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文档简介

范例—评分标准梳理表评审项目标准分评审分项得分点分数值内容说明报价得分（20）20满足要求的最低价为满分磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×价格权值×10020满足磋商文件要求且最后报价最低（未超采购预算）的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分，其他供应商的价格分统一按照前述公式计算。价格分统一采用低价优先法计算技术得分（80）17人员配置满足招标项目要求，人员配置、工作划分合理5满足招标项目要求，人员配置、工作划分合理项目负责人4评委根据各响应单位的配备人员的年龄、文化程度、相关资质及上岗证、管理经验进行综合评议后，独立打分。行政管理4日常管理等配置424实施方案针对本项目管理工作具体实施方案等12优10~12分，良5~9分，差1~4分，由评委综合打分协调3针对本项目的一些应急预案措施方案意见建议3矛盾纠纷3投诉处理等315项目管理制度数据管理出访调查人员服务档案信息15评委根据各响应单位对本项目的各项制度进行综合评审后，独立打分满足要求的得10分高于标书要求的在0~5分内加分11服务保障承诺达到服务标准的承诺4评委根据各单位对本项目服务保障的承诺（需有实质性的承诺内容）对以下内容进行综合评审后，独立打分对应急服务的承诺4属于本地司法局直属管理的律师事务所33其他优惠措施3如免费更换、增加服务内容等

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