设备检修考核管理制度

———设备检修考核管理制度设备检修考核管理制度1（一）加强检修工作的组织领导，做到安全组织、安全任务、安全责任、安全措施“四落实”。（二）检修项目负责人对检修工作安全负全面责任，对检修工作实行统一指挥调度，确保检修过程的安全。（三）找出检修过程中可能存在和显现的不安全因素，提前采取防备措施。（四）从事动火作业，应先通过动火三级审批后方可实行。（五）一切检修应严格执行企业检修安全技术规程。（六）在易燃、易爆区域的生产车间临时检修时，要使用防爆器械，或采取其它防爆措施，严防产生火花。（七）焊接作业要注意防火、防爆工作。动火作业前，对动火点四周易燃、易爆物应清理干净。如相近沟池可能存在可燃气体、液体，应采取有效的.安全措施。（八）非公司指定人员禁止从事焊接作业。（九）进入设备内之前，必需将该设备与其它设备隔绝，并进行清洗、置换等有效处理。（十）严禁在作业设备内外投掷工具和器材。禁止用氧气或富氧空气吹风。（十一）在设备内动火作业，除执行本规定中有关动火的规定外，动焊人员离开时，不得将焊（割）具留在设备内。（十二）作业完工后，经检修人、安全员与生产部门负责人共同检查，确认无误，检修人员方可封闭设备。设备检修考核管理制度2（一）检修人员在检修中，必需严格遵守本安全管理制度和岗位安全操作规程执行。（二）凡是机电传动设备检查检修，必需切断电源并锁闭，并要悬挂“禁止合闸”警告牌。（三）检修受压设备、管道、阀门、安全附件等，必需切断阀门，加隔离盲板，压力降到零或停止设备运转，方可进行。不准带压检修。（四）检修中需要用临时行灯照明，必需采用低压36伏，铁制容器内和潮湿地带场合为12伏，引线中心不准有接头，绝缘要良好。（五）检修中需要电动工具，必需配有1比1隔离变压器或橡皮手套，有可靠的接地，保证安全可靠。（六）禁止带电检修作业，如须带电检修，应经动力科电气工程技术人员同意批准，并采取可靠安全措施，检修人员和监护人，必需持证操作，无证者不准检修和监护。（七）严禁在易燃、易爆、有毒、有害物料容器、管道未清理、置换情况下，进行检修。（八）严禁使用检修机具、葫芦、吊具、绳子、梯子、头、板手等有缺陷的.工具。（九）检修人员，必需穿着好本岗位所领用的劳动保护用品，不准赤膊、光脚、穿拖鞋。（十）检修中高空作业、动火作业，吊装作业等，必需办理有关申请手续，经有关部门同意批准，才略进行。（十一）检修中未明确负责安全工作和监护人不准施工。设备检修考核管理制度3一、为加强我厂设备设施检修的安全管理和完善生产工作区域的安全技术措施，确保检修期间的安全作业和检修后的安全正常生产，特订立本制度。二、本制度适用于设备设施小修、中修、大修以及临时停机抢修范围。三、在设备设施检修前，必需认真做好下列工作：（一）各单位必需明确检修内容，检修时间和检修作息时间。（二）确定检修项目安全负责人，安全监督员和参加检修的`人员。明确检修项目安全负责人和安全监督员对参加检修的人员的安全监督、检查、教育及防范措施负责。检修项目安全负责人和安全监督员必需掌握检修人员的工种持证情况，技术素养情形及身体、精神情形，以便科学布置检修分工，进行安全警示。（三）全部参加检修作业的人员必需熟识检修现场环境和安全作业条件，并拟定好安全防范措施。（四）重点检修项目必需订立好安全预案，特别是对高空作业、悬空作业、平行交叉作业、停（供）电作业，运转设备检修起重作业及易燃易爆、易中毒、易腐蚀、易窒息部位的作业必需采取切实可靠的防范措施，向参加检修的人员作技术交底，并报机动、安全部门备案。（五）设备设施检修的安全用具和检修工具、器具应进行严格检验，确认安全可靠。（六）必需坚持班前派班制度，明确工作内容，注意事项，安全防范措施，加强对班前检修人员的安全思想和防范意识教育，确定好联保对子，做到检修项目安全措施到位，项目负责人不盲目指挥，检修人员不违章冒险作业。四、设备设施检修中应做好下列工作：（一）进入检修岗位必需做好安全确认，确保无不安全因素后方可作业。（二）特殊工种岗位的检修作业，必需配备相应持证的作业人员。严格依照安全要求作业。（三）联保对子要重视相互提示、相互督促，自发做到“四不损害”。（四）检修项目安全负责人和安全监督员必需做好安全防范措施的检查工作，对检修人员的安全作业状态进行监督，及时制止违章作业行为，发现险情应及时停止检修作业，撤离人员，采取紧急处理措施，并及时向相关部门汇报。（五）严格穿着好劳动保护用品，杜绝酒后作业等行为。五、设备设施检修结束后，必需做好如下工作：（一）拆除检修临时设施，确保设备设施试运行的安全条件，保证安全通道畅通。（二）临时拆除的安全防护装置应即时恢复，完善生产工作现场安全防尘技术措施，做好清洁卫生工作。（三）认真做好检修项目的总结工作。设备检修考核管理制度4一、设备的大、中、小修都必需按规定，事先提出计划，然后按计划组织实施。二、各班组每月15日以前，要将每月的检修计划报到车间，车间及时订立，落实好检修任务。三、对于老化、报废的设备，班组上报车间，由车间统一报到公司，由主管经理批准方能更换。四、班组应建立设备台帐和固定资产卡片，对车间内的设备要逐台登记建卡，做到数量准确，技术资料完备，编号、型号、原值、制造厂、购进时间等添写齐全、清楚。五、每个检修项目都应落实到专人负责，每个参加检修人员都要明确检修任务、内容。要求及安全注意事项，确保在安全基础上完成检修任务。六、每次检修完毕后，要召开设备检修总结会。总结经验和教训。七、各班按规定对润滑点及润滑部位进行加油检查。易松动部件及部位，检查各安全防护及操作系统。八、随时察看和掌握设备转运情形，保持设备清洁良好的工作情形，保证设备在工作中不发生故障。九、下班前清扫擦拭设备外部及工作场合，清点整理。如工器具和备品，并做好交接班工作。十、检查安全防护装置是否可靠，清扫检查调正各润滑系统及润滑部位，按要求填加润滑油或润滑脂。十一、检修设备的.电气系，整修线路，清扫和检查其它电器装置要有工作票。十二、设备检修后，要做到工完、料净、场合清洁、安全设施恢复原状。十三、检修地方，要有良好的照明，不允许在黑暗、光线不足的地方作业。十四、停车检修时，必需首先切断电源，并在配电箱或柜处挂上“有人作业不许合闸”的警示牌。十五、学徒工在师傅的监护下进行工作，徒工失事故，师傅要负责。设备检修考核管理制度51、目的为了加强公司供、用电设备检修安全管理，保证职工在检修中的安全和健康以及公司电网和设备的正常运行，为公司生产供应稳定的`电力供应，除去电力损害人身事故，特订立本安全管理规定，要求自下发之日起严格按本规定执行。2、适应范围本规定适用于唐山氯碱有限责任公司供电设备、用电设备和拖动设备检修的安全措施和停送电管理。3、管理规定1）在变电所和电气设备上工作的一切人员（包含基建安装人员）必需熟知和执行《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分、电力线路部分），每年对电气工作人员进行《电业安全工作规程》考试一次，经考试合格后方可上岗。因故间断电气工作连续三个月以上者必需重新学习《电业安全工作规程》，经考试合格后，方能恢复工作。值班电工做安全措施必需按《电业安全工作规程》中保证安全的组织措施和保证安全技术措施规定完成。2）在电气设备上检修作业必需严格按《电业安全工作规程》规定执行，检修前检修工作负责人到变电所办理检修工作票，值班电工停电做好安全措施经专人确认后许可检修时，检修人员才进行检修作业，要求值班电工必需现场监督，检修电工在本班组管辖的电气设备上检修作业时也认真执行，检修工作人员检修完工将工作票交回后方可允许送电。3）全部用电的机械设备停止运转检修时，检修负责人必需到供应电源的变电所和变电站办理停电检修工作票，值班电工停电做好检修安全工作措施允许检修后方能检修，检修前通知设备所在化工岗位操作工，把转换开关转到停止位，化工岗位操作工现场指定要检修的`设备，并现场监督检修，检修工作完成后，要清理完现场，检修负责人才略将工作票交回，才允许送电。4）检修电工要检修正在运转设备的电动机和电气设备时，要经调度室和岗位工同意停车后，检修负责人到变电所办理检修工作票，值班电工停电办理工作票做好安全措施后许可检修时方能检修，化工岗位操作工现场指定要检修的现场设备，值班电工指定要检修的变电所（站）设备，并分别监督检修。5）检修电工要检修停止运转处于备用状态设备的电动机和电气设备时要经调度室和岗位工同意后，检修负责人到变电所办理检修工作票，值班电工停电签发工作票做好安全措施后许可检修时方能检修，化工岗位操作工现场指定要检修的设备，并现场监督检修。6）检修工作票除正常签发人签字外还要有电气值班人员、检修设备岗位班长和检修负责人签字，并分别由电气值班室、操作岗位值班室和检修负责人留存，检修完工后检修负责人将检修工作票交回后方可撤安全措施送电。7）全部停用或短时间不使用的用电设备（不处于热备用的设备），设备使用单位要即时到供电变电所办理停电手续，电工接到停电要求立刻办理停电，并做好安全措施。设备检修考核管理制度61、凡机械设备转动部件（靠背轮、传动轴、皮带轮、链轮、平衡轮、甩轮等）必需有安全防护装置。全部电气设备露出金属部分必需加绝缘罩子和护栏，并设置安全标志。2、机动设备、电器设备的平台，栏杆、防护罩、极限制动器、信号和安全绳损坏时应立刻修好，检修拆除时，必需尽快恢复。3、凡自制和改造的设备机具、新投产的机械设备必需经过有关部门的`鉴定，合乎安全要求，并订立安全技术操作规程后，经有关领导批准方可使用。4、机动设备开动前应发信号与有关工作岗位取的联系业务，检查有无人员障碍，确认无误后方可开动。5、各种机械设备不准超负荷使用，中途停电应关闭电源。6、吊车、卷扬机应由专人开车，专人指挥，明确信号。吊物时，严禁在吊物上站人。禁止在悬空的吊物或吊臂下通过或工作。7、有听力视力障碍的人，不得开动起重机械或当指挥人。司机必需遵守五不吊规定，超负荷不吊；不斜拉斜吊；无人指挥不吊；物体不捆牢不吊；钩子有缺陷不吊。8、起重设备的吊钩、钢丝绳绳扣、吊环应依据磨损情况及时更换或采取安全措施，不得凑合使用。9、机械运转时不得加油、清扫、擦洗、修理。10、通过机械设备与运输皮带要走过天桥，不准跨过或下钻机械设备和运输皮带，不准乘、坐、踩、靠皮带。不准将棍、棒等物插入和触动机械不安全部位。11、各种受压容器都必需具备安全阀、压力表、防爆膜等安全装置，并常常检查，保持灵敏可靠。12、机械设备检修，必需由专人拉闸停电。检修人员挂上“有人检修，禁止合闸”的牌子，并遵守岗位安全规程。13、检修完毕试车，岗位操作人员、设备专业人员和当班人员必需在场负责检修监护，明确试车的指挥人和联系信号。设备检修考核管理制度7一、定期检修1、设备投入使用后，使用单位工程技术人员要依据设备使用说明书和其它有关规定，订立出本设备有关部位或整体设备的检修或检查更换周期，同时，使用设备单位要依据本单位设备的特点和使用情形对设备进行定期检修。2、需要在月末或节日停产期间检修的设备，要提前向维护和修理部申报检修计划，并严格依照节日停产检修制度进行检修组织准备工作。3、需要大修的设备，各使用单位要在每年五月十五日前将本单位需要大修的设备报维护和修理部设备组，维护和修理部要在每年五月末编制出全矿设备大修计划待审批后组织实施。4、各单位必需严格遵守检修班次，未经有关矿领导和主管部门批准，任何单位不得私自更改检修班次和缩短检修时间，一经查出私自更改检修班次罚单位1000元，随便缩短检修时间，每三十分钟，罚跟班干部或值班队干部100元，依此类推。5、各单位必需订立日常检修安全措施，并按规定审批后执行，以防在检修过程中发生事故。6、各单位每日检修班要认真填写检修记录，对检修过程中发现的问题，采取的措施，消耗零配件以及检修后设备实际运转情况进行认真记录。各单位对每天检修记录要整理归档，维护和修理部不定期抽查，无记录者，罚单位500元，记录不全者，少一份罚单位50元，依此类推。进口设备及大型设备的检修，维护及运行记录必需健全，否则加倍惩罚。7、若在检修时，需要停电，应提前一天写出停电报告，（注明停电范围，影响单位及影响时间等）报维护和修理部主管人员核实签字，经调度会通报批准后，方可停电，严禁擅自停电。8、检修中需将减速箱内的机油放出时，要使用专用的容器，将润滑油妥当储存，以备检修完后回收。另在加油和放油过程中，应采取有效措施，防止润滑油泄露和污染。9、检修时要加强对油脂的管理，节省用油，对检修过程中产生的油棉纱等要定点短时间放置，最终由本单位按有关规定处理。10、维护和修理部负责督促检查各单位的检修情况，对不按规定进行检修的单位除罚款处理外，有权令其停电强制检修。二、月计划检修1、依据我矿规定，每月有两天的全矿停产检修日。2、每月中旬，各单位技术员要依据本单位的设备运转情况，编制出本单位设备检修计划。计划应包含以下内容：（1）检修项目；（2）检修进度；（3）所需工时等，同时编制安全技术措施，措施必需包含：工艺流程、质量标准等，应明确项目负责人、安全负责人、技术负责人和停送电负责人，并编制料子及配件计划。安全措施中应其中检修项目和料子配件计划应在每月15日前报维护和修理部，其它在20日前报维护和修理部，维护和修理部负责组织对安全措施的会审。逾期不报者，将对单位处以100――200元的罚款。3、维护和修理部要依据各单位上报的检修计划，汇编当月全矿停产检修计划，并确定当月重点检修项目，布置检修所用配件的加工，拟定全矿停产检修的停送电计划和停送电安全措施，确定月末检修的各项总负责人，并将计划分别报送安全，调度，通风等有关单位和有关矿领导。4、每月25日前，由公司主管生产经理和公司主管机电经理牵头召开月末停产检修工作会议，落实检修项目，检修质量标准，工艺流程等，由调度室拟定全矿停产检修通知，组织实施检修。5、检修项目一经确定，各单位要提前做好月检修的一切准备工作，并按规定提前一天办理有关停电、停风、停水及烧焊报告等手续。6、月中检修指挥部设在调度室，由当日值班长及调度、维护和修理、安全、通风等各派一名负责人构成。7、检修前，各单位要组织检修人员认真学习检修安全措施，质量标准，工艺流程等，并要组织考试，考试合格后方可上岗检修；维护和修理部有关领导和工程技术人员要对重点检修项目分头把关，确保检修安全和检修质量。8、检修其间，各单位工程技术人员要认真做好各种记录，测绘各种数据，要求准确无误，检修完后，检修记录要一式两份，本单位留一份，于次月5日前报维护和修理部一份。9、检修其间，各单位要精心组织，随时向调度室通报各项目的检修进展情况，确保在规定时间内检修完毕。如遇特殊情况，需延长检修时间时，要向调度室说明情况，申请延长检修时间，如无正当理由，随便延长检修时间的，每延长一小时，罚责任单位300元。10、检修其间，各单位要确保检修质量，对所承当的检修项目，保证在一周内不发生事故，否则，每影响一小时，罚款200元。11、检修完毕后，组织单位要组织相关人员进行验收，验收合格后，填写验收报告，验收报告一式两份，本单位留一份，于次月5日前报维护和修理部一份。12、维护和修理部负责对重点检修项目的质量进行验收，对一般检修项目的质量进行抽查验收。三、节日检修1、依据我矿生产情况，如确实需要布置节日设备检修时遵奉本规定执行。2、节日机电设备停产检修的组织管理工作由维护和修理部负责。3、停产检修前一个月，各单位技术人员都要认真考察本单位的设备运转情况，再依据本单位的`设备档案记录确定本单位设备的检修台数，检修部位，从而编制出本单位的节日检修计划。计划应包含以下内容：（1）检修项目；（2）检修进度；（3）所需工时等，同时编制安全技术措施，措施必需包含工艺流程、质量标准等，并应明确项目负责人、安全负责人、技术负责人和停送电负责人，并编制料子及配件计划。其中检修项目和料子配件计划应在检修前一个月报维护和修理部，其他在检修前十天报维护和修理部。维护和修理部负责组织对安全措施的会审。4、维护和修理部要依据各单位上报的检修计划，汇编全矿节日停产检修计划，并确定重点检修项目，布置检修所用配件的加工，拟定全矿停产检修的停送电计划和停送电安全措施，确定节日检修的各项总负责人。并将计划分别报送安全、生产，通风等有关单位。人力资源部应落实检修工时定额。5、检修前五天，由公司主管生产经理和公司主管机电经理牵头召开全矿停产检修工作会议，决议停产时间，检修时间，井下停风时间，停外运时间，停电时间，停供水、压风时间，还要落实检修项目，检修质量标准，工艺流程，检修料子，配件计划，检修安全措施以及检修人员、起吊工具等，成立停产检修指挥部，并拟定全矿停产检修通知。6、节日检修指挥部设在调度室，由公司主管生产经理或公司主管机电经理及生产、维护和修理、安全、通风等部门负责人构成。7、检修前，各单位要组织检修人员认真学习检修安全措施，质量标准，工艺流程等，并要组织考试，考试合格后方可上岗检修；维护和修理部有关领导和工程技术人员要对重点检修项目分头把关，确保检修安全和检修质量、各把关人员要随时将检修情况向指挥部汇报。8、检修其间，各单位工程技术人员要认真做好各种记录，测绘各种数据，要求准确无误，检修完毕后，检修记录要一式两份，本单位留一份，报维护和修理部一份。9、检修其间，各单位要精心组织，随时向指挥部通报各项目的检修进展情况，确保在规定时间内检修完毕。如遇特殊情况，需延长检修时间时，要向指挥部说明情况，申请延长检修时间，如无正当理由，随便延长检修时间的，每延长一小时，罚单位300元。10、检修其间，各单位要确保检修质量，对所承当的检修项目，保证在一月内不发生事故，否则，每影响一小时罚款200元。11、维护和修理部要成立节日检修验收小组，对检修好的设备进行严格验收，重要设备要进行必需的试运转，验收合格后，维护和修理部验收人员与各单位验收人员共同填写“______机电设备停产检修竣工验收报告”，一式两份，维护和修理部留一份，本单位留一份。12、每次节日检修完毕后，维护和修理部要撰写节日检修总结，并整理检修档案存档。设备检修考核管理制度81、检修前各单位要成立检修指挥部，对检修实行统一领导，统一引导，各种机具的调配，其成员明确分工，各负其责。2、停工检修项目应做到五定，即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度。3、认真检查检修所用施工机具、料子、设备是否符合安全技术要求，安全保险装置是否齐全完好，灵敏可靠，并做好种类机具、料子、设备的摆放布局。4、装置停工检修必需订立停工、检修、开工方案，及其安全技术措施。重点技术措施、安全措施及检修项目需有主管安全经理签发的安全检修方案。5、凡进入现场检修的.人员，检修前要进行安全教育，做到组织、思想、措施三落实，特别对外来工、新工人、临时工、民工要进行重点教育，进入项目作业时，单位要进行第二次安全教育，并做记录，造册登记。6、生产装置停工前拟定有关停工检修安全管理工作的措施，订立管理制度，落实停工检修安全措施。7、聘请外单位检修项目在签订合同时，必需同时签订安全施工措施保证书，规定施工单位对承包检修项目安全工作负全责。严格执行所在单位安全管理规定。接受所在单位安全技术部门的统一监督检查。8、聘请外单位检修的项目，发包单位必需指定专人负责向外来施工单位各类人员做好检修项目安全措施技术交底。9、动火票审批人必需亲临现场，逐项落实防火措施，方可签发动火票，一张动火票只限一点，每张动火票不准超出24小时。10、动火前防火监护人，动火人要逐条落实动火票上的措施，确信无误方可动火，动火时监护人不得离开动火点。11、生产装置停工检修必需做到：11.1吹扫管线，并做记录；11.2专人负责加设盲板，并做记录；11.3将检修现场划分成区域，专人负责防火；11.4专人负责排污检查；11.5区域防火负责人负责各种下水井、明沟堵盖工作。12、工作现场严禁吸烟，严禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物，严禁穿不符要求的服装进入现场。13、下水井、电缆沟等要有安全标志，夜间要设安全灯。14、检修现场临时照明不得随便架设，必需有安全部门批示，专人架设。设备检修考核管理制度9为使计划检修的设备常常保持良好工作状态，及时除去设备缺陷，防止设备事故，延长设备使用寿命，保证生产计划的完成，特订立本制度。1、计划检修分大修、中修、小修。大修理费用由大修理基金支出，中修、小修费用由生产费用支出。2、实行科学检修，认真执行检修规程，严格掌控大修理基金费用。订立合理的检修定额，提高检修技术水平，渐渐延长检修间隔期。3、依据检修间隔期检查评级中，发现和存在的问题，编制设备大、中、小修计划，设备检修计划和生产计划同时订立，同时下达，同时检查考核。4、设备检修计划由设备动力部组织使用单位编制，报公司领导批准后下达，检修计划提出时，应同时提出备品配件、料子、工器具计划。年度计划，每年底由分管领导组织平衡。5、停车大修要做到：（1）由公司分管领导全面负责大修工作。（2）在大修前成立大修筹办领导小组，负责搞好检修项目的落实。物资准备、施工设备、劳动力的准备和开、停车置换方案的拟订等工作。（3）组织和指挥大修的人员要统一计划、统一指挥和统一行动。要做到三个方面（即面向群众、面向基层、面向生产）和五到现场（既政治工作到现场、生产指挥到现场、料子供应到现场、计划科研到现场、生活服务到现场）。（4）大修中必需严格质量检查和检修竣工验收工作，保质保量，定期完成检修任务，实现一次试车成功。检修完工后，进行总结评比。（5）会同有关部门作好保卫工作，防止发生事故。6、严格认真执行设备检修计划，大、中修计划每年年底由设备动力部组织进行，并报领导批准。设备小修由分厂布置。7、结合设备大、中修进行技术改造，并乐观采用四新技术。8、设备大修需要有大修方案。大修方案包含：检修内容、质量要求、工程进度、劳动力、备品备件料子、试车验收规程、安全措施等。设备的大修方案确定后，有关部门要做好料子备品备件的供应和劳动力的.准备工作，施工前有关科室部门应组织落实，确保大修工作顺利完成。9、设备检修要严格执行检修方案和检修规程。若检修项目进度内容需要更改，质量要求遇到问题，必需向分厂和设备动力部报告，及时组织有关人员研究解决。10、检修设备要把好质量关，采取自检、互检和专业检查相结合的方法。重要设备大修竣工或一般设备的大修及全部的设备的中修竣工验收，均由设备动力部组织验收，施工单位要做到工完、料净、场合清。11、压力容器的检修，除按检修规程或方案验收外，还必需执行压力容器管理的有关规定。12、设备大、中修要有完整的检修记录，大修要有完整的交工资料，并记入设备档案。13、施工单位要按计划节省使用料子、配件、开展修旧利废，检修后的余料、余配件、必需按项目退库，不得转移使用，尽力节省检修费。14、检修人员必需做到科学检修，文明施工。采用专用工具，现场要清洁，物品摆放要整齐，对工程质量要一丝不苟，多设备检修时，可以推行网络技术及套件检修等。设备检修考核管理制度10一、目的为加强设备管理，提高检修质量，确保设备高效、安全、经济运行，特订立本制度及考核方法。二、适用范围适用于维护系统的设备检修管理工作。三、定义设备检修分类：计划检修、临时抢修。四、管理职责1、生产、技术办负责设备检修计划的审核、落实和协调。2、部安全员负责组织检修项目安全措施的订立和督促落实。3、各站负责设备的日常检修和计划检修的监督、落实、验收工作，并做好检修计划表，同时各站做好检修安全措施的落实到位；技术办负责检修的技术引导，并对检修质量监督考核