企业固定资产投资与管理制度

企业固定资产投资与管理制度第一章总则第一条目的本制度的目的是为了规范企业的固定资产投资和管理，确保企业资产的安全、有效利用和管理。第二条适用范围本制度适用于企业内全部的固定资产投资和管理工作，适用于全部员工和部门。第三条定义固定资产：指企业长期使用、价值较高、估计使用寿命超出一年的资产，包含房屋、土地、机器设备、车辆等。固定资产投资：指企业为购买、建设、改造固定资产而进行的投资行为。固定资产管理：指对企业固定资产的购置、验收、使用、维护和修理、报废等过程的管理工作。资产管理部门：指负责企业固定资产投资和管理的相关部门。第二章固定资产投资管理第四条投资计划编制资产管理部门负责编制企业的固定资产投资计划。投资计划应依据企业的发展战略和需求，订立合理的投资额度和时间表。投资计划应提交公司领导层审批后执行。第五条投资项目评估资产管理部门应对全部固定资产投资项目进行评估，包含投资回报率、风险分析等。评估结果应提交公司领导层审批，确定是否进行投资。第六条投资预算掌控资产管理部门应依照投资计划编制投资预算，掌控资金使用情况。投资预算应包含资金来源、使用范围、时间表等内容。资产管理部门应定期进行投资预算执行情况的分析和报告。第三章固定资产购置管理第七条购置需求申请各部门对于固定资产的购置需求，应填写购置需求申请表，供应认真的购置原因、数量和预算情况。资产管理部门负责审核购置需求申请，并提出看法。第八条购置方案编制资产管理部门依据购置需求和预算情况，编制购置方案。购置方案应包含资产的品牌、型号、参数等信息，以及采购的供应商和价格等。第九条供应商选择资产管理部门负责与供应商进行洽谈，并选择合适的供应商。供应商选择应综合考虑产品质量、价格、售后服务等方面。第十条购置合同签订资产管理部门负责与供应商签订购置合同，并明确购置物品的相关要求和期限。购置合同应经公司法务部门审核后签订。第十一条购置验收资产管理部门负责对所购置的固定资产进行验收。验收包含对资产是否符合购置合同要求、质量是否合格等内容。验收合格后，资产管理部门应维护相应的资产登记台账。第四章固定资产使用和维护管理第十二条资产登记资产管理部门负责对全部固定资产进行登记，包含资产的名称、型号、规格、数量等信息。资产登记应定期更新，记录资产的更改情况。第十三条资产使用管理各部门负责对所使用的固定资产进行管理，确保资产的正常使用和安全保管。各部门应定期进行固定资产清查，核对资产的使用情况。第十四条资产维护与保养各部门应对所使用的固定资产定期进行维护和保养，确保资产的正常运行。维护保养应依照资产的使用手册或相关要求进行。第十五条资产报废处理资产管理部门负责对需要报废的固定资产进行处理。报废处理应依照相关规定进行，包含资产注销、报废报告等。第十六条资产盘点资产管理部门应定期进行资产盘点工作，核对资产的数量和情形。盘点结果应记录在资产台账中，发现差别应及时进行调查和处理。第五章监督与责任第十七条监督机制公司领导层应建立固定资产投资和管理的监督机制，确保各项规定得到执行。资产管理部门应定期向领导层汇报固定资产投资和管理情况。第十八条违规处理对于违反本制度规定的行为，公司将依照相关规定进行处理，包含警告、罚款、停职等。对于因管理不善导致的严重损失，将追究相关责任人的法律责任。第十九条制度修订本制度的修改和修订应由资产管理部门提出，并经