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DocumentforSoftwareProject[**银行保费对帐系统单位Truth日期日修订版修订说作审 编写目 项目背景简 项目基本信 项目工作内容与工作目 术语定 软件项目实施过程总体控制要 软件项目实施流程说 实施流程汇总说 实施流程特殊性与关键工作说 软件项目职责分工说 各组织层责 软件项目实施过程控制方法说 客户交流机制说 软件项目内部管理与进度控制方法说 软件项目发布方法说 软件项目预期成果清单说 文档成果清 代码成果清 其他成果清 软件项目具体实施流程说 需求调研与分析阶段实施方 工作程 工作内容与要 人员分工与资源配 预期成果清 系统设计阶段实施方 工作程 工作内容与要 预期成果清 代码实现与测试调试阶段实施方 工作程 工作内容与要 人员分工与资源配 预期成果清 软件项目验收与交付阶段实施方 工作程 工作内容与要 人员分工与资源配 预期成果清 客户服务与技术支持阶段实施方 工作程 工作内容与要 系统的安装与调 用户培 系统维 技术支持和维护的方 人员分工与资源配 预期成果清 软件项目实施方案总 编写目项目背景简工作内1：保费对帐主服务工作内容2：保证金核对工作内3：材料费核对功能服务术语定软件项目实施过程总体控制要软件项目实施流程说充分利用银行系统（Accounting）、保费系统（INGENIUM）BMS33软件项目职责分工说统维护组统维护组质量监理组统开发组训部络部发部项目负责人施层软件项目实施过程控制Email。ISO9000/GB－Tl900质量管理和质量CMM项目管理中的精华，紧密结合我们内部的实际和项目的实际情况，ISO9000/GB－T1900质量管理和质量控制国际标准是制造业的质量管理专家在总结了设计是项目实施的初期步骤之一，它为整个项目的实施奠定基础，是保证项目质量的******软件项目预期成果清单1软件项目具体实施流程说需求调研与分析阶段实系统设计阶段实施方代码实现与测试调试阶段实施方1项目配置管理，会议记11软件项目验收与交付阶段实施方客户服务与技术支持阶段实施方定制和升级等各个方面,系统管理和建设的软件系统的使用，以及系统进一步开发的全套方7人日则采取先升级，日后在后技术支持和维护的方我们设立热线服务台,7*8小时(78小时)通过电子邮件、BBS7X24在系统正常运行后为用户提供一整套所安装软件的维护手册,其中包括详细的设计手册、而且我们

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