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文档简介

人员巡查制度1.目的和范围1.1目的：为了确保医院内部各部门的正常运作，维护医院秩序，保障员工和患者的安全，特订立本人员巡查制度。1.2范围：本制度适用于医院内部的全部员工，包含医生、护士、行政人员等。2.定义和职责2.1人员巡查：指定期对医院内各部门、区域进行巡查，以确保员工遵守规章制度，维护医院内部秩序。2.2巡查人员：由医院管理负责人指定，负责执行巡查任务，并及时上报发现的问题。3.巡查内容和频率3.1巡查内容：员工的仪容仪表是否符合规定；员工是否佩戴工作证件；各科室是否依照规定收集和报告病例信息；病区内病人护理是否得到妥当执行；监控设备是否正常工作；病区内是否存在安全隐患等。3.2巡查频率：依据医院安全风险评估和实际情况确定，一般不少于每月一次。4.巡查程序4.1巡查计划订立：医院管理负责人每季度订立巡查计划，明确巡查人员、巡查时间和巡查区域。4.2巡查任务调配：依据巡查计划，医院管理负责人指定巡查人员，并通知被巡查人员。4.3巡查执行：巡查人员按计划进行巡查，记录巡查中发现的问题和情况。4.4巡查报告：巡查人员在巡查完毕后，将巡查报告提交给医院管理负责人。4.5异常处理：若发现问题或违规行为，巡查人员应立刻上报，并依照医院相关制度进行处理。5.巡查记录和问题处理5.1巡查记录：医院管理负责人负责保管巡查记录，并及时进行归档备查。5.2问题处理：医院管理负责人对巡查中发现的问题进行立刻处理，并跟进整改情况。5.3整改追踪：医院管理负责人负责对整改情况进行追踪，并确保问题得到有效解决。6.奖惩措施6.1嘉奖制度：对巡查中发现的员工表现突出、乐观自动改正问题、提出合理化建议的员工，予以嘉奖或表扬。6.2惩罚措施：对巡查中发现的员工违反规定、影响医院秩序、给医院造成损失的行为，依据医院相关制度进行处理，可能包含口头警告、扣减工资、调离岗位或开除等。7.审查和改进7.1审查：医院管理负责人每年对人员巡查制度进行审查，检查该制度的实施情况和效果。7.2改进：依据审查结果和员工的反馈看法，医院管理负责人对制度进行改进，提高其针对性和实效性。8.附则8.1本制度自发布之日起执行，替代之前的相关巡查制度。8.2如有其他未尽事宜，依照医院相关制度和管理层决策进行处理。注意：本规章制度的最终解释权归医院管理负责人全部。以上为医院人员巡查制度，旨在维护

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