增强四个意识-做好岗位表率

增强工作四个意识做好服务岗位表率

2016年11月28日

公司会议精神系列宣传学习

内容简介

2016年1月29日召开的中共中央政治局会议，首次公开提出增强“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”。

2016年10月24日—10月27日召开的中国共产党第十八届中央委员会第六次全体会议号召全党同志要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。

内容简介

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内容简介

内容简介

2016年11月12日召开的公司总经理办公会上，吕有清总经理提出增强“团结意识、大局意识、核心意识、看齐意识”。

全体职员（特别是楼委主任以上领导）应如何解读我们的“四个意识”，做好岗位表率？

以内容下仅供参考。

一、解读四个意识

团结意识

团结意识就是要维护公司整体的团结，必须牢固树立“全局一盘棋”的思想，特别是公司中层及以上领导要强化团结协作意识，增强团结协作能力。

一、解读四个意识

要做到大事讲原则、小事讲风格，加强沟通、增进理解、消除误解，多一些谦让，少一些计较；要在工作中同心同德、互帮互助，做到心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，形成强大合力；要把团结共事、和谐共处、通力合作当成自己应尽的责任，在团结中合作，在合作中干事，在干事中增进团结。

一、解读四个意识

大局意识

大局意识就是要顾全公司大局，注重公司整体利益，把自身工作放在大局中去思考、定位和摆布，切勿仅站在自己的角度或依照自己的性格考虑、处理问题。

一、解读四个意识

对涉及全局性的工作，要通力合作，分工不分家；对一些自己主管或分管的相对独立、相互之间又有联系的工作，要相互、支持，补台不拆台；对一些交叉性工作，要相互协调，尽责不失责；

努力使自己成为阶段性任务的落实者、分工工作的承办者、矛盾问题的协调者、与基层职工的联络者。

一、解读四个意识

核心意识

核心就是以公司为核心，核心是事物最主要且赖以生存和发展的那一部分；核心意识就是对核心的地位、功能、作用与意义的深刻体认和价值自觉。

一、解读四个意识

要在思想上认同、发展公司的文化理念、组织上拥护领导班子的决议、行动上服从领导班子的安排；要时时刻刻围绕核心形成紧密团结、高度认同、步调一致、同频共振、荣辱与共、坚强有力的共同体。

一、解读四个意识

看齐意识

看齐意识就是要向公司的核心看齐、向公司的定位看齐、跟上公司的发展思路、跟上公司的行动速度。

一、解读四个意识

要在日常工作上树立求真务实、真抓实干的态度，工作想办法、发展出思路；要按照雷厉风行、马上就办的速度，以只争朝夕的紧迫感和今日事今日毕的效率意识，全心全意为职员、为学生提供服务；要敢于担当、敢于坚持原则、敢于讲真话说实话，时时刻刻展现良好的领导人风貌。

二、如何做好服务岗位表率

1、坚决维护团结

在工作中不推诿、不扯皮，学会尊重他人、与同事良好协作，建立良好的信赖关系；

不要传播流言蜚语，不要拉帮结派，说不利于团结的话；在工作中遇到困难的时候与同事敞开心扉，接受同事发自内心的鼓励和帮助；

静坐常思自己过，闲谈莫论他人非！

二、如何做好服务岗位表率

2、坚决维护大局认真学习公司的文化理念和指导性文件，提高职业素养，工作中收起自己的个性；把本岗位职责与公司的工作目标和指导思想联系起来，将上级的决策、指示落到实处；

把本岗位工作放到大局中去思考、定位，理解问题有高度、处理问题讲原则；

勿以善小而不为，勿以恶小而为之！

二、如何做好服务岗位表率

3、发挥核心作用做好自身（要在乎自己做什么……）；在其位，谋其政（争做“四我”管家）；听得了谏言、把得住原则，公平、公正、公开处理问题；

经常进行自我总结、自我批评、自我提升（以德配位），明确“服务”内涵；

水能载舟、亦能覆舟！

二、如何做好服务岗位表率

4、向核心看齐

向公司的文化理念和发展思路看齐，正确认识公司在发展的不同时期的任务、目标等方面的变化和差异，对于公司的指导精神和工作要求，坚决执行和落实，决不可自搞一套、阴奉阳违、搞独立、搞分歧、我行我素；

向优秀的领导、同事看齐，提升自身价值；

常与同好争高下、不与傻瓜论长短！

二、如何做好服务岗位表率

5、结合工作实际践行“四个意识”根据公司的文