2024年全国中级经济师之中级工商管理考试重点试卷附答案

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 全国中级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。一、选择题

1、H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。若采用期望损益决策法进行决策，该企业应选择（）。A.丙产品B.乙产品C.甲产品D.丁产品

2、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6，研究开发的风险概率为60%，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。若采用技术价值评估的成本模型计算,该项技术的价格为()。A.2800B.4800C.1867D.6400

3、某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标(见下表)；然后对每个关键指标给出满意或不满意的定性判断，满意为1，不满意为0；最后根据总评，选择了项目B。该企业采用的评估方法为()。A.轮廓图法B.检查清单法C.动态排序列表法D.敏感性分析法

4、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是（）。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟

5、共用题干甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂退出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略

6、根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是()。A.作者的署名权B.作者的发表权C.实用新型专利权D.发明专利权

7、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。在航行过程中由于船舶触礁发生共同海损，船体损失20万元，货物牺牲30万元，救助费8万元，损失运费2万元。设各方的分摊价值如下：船舶600万元，货主甲为200万元，货主乙为100万元，货主丙为90万元，运费10万元。货主甲的共同海损分摊额为（）万元。A.36B.6C.0.6D.12

8、某企业每年需要某种原材料8000吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费为160元，则该企业的经济订货批量为（）吨。A.150B.100C.200D.400

9、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()。A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息

10、下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是（）。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略

11、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的（）水平。A.营业利润B.息税前利率C.净利润D.利润

12、某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。A.10B.13C.15D.20

13、下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）A.纸盒B.木箱C.胶带D.塑料桶

14、某设备组单一生产一种零件，共有20台机器；每台机器一个工作日的有效工作时间是7.5小时，每小时生产12件产品。该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A.2150B.1600C.1500D.1800

15、某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米，重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元，该箱型规定的最高计费吨为50立方米，则该批货物的最高运费是（）美元。A.1500B.16200C.17400D.6300

16、某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者。这种市场细分的变量属于（）。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量

17、某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴，这种津贴属于（）。A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬

18、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系

19、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该项技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。采用市场模拟模型计算，甲企业购买该技术的评估价格为（）万元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9

20、一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是()。A.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术开发合同

21、有两层中间商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一种扁平化模式，这种模式的关键在于商品由经销商直接到达（）手中。A.生产者B.消费者C.零售商D.批发商

22、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。甲企业的产品组合宽度为（）。A.3B.4C.5D.6

23、某公司从银行活动贷款2亿元，限期3年，贷款年利率为5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0．5%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资金成本率是（）A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%

24、构成市场的基本要素是（）.A.购买力B.购买欲望C.需求D.人口

25、某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件毛重189千克，每件体积70cmX47cmX35cm，经查当时该航线空运报价为M，230；N，37.51；Q，28.13，则该票货物的空运运费为（）元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88

26、根据我国专利法，发明专利权的保护期限为()年。A.5B.10C.20D.25

27、根据我国有关法律规定，上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于()。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二

28、大卫·艾克（Aaker）在1990年提出品牌资产的“五星”概念模型，不属于该模型组成部分的是()。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌联想度D.品牌标志

29、经营权拥有的权利中，不包括（）。A.对公司财产的占有权B.对公司财产的使用权C.对公司财产的收益权D.对公司财产的处分权

30、精益生产模式下，推进式模式是以（）技术为核心的企业生产物流管理模式。A.JITB.ERPC.MRPD.MRPⅡ

31、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算，2017年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。根据啄序理论,该公司利用留存收益融资的有利之处是（）。A.留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息B.留存收益融资的资本成本为零C.留存收益融资的用资费用为零D.留存收益具有抵税作用

32、在国际化经营的市场进入模式中，花费资源最多、面临风险最大的模式是（）。A.直接出口模式B.间接出口模式C.国际直接投资模式D.许可模式

33、甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额15000美元。投保了一切险，保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%。该批货物应缴纳的保险费是（）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63

34、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。A.配送B.分流C.分配D.分销

35、某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营．把所有的资源都投入这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略

36、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量．该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。根据目标利润定价法，该企业的新型电冰箱的目标价格为()元。查看材料A.2020B.2200C.3000D.3200

37、（2021年真题）有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案，经代表（）表决权的股东通过。A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上

38、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字供考核者在对考核对象进行评价打分时参考这种方法称为（）。A.评级量表法B.书面鉴定法C.关键事件法D.行为锚定评价法

39、某企业某部门运用对比法，对所属的四名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示：由此可知，绩效最差的员工是（）。A.张××B.王××C.李××D.赵××

40、一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。A.生产准备期B.生产提前期C.生产周期D.生产间隔期

41、某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。A.2B.3C.4D.11

42、企业采购管理最基本的目标是（）。A.降低存货投资和存货损失B.确保生产经营的物资需要C.发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系

43、根据边际产业扩张理论，投资国应从处于或即将处于（）的边际产业开始，积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。A.比较优势B.比较劣势C.成熟期D.成长期

44、共用题干某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7.5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145m2，每件产品占用生产面积5m2，该车间单件产品时间定额为1.5小时。根据以上资料，回答下列问题：A.60000B.62500C.65000D.72500

45、在企业物流系统中，起到缓冲、调节和平衡作用的是（）。A.包装B.仓储C.配送D.流通加工

46、某企业的目标市场无论是从市场或是从产品角度，都是集中于一个细分市场，只生产或经营一种标准化产品，这种目标市场模式为（）。A.产品／市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化

47、根据我国《公司法》，有限责任公司监事的任期为每届()年。A.1B.2C.3D.5

48、某公司2019年12月31日总资产为20亿元，总负债为8亿元，预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目，总投资额为3亿元，初步确定利用留存收益融资1亿元，对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算，目前无风险报酬率为4％，市场平均报酬率为10％，该公司股票的风险系数为0．8，公司债务资本成本率为5％。该公司可以选择()进行发行普通股资本成本率的测算。A.市盈率法B.股利折现模型C.市净率法D.剩余收益模型

49、商品在流通中发生形态变化的过程，即由货币形态转化为商品形态，以及由商品形态转化为货币形态的是（）A.资金流B.商流C.信息流D.物流

50、国有独资公司的董事每届任期为()年。A.一B.二C.三D.四二、多选题

51、下列企业销售物流评价指标中，属于企业销售物流效率评价指标的是（）。A.货物出现损伤的频率B.货物发送正确率C.准确完成物流率D.客户的投诉率

52、根据我国专利法，发明专利权的保护期限为()年。A.5B.10C.20D.25

53、在威胁—机会综合分析矩阵图中，针对成熟业务的主要措施应该是（）。A.积蓄力量，为进入理想业务做准备B.抓住机遇，万万不可错失良机C.设法扭转局面，如果无法扭转，则果断放弃，另谋发展D.全面分析，慎重选择，争取利益

54、下列关于独立董事的说法，错误的是（）。A.担任独立董事应当具有5年以上法律、经济或其他履行独立董事职责所必须的工作经验B.上市公司应当设立独立董事，且董事会成员中应当至少包括1/3独立董事C.独立董事行使职权应当取得全体独立董事的1/3以上同意D.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任该上市公司的独立董事

55、在国际航空货物运输中，货物到达目的地后，收货人凭（）提取货物。A.航空货运单B.航空公司发出的“到货通知”C.货物交付单D.发货人发出的“到货通知”

56、根据我国《公司法》规定，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为（）。A.债权人B.债务人C.合伙人D.发起人

57、现代市场营销活动围绕着（）这个中心来开展。A.利润B.销售量C.顾客需求D.成本

58、下列在制品中，（）是指已投入车间，正处于加工、装配、检验、等待或运输过程中的各种原材料、毛坯、外购件、半成品等。A.毛坯B.半成品C.入库前成品D.车间在制品

59、（）处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构

60、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2009年无风险报酬率为5％，市场平均报酬率为15％，该公司股票的风险系数为公司债务的资本成本率为6％。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。根据资本资产定价模型，该公司的股权资本成本率为()。查看材料A.9.9％B.13.0％C.13.3％D.15.9％

61、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。A.500.0B.525.0C.562.5D.750.0

62、某公司经常与经销商交流市场信息，为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于（）。A.差别激励B.业务激励C.沟通激励D.扶持激励

63、管理人员的管理能力不包括（）。A.管理经验成熟程度B.应用管理理论与方法的水平C.科学态度与能力D.思想觉悟

64、免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的()。A.基本薪酬B.间接薪酬C.激励薪酬D.补偿薪酬

65、公司为员工提供的免费工作午餐属于（）。A.直接薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬

66、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。该机械加工车间2020年10月份投入的累计号为（）。查看材料A.4100B.4300C.3875D.4200

67、企业为保护技术排他权先应选择的法律是()。A.技术秘密保护法B.专利法C.合同法D.商标法

68、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的（）。A.衰退期B.成熟期C.介绍期D.成长期

69、下列关于传统市场营销观念与现代市场营销观念的说法，错误的是()。A.传统市场营销观念的产销关系是以产定销B.传统市场营销观念的起点是市场C.现代市场营销观念的中心是顾客需求D.现代市场营销观念的目的是通过满足顾客需要获得利润

70、企业采购管理最基本的目标是（）。A.降低存货投资和存货损失B.确保生产经营的物资需要C.发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系

71、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0.03。同时，该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。根据以上资料，回答下列问题：根据一元回归分析法计算，该企业2009年需要销售人员（）人。A.46B.52C.64D.70

72、企业技术创新最根本的目标是（）。A.销售额的提高B.产品性能的改进C.新产品或服务的问题D.为企业赢得竞争优势，提高企业的盈利水平

73、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略

74、共用题干甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

根据以上资料，回答下列问题：A.委托开发合同B.合作开发合同C.技术转让合同D.技术咨询合同

75、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员继续计划法D.管理人员判断法

76、下列关于企业库存管理的意义的说法，错误的是（）。A.有利于资金周转B.有利于生产工艺的改进C.有利于进行运输管理D.有利于有效地开展仓储管理工作

77、某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟

78、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，可以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则

79、H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。H企业与L公司建立的战略联盟为（）。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.营销联盟D.产业协调联盟

80、共用题干某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元，公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目。筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款1亿元。经过估算，股票的资本成本率为10%，贷款的资本成本率为6%。根据以上资料，回答下列问题：A.1.2B.1.3C.1.6D.2.4

81、利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制造成本，还可以更好地满足产品功能性的需要指的是企业采购的（）。A.生产成本控制功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.促进产品开发功能

82、某技术项目预期收益高，开发成功概率低，根据项目地图法，该项目属于（）类型项目。A.珍珠B.面包和黄油C.白象D.牡蛎

83、品牌资产的核心是（）。A.品牌忠诚度B.品牌知名度C.品牌联想度D.品牌认知度

84、电子商务的核心领域是()。A.政府制定的公共政策B.保障电子商务活动的安全C.制定电子商务的技术标准D.电子商务网络的基础设施

85、公司的财务预算方案、决算方案应由（）草拟制订，由（）审议批准。A.经理机构，董事会B.经理机构，股东机构C.董事会，股东机构D.股东机构，董事会

86、某型号照相机产品的业务增长率较高，市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法，该型号照相机产品位于波士顿矩阵的（）。A.金牛区B.幼童区C.瘦狗区D.明星区

87、根据我国公司法，股东大会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决

88、（2021年真题）甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为24000万元，年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”，与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。甲企业采取的品牌战略属于（）。查看材料A.伞型品牌战略B.统一品牌战略C.独立品牌战略D.主副品牌战略

89、不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异。应用电子技术开发出电子手表以替换传统的齿轮机械表,需要5年左右的时间。这种技术创新属于（）。A.短期创新B.中期创新C.长期创新D.远期创新

90、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。乙车间下一个生产周期的出产量是()件。查看材料A.3000B.3200C.3600D.4500

91、消除供应方差距的思路不包括（）。A.改变当前渠道成员的角色B.引进新的分销专家改进渠道运营C.利用新的分销技术降低成本D.详细了解细分市场顾客需求

92、由买卖双方企业之外的第三者建立，以便匹配买卖双方需求与价格的B2B电子商务模式是（）。A.卖方控制型B.买方控制型C.中介控制型D.官方控制型

93、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。甲企业的产品组合宽度为（）。A.3B.4C.5D.6

94、下列指标中能够反映投资项目真实报酬率的是（）。A.通货膨胀率B.已获利息倍数C.内部报酬率D.获利指数

95、下列说法中，错误的是（）。A.运输是物流的中心环节之一，是物流最重要的一个功能B.目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数C.在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工D.配送活动以配送中心为始点，而配送中心本身具备储存的功能

96、两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体被称为（）。A.企业—政府模式B.企业联盟C.校内产学研合作模式D.双向联合体合作模式

97、单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开（）日前提出临时提案并书面提交董事会。A.5B.10C.15D.20

98、关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分内容

99、（2020年真题）某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（）。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型

100、根据文化对市场进行细分属于（）A.地理细分B.人口细分C.行为细分D.心理细分

参考答案与解析

1、答案：A本题解析：四种产品期望损益值如下：（1）甲产品期望损益值＝111×0.35＋90×0.4＋63×0.25＝90.6；（2）乙产品期望损益值＝127×0.35＋102×0.4＋50×0.25＝97.75；（3）丙产品期望损益值＝118×0.35＋97×0.4＋79×0.25＝99.85；（4）丁产品期望损益值＝129×0.35＋106×0.4＋46×0.25＝99.05；根据期望损益法，应该选择最优的方案，即期望值最大的丙产品。

2、答案：A本题解析：成本模型的基本出发点是:成本是价格的基本决定因素。该模型的公式为:式中:P为技术商品的价格；C为技术开发中的物质消耗；V为技术开发中投入的人力消耗；β为技术复杂系数(β>1)；γ为研究开发的风险概率(失败概率)故由题干得出：

3、答案：B本题解析：检查清单法的步骤包括：①确定一组评价研发项目的关键因素；②对每一方案的各个评判标准给出是否满意的定性判断(如满意为1，不满意为0)；③优先选择总评分高的方案。

4、答案：A本题解析：产品联盟：两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。

5、答案：C本题解析：产品组合是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合，又称产品的各种花色品种的搭配，亦称企业的经营范围和结构。企业的产品组合包括四个维度：宽度、长度、深度和关联度。产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。甲企业的产品线有洗衣粉、香皂、纸巾和洗发水四类，所以产品组合的宽度为4。

市场定位的策略主要有三种：①避强定位策略，即避免与竞争者直接对抗，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域。②迎头定位策略，即与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。③重新定位策略，如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场；或消费者及用户偏好发生了变化，转移到竞争者的产品上时，企业就必须考虑为自己的产品重新定位，改变市场对其原有的印象，使目标顾客对其建立新的认识。甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识，属于重新定位策略。

目标利润定价法也叫作盈亏平衡定价法，其公式为：盈亏平衡产量=固定成本/（价格-单位可变成本）=200/(4-2)=100（万块）。

A选项，零层渠道的形式为：生产者→消费者。B选项，一层渠道的形式为：生产者→零售商→消费者。C选项，二层渠道的形式为：生产者→批发商→零售商→消费者。D选项，三层渠道形式为：生产者→代理商→批发商→零售商→消费者。甲企业首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。属于三层渠道。

6、答案：C本题解析：我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权为：著作权、专利权、商标权、商业秘密和其他有关知识产权。A、B选项属于著作权，我国《著作权法》规定，作者的署名权、修改权、保护作品完整权的保护期不受限制，公民的作品，其发表权、复制权、发行权、出租权等保护期为作者终生及其死亡后50年，截止于作者死亡后第50年的12月31日。C、D选项属于专利权，我国专利法规定，发明专利的期限为20年，实用新型和外观设计专利权的期限为10年，均自申请之日起计算。

7、答案：D本题解析：此题考查共同海损的赔偿。分摊比率=（20+30+8+2）÷（600+200+100+90+10）=6%货主甲分摊=200*6%=12（万元）。

8、答案：C本题解析：D=8000，C0=400，C1=160

9、答案：A本题解析：精益生产模式下推进式模式的特点：①在管理手段上，大量运用计算机系统；②在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库品库存；③在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源。选项B、C、D属于拉动式企业生产物流管理的特点。

10、答案：D本题解析：7S模型中硬件要素有战略、结构、制度。

11、答案：B本题解析：【知识点】每股利润分析法。每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前利润点。

12、答案：C本题解析：内部人力资源供给=现职人员+提升上来的人员+招聘人员-提升出去的人员-退休人员-降职人员-辞职人员。该企业明年业务主管的供给量=15+3+2-2-1-2=15（人）。

13、答案：C本题解析：企业物流的内容中包装相关内容。包装用辅助材料包括：黏合剂、黏合带、捆扎材料，可知胶带属于辅助用材料，故选C。

14、答案：D本题解析：根据题意，设备组的生产能力＝单位设备的有效工作时间×设备数量×产量定额＝7.5×20×12＝1800件。

15、答案：A本题解析：最高运费＝50×30＝1500美元。

16、答案：B本题解析：本题考查消费者市场细分的行为变量。行为细分是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用率、消费者对品牌（或商店）的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。根据题干可知，这种市场细分属于行为细分。

17、答案：C本题解析：补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和工作风险承担所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、补贴等形式。

18、答案：C本题解析：此题考查第2章第4节，董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系，其中控制是第一性，合作是第二性。

19、答案：D本题解析：暂无解析

20、答案：B本题解析：技术服务合同是一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同，其主要特征在于解决特定技术问题。

21、答案：C本题解析：此题考查渠道扁平化的形式。有两层中间商的扁平化渠道表现为生产商一经销商（代理商）一零售商一消费者（用户）的渠道模式，其关键在于商品由经销商直接到达零售商手中。

22、答案：B本题解析：产品组合的基本概念。其中“宽度”是指企业所经营的不同产品线的数量，根据中文资料信息“3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水”，可知一共涉及的不同产品线分别为“洗衣粉、香皂、纸巾、洗发水”4条不同的生产线，故选B。

23、答案：A本题解析：暂无解析

24、答案：D本题解析：本题考查市场的相关知识。市场由人口、购买力与购买欲望三个要素组成，其中人口因素是构成市场的基本要素。

25、答案：A本题解析：每件仪器的体积重量为（70×47×35）/6000＝19.1917千克，计费重量为毛重和体积重量中数值较高者，即每件仪器的计费重量为19.1917千克，两件仪器的计费重量共38.3834千克。根据该货物重量及适用费率，得出：38.3834×37.51＝1439.76元。根据其较高重量分界点计算的运费为45×28.13＝1265.85元，两者比较取其低，故该票货物的空运运费为1265.85元。

26、答案：C本题解析：根据《专利法》第42条的规定，发明专利权的保护期限为20年。实用新型和外观设计专利权保护期限均为10年。

27、答案：B本题解析：本题考查关于独立董事。要求是至少1／3，实际中应尊重公司与股东自治及市场的自由选择。

28、答案：D本题解析：本题考查品牌资产。品牌资产是由品牌知名度，品牌认知度，品牌联想度，品牌忠诚度和品牌其他资产五部分组成。

29、答案：C本题解析：本题的考点为：公司财产权能的两次分离相关内容。经营权是对公司财产占有、使用和已发处分的权利，但与法人产权相比，经营权的内涵较小，经营权不包括收益权，而法人产权包含收益权；

30、答案：C本题解析：本题考查精益生产模式下的推进式模式。精益生产模式下，推进式模式是以MRP技术为核心的企业生产物流管理模式。

31、答案：A本题解析：本题考查现代资本结构理论中啄序理论。啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会传递任何可能对股价不利的信息，而留用利润实则属于内部筹资的形式，故选A。

32、答案：C本题解析：此题考查国际直接投资模式。国际化经营的市场进入模式有出口模式（包括间接出口和直接出口两种形式）、许可模式（包括专利许可、商标许可和专有技术转让）和国际直接投资模式。其中，国际直接投资模式是几种模式里花费资源最多、面临风险最大的模式，但同时对市场的渗透最完全，获得的控制权也最强。

33、答案：D本题解析：CIF＝150000÷[1－（1＋10%）×（0.5%＋0.03%）]＝150879.63美元；保险金额＝150879.63×（1＋10%）＝165967.59美元；保险费＝165967.59×（0.5%＋0.03%）＝879.63美元。

34、答案：A本题解析：配送是按客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好的货物送交收货人的物流活动。配送活动以配送中心为始点，而配送中心本身具备储存的功能。分货和配货工作是为满足客户要求而进行的，因而必要的情况下要对货物进行流通加工。配送的最终实现离不开运输，这也是人们把面向城市内和区域范围内的运输称之为“配送”的原因。

35、答案：D本题解析：在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略主要有三种：无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略。其中，集中营销也称聚焦营销，是指企业不是面向整体市场，也不是把力量分散使用于若干个细分市场，而是只选择～个或少数几个细分市场作为目标市场。资源有限的中小企业多采用这一策略。这种策略的优点是适应了本企业资源有限这一特点，可以集中力量迅速进人和占领某一特定细分市场。生产和营销的集中性使企业经营成本降低，但该策略风险较大。如果目标市场突然变化，如价格猛跌或突然出现强有力的竞争者，企业就可能陷入困境。

36、答案：B本题解析：此题考查目标利润定价法。目标利润定价法也叫作盈亏平衡定价法，目标价格可以用以下公式计算出来。目标价格=单位成本+目标收益率×资本投资额÷销售量。故本题中：2000+0．2×5000÷5=2200。

37、答案：A本题解析：本题是普通决议的，只需经代表1/2以上表决权的股东通过。股东会会议做出修改章程,增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并分立,解散或者变更公司形式的决议,必须经代表2/3以上表决权的股东通过。

38、答案：D本题解析：本题考查绩效考核的方法，根据题目信息可知为行为锚定评价法。

39、答案：C本题解析：【知识点】一一对比法。在运用一一比较法时，“o”表示两者绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“-”的含义与“+”相反。将每一名考核对象得到的“+”相加，得到的“+”越多，对该考核对象的评价越高。根据表可知，李××没有“+”，因此绩效最差。

40、答案：C本题解析：生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。

41、答案：D本题解析：【知识点】产品组合策略。产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数。

42、答案：B本题解析：企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务，以便使整个组织正常地运转。最初的采购部门就是为此目标而设立的。原材料和生产零部件的缺货会使企业的经营中断，造成既无法实现向顾客作出的交货承诺，同时，停工待料时不可避免的固定成本开支又使得企业运营成本增加。因此，一旦原材料缺货，生产过程将蒙受极大的损失。

43、答案：B本题解析：此题考查边际产业扩张理论。小岛清认为，投资国应从处于或即将处于比较劣势的边际产业开始，积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资，这样就可以将东道国因缺少资本、技术和管理经验而没有发挥的潜在比较优势挖掘出来。

44、答案：D本题解析：计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所作生产计划。所以该企业根据现有的生产条件进行的生产能力核算类型是计划生产能力。

影响企业生产能力的各种因素很多，最主要的因素有固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。

该车工车间的年生产能力核算公式为：设备组的生产能力-单位设备有效工作时间*设备数量*产量定额。即M=250*2*7.5*20*1=75000（件）。

该钳工车间的年生产能力核算公式为：年生产能力=单位设备有效工作时间*设备数量/时间定额。即M=250*7.5*2*(145/5)/1.5=72500（件）。

为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。

45、答案：B本题解析：本题的考点为企业物流的内容中仓储的内容。仓储（保管）在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用，是物流的另一个中心环节。B项正确。包装、配送和流通加工均不起着缓冲、调节和平衡的作用。ACD三项错误。

46、答案：A本题解析：本题考查目标市场模式中的产品／市场集中化。产品／市场集中化即企业的目标市场无论是从市场（顾客）或是从产品角度，都是集中于一个细分市场，企业只生产或经营一种标准化产品，只供应某一顾客群。

47、答案：C本题解析：我国《公司法》规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1～2名监事，不设监事会。监事的任期每届为3年。监事任期届满，连选可以连任。监事任期届满未及时改选，或者监事在任期内辞职导致监事会成员低于法定人数的，在改选出的监事就任前，原监事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行监事职务。

48、答案：B本题解析：普通股资本成本率的测算有两种主要方法，分别是股利折现模型和资本资产定价模型。

49、答案：B本题解析：本题考查的是：商流、资金流、物流、信息流的概念。商流：是指物品在流通中发生形态变化的过程，即由货币形态转化为商品形态，以及由商品形态转化为货币形态，随着买卖关系的发生，商品所有权发生转移的过程；资金流：就是指在买卖双方间随着商品实物及其所有权的转移而发生的资金往来流程，包括支付、转账、结算等；物流：是指商品从供应地向接收地的实体流动过程；信息流：是电子商务交易各个主体之间的信息传递与交流的过程，它伴随整个交易过程；根据题干信息可知，本题是对商流概念的考查；

50、答案：C本题解析：本题考查董事会的组成与任期。我国《公司法》规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过3年。其他选项为干扰项。

51、答案：C本题解析：ABD属于客户满意度评价指标。

52、答案：C本题解析：根据《专利法》第42条的规定，发明专利权的保护期限为20年。实用新型和外观设计专利权保护期限均为10年。

53、答案：A本题解析：本题考查市场营销环境分析中威胁-机会综合分析法。成熟业务的主要措施是一方面按常规经营取得平均利润，另一方面也可以积蓄力量，为进入理想业务做准备。理想业务：企业必须抓住机遇，万万不可错失良机。冒险业务：企业应当进行全面分析，慎重抉择，争取利益。困难业务：企业必须想方设法扭转局面。如果无法扭转，则果断决策放弃，另谋发展。

54、答案：C本题解析：本题的考点为关于独立董事的相关内容。C项说法错误，独立董事行使其职权应当取得全体独立董事的1/2以上同意。

55、答案：B本题解析：此题考查国际航空货物运单。货物到达目的地后，收货人不是凭航空货运单提货而是凭航空公司发出的“到货通知”提取货物。

56、答案：D本题解析：根据我国《公司法》的规定，设立股份有限公司必须有一定数量的发起人。发起人是指参加公司设立活动并对公司设立承担责任的人。除发起人外，任何在公司设立时或公司成立后认购或受让公司出资或股份的人，都可以成为公司股东。

57、答案：C本题解析：此题考查现代市场营销观念的特征。现代市场营销观念注重的是目标市场,现代市场营销活动围绕着顾客需求这个中心来开展。

58、答案：D本题解析：本题考查的是：在制品的概念。根据所处的不同工艺阶段，可以分为毛坯、半成品、入库前产品和车间在制品；其中车间在制品是指：已投入车间，正处于加工、装配、检验、等待或运输过程中的各种原材料、毛坯、外购件、半成品等。根据题干信息可知属于对车间在制品的概念。

59、答案：B本题解析：此题考查董事会的定位。在决策权力系统内,股东大会仍然是决策机构（限于重大决策）,董事会是执行机构。但在执行决策的系统内,董事会则成为决策机构（限于一般决策）,而经理机构是实际执行机构。因此董事会处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。

60、答案：C本题解析：根据资本资产定价模型，股票的资本成本率即为普通股投资的必要报酬率，而普通股投资的必要报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率，公式为：

61、答案：D本题解析：初始现金流量=厂房投资+设备投资+流动资产投资。该项目初始现金流量为：200+500+50=750（万元）。

62、答案：C本题解析：沟通激励的措施包括：①提供产品、技术动态信息；②公关宴请；③交流市场信息；④让经销商发泄不满。

63、答案：D本题解析：本题考查管理人员的管理能力。管理人员的管理能力包括管理经验成熟程度、应用管理理论与方法的水平和科学态度与能力等。

64、答案：B本题解析：间接薪酬是企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往都具有普遍性，通俗地讲就是“人人都有份”。

65、答案：C本题解析：间接薪酬是企业给予员工的一般不直接以货币形式发放，但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动，也称福利薪酬或员工福利。如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等。

66、答案：A本题解析：机械加工车间投入提前期＝机械加工车间出产提前期＋机械加工车间生产周期＝40＋40＝80天，机械加工车间投入累号数＝最后车间出产累计号数＋机械加工车间投入提前期×最后车间平均日产量＝2500＋80×20＝4100号。

67、答案：B本题解析：知识产权的排他性，又称垄断性、独占性，是法律赋予知识产权权利人专有的权利。以取得技术排他权为目标，企业选择法律的优先顺序是：《专利法》《技术秘密保护》《版权法》《合同法》《物理技术保护》《商标法》。

68、答案：D本题解析：产品成长期即产品试销成功后，在市场营销中处于发展上升的阶段。其特征是:产品的特点已逐渐为消费者所知，凭印象购买的倾向日渐增多，销售量迅速增加；产品已具备大批量生产的条件，生产效率提高，成本降低；产品在市场上已被消费者所熟悉，促销费用可以相对减少，销售成本大幅度下降；企业扭亏为盈，利润迅速上升并达到最高峰；同行竞争者迅速增加，同类产品出现，产品市场竞争渐趋激烈。

69、答案：B本题解析：本题的考点为：传统市场营销观念与现代市场营销观念的比较。根据上图可知，本题ACD说法正确；B选项，传统市场营销观念的起点是工厂，而不是市场，故表述错误；

70、答案：B本题解析：企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务，以便使整个组织正常地运转。最初的采购部门就是为此目标而设立的。原材料和生产零部件的缺货会使企业的经营中断，造成既无法实现向顾客作出的交货承诺，同时，停工待料时不可避免的固定成本开支又使得企业运营成本增加。因此，一旦原材料缺货，生产过程将蒙受极大的损失。

71、答案：B本题解析：由题可知，回归系数a=22，b=0.03。根据一元回归分析法，可得一元线性回归预测模型:Y=22+0.03X。当X=1000时，Y=52，即该企业2009年需要销售人员52人。

72、答案：D本题解析：此题考查企业技术创新的目标。企业技术创新最根本的目标就是要为企业赢得竞争优势，提高企业的盈利水平。选项A销售额的提高、选项B产品性能的改进、选项C新产品或服务的问题是技术创新某一方面的目标，有一定局限性。

73、答案：A本题解析：目标市场的策略中无差异营销策略的概念。无差异营销策略即企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求，可知符合本题所述，故选A。

74、答案：C本题解析：根据资料“甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟”，可知联盟的伙伴为供应商，为星形模型。

根据资料“甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元”，可知为特许专营。

技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同。技术转让合同包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同、技术秘密转让合同四种。

技术商品的价格=(30*80000)*0.909+(30*80000)*0.826+(30*70000)*0.751+(30*70000)*0.683+(30*80000)*0.621=2181600+1982400+1577100+1434300+1490400=8665800（元）=866.58（万元）。

75、答案：D本题解析：企业可以采用的人力资源需求预测方法包括管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法和一元回归分析法。其中，管理人员判断法是指由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。它是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要用于短期预测。

76、答案：B本题解析：本题考查企业库存管理的概念和意义。企业库存管理的意义，包括两个方面：（1）有利于资金周转；（2）既有利于进行运输管理，也有助于有效地开展仓储管理工作。由此可知本题ACD选项内容说法均正确，B选项说法错误。

77、答案：D本题解析：产品联盟即两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。

78、答案：C本题解析：激励原则是指企业内部各类,各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化。利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。

79、答案：A本题解析：该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，属于产品联盟。

80、答案：C本题解析：财务杠杆系数=息税前利润/（息税前利润-债务利息），该公司2011年的财务杠杆系数=3.2/(3.2-1.2)=1.6。

财务风险也称融资风险或筹资风险，是指与企业筹资相关的风险。由于财务