目的（），包括适当的控制阈值。A、目标B、价值C、需求D、水平本考题考查的知识点为进度管理计划基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第8章项目进度管理，全书第289页。根据项目需要，进度管理计划可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的。项目进度管理计划应包括合适的控制临界值，还可以规定如何报告和评估进度紧急情况。

33、答案：B本题解析：本题知识点：项目整体管理批准的纠正措施，使项目实施的预期结果始终符合项目管理计划的要求。批准的预防措施，降低潜在的消极后果发生的可能性。批准的缺陷补救请求，纠正质量过程发现的产品缺陷。

34、答案：D本题解析：本题考查的是建设项目团队的工具与技术基础知识，出自《信息系统项目管理师教程（第3版）》第9章项目人力资源管理，全书第340页。建设项目团队的工具与技术包括：人际关系技能、培训、团队建设活动、基本规则、集中办公、认可与奖励和人事评测工具。项目人员分派是建设项目团队的输入，不是工具与技术，所以此题选D。

35、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为防火墙技术基础知识，出自《信息系统项目管理师教程（第3版）》第1章信息化和信息系统，全书第76页。防火墙是一种较早使用、实用性很强的技术，它阻挡对网络的非法访问和不安全数据的传递，使得本地系统和网络免于受到许多网络安全威胁。

36、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为电子信息系统机房设计规范。根据《电子信息系统机房设计规范》系统设计第5.4.7条规定：空调系统的新风量应取下列三种中的最大值：一、室内总送风量的5%；二、按工作人员每人40m3/h；三、维持室内正压所需风量。

37、答案：A本题解析：本题知识点：项目风险管理蒙特卡罗方法又称统计模拟法、随机抽样技术，是一种随机模拟方法，以概率和统计理论方法为基础的一种计算方法。

38、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为成本绩效指数。出自《信息系统项目管理师教程》第八章项目成本管理8.4.2成本控制的工具和技术，全书第163页。成本绩效指数（CostPerformanceIndex,CPI）（CPI=EV/AC）。CPI>1.0表示成本节余，实际成本少于计划成本，资金使用效率较高；CPI＜1.0表示成本超支，实际成本多于计划成本，资金使用效率较低。实际成本（ActualCost,AC），是在规定时间内，完成活动内工作实际发生的成本总额。AC即到某一时点已完成的工作所实际花费或消耗的成本。挣值（EarnedValue,EV），是实际完成工作的预算价值。该值描述的是根据批准认可的预算，到某一时点已经完成的工作应当投入的资金。

39、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为信息化工程监理规范。根据《信息化工程监理规范》工程实施阶段进度控制承建单位提交开工申请后，监理机构应审核开工申请（参见附录B3），检查工程准备情况。施工准备情况监理a）监理机构应及时检查承建单位工程施工准备情况，如满足要求，应签认承建单位的开工申请。监理工程师应检查承建单位的下述准备内容：1）施工方案签批情况；2）关键施工工具、施工人员到位情况；3）关键质量检测设备到位情况；4）关键施工线材、设备订购、到货情况等。

40、答案：C本题解析：1、控制范围（ControlScope）是监督项目和产品的范围状态、管理范围基准变更的过程，其主要作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。对项目范围进行控制，就必须确保所有请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施都经过实施整体变更控制过程的处理。在变更实际发生时，也要采用范围控制过程来管理这些变更。2.范围变更的原因；造成项目范围变更的主要原因是项目外部环境发生了变化，例如：政府政策的问题。（D选项）项目范围的计划编制不周密详细，有一定的错误或遗漏。市场上出现了或是设计人员提出了新技术、新手段或新方案。项目执行组织本身发生变化。（B选项）客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化。3、未经控制的产品或项目范围的扩大（未对时间、成本和资源做相应调整）称为范围蔓延。在信息系统集成项目中，变更是不可避免的，控制范围过程依赖于范围变更控制系统，范围变更控制是指对有关项目范围的变更实施控制，审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别。选项A、范围变更控制系统是控制范围的一种有效的方式。

41、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为风险识别基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第18章项目风险管理，全书第553-557页。识别风险是判断哪些风险可能影响项目并记录其特征的过程。项目风险识别是指找出影响项目目标顺利实现的主要风险因素，并识别出这些风险有哪些基本特征、会影响到项目的哪些方面的问题。风险识别活动的参与者可包括：项目经理、项目团队成员、风险管理团队、客户、项目之外的主题专家、最终用户、其他项目经理、干系人和风险管理专家。在项目的生命周期中，随着项目的进展，新的风险可能产生或为人所知，所以，识别风险是一个反复进行的过程，每个项目进行风险识别的反复频率以及每轮的参与者因具体情况不同而异。风险识别的参与者包括项目团队、客户、项目干系人等，所以A错误。风险识别是一个不断重复的过程，所以B正确。识别内在和外部风险，所以C错误。影响评估属于定性风险分析了，所以D错误。

42、答案：B本题解析：Alpha测试是由一个用户在开发环境下进行的测试，也可以是公司内部的用户在模拟实际操作环境下进行的测试。Alpha测试的目的是评价软件产品的FLURPS(即功能、局域化、可用性、可靠性、性能和支持)。

43、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为大型项目资源合理配置基础知识。一个大型项目往往划分成若干子项目，以及子子项目，除了主项目和子项目的关系之外，在相同级别子项目之间，还可能存在相互制约的关系，这种控制关系比较复杂，所以在项目管理中，既要考虑整体项目人力资源配备，又要充分协调各子项目之间人力的合理配置，提高人力资源利用效率。所以，定期检查项目的执行情况，根据项目进展情况和整体绩效重新排列项目的优先顺序，从资源上优先支持进展好的项目，是较有效的做法。项目开始实施时制定资源在项目之间的分配原则的做法不够灵活，不适应项目的进展情况。项目实施初期投入少量资源，随着项目的进展不断增加相关资源，这种做法是不科学的，有一定的随机性。

44、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为制定项目章程基础知识。根据参考教材，凡是可裁剪的、可选择的均为组织过程资产；凡是不可选择的、只能适应的均为事业环境因素。在制定项目章程时，任何一种以及所有存在于项目周围并对项目成功有影响的组织事业环境因素与制度都必须加以考虑。其中包括，下列几项：（1）组织或公司文化和结构；（2）政府或行业标准（如规章制度、产品标准、质量标准、劳务关系标准）：（3）基础设施，如：已存在的设施和固定资产；（4）现有的人力资源，如：技能、专业与知识；例如设计、开发、法律、合同发包与采购；（5）人事管理；如：招聘和解聘的指导方针，员工绩效评价和培训记录等；（6）公司工作绩效核准制度；（7）市场条件；（8）项目关系人对风险的容忍度；（9）商业数据库，如业界的风险研究信息和风险数据库、成本预算数据等；（10）项目管理信息系统，如：一个自动工具集，一个与配置管理系统相结合的进度制定工具。

45、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为活动资源估算基础知识。活动资源估算就是确定在实施项目活动时要使用何种资源（人员、设备或物资），每一种使用的数量，以及何时用于项目计划活动。活动资源估算过程同费用估算过程紧密配合。成本估计是指运用一定的科学方法，对将要进行的某种活动的成本水平及其变化趋势作出科学的估计。通过成本估计，可以掌握比较准确的成本水平及其变动趋势，有助于减少决策的盲目性，使经营管理者易于选择最优方案，作出正确决策。通过活动资源估计和成本估计来准确地调整资源计划。

46、答案：D本题解析：本题知识点：英语项目()的主要优势是,它决定从外部获得商品和服务项目,如果是,如何获得以及如何以及何时获取它。A、进度管理B、变更管理C、知识管理D、采购管理

47、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为绩效任务的步骤。制定绩效任务的步骤：（1）对每个岗位的工作内容进行分解；（2）针对每个岗位的工作在进度、成本、质量等上设定KPI值；（3）确定KPI评分标准；（4）确定考核频率。

48、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为可行性研究的结论基础知识。在可行性研究报告中，可行性研究的结论包括项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资估算和资金筹措计划，项目财务和经济评价，项目综合评价结论

49、答案：A本题解析：本题考查知识管理工具相关知识，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P491。通常，可以把知识管理工具分为知识生成工具、知识编码工具和知识转移工具三大类。（1）知识生成工具。知识的生成包括产生新的想法、发现新的商业模式、发明新的生产流程，以及对原有知识的重新合成。不同方式的知识产生模式有不同的工具对其进行支持。知识生成工具包括知识获取、知识合成和知识创新三大功能。目前，利用具有初步人工智能功能的搜索引擎和知识挖掘工具进行知识的自动获取，可以将相关的词句组合起来，帮助人们将分散的创新观点进行合成。但是，目前实现知识的创新还十分困难，只能利用一些工具实现辅助性的知识创新。（2）知识编码工具。知识编码是通过标准的形式表现知识，使知识能够方便地被共享和交流。知识编码工具的作用就在于将知识有效地存储并且以简明的方式呈现给使用者，使知识更容易被其他人使用。知识编码的困难在于，知识几乎不能以离散的形式予以表现。知识不断地积累，不断地改变，以至于人们很难对其进行清晰的区分。因此，对知识进行审核和分类是十分困难的。（3）知识转移工具。知识转移工具最终就是要使知识能在企业内传播和分享。知识的价值在于流动和使用。在知识流动的过程中存在许多障碍，使知识不能毫无阻力地任意流动。这些障碍可分成三类，分别是时间差异、空间差异和社会差异。知识转移工具可以根据各种障碍的特点，在一定程度上帮助人们消除障碍，使知识得到更有效的流动。

50、答案：B本题解析：高级信息系统项目管理师官方教材P590

51、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为《中华人民共和国招标投标法》。根据《中华人民共和国招标投标法》第四十条评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较；设有标底的，应当参考标底。评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人。招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。

52、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为科学管理基础知识。首先计算临时员工总数。因第2次访谈时“第2次访谈的总数20人与其中的、第1次已访谈过的5人之比”为1:4，该比例与“临时员工总数与第1次已访谈过的50人之比”相同，因此：临时员工总数=50*4=200第1次访谈过的：50第2次访谈过的：20-5因此，还要访谈200-50-15=135人。

53、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为软件工程管理基础知识。软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容，分别是启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、评审和评价、关闭、软件工程度量等六个方面。

54、答案：A本题解析：本题考查知识点为规划质量管理阶段所使用的方法--质量成本法。在新版教材《信息系统项目管理师教程（第3版）》P323，图8-1质量成本，质量保证属于成本框架中的一致性成本。

55、答案：A本题解析：参考教程《信息系统项目管理师教程（第3版）》P10，信息系统生命周期。系统规划阶段：系统规划阶段的任务是对组织的环境、目标及现行系统的状况进行初步调查，根据组织目标和发展战略，确定信息系统的发展战略，对建设新系统的需求做出分析和预测，同时考虑建设新系统所受的各种约束，研究建设新系统的必要性和可能性。根据需要与可能，给出拟建系统的备选方案。对这些方案进行可行性研究，写出可行性研究报告。可行性研究报告审议通过后，将新系统建设方案及实施计划编写成系统设计任务书。

56、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为软件测试基础知识。软件测试是一个系列过程活动，软件测试是针对一个程序的行为，在有限测试用例集合上，动态验证是否达到预期的行为，需要选取适当的测试用例。测试不仅是检错预防措施是否有效的主要手段，