施工总进度计划

PAGE3PAGE1东乡县中部农村饮水安全巩固提升工程（一期）2017年度实施项目第一标段甘肃锦绣水利水电安装有限公司西大河二级水电站土建第三标段项目部

二〇一八年三月一日东乡县中部农村饮水安全巩固提升工程（一期）2017年度实施项目第一标段总进度计划一、工程概况㈠概况本工程为东乡县中部农村饮水安全巩固提升工程（一期）第一标段，主要施工内容为：=1\*GB3①取水口，包括分水井、节制闸及蓄水沉砂池=2\*GB3②输水管道（桩号：0+000～9+700段），包括压力钢管安装及闸阀安装。交通：对外交通线路主要为和政县城到工程区县乡道路X362线，交通运输便利，各施工场内道路利用村镇道路、乡村道路及农田小道完全能够满足物资及设备的运输。㈡主要施工项目及工程量建筑工程工程量编号工程名称单位数量一取水口（一）分水井座1砂砾石开挖m320.58砂砾石夯填·m31.12原土夯实m26.2410%水泥土垫层m31.87现浇C15砼垫层m30.59现浇C25钢筋砼底板m31.24现浇C20砼支墩m30.06现浇C25钢筋砼井m35.091:2水泥砂浆抹面m23.61砼井盖、井圈套1钢筋制安t0.44塑钢踏步t0.02（二）节制闸拆除钢筋砼m31.71闸阀Z41H-10DN200个11本标段的主要施工内容为：=1\*GB3①取水口工程；包括一座分水井，一座蓄水沉砂池及节制闸的安装；=2\*GB3②输水干管；包括9700m输水管道，30座阀井及镇墩、标志桩。本工程应完成的主要项目和工作内容如下：（1）取水口①分水井②节制闸③蓄水沉砂池④金属结构设备及安装工程（2）输水干管（桩号0+000～9+700段）①管道②镇墩、标志桩③阀井④金属结构设备及安装工程二、编制依据1、根据合同要求的节点工期要求；2、根据我单位以往项目的施工技术和施工经验；3、根据招标文件技术条款中有关进度计划编制的规定；4、依据施工场地条件和施工方案设计，并结合主体施工程序；5、根据招标设计中的技术要求和图纸提供的数据、大小及尺寸；6、根据招标文件中提供的工程量和工作面为动态分界面；7、根据我公司投标文件中拟定的施工方法和施工工序安排；8、充分发挥我公司在水利工程施工技术及装备优势，调遣经验丰富的管理人员和施工队伍，组织性能先进、配套合理的施工机械设备，使施工总进度得以保证；9、在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源要素配置，以科学的施工方案、高效的组织管理，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同工期内提前完成施工任务。三、施工进度安排1、施工工期本工程项目合同工期为12个月，2017年12月20日开工，2018年12月5日竣工；由于2017年12月至来年2月正值冬季，天气寒冷，对施工影响较大，对工程质量及进度均有影响，为此我部计划2018年3月1日开始施工，2018年11月30日完工，历时275天。现根据合同总体工期要求并结合实际情况，将本合同项目总体的进度计划上报贵部。2、各分项工程施工进度计划（1）施工准备2018年2月19日～2018年2月281日，10天。（2）一般项目施工临时设施：2018年3月1日～2018年3月15日，15天。（3）取水口及蓄水沉砂池工程取水口分水井、节制闸及蓄水沉砂池土建工程同步进行，施工时段为2018年3月16日～2018年10月31日，历时229天。（4）管道工程施工长度9700m（0+000～9+700）；其中管道砂砾石开挖9700m，方量为52265.32m3,施工时段为2018年3月16日～2018年8月25日，历时162天；管道砂砾石回填9700m，方量为49444.2m3,施工时段为2018年5月1日～2018年10月31日，历时135天。时间长度（m）里程桩号占全总管线比例(%)备注2018年3月16日～2018年3月25日590m0+000～0+5906.082018年3月26日～2018年4月25日1860m0+590～2+45019.182018年4月26日～2018年5月25日1800m2+450～4+25018.562018年5月26日～2018年6月25日1860m4+250～6+11019.182018年6月26日～2018年7月25日1800m6+110～7+91018.562018年7月26日～2018年8月25日1790m7+910～9+70013.44（5）金属结构设备安装工程=1\*GB3①取水口金属结构设备安装施工时段为2018年5月1日～2018年7月31日，历时92天，该项工作在取水口土建工作结束后月开始实施。=2\*GB3②输水管道金属结构设备安装施工时段为2018年4月1日～2018年10月25日，历时208天，该项工作输水管道土建平行流水作业。时间长度（m）里程桩号占全总管线比例(%)备注2018年4月1日～2018年4月25日1165m0+000～1+16512.012018年4月26日～2018年5月25日1400m1+165～2+56514.432018年5月26日～2018年6月25日1445m2+565～4+01014.92018年6月26日～2018年7月25日1400m4+010～5+41014.432018年7月26日～2018年8月25日1445m5+410～6+85514.92018年8月26日～2018年9月25日1445m6+855～8+30014.92018年9月26日～2018年10月25日1400m8+300～9+70014.43(6)竣工收尾2018年11月1日～2018年11月30日，历时30天。四、施工计划进度形象图具体施工进度见总体施工进度计划横道图附:总体施工进度计划横道图五、保证进度的人员措施为保证总体施工进度的完成，成立由项目经理任组长的“保证进度领导小组”，全面负责施工进度管理。经理部设项目经理1人，技术负责1人，下设五个科。其中：工程技术科配工程师1人。质量安全科配质检工程师1人，质检员1人，安全员1人。计划科配计量工程师1人。物资装备科配置采购及仓库管理员各1人。财务科配会计师1人。施工作业班组共设4个，分别为蓄水沉砂池工程作业队，阀门井工程作业队，管道工程作业队，金结安装作业队。总计本工程配备人员55人左右。附：施工组织管理框图及各施工作业队人员配置表。六、保证进度的制度措施1、实行进度目标管理，建立岗位责任制，签订阶段性责任状，实施考核及奖罚制度。2、严格工地例会制度。组织召开现场工程例会，切实检查落实进度计划完成情况，做到“日保旬”“旬保月”“月保年”计划。七、保证进度的技术措施积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，大力开展创新活动，广泛提倡“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”的五小精神，从提高工效上下功夫，切实加快施工进度。八、保证进度的设备措施1、保证投入现场施工设备的先进性、有效性，从而保证方案的有效落实。2、保证设备配置的合理性、先进性，充分提高机械功效，同时重要工序相配套的施工机械数量有一定的富余量。3、加强设备的维修、保养，提高设备机械、车辆的完好率和使用率，充分发挥机械设备的功效。附：投入的主要机械设备。九、保证进度的物资保障措施1、按照施工组织设计要求，制定准确的材料供应计划。选派业务精、能力强的物资保障人员负责材料的采购、运输、保管。2、材料供应应有超前意识，广泛组织货源，现场存料始终保持15天以上的用量，避免停工待料。3、根据施工进度要求，随时准备材料供应计划的调整。4、合理组织运力，随时调整运力，与运输单位或个人签订好常年运输合同或季节性运输合同。十、施工质量保证措施我单位始终坚持“质量是企业的生命”、“以质量求生存”的宗旨，保证在本工程施工中操作和产品均达到合同文件规定的要求，采取下述工程质量保证措施：1、制定创优目标，实行质量目标管理，层层落实质量措施。2、组织措施，建立各级质量领导小组。3、实行项目管理质量负责制和技术质量双向承包责任制，签订技术质量责任状，以经济手段激励全体参战人员的创优意识和自觉性。4、加强教育，贯彻制度，科学管理，促进创优，施工中坚持做到施工图复核制，测量换手复测制，材料现场复试制，技术交底制，隐蔽工程签证制，强化管理手段。5、建立工序检查制度，坚持自检、互检、交接检和定期、不定期检查评比的力度。6、施工中，采用先进的施工工艺和精良的施工设备，不断优化施工方案，积极推广应用“四新”成果，突破创优难点，以科学组织和科学管理确保工程质量和创优目标的实现。7、虚心听取和接受监理、设计人员的监督和指导，提供满足监理在现场检查所需用的人员和仪器设备，与甲方同心协力保证工程质量。8、做好各种试验，检测记录，为施工提供可靠的数据，收集整理工程质量和施工技术资料，及时编制准确齐全优良的竣工资料。9、建立岗位培训制度，未经培训或培训不合格的严禁上岗。10、建立施工与建设、监理、设计各方组成的质量监控网络，严格执行监理制度，使整个工程在施工过程中始终处于受控状态。11、严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序经监理检验不合格不能进行下道工序的施工。12、施工中所用的各种计量、测量和试验设备定期进行检查和鉴定，确保计量的准确度和精度。十一、施工安全保证措施1、建立严密的安全生产保证体系。2、认真贯彻执行“安全为了生产，生产必须安全”及（预防为主）的方针，在抓生产管理的同时，亦要狠抓安全和生产。牢固树立安全工作是确保工程顺利进行，保质、保量完成工程的先决条件。根据本工程施工的具体情况，特订立如下措施：1）建立现场安全生产领导小组，各工种设专职安监员，公司安保科要派一名专职安全干部常驻工地。2）建立健全安全生产的各项制度，重要章节放大张贴，使得现场所有施工人员，人人皆知，把安全生产做到深入人心。3）做好三级安全技术交底，即项目经理部、施工队、班组分别组织的安全交底。4）建立安全生产检查制度，项目经理部定期组织安全生产检查，安监员每日巡视施工现场，对存在安全隐患及违章指挥、违章作业，及时纠正，并按规定进行处理。5）加强安全教育和培训，定期组织施工人员进行安全教育和学习，新工人上岗前须经三级安全教育，特种作业人员须经培训、考核后持证上岗。6）针对各单项工程具体特点，编制切实可行的安全技术措施。7）做好安全活动记录和安全生产资料的管理工作。8）根据季节变化，采取季节性安全生产防护措施。9）加强施工现