中国大唐河南分公司管理信息系统一体化项目-EAM解决方案培训

Oracle企业资产管理

中国大唐集团河南分公司设备管理解决方案北京大唐先兴软件技术有限公司EAM内容介绍

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河南分公司设备管理的目标河南分公司设备管理关键业务需求分析Oracle企业资产管理关键业务流程对比分析设备管理系统带来的生产效益讨论发电企业资产管理发电企业作为资产密集型企业，首先关心的是如何定义和管理资产。资产本身涵盖的范围比较广。第一大类是设备，设备相当于在线运行的资产。在线运行资产的特点是要求安全可靠，并且要求能够在线实时地把信息反映到生产和管理者面前，从而可以辅助生产和管理者进行决策。第二大类是另外一大块即所谓的离线资产，包括物资、备品备件、材料、燃料等。相较于在线资产，离线资产不太一样的地方是可以转换成在线资产。比如备品备件在检修期间安装到电厂之后，就转换成了在线资产。但备品备件本身又需要全过程的管理，既需要管理其运行时候的状态，也需要管理它没运行时候的状态。也就是说，备品各件存放在库房、安装到现场或者拆下来之后、检修过程中的整个全生命周期都需要管理。发电企业资产管理第三大类资产就是成本和财务。成本和财务实际上也是企业资产的一部分，包括现金、应收帐款、预算管理等。第四大类资产是和资产相关的事件以及人力资源的相关信息。例如：何时需要检修，谁来检修，怎么样去修，修的人需要具备什么样的专业知识等。这样的话，企业对人员就要有比较精确的要求，这样才能派合适的人，去合适的地点，带着合适的工具和备品备件，做好合适的事。所以，我觉得如果能够做好这几块的信息化工作，也就基本解决了电厂最关心的的问题，当然，对于燃煤电厂来讲，资产管理中还有燃料管理的问题，也必须解决好。确保人员安全，保证机组安全、可靠、经济发电；有效控制维修费用和技改资金的投入，争取让投入获得最大化的收益，以确保公司战略目标的最终实现；设备效益最大化

机组安全、可靠维修费用/技改资金人员安全设备管理目标之一设备管理目标之二设备管理实现的主要目标提高部门之间协作效率提高日常设备管理规范提高生产业务的分析和追溯能力缺陷、点检、检修、定期工作的执行设备检修到运行设备与物资设备与财务设备与计划检修计划执行缺陷处理追溯检修物资记录设备检修成本分析设备管理目标之三内容介绍

河南分公司设备管理的目标河南分公司设备管理关键业务需求分析Oracle企业资产管理关键业务流程对比分析设备管理系统带来的生产效益讨论设备资产基础管理（资产生命周期管理）设备维修、维护业务管理（缺陷、紧急抢修、日常维修)资产性能分析和维修持续性改进（RCM、点检定修等）项目大/小修、技改、检修管理设备检修资源管理（工具、人员、、外委、可修复件）河南分公司资产管理关键业务需求内容介绍

河南分公司设备管理的目标河南分公司设备管理关键业务需求分析Oracle企业资产管理关键业务流程对比分析设备管理信息带来的生产效益讨论Oracle企业资产管理框架库存采购HR:技能固定资产财务管理项目管理预防（测）性使用

图形报表多维分析商业智能工作单维修作业管理：工作流驱动维护资源：人员、工具、外包服务作业规范：标准工作包、工单模版库设备资产基础管理设备资产结构、地点、属性、文档、成本、历史记录检修计划动态调整测量设备状态估计寿命生产安排技术方案缺陷检查状态维护预防维护缺陷分析维护策略消缺紧急维护项目检修

分析

关闭

执行

排程

计划

任务判定Oracle设备管理工作台资产组、故障体系资产类别设备报废、异动停服役历史纪录属性、参数资产编号技术图纸、资料、作业指导书对应固定资产备件清单等静态信息基本数据如，类别，地区，所属部门，资产重要性等属性数据如，厂家，型号，容量等，一般与设备分类有关故障树故障分类故障现象故障原因解决方案

动态信息异动历史如，安装，移动，封存，报废等运行记录如，开机，停机等工作记录如，工作单，工作请求，工作票等

状态信息仪表信息如，开关次数，开机小时等测点信息如，油压，振动系数等非结构信息文档如，图纸，保修单等知识库如，故障知识集故障体系设备台帐设备树设备与资产关联设备资产与GoogleMaps集成Oracle设备维护策略之日常检修非计划性检修系统阀值设定和判断状态监测参数温度、流速、振动、校准、厚度、磨损等工作流驱动的状态处理预警通知工作申请等状态监测基于计划时间（年度、季度、月度、周）仪表读数基于运行历史预计寿命运行到故障预计替换时间维护工作计划季节或其他调整自动建立工单预测与模拟用户平衡、调整计划抑制维护预测预防性&预测性检修非计划性工作维护申请抢修、缺陷、检测维护工单自动或手工审批及确认通知自动或手工工单生成维护策略----状态监测对设备周期性监测定义监测收集计划与设备或位置关联分析处理监测数据结果判定和分析警告信息缺陷请求维修工单电子邮件脚本……分析可以是多方面的振动分析(VibrationAnalysis)摩擦分析(TribologyAnalysis)电学分析(ElectricalAnalysis)铁粉分析(FerrographyAnalysis)温度分析(ThermographyAnalysis)激光分析(LaserAlignment)超声波分析(UltrasonicsAnalysis)举例状态监测流程根据设备技术特性设置一个或多个状态监测点按照设备工业标准设置监测点的各种阀值定义处置收集监测数据，与阀值比较自动或手动产生处置状态监测示例维护策略----预防性维修（PM）变压器故障分类%其他（AllOther）24.2线路冲击（LineSurges）21.5绝缘老化（Insulationdeterioration）13雷电冲击（LightningSurges）12.4维护不当（InadequateMaintenance）11.3湿度过大（Moisture）6.3接头松散（Looseconnection）6质量问题（PoorManufacturing）2.9负载过高（Overloading）2.4以变压器常见故障统计为例在计划检修方面，可以通过对设备常见故障及发生概率的统计,总结规律,有针对地进行预防维修工作，达到最佳维修效果分析左图可见：通过预防维修可以避免的故障占到了所有故障的36.6%基于上述结果：基于资产管理软件平台,合理规划并严格执行预防维修策略，就能明显降低变压器故障通过Oracle可以制定PM模板，包括:对象:位置/设备/检修路线周期:基于时间或计数器内容:标准作业计划(人,材,物,工序)设备检修动作系统自动触发系统可以自动排程预测和模拟RCM分析预防性维修示例紧急缺陷处理缺陷审核检修处理缺陷发现&录入发现缺陷缺陷判断缺陷录入检修安排缺陷审核紧急缺陷处理紧急缺陷？否是紧急缺陷处理流程自行处理检修流程缺陷处理缺陷验收缺陷处理自行处理验收？缺陷关闭缺陷统计分析缺陷验收/关闭生技专职角色运行人员管理分析人员维护策略----缺陷维修缺陷维修示例运行值班人员缺陷申请

短信创建通知邮件缺陷流程监控机制Oracle设备维护策略之项目检修项目生命周期管理项目计划及概算驱动工作流审批、状态跟踪、协作、计划/实际、可追溯分析工程项目工程事务管理项目进度调整及汇报项目进度任务计划项目变更及协作项目绩效项目进度项目成本归集及费用分摊工程物资设备及服务采购项目概算财务决算资本化固定资产财务项目成本项目管理工作台项目计划：业务计划项目任务与进度计划项目竣工状态变更资金预测与结算工程进度及事务处理项目详细计划年度计划审批下达项目变更与协作实际进度汇报与确认项目前期准备及审批项目概算项目采购计划项目招标询价管理项目采购合同与订单工程物资管理项目支出其它项目费用项目成本核算与分摊项目成本资本化项目资金预测采购付款及结算固定资产进度跟踪财务总帐支出及成本实际/计划赢得值分析项目例外项目绩效工程物资及采购项目概算及成本状态分析及绩效设备物资服务成本跟踪各种项目支出项目承付款财务凭证库存成本灵活定义各种项目结构；维护项目进度计划；设置项目任务间的相互关系；项目关键路径、里程碑；设置项目中要交付的关键事项；与第三方软件集成进行项目排程；项目计划：项目概算项目任务与进度计划项目竣工状态变更资金预测与结算工程进度及事务处理项目详细计划年度计划审批下达项目变更与协作实际进度汇报与确认项目前期准备及审批项目概算项目采购计划项目招标询价管理项目采购合同与订单工程物资管理项目支出其它项目费用项目成本核算与分摊项目成本资本化项目资金预测采购付款及结算固定资产进度跟踪财务总帐支出及成本实际/计划赢得值分析项目例外项目绩效工程物资及采购项目概算及成本状态分析及绩效设备物资服务成本跟踪各种项目支出项目承付款财务凭证库存成本灵活定义项目预算的控制层次和控制程度；按年度、支出类型、项目结构等多维度编制项目概算；通过项目类型控制不同的项目预算编制方法（预算的录入方法和使用的费用类型分类方法）；项目概算的审批；项目概算的版本控制以及变更历史记录；跟踪项目预算的资金检查历史记录；项目任务计划（WBS）与项目财务计划（FBS）明细工作计划明细的项目初设概算标准化和精细化概算管理项目概算与实际初设概算匹配以明细的FBS结构固化在系统中固化审批流程并在线审核系统项目概算详细完整的项目工作计划对各阶段的工作进行明细计划通过明细的WBS结构统一计划管理模式编制维护不同版本的工作计划计划时间和计划工程量相结合项目执行和监控甘特图方式显示项目计划和进度明细集成的项目成本支出监控时间＋工程量反映工程进度明细及时的项目进度监控根据计划安排工作并及时更新进度通过时间和工程量反映实际进度计划和进度的及时对比分析多种查询和展示模式甘特图/列表/报表……明细集成的项目成本支出监控项目实际领用设备材料支出项目实际各种费用类支出项目跟踪：进度跟踪项目任务与进度计划项目竣工状态变更资金预测与结算工程进度及事务处理项目详细计划年度计划审批下达项目变更与协作实际进度汇报与确认项目前期准备及审批项目概算项目采购计划项目招标询价管理项目采购合同与订单工程物资管理项目支出其它项目费用项目成本核算与分摊项目成本资本化项目资金预测采购付款及结算固定资产进度跟踪财务总帐支出及成本实际/计划赢得值分析项目例外项目绩效工程物资及采购项目概算及成本状态分析及绩效设备物资服务成本跟踪各种项目支出项目承付款财务凭证库存成本项目实际进度的汇总报告；通过甘特图跟踪时间进度差异；项目计划与实际进度的对比分析；项目跟踪：成本与支出项目任务与进度计划项目竣工状态变更资金预测与结算工程进度及事务处理项目详细计划年度计划审批下达项目变更与协作实际进度汇报与确认项目前期准备及审批项目概算项目采购计划项目招标询价管理项目采购合同与订单工程物资管理项目支出其它项目费用项目成本核算与分摊项目成本资本化项目资金预测采购付款及结算固定资产进度跟踪财务总帐支出及成本实际/计划赢得值分析项目例外项目绩效工程物资及采购项目概算及成本状态分析及绩效设备物资服务成本跟踪各种项目支出项目承付款财务凭证库存成本按单个项目、或支出类型、项目组织跨项目跟踪各种项目费用和支出；各项支出的成本分配记录；项目实际的采购支出（从发票一直追溯到对应的采购订单信息）；Oracle设备维护策略之资源管理点检员工作单

检修人员人员工具外协修复件检修物料资源列表（工具、人员、外委）可修复件Oracle维修策略优化----工作单需要做什么工作的优先级完成什么需求需要的员工、工具、材料是什么安全规范是什么我们何时开始谁应该来做这项工作我们下一次如何能做的更好我们从做过的事情中学到什么我们做什么需要做多长时间维修计划生产计划一体化中的检修作业管理工单计划排程执行关闭工单完成工单故障分析预防性维护销缺申请财务总帐项目管理计划性采购可周转备件维修材料外协服务采购备件/材料直接采购人力资源根据预防性维护计划产生建议的采购计划可周转备件的领用、退库维修材料可用数量查询，保留，申请外协服务采购申请基于状态的预测性维护按工单提交采购计划，跟踪采购执行维修人员技能，成本信息项目工单实际维修成本固定资产维修成本预算工单成本按项目归集检修工作单建议工作、材料、人工、工具计划工单1工单2工单3工单..排程执行完工将工单作为流程控制、组织资源的工具，而不仅仅是纪录审批过程的手段；将工作计划、材料计划、工具、外包人工的审批合二为一，工单审批完成后，所有的需求计划也完成了；提高业务流程效率；在工单完成后，对实际资源使用情况作记录，并和计划作对比，设立指标进行考核，以此反馈提高计划的准确性；完整的信息，减少材料计划、审批凭经验的不确定性；使材料计划的制定和审批更为现实和准确；工单工作包把工单联接起来用作计划、参考、成本、报告或者排程在另外一个工单上执行任务的同时可以产生跟踪工单子工单的完成先于父工单的开始对工单组拖拉对工单或项目进行成本的归集星期一星期二星期三父子关系结束-开始的从属关系成本卷积到父项管理网络-不仅仅是各个独立的工单跟踪工单工单预算创建预测模板设置流程创建预测按工单复查成本预测按帐户跟踪预测数据生成预测运行数据导出流程数据输出通过在EAM中根据历史的实际工单成本或者预测的工作成本来创建维修成本预测，并以此为基础辅助编制企业财务预算通过系统自动产生的维修成本预测可以进行编辑和调整，并输出到EXCEL表中为编制企业预算做准备；工单成本预测工单成本资本化可以将工单的成本资本化到固定资产；工单成本将累加的固定资产原值上进行折旧处理.在设备管理工单上的每个成本行都可以被选择是否要被资本化到固定资产.可以选择只资本化一定比例的维护成本；可以不使用项目管理系统就将维护成本资本化；整合所有信息的工作单处理工作台设备故障树：故障、原因、解决方法分析设备故障和频率跟踪缺陷历史记录跟踪设备故障类型、故障原因、解决方案、故障间隔时间、相关的工单、解决故障花费时间、相关仪表读数以及备注信息等概述：运行模块如实记录电力生产一线班组的值班情况—运行日志，交接班情况等。包括班组建设的相关情况。有效地进行运行班组的值班计划管理，包括相应的日志记录和值班期间的事件在线信息。如处理的缺陷单等。该模块的另一个重要功能是完善两票之一的操作票的功能，并在其中集成了危险点预控功能。特点：功能相对独立，记录性功能扩展较容易。运行模块运行模块班组信息（Shiftmasterdata）

记录和管理机组运行值班所涉及的各类基础数据，如：运行日志表、值别和班次、班组成员、工作范围、操作/事件分类、交接班设备条目等。运行日志（Shifteventslog）

能直观查阅当班运行所对应的日志的全部信息,记录和管理以下事务：交接班和当班计划交接班时主要设备的运行状态参数当班过程中的重要操作事件本班人员出勤情况当班指令确认班组指令（Shiftinstructions）

管理运行指令的发布、接受和确认，确保重要运行操作的准确和完整。关联信息查询（Queryevents)

当班期间相关操作／事件等信息的综合查询，如缺陷处理，操作等。运行日志特点：具有电力行业特点的安全措施执行过程符合国家及行业的安全生产规定相关信息关联优势：与工单紧密集成，流程相互衔接，基础数据一致，便于操作。标准工作票，快速生成所用工作票既有利于安全管理，又有利于隔离操作工作票管理工作票的主要功能隔离对象（PlantIsolation）

从资产列表中导出隔离对象信息。并根据隔离对象和隔离操作性质确定工作票类型（电气一种/机械）。安全措施（IsolationStep）

形成隔离操作顺序表，包括扩大的安全措施。隔离内容、措施类型能从标准操作库中选取，减少偏差和操作失误恢复措施隔离设备恢复到投入/备用状态的操作顺序表，包括扩大的安全措施的恢复工作。工作许可（WorkPermit）---关联工单（WO）

通过各状态的审查控制和有效的延期/变更管理，工作票能通过工作许可的强制控制作用保证工作现场的人身安全和设备安全，并为电厂安全管理工作提供分析和改进的基础信息。（控制维护/维修安全）工作票内容介绍

河南分公司设备管理的目标河南分公司设备管理关键业务需求分析Oracle企业资产管理关键业务流程对比分析设备管理系统带来的生产效益讨论规范了设备资产基础数据管理规范化了以资产编号（KKS）为中心的设备台帐管理建立了设备与备品备件的关联关系规范了标准工作票、操作票规范了定期工作的技术数据规范了设备管理业务流程项目管理（含各级检修和小型技改）缺陷管理（含紧急消缺及工作请求处理）设备管理日常预防性维修运营层运行管理基础优化运营管控交办工作管理资产基础管理生产管控维修策略优化技术管理安监管理资产维修策略优化的流程和方法建立了先进的金字塔维修管理模型优秀维修管理的模型流程改进战略组织管理领导显著提高控制持续改进数据管理绩效策略计划和排程可靠性自主维修世界级维护的构成要素建立资产管理的战略战略和业务规划组织和管理

对日常资产管理活动的有效控制方法和流程系统

能够不断应用持续改建的技术先进的可靠性分析自主维修流程的重新定义技术建立了以项目预算为中心的项目检修管理体系预算管理物资采购物资出库工作执行工