部门考核方案范文（三篇）

第4页共4页部门考核方案范文为了全面落实市委、市政府确定的各项目标任务，进一步提高各部门服务质量和工作效果，今年继续对市直部门工作目标进行考核，特制定如____案：一、考核内容主要包括中心工作目标(招商引资及扶持民营经济发展)、民生工作目标、重点职能目标、公共工作目标、群众满意度及特殊贡献六部分。(一)中心工作目标(____分)市直部门按工作性质分成四类：1、确定____个部门(同____年)分别包____个乡镇、街道招商引资工作。责任单位完成指标的得标准分____分。超额或未完成的，按比例得分。包保单位被否决的连带一票否决。2、确定____个部门包乡镇、街道民营经济创业工程，完成任务的得标准分____分，超额或未完成的，按比例得分(部门及所包乡镇、街道同____年)。3、确定____个部门重点完成相关基础设施建设，完成的得标准分____分，超额完成或者未完成的按比例得分。其中：城建局主要负责两个棚户____改造工程；交通局主要负责公路建设工程；卫生局主要负责市医院建设工程；农业局主要负责新农村建设试点工程；畜牧局主要负责生态畜牧园区建设工程。4、其它部门为服务单位，主要考核为经济建设服务的成效。由市委、市人大、市政府、市政协领导按____%、____%、____%的比例投票评出“好、一般、较差”三类，一类得____分，二类得____分，三类得____分。鼓励所有部门大力招商引资，没有指令性指标的部门把项目建设作为考核指标，完成奖励起始指标____万元的按招商引资考核方案加分。(二)民生工作目标(____分)1、按照《____市____年民生行动计划》规定，有具体民生工作任务的部门，完成规定任务的得标准分，否则按比例加减分。2、其它部门，完成“千户特困户结对救助活动”任务的得标准分，否则按比例加减分。(三)重点职能工作目标(____分)主要根据各部门工作职能，围绕全市中心工作以及上级对口部门的工作要求，由市委、市政府确定年度各部门工作主要任务(各部门年度工作主要任务分解表另文印发)。能够量化的按量化标准打分，完成任务的得标准分，否则按比例加减分。不能量化的由市委、市人大、市政府、市政协领导分类打分，按____%、____%、____%的比例分为“好、一般、较差”三类，一类得____分，二类得____分，三类得____分。因工作成绩突出，为我市争得荣誉的加分。单位本年度受到国家级表彰奖励的加____分，受到省部级表彰奖励的加____分，受到市级表彰奖励的加____分。同一奖励项目不重复计分，记最高奖项分。(四)公共工作目标(____分)主要考核落实市委、市政府工作部署情况，批示件和督办件办理、行政效能和软环境投拆、人大议案和____建议及____办理情况，未纳入职能目标、临时的重要工作完成情况；参会率(由市委、市政府____的各类会议)；参加社会公益事业活动的贡献；部门的队伍建设，工作作风；市直各部门报送督查考核情况是否及时准确，每项工作每次未达要求扣____分，下不保底。(五)人民群众满意度(____分)____部分党代表、____、政协委员、企业家代表对各部门履行职责、提供优质高效服务、干____伍建设、创造性的开展工作等情况进行测评，一类得____分，二类得____分，三类得____分。(六)特殊贡献对____经济社会发展有特殊贡献的部门，领导班子给予特别奖励。1、具体标准(1)争来特殊政策。在国家、省、bb市争取到人无我有的政策。(2)争来特殊荣誉。由于工作出色，工作在国家级评比中有名次，在省级评比中位列前两名，在bb市级评比中位列第一名的。(3)争来特殊资金。在国家、省、bb市争取到各项资金超过平均数且在bb市列第一位或在省列前三位或在国家戴帽单列的。(4)争取来特殊项目。为____引进重大建设项目(固投超过____亿元包括引资____亿元以上的)。2、考核办法(1)自报贡献。首先由各部门自行申报。(2)____考核。市考核____有关部门进行逐项考核。(3)民主测评。由市委、市人大、市政府、市政协及部分党代表、____、政协委员进行民主评议，先由市考核办通报考核情况，然后由参加评议人员现场不计名评出一、二、三类，最后由市委常委会把关确定。(4)分类奖励。一类另奖____万元，二类另奖____万元，三类另奖____万元。3、奖励方式特殊贡献奖奖给领导班子，其中主要领导占____%。二、考核方法(一)分项考核。(二)日常考核与年终考核相结合。(三)民主评议。三、结果运用(一)市财政列支____万元作为市直部门和垂直管理部门工作奖金。凡考核总得分在____分以上的单位按分计奖。(二)对考核总得分低于____分的部门进行通报批评，同时对领导班子进行调整。部门考核方案范文（二）(二)为加大人力资源开发力度，切实搞好绩效管理，有效开展对员工的绩效评价，结合矿业公司实际及____年绩效考核的运行情况，特制定本方案。一、基本原则(一)分层考核原则。既实行车间主任(工段长)、业务主管与现场技术岗位、普通管理岗位上的各类专业人分开考核的原则，将车间主任与业务主管放在一个系列里考核，现场专业技术岗位与普通管理岗位上的各类专业人员放在一个系列里考核；(二)突出业绩原则。坚持以业绩为主，其它考核因素为辅的原则，使员工对公司贡献的大小成为考核成绩优劣的决定性因素；(三)指标量化原则。对于所有纳入绩效考核的指标要尽量量化，确定量化目标，进行量化考核；(四)客观公正原则。坚持考评方式与考评结果的客观、公平、公开、公正；(五)职责明确原则。明确员工自身的岗位职责，按照矿业公司下发的整体绩效目标，层层分解组织绩效目标和个人绩效目标，责任落实到人，以责任目标为工作导向激励和促进工作业绩增长。(六)责权利相一致原则。坚持考核结果与员工薪酬分配挂钩。二、考核范围1、受聘在矿业公司现场技术岗位、普通管理岗位上的各类专业人员及车间主任(工段长)和业务主管；2、公司引进的大中专毕业生入矿当年不参加绩效考核，第二年参加绩效管理，但不参加其中的考核排名环节；3、各单位可根据实际需要，按照逐级考核与下管一级的方法加大考核的深度和广度，将班组长乃至全体员工纳入考核之列。三、管理周期绩效考核采用周期性循环管理方式，为了便于操作，矿业公司实行岗位职责目标按月考核与基本素质半年考核相结合的考核方式。四、考核评估绩效考核共分为四个环节，分别为目标设定、督导平衡、员工考核、结果反馈。1、目标设定(1)单位目标确立。各单位要依据矿业公司下达的生产经营计划确立各自的成本、利润、产量、质量、安全等目标。责任人：由各单位领导班子牵头，矿业公司各龙头部室参与协作。时间：每月月初。(2)个人目标确立。员工个人目标包含自身的管理工作、相应的事务性计划和主要业绩指标，员工在设定目标时不能以指标代替管理工作，员工依据单位目标及职能和个人岗位职责确立各自的个人目标，专业相同或相近的员工在制定个人目标时，内容不得重复，要具体写出各自承担责任的业务部分，负责同一项目的，要分清主次，明确责任比例。个人目标确立后，由员工本人填写《岗位职责目标设定评价表》。责任人：由各单位负责人牵头，员工个人和单位班子成员共同确立。时间：每月月初。2、督导平衡(1)目标调整。由于客观条件发生变化或上级目标发生变化，单位目标、个人目标可以根据客观实际进行适当调整。负责人。由员工个人和单位班子成员共同确定。时间。每个目标周期考核前。(2)督导管理。由单位班子成员对员工的工作情况进行检查，及时发现员工的问题、困难并提供指导性意见及必要的帮助，同时给予中肯的鼓励，以激励员工完成工作目标。负责人：单位班子成员。时间：不定期。3、员工考核(1)日常考核。班子成员在进行督导管理的同时要对员工的目标完成情况、工作态度、工作能力、质量安全等考核要素进行收集记录，同时给予必要、及时的表扬和批评。负责人。班子成员。(2)目标周期考核。班子成员在每个绩效管理周期结束后，要对组织及员工进行考核，以检查绩效目标的完成情况。负责人：单位领导班子成员。时间：每月月末。方式。(1)月末目标周期结束时，由员工针对每个绩效目标用《岗位职责目标设定评价表》进行自我评价，然后交由班子成员依据设定的目标对员工绩效的完成情况进行逐一评价，同时由劳资人员针对员工的勤勉情况填写《勤勉情况扣分表》，并填写《岗位职责目标设定评价表》中本岗位管理达标扣分一项，最后由班子成员对考核结果进行汇总公示。(2)半年或年度目标周期结束时，除按上述要求进行操作外，领导班子成员还要组织员工对考核范围内人员的《基本素质考核评价表》进行民主测评，实行员工自评、领导评价与民主评议相结合的方式，所占比例为员工自评____%，领导评价____%，民主评议____%，合计为100分。4、结果反馈(1)奖惩反馈。按照每月绩效考核的结果对员工进行奖金发放。发放奖金系数=员工奖金系数____绩效考核结果负责人：单位劳资员。时间：以考核周期为准，按月发放。(2)绩效反馈。考核结束后，单位领导班子要及时把考核结果向员工反馈，并根据反映出来的情况帮助其进行调整。五、考核计算方法本次考核分为工作质量总体评价(定量)和勤勉情况(定性)两个部分，其中工作质量总体评价总计为100分，勤勉情况为扣分项，其中工作质量总体评价=主管领导评分总分=100-[∑(工作效果扣分+工作时间扣分)+管理达标扣分]，月度考核汇总表中的考核结果=(工作质量总体评价-勤勉情况)/100。六、考核结果的使用考核结果与员工月份薪酬、专业技术职务评审、年度评选先进、选拔突出人才和实施科技责任制等结合起来，做到奖罚分明，真正起到调动广大专业技术人员积极性的作用。1、员工月份奖金发放以每月考核结果为依据。考核结果均值在____%—____%之间的，发放奖金系数=员工奖金系数____%；考核结果均值在____%—____%(不含____%)之间的，发放奖金系数=员工奖金系数____%；考核结果均值在____%—____%(不含____%)之间的，发放奖金系数=员工奖金系数____%；考核结果均值在____%—____%(不含____%)之间的，发放奖金系数=员工奖金系数____%；考核结果均值在____%—____%(不含____%)之间的，发放奖金系数=员工奖金系数____%；考核结果均值在____%以下的，取消当月奖金。2、为半年度考核和年度综合考评提供原始依据，半年度考核和年度考核采用业绩考核汇总平均与基本素质汇总平均的方式，二者所占的比例为8：2。3、年度考核被评为优秀的，可优先参加高一档次专业技术职务或各种表彰激励体系的评审，连续三年被评为优秀的，可优先考核聘任专业技术行政职务。4、年度考核被评为优秀的专业技术人员，可优先外出考察、参加培训以及职务晋级；年度考核被评为不称职的，视情况低聘或解聘专业技术职务，考核连续两年被评为不称职的，解聘其专业技术和管理人员身份，安排到操作岗位工作。5、末尾淘汰。依据矿业公司实际情况对车间主任、业务主管系列与现场专业技术人员、普通管理人员系列分别实行____%—____%的末尾淘汰比率。七、相关说明1、《勤勉情况扣分表》是因基本素质考核与员工业绩考核不同步而设置的，若员工出现《勤勉情况扣分表》中的相应情形，除按员工奖惩办法等有关规定执行外，在绩效考核中也要有所体现，该表的扣分标准由各单位自行确定，该表在考核周期结束汇总时由单位劳资人员填写。2、《基本素质考核评价表》一年考核两次，既半年考核与年度考核，该表各单位可根据自身实际进行修改。在评分时对于现场专业技术人员与普通管理人员的基本素质考核，各单位可根据实际加入业务主管(车间主任)考核项，既员工自评、领导评价、主管(车间主任)评价、民主评议四项对员工的基本素质进行考核。3、因实行分层考核，要求各单位在每月____日前分别上报上一个月的业务主管(车间主任)考核汇总表以及现场专业技术人员、普通管理人员考核汇总表。部门考核方案范文（三）为了全面落实市委、市政府确定的各项目标任务，进一步提高各部门服务质量和工作效果，今年继续对市直部门工作目标进行考核，特制定如下方案：一、考核内容主要包括中心工作目标(招商引资及扶持民营经济发展)、民生工作目标、重点职能目标、公共工作目标、群众满意度及特殊贡献六部分。(一)中心工作目标(30分)市直部门按工作性质分成四类：1、确定____个部门(同____年)分别包____个乡镇、街道招商引资工作。责任单位完成指标的得标准分30分。超额或未完成的，按比例得分。包保单位被否决的连带一票否决。2、确定____个部门包乡镇、街道民营经济创业工程，完成任务的得标准分30分，超额或未完成的，按比例得分(部门及所包乡镇、街道同____年)。3、确定____个部门重点完成相关基础设施建设，完成的得标准分30分，超额完成或者未完成的按比例得分。其中：城建局主要负责两个棚户区改造工程；交通局主要负责公路建设工程；卫生局主要负责市医院建设工程；农业局主要负责新农村建设试点工程；畜牧局主要负责生态畜牧园区建设工程。4、其它部门为服务单位，主要考核为经济建设服务的成效。由市委、市人大、市政府、市政协领导按____%、____%、____%的比例投票评出“好、一般、较差”三类，一类得30分，二类得20分，三类得10分。鼓励所有部门大力招商引资，没有指令性指标的部门把项目建设作为考核指标，完成奖励起始指标____万元的按招商引资考核方案加分。(二)民生工作目标(30分)1、按照《____市____年民生行动计划》规定，有具体民生工作任务的部门，完成规定任务的得标准分，否则按比例加减分。2、其它部门，完成“千户特困户结对救助活动”任务的得标准分，否则按比例加减分。(三)重点职能工作目标(20分)主要根据各部门工作职能，围绕全市中心工作以及上级对口部门的工作要求，由市委、市政府确定年度各部门工作主要任务(各部门年度工作主要任务分解表另文印发)。能够量化的按量化标准打分，完成任务的得标准分，否则按比例加减分。不能量化的由市委、市人大、市政府、市政协领导分类打分，按____%、____%、____%的比例分为“好、一般、较差”三类，一类得20分，二类得15分，三类得10分。因工作成绩突出，为我市争得荣誉的加分。单位本年度受到国家级表彰奖励的加10分，受到省部级表彰奖励的加8分，受到市级表彰奖励的加5分。同一奖励项目不重复计分，记最高奖项分。(四)公共工作目标(10分)主要考核落实市委、市政府工作部署情况，批示件和督办件办理、行政效能和软环境投拆、人大议案和人大代表建议及政协提案办理情况，未纳入职能目标、临时的重要工作完成情况；参会率(由市委、市政府组织的各类会议)；参加社会公益事业活动的贡献；部门的队伍建设，工作作风；市直各部门报送督查考核情况是否及时准确，每项工作每次未达要求扣1分，下不保底。(五)人民群众满