2024年全国软件水平考试之中级系统集成项目管理工程师考试重点黑金模拟题(附答案)103

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 全国软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。一、选择题

1、（）是客户等项目干系人正式验收并接受己完成的项目可交付物的过程。A.范围确认B.范围控制C.范围基准D.里程碑清单

2、TheSystemsDevelopmentLifeCycle（SDLC）isaprocessofcreatingoralteringinformationsystems,andthemodelsandmethodologiesthatpeopleusetodevelopthesesystems.SequentialSDLCmodels,suchas（）,focusoncompleteandcorrectplanningtoguidelargeprojectsandriskstosuccessfulandpredictableresults.A.WaterfallB.ExtremeProgrammingC.SpiralD.Frototyping

3、以下关于实施整体变更控制的输出的说法错误的是（）。A.全部变更请求的处理结果，只有批准，才能在变更日志中更新。B.变更日志用来记录项目过程中出现的变更。C.项目管理计划中可能需要更新的内容至少包括.各个子计划、受制于正式变更控制过程的基准等。D.作为实施整体变更控制过程的结果，可能需要更新的项目文件包括.受制于项目正式变更控制过程的所有文件。

4、图可以广泛用于描绘各种类型的信息处理问题及其解决方法。根据《中华人民共和国国家标准GB1526-1989》，用来表示程序启动路径和程序与相关数据的相互作用的图形工具是()A.流程图B.程序网络图C.系统流程图D.程序流程图

5、（）不利于推动电子商务基础设施建设。A.制定并实施《“宽带中国”战略及实施方案》B.充分利用现有物流资源，完善全国物流体系建设C.取消电子商务税收优惠政策D.大力发展智慧货运，提升物流运输效率

6、The()referstotheintegrationofcomplexphysicalmachinerywithnetworkedsensorsandsoftware.Itdrawstogetherfieldssuchasmachinelearning,bigdata,theInternetofthingsandmachine-to-machinecommunicationtoingestdataformmachines,analyzeit(ofteninreal-time),anduseittoadjustoperations.A.IndustrialinternetB.factoryinternetC.IndustrialwebD.businessinternet

7、应用数据完整性机制可以防止（）。A.假冒源地址或用户地址的欺骗攻击B.抵赖做过信息的递交行为C.数据中途被攻击者窃听获取D.数据在途中被攻击者篡改或破坏

8、用户针对待建设信息系统工程项目的存储子系统提出的要求是：存取速度快、可靠性最高、可进行异地存取和备份，则首选方案是（）。A.NASB.DASC.FCSAND.IPSAN

9、（）不属于配置识别的内容。A.给每个产品和它的组件及相关的文档分配唯一的标识B.定义每个配置项的重要特征以及识别其所有者C.维护文档和组件的修订与产品版本之间的关系D.确定配置库程序的标志和管理机制

10、某系统集成商中标一个县政府办公系统的开发项目，该项目在招标时己经明确确定该项目的经费不超过150万元，此项目适合签订（）。A.工料合同B.成本补偿合同C.分包合同D.总价合同

11、以下关于网络规划、设计与实施工作的叙述中，不正确的是：()。A.在设计网络拓扑结构时,应考虑的主要因素有：地理环境、传输介质与距离以及可靠性B.在设计主干网时，连接建筑群的主干网一般考虑以光缆作为传输介质C.在没计广域网连接方式时,如果网络用户有WWW、E-mai1等具有Internet功能的服务器,建议采用ISDN或ADSL等技术连接外网D.在很难布线的地方或者经常需要变动布线结构的地方,应首先考虑使用无线网络接入

12、在某单位招标过程中发生了如下事件，根据中华人民共和国招投标法及其实施条例，当出现（）之一时，评标委员会应当否决其投标。①投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字②同一投标人提交两个以上不同的投标文件，但招标文件未要求提交备选投标③投标报价高于招标文件设定的最高投标价④投标书中包括投标联合体共同签发的报价折扣声明A.①②B.①②④C.①③④D.①②③

13、在信息系统安全管理中，业务流控制，路由选择控制和审计跟踪等技术主要用于提高信息系统的（）A.保密性B.可用性C.完整性D.不可抵赖性

14、小王在公司局域网中用Delphi编写了客户端应用程序，其后台数据库使用MSNT4+SQLServer，应用程序通过ODBC连接到后台数据库。此处的ODBC是（）。A.中间件B.WebServiceC.COM构件D.Web容器

15、以下关于外包及外包管理的叙述中。（）是不正确的A.外包是企业利用外部的专业资源为已服务，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力的一种商业模式B.软件外包管理的总目标是用强有力的手段来管理同时进行的众多外包项目，满足进度、质量、成本的要求C.承包商是软件外包部分的第一责任人，故质量保证活动应由承包商独立完成D.委托方根据合同的承诺跟踪承包商实际完成情况和成果

16、（）不属于瀑布式开发模型的特点。A.严格区分工作阶段，每个阶段有明确的任务和取得的成果B.强调系统开发过程的整体性和全局性C.基于客户需求的演进，快速迭代开发D.系统开发过程工程化，文档资料标准化

17、进行项目估算时,需要根据项目的特点等因素,决定采用何种估算方法。（）方法的准确性会受到所采用估算模型的成熟度和基础数据可靠性的影响。A.专家判断B.类比估算C.参数估算D.自下而上估算

18、攻克要塞团队正在启动一个新的课程管理项目，任命刘某为项目负责人，并抽调各部门骨干组成项目团队。刘某认为各部门骨干，仍然会以部门利益为重，会对项目经理的安排置若罔闻，因此希望公司高层发布一份（）。A.人力资源管理计划B.项目管理计划C.项目章程D.沟通管理计划

19、王工是一个智能大楼建设项目的造价工程师，为准备预算，基于类似项目创建了一个模板，可以用于3～25层的建筑物的成本预算。它把成本分解成每平方米墙壁、地面、窗户、公用工程的成本。这属于（）。A.以量化为基础的估算B.参数模型估算C.自上而下的估算D.类比估算

20、关于电子商务的描述，正确的是（）A.个人通过网站在苏宁电器购买电器属于B2C模式B.某网站通过推广最新的咖啡信息进行销售，这种方式属于020模式C.某农产品在线交易网站，为某地区农产品公司和本地销售商提供线上交易和信息咨询等服务，这种方式属于C2C模式D.消费者之间通过个人二手物品在线交易平台进行交易，这种商务模式属于B2C模式

21、根据GB/T16680-1996的相关规定，《用户手册》或《用户指南》属于（）。A.产品文档B.开发文档C.管理文档D.需求文档

22、一般来说，要把一个项目管好，至少需要4个过程。以下不属于这4个过程的是（）。A.技术类过程（或称工程类过程）B.管理类过程C.支持类过程D.部署类过程

23、在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中（）是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与调高项目的质量。A.成本/效益分析B.实验设计C.质量成本D.基准分析

24、某大型信息系统集成项目组建了一个变更控制委员会来负责项目变更请求的审查与处理工作，并且确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都必须反映到（）中。A.业绩衡量基准B.变更管理计划C.质量管理计划D.质量保证计划

25、在Windowsserver中IIS不支持（）服务。A.WWWB.FTPC.E-mailD.Gopher

26、果在一个课程注册系统中，定义了类CourseSchedule和类Course，并且在类CourseSchedule中定义了方法Add（c：Course）和方法Remove（c：Course），那么类CourseSchedule和类Course之间的是一种（）关系。A.包含B.实现C.依赖D.泛化

27、以下不属于项目可行性研究内容的是（）。A.投资必要性B.财务可行性C.经济可行性D.自然因素及对策

28、某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中，此时最重要的准则是待开发的系统（）。A.功能强大B.容易使用C.容易实现D.成本低廉

29、项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2周(假定每周工作时间是5天)。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是2天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，()是不正确的。A.增加软件需求分析的应急时间是2天B.增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20％C.增加软件需求分析的时间储备是20％D.增加软件需求分析的历时标准差是2天

30、小王正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的个人数码产品”，后来被描述为“先进个人通信工具”。在市场人员的努力下该产品与某市交通局签订了采购意向书，随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后，被描述为“成本在1000元以下，能通话、播放MP3、能运行WinCE的个人掌上电脑”。这表明产品的特征正在不断改进，但是小王还需将（）与其相协调。A.项目范围定义B.项目干系人利益C.范围变更控制系统D.用户的战略计划

31、下列关于规划质量管理输出说法错误的是（）。A.规划质量管理输出包含.质量管理计划、过程改进计划。B.质量管理计划可以是正式的，也可以是非正式的。C.过程改进计划是项目管理计划的子计划或组成部分。D.质量测量指标专用于描述项目或产品属性，以及控制质量过程将如何对属性进行测量。通过测量，得到大约数值。

32、信息技术服务业态有：技术咨询服务、设计开发服务、信息系统集成服务、数据处理和运维服务等。其管理核心可用4个要素来描述。按照ITSS定义，信息技术服务的4个核心要素是（）。A.人员、过程、工具、技术B.人员、资源、技术、过程C.供应商、工具、过程、技术D.供应商、服务人员、流程、工具

33、某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可能的原因是（）。A.关键活动的历时总是固定不变的B.关键活动所配置的资源数量总是充足的C.关键路径上的活动是不依赖于资源的D.资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率

34、甲公司承担了某市政府门户网站建设项目，与该市信息中心签订了合同。在设计页面的过程中，经过多轮讨论和修改，页面在两周前终于得到了信息中心的认可，项目进入开发实施阶段。然而，信息中心本周提出，分管市领导看到页面设计后不是很满意，要求重新设计页面。但是，如果重新设计页面，可能会影响项目工期，无法保证网站按时上线。在这种情况下，项目经理最恰当的做法是（）。A.坚持原设计方案，因为原页面已得到客户认可B.让设计师加班加点，抓紧时间修改页面C.向领导争取网站延期上线，重新设计页面D.评估潜在的工期风险，再决定采取何种应对措施

35、项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（）是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算B.组织过程资产C.详细的项目范围说明书D.更新的项目管理计划

36、围绕范围管理，下列说法中（）是正确的。A.为确保客户满意，交付物一定要比范围说明书规定的多B.为节省成本，非关键交付物可根据情况决定是否交付C.要严格按照范围基准落实工作，提供相应交付物。D.由于客户不一定关注WBS内容，可由工作包负责人自行决定交付内容

37、不同安全等级的安全管理机构应该建立自己的信息系统安全组织机构管理体系。在该体系中，最低级别的安全管理要求是（）。A.建立信息安全保密管理部门B.成立安全领导小组C.建立安全职能部门D.配置安全管理人员

38、所谓信息系统集成是指（）。A.计算机网络系统的安装调试B.计算机应用系统的部署和实施C.计算机信息系统的设计、研发、实施和服务D.计算机应用系统工程和网络系统工程的总体策划、设计、开发、实施、服务及保障

39、在UML中，动态行为描述了系统随时间变化的行为，下面不属于动态行为视图的是（）。A.状态机视图B.实现视图C.交互视图D.活动视图

40、网吧管理员小李发现局域网中有若干台电脑有感染病毒的迹象，这时应首先（），以避免病毒的进一步扩散。A.关闭服务器B.启动反病毒软件查杀C.断开有嫌疑计算机的物理网络连接D.关闭网络交换机

41、某公司正在编制项目干系人沟通的计划，以下选项中（）属于干系人沟通计划的内容。A.①②③④⑤B.①②③④C.①②④⑤D.②③④⑤

42、在实施某项目时,由于地域限制,必须建立一个虚拟团队,此时制定（）就显得更加重要。A.一个可行的沟通计划B.一个可行的风险计划C.一个可行的采购计划D.一个可行的质量计划

43、关于计算机机房安全保护方案的设计，以下说法错误的是（）。A.某机房在设计供电系统时将计算机供电系统与机房照明设备供电系统分开B.某机房通过各种手段保障计算机系统的供电，使得该机房的设备长期处于7*24小时连续运转状态C.某公司在设计计算机机房防盗系统时，在机房布置了封闭装置，当潜入者触动装置时，机房可以从内部自动封闭，使盗贼无法逃脱D.某机房采用焊接的方式设置安全防护地和屏蔽地

44、Circuit-switchingtechnologyisusedinPublicSwitchedTelephoneNetwork（PSTN）,GlobalSystemforMobileCommunications（GSM）andCodeDivisionMultipleAccess（CDMA）.Itisa（）informationtransfermode.A.ConnectionorientedB.connectionlessC.HighbandwidthutilizationD.Poor-real-time

45、若用户需求不清晰且经常发生变化，但系统规模不太大且不太复杂，则最适宜采用（）开发方法。A.结构化B.JacksonC.原型化D.面向对象

46、Retailfirmsanalyzeconsumersalestrendsanduserpreferencesthroughinternetuserdata.Thisbelongsto（）applicationarea.A.bigdataB.cloudcomputingC.internetofthingsD.artificialintelligence

47、项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（），其参与变更管理时，一般不进行（请作答此空）工作。A.变更执行B.变更结果确认C.变更计划确认D.变更方案选择

48、下面的箭线图中（活动的时间单位：周），活动G最多可以推延（）周而不会影响项目的完工日期。A.1B.2C.3D.4

49、下列说法错误的是：（）A.对需要防止电磁泄露的计算机设备应配备电磁干扰设备B.在被保护的计算机设备工作时电磁干扰设备不准关机C.不得在波导管以外或不经过过滤器对屏蔽机房内外连接任何线缆D.屏蔽机房可以不关闭屏蔽门

50、在设计计算机机房时，（）做法是不恰当的。A.机房设置在20层大楼的18层，该楼层人员流动最少B.机房设置在大楼偏角上。远离停车场及运输通道等公共区域C.考察机房所在附近区域，避开油库和其他易燃物D.为机房设置较完备的中央空调系统，保证机房各区域温度变化满足计算机系统要求二、多选题

51、质量保证部门最近对某项目进行了质量审计，给出了一些建议和规定，一项建议看来关键应该采纳执行。因为它将影响到这个项目成功地交给客户。如果建议不被执行，产品就不能满足需要。该项目的项目经理下一步应该（）A.开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责B.重新分配任务并且发现这个错误负有责任的队员C.立即进行产品的返工D.发布一项变更申请以采取必要的纠正措施

52、用于项目范围确认的是（）。A.项目范围说明书B.工作包C.范围基准D.WBS

53、关于“信息化”的描述，不正确的是：（）。A.信息化的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具B.信息化是综合利用各种信息技术改造、支撑人类各项活动的过程C.互联网金融是社会生活信息化的一种体现和重要发展方向D.信息化的主体是信息技术领域的从业者，包括开发和测试人员

54、（）Thecapabilityprovidedtotheconsumeristousetheprovide'sapplicationsrunningonacloudinfrastructure.Theapplicationsareaccessiblefromvariousclientdevicesthrougheitherathinclientinterface,suchasawebbrowser（e.g.,web-basedE-mail）,oraprograminterface.A.IaaSB.PaaSC.SaaSD.DaaS

55、主机A的IP地址是3，子网掩码为.（）是与主机A处于同一子网的主机IP地址。A.B.C.55D.55

56、某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本偏差为（）万元。A.150B.-50C.-150D.50

57、某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可能的原因是（）。A.关键活动的历时总是固定不变的B.关键活动所配置的资源数量总是充足的C.关键路径上的活动是不依赖于资源的D.资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率

58、关于项目成本估算所采用的技术和工具,不正确的是（）。A.成本估算需要采用定量方法，与估算人员的技术和管理经验无关B.三点估算法涉及到最可能成本、最乐观成本和最悲观成本C.类比估算相对于其他估算技术，具有成本低、耗时少、准确率低的特点D.在估算活动成本时，可能会受到质量成本因素的影响

59、以下关于项目章程的叙述中，（）是正确的。A.项目章程应当由项目经理主持发布B.项目章程中应明确客户的详细需求，不能直接引用合同或工作说明书中的内容C.项目章程中可以给出概要的里程进度计划，详细的进度计划可在项目计划阶段再进行制定D.项目经理应由公司专门发布文件进行任命，不应写入项目章程

60、在变更管理中，“变更初审”的目的是()A.确保评估所需信息准备的必要性B.在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识C.以项目基准为评估依据D.对变更实施进行监控

61、以下关于软件需求分析和软件设计的叙述中,不正确的是（）。A.需求分析可以检测和解决需求之间的冲突,并发现系统的边界B.软件设计是根据软件需求,产生一个软件内部结构的描述,并将其作为软件构造的基础C.需求分析是为了评价和改进产品质量、识别产品的缺陷和问题而进行的活动D.软件设计是为了描述出软件架构及相关组件之间的接口

62、某项活动的最早开始日期为本月11日，最晚开始日期为本月19日，该活动的持续时间为4天。如果不涉及非工作日，从上述信息可以判断，（）是正确的A.活动总体时差为9天B.活动的最早完成时间为本月14日C.活动最晚完成时间为本月23日D.如果资源分配翻倍，则活动可以在2天完成

63、《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修订版）》的实施细则规定，企业拥有的1个信息技术发明专利可等同于（）个软件产品登记。A.2B.3C.4D.5

64、对项目干系人管理的主要目标是（）。A.调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.关注对项目影响力最大的干系人的需求以便施加影响。C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响

65、在ERP系统中，不属于物流管理模块功能的是（）A.库存控制B.销售管理C.物料需求计划管理D.采购管理

66、Projectmanagerbelievesthatmodifyingtheprojectscopmayprovideaddedvalueforthecustomer.Theprojectmanagershould()A.changethescopebaselineB.contactthecustomertodetermineifthechangeaddsvalueC.callameetingofthechangecontrolboardD.changetheproject'sobjectives

67、“云”是一个庞大的资源池,可以像自来水、电、煤气那样,根据用户的购买量进行计费,这体现了“云”的（）特点：A.高可扩展性B.通用性C.按需服务D.高可靠性

68、以下关于计算机机房与设施安全管理的要求，()是不正确的A.计算机系统的设备和部件应有明显的标记，并应便于去除或重新标记B.机房中应定期使用静电消除剂，以减少静电的产生C.进入机房的工作人员，应更换不易产生静电的服装D.禁止携带个人计算机等电子设备进入机房

69、依据《电子信息系统机房设计规范》（GB50174-2008），机房内通道的宽度及门的尺寸应满足设备和材料的运输要求，建筑入口至主机房的通道净宽不应小于()A.1.2米B.1.5米C.1.8米D.2.0米

70、以下各项中，（）不是整体变更控制的输入。A.已批准的纠正措施B.已完成的可交付物C.实际的绩效数据D.已批准的项目管理计划

71、《中华人民共和国网络安全法》于2017年6月1日起开始施行，（）负责统筹协调网络安全工作和相关监督管理工作。A.国务院电信主管部门B.工业和信息化部主管部门C.公安部门D.国家网信部门

72、以下关于定性风险分析的说法中，错误的是（）A.风险概率分析指调查每项具体风险发生的可能性B.风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响C.风险影响评估只包括消极影响或威胁，不包括积极影响或机会D.可以让专家通过召开会议或进行访谈的方式对风险进行评估

73、配置项的状态可分为草稿、（）、修改三种，下图体现了配置项的状态变化。A.发布B.正式C.基线D.基准

74、下面关于计算机信息系统集成资质的论述，（）是不正确的A.工业和信息化部对计算机信息系统集成认证工作进行行业管理B.申请三、四级资质的单位应向经政府信息产业主管部门批准的资质认证机构提出认证申请C.申请一、二级资质的单位应直接向工业和信息化部资质管理办公室提出认证申请D.通过资质认证审批的各单位将获得由工业和信息化部统一印制的资质证书

75、为了保护计算机机房及其设备的安全，（）做法是不合适的。A.机房地板的阻值应控制在不易产生静电的范围B.机房隔壁为卫生间或水房，一旦有火灾便于取水灭火C.机房的供电系统应将计算机系统供电与其他供电分开D.机房设备应具有明显的且无法去除的标记，以方便更换和便于追查

76、某五星级酒店公开招标建设一套“无线网络”系统，以满足商务客人在酒店范围内随时随地高速访问Internet的需要。该项目最适合采用的无线网络技术是（）A.WiFiB.BluetoothC.BlueRayD.GPRS

77、信息化可分成产品信息化、企业信息化、产业信息化、国民经济信息化、社会生活信息化等不同层次。目前正在兴起的智慧城市、互联网金融等（）的体现和重要发展方向。A.产品信息化B.产业信息化C.国民经济信息化D.社会生活信息化

78、某系统集成企业为做好项目配置管理，对配置库中的操作权限进行了以下定义：同时，对项目相关人员在该产品库中的操作权限进行了如下分配，其中√表示该人员具有相应权限，×表示该人员没有相应权限则产品库权限分配表中用①②③④⑤标出的位置，应填写的内容为（）。A.①√；②×；③×；④√；⑤√B.①×；②×；③×；④×；⑤√C.①√；②√；③√；④×；⑤√D.①×；②√；③×；④×；⑤√

79、以下关于风险概率与影响评估的叙述中，（）是不正确的。A.风险概率与影响评估是定量风险分析的一种方法B.风险概率分析指调查每项具体风险发生的可能性C.风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响，包括消极影响或威胁、积极影响或机会D.可采用会议或访谈等方式对风险进行评估，组织的历史数据或经验不足时，需要专家做出判断

80、（）不属于配置识别的内容。A.给每个产品和它的组件及相关的文档分配唯一的标识B.定义每个配置项的重要特性以及识别其所有者C.维护文档和组件的修订与产品版本之间的关系D.确定配置库程序的标志和管理机制

81、下列关于系统集成资质证书的叙述，正确的是（）A.所有资质证书都由工业和信息化部审批B.系统集成一、二级资质证书由部级评审机构审批，三、四级由地方评审机构审批C.系统集成一、二级资质证书由工业和信息化部审批，三、四级由地方信息产业主管部门审批，报工业和信息化部备案D.系统集成一、二级资质证书由工业和信息化部和部级评审机构审批，三、四级由地方信息产业主管部门和地方评审机构审批

82、管理人员应将完成测试、准备交付的软件产品、文档和数据元素存入()A.开发库B.产品库C.受控库D.基线库

83、以质量为中心的信息系统工程控制管理工作是由3方分工合作实施的，这3方不包括（）A.主建方B.承建方C.评测单位D.监理单位

84、Atestcasenormallyconsistsofauniqueidentifier，requirementreferencesfromadesignspecification，events，aseriesofstepstofollow，input，output，actualresult，and（）A.bugB.expectedresultC.testreportD.traceabilitymatrix

85、某项目有40%的概率获利10万元，30%概率会亏损8万元，30%的概率既不获利也不亏损。该项目的预期货币价值分析(EMV)是（）A.0元B.1.6万元C.2万元D.6.4万元

86、下图中关键路径是：（）；活动C的自由时差是：（请作答此空）A.0B.1C.2D.3

87、某企业的管理系统已进入试运行阶段，公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理，便电话要求负责系统建设的项目经理修改，根据变更管理的要求，项目经理正确的做法是（）A.告诉公司领导，项目试运行结束后再统一修改B.让开发人员修改，再通知公司领导确认C.将公司领导的要求记录下来，确认变更内容后提出正式的变更申请D.亲自督促对该表格的修改，完成后亲自确认并向公司领导汇报。

88、甲公司生产急需5000个零件，承包给乙工厂进行加工，每个零件的加工费预算为20元，计划2周（每周工作5天）完成。甲公司负责人在开工后第9天早上到乙工厂检查进度，发现已完成加工3600个零件，支付款项81000元。经计算（）A.该项目的费用偏差为-18000元B.该项目的进度偏差为-18000元C.该项目的CPI为0.80D.该项目的SPI为0.90

89、应用软件开发项目执行过程中允许对需求进行适当修改，并对这种变更进行严格控制，充分体现了项目的（）特点。A.临时性B.独特性C.渐进明细D.无形性

90、（）通过互联网进行商品销售、提供服务，是以信息网络技术为手段的商务活动。A.电子政务B.电子商务C.电视购物D.电话购物

91、关于中标条件的叙述中，()是最为完整正确的。A.能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准B.能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低C.能够很好地满足招标文件中规定的各项综台评价标准D.能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格合理

92、某软件系统项目成本控制采用了挣值分析技术，假设当前状况数据是PV=4400元，EV=4000元，AC=5000元，BAC=10000元。则该项目的CPI、EAC、当前的项目的状态分别是（）。A.0.8，12500元，进度滞后、成本超支B.0.8，10000元，进度提前且成本超支C.1.25，12500元，进度滞后且成本低于预算D.1.25，10000元，进度提前且成本低于预算

93、在电子商务中，除了网银、电子信用卡等支付方式以外，第三方支付可以相对降低网络支付的风险。下面不属于第三方支付的优点的是（）。A.比较安全B.支付成本较低C.使用方便D.预防虚假交易

94、按照规范的文档管理机制，程序流程图必须在（）两个阶段内完成。A.需求分析、概要设计B.概要设计、详细设计C.详细设计、实现阶段D.实现阶段、测试阶段

95、用来征求潜在供应商建议的文件一般称为（）A.RFIB.IFBC.RFQD.RFP

96、所有以满足企业和机构业务发展而产生的信息化需求为目的，基于（）的专业信息技术咨询服务、系统集成服务、技术支持服务等工作，都属于信息系统服务的范畴。A.互联网与信息技术B.互联网与信息理念C.信息技术与信息化理念D.工业化和信息化

97、企业资源规划是由MRP逐步演变并结合计算机技术的快速发展而来的，大致经历了MRP、闭环MRP、MRPⅡ和ERP这四个阶段，以下关于企业资源规划论述不正确的是（）。A.MRP指的是物料需求计划，根据生产计划、物料清单、库存信息制定出相关的物资需求B.MRPⅡ指的是制造资源计划，侧重于对本企业内部人、财、物等资源的管理C.闭环MRP充分考虑现有生产能力约束，要求根据物料需求计划扩充生产能力D.ERP系统在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围，把客户需求与企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成一个完整的供应链管理

98、J2EE的四层体系架构(客户层/表示层/业务逻辑层/数据层)中，可用来实现表示层的技术是（）。A.JavaServletsB.EnterpriseJavaBeansC.InternetExploreD.Database

99、Ethernetisthecommonlyusedlocalareanetworkcommunicationprotocol.ThestandardofEthernetis（）.A.IEEE802.1B.IEEE802.2C.IEEE802.3D.IEEE802.11

100、关于控制采购的描述，不正确的是：（）。A.控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况，并依据需要实施变更和采取纠正措施的过程B.采购是买方行为，卖方不需要控制采购过程C.控制采购过程中，还需要财务管理工作D.控制采购可以保证采购产品质量的控制

参考答案与解析

1、答案：A本题解析：本题考查对项目范围管理中基本概念的理解。《系统集成项目管理工程师教程》中指出：范围确认是客户等项目干系人正式验收并接收已完成的项目可交付物的过程；范围控制是监控项目状态，如项目的工作范围状态和产品范围状态的过程，也是控制变更的过程。“范围基准”和“里程碑清单”根本不是一个过程。

2、答案：A本题解析：暂无解析

3、答案：A本题解析：本题考查实施整体变更控制的输出的内容。实施整体变更控制的输出包括：批准的变更请求；变更日志；项目管理计划更新；项目文件更新。其中批准的变更请求中全部变更请求的处理结果，无论批准与否，都要在变更日志中更新。

4、答案：B本题解析：程序网络图表示程序激活路径，和程序与相关数据的相互作用。在系统流程图中，一个程序可能在多个控制流中出现；但在程序网络图中，每个程序仅出现一次。

5、答案：C本题解析：《关于大力发展电子商务物流基础设施的提案》全国政协十一届五次会议提案第0033号，特别提及建设物流基础设施，加大物流运输效率等。另外，对于选项A提到的内容，对电子商务必然是利好。取消税收优惠导致成本上升，不利于推动电子商务基础设施建设。

6、答案：A本题解析：（）指的是复杂的物理机械网络传感器和软件的集成。它汇集了诸如机器学习、大数据、物联网、机械间数据通信（通过分析（通常是实时的），这些数据能够用它来调整机械操作）等领域。A、工业互联网B、工厂互联网C、工业网站D、商务过滤网

7、答案：D本题解析：现代电子商务是指使用基于因特网的现代信息技术工具和在线支付方式进行商务活动。电子商务安全要求包括4个方面：（1）数据传输的安全性。对数据传输的安全性要求在网络传送的数据不被第三方窃取。（2）数据的完整性。对数据的完整性要求是指数据在传输过程中不被篡改。（3）身份验证。确认双方的账户信息是否真实有效。（4）交易的不可抵赖性。保证交易发生纠纷时有所对证。

8、答案：D本题解析：直接连接存储(DAS)也称为SAS(服务器附加存储)，它将磁盘阵列、磁带库等数据存储设备通过扩展接口(通常是SCSI接口)直接连接到服务器或客户端。它依赖于服务器，其本身是硬件的堆叠，不带有任何存储操作系统。网络附加存储(NAS)与DAS不同，它的存储设备不是直接连接到服务器，而是直接连接到网络，通过标准的网络拓扑结构连接到服务器。NAS实际上是一个带有瘦服务的存储设备，其作用类似于一个专用的文件服务器，只不过省了显示器、键盘、鼠标等设备。DAS和NAS方案满足不了题干中“可进行异地存取和备份”这一用户需求。SAN主要包含FCSAN和IPSAN两种。其中，IPSAN存储解决方案有着广泛的行业适用性，在备份和恢复、高可用性、业务连续性、服务器和存储设备整合等方面，采用iSCSl技术组成的IPSAN存储可与FCSAN相媲美。使用IPSAN方案构建的成本更低，且可以连接更远的距离。据此，答案为选项D。

9、答案：D本题解析：配置识别是配置管理员的职能，包括如下内容：?识别需要受控的软件配置项。?给每个产品和它的组件及相关的文档分配唯一的标识。?定义每个配置项的重要特征以及识别其所有者。?识别组件、数据及产品获取点和准则。?建立和控制基线。?维护文档和组件的修订与产品版本之间的关系。确定配置库程序的标志和管理机制属于配置项控制过程。

10、答案：D本题解析：这个题目的特点是总价定死了，而ABC三项都是开口合同，所以选D是最合适的。总价合同可以选固定总价合同，这样不会有价格最终超标的风险。

11、答案：C本题解析：暂无解析

12、答案：D本题解析：暂无解析

13、答案：B本题解析：《系统集成项目管理工程师教程》17.2.2信息系统安全属性中的1.可用性内容。可用性是应用系统信息可被授权实体访问并按需求使用的特性。即信息服务在需要时，允许授权用户或实体使用的特性，或者是网络部分曼损或需要降级使用时，仍能为授权用户提供有效服务的特性。可用性是应用系统面向用户的安全性能。应用系统最基本的功能是向用户提供服务，而用户的需求是随机的、多方面的、有时还有时间要求。可用性一般用系统正常使用时间和整个工作时间之比来度量。可用性还应该满足以下要求：身份识别与确认、访问控制（对用户的权限进行控制，只能访问相应权限的资源，防止或限制经隐蔽通道的非法访问。包括自主访问控制和强制访问控制）、业务流控制（利用均分负荷方法，防止业务流量过度集中而引起网络阻塞）、路由选择控制（选择那些稳定可靠的子网、中继线或链路等）、审计跟踪（把应用系统中发生的所有安全事件情况存储在安全审计跟踪之中，以便分析原因，分清责任，及时采取相应的措施。审计跟踪的信息主要包括事件类型、被管信息等级、事件时间、事件信息、事件回答以及事件统计等方面的信息）。

14、答案：A本题解析：中间件是位于硬件、操作系统等平台和应用之间的通用服务，这些服务具有标准的程序接口和协议。不同的硬件及操作系统平台，可以有符合接口和协议规范的多种实现。中间件包括的范围十分广泛，针对不同的应用需求有各种不同的中间件产品。从不同的角度对中间件的分类也会有所不同。通常将中间件分为数据库访问中间件、远程过程调用中间件、面向消息中间件、事务中间件、分布式对象中间件等几类。数据库访问中间件通过一个抽象层访问数据库，从而允许使用相同或相似的代码访问不同的数据库资源。典型的数据库访问中间件如Windows平台下的ODBC。WebService定义了一种松散的粗粒度的分布计算模式，包含如SOAP等协议和语言的典型技术。COM是一个开放的构建标准，它有很强劲的扩充和扩展能力，人们可以根据该标准开发出各种各样的功能专一的构件，然后将它们按照需要组合起来，构成复杂的应用。Web容器实际上就是一个服务程序，给处于其中的应用程序组件提供一个环境，使组件直接跟容器中的服务接口交互，不必关注其他系统问题。

15、答案：C本题解析：总包是软件外包第一责任人，分包承担连带责任。故选C。

16、答案：C本题解析：瀑布式开发模型也就是结构化开发方法。结构化方法具有如下特点：（1）遵循用户至上原则（2）严格区分工作阶段，每个阶段有明确的任务和取得的成果。（3）强调系统开发过程的整体性和全局性。（4）系统开发过程工程化，文档资料标准化。常用的开发方法包括结构化方法、原型法、面向对象方法等。1.结构化方法：是应用最为广泛的一种开发方法。应用结构化系统开发方法，把整个系统的开发过程分为若干阶段，然后依次进行，前一阶段是后一阶段的工作依据，按顺序完成。每个阶段和主要步骤都有明确详尽的文档编制要求，并对其进行有效控制。结构化方法的特点是注重开发过程的整体性和全局性。但其缺点是开发周期长；文档、设计说明繁琐，工作效率低；要求在开发之初全面认识系统的需求，充分预料各种可能发生的变化，但这并不十分现实。2.原型法：其认为在无法全面准确地提出用户需求的情况下，并不要求对系统做全面、详细的分析，而是基于对用户需求的初步理解，先快速开发一个原型系统，然后通过反复修改来实现用户的最终系统需求。原型法的特点在于其对用户的需求是动态响应、逐步纳入的；系统分析、设计与实现都是随着对原型的不断修改而同时完成的，相互之间并无明显界限，也没有明确分工。原型又可以分为抛弃型原型（Throw-It-AwayPrototype）和进化型原型（EvolutionaryPrototype）两种。3.面向对象方法（ObjectOriented,OO）：用对象表示客观事物，对象是一个严格模块化的实体，在系统开发中可被共享和重复引用，以达到复用的目的。其关键是能否建立一个全面、合理、统一的模型，既能反映需求对应的问题域，也能被计算机系统对应的求解域所接受。面向对象方法主要涉及分析、设计和实现三个阶段。其特点是在整个开发过程中使用的是同一套工具。整个开发过程实际上都是对面向对象三种模型的建立、补充和验证。因此，其分析、设计和实现三个阶段的界限并非十分明确。

17、答案：C本题解析：参考《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第334页，参数估算的准确性取决于参数模型的成熟度和基础数据的可靠性。

18、答案：C本题解析：项目章程，用于确定项目经理的权力。

19、答案：B本题解析：参数估算法：是一种运用历史数据和其他变量（如施工中的平方米造价，软件编程中的编码行数，要求的人工小时数，软件项目估算中的功能点方法等）之间的统计关系，来计算活动资源成本的估算技术。这种技术估算的准确度取决于模型的复杂性及其涉及的资源数量和成本数据。类比估算法：也叫自上而下估算法，他是使用以前相似项目的实际成本作为目前项目成本估算的根据。自下而上估算：这种技术是指估算单个工作包或细节最详细的活动的成本，然后将这些详细成本汇总到更高层级，以便用于报告和跟踪目的。自下而上估算方法的成本，其准确性取决于单个活动或工作包的规模和复杂程度。

20、答案：A本题解析：按照交易对象，电子商务模式包括：企业与企业之间的电子商务（B2B)、商业企业与消费者之间的电子商务（B2C)、消费者与消费者之间的电子商务（C2C)。电子商务与线下实体店有机结合向消费者提供商品和服务，称为020模式。(1)B2B模式即BusinessToBusiness,就是企业和企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换，其发展经过了电子数据交换（EDI)、基本的电子商务（Basice-commerce)、电子交易集市和协同商务等4个阶段。阿里巴巴（)是典型的B2B电子商务企业。(2)B2C即BusinessToConsumer,就是企业和消费者个人之间的电子商务，一般以零售业为主，企业向消费者提供网上购物环境，消费者通过Internet访问相关网站进行咨询、购买活动。京东、当当、苏宁等是典型的B2C电子商务企业。(3)C2C即ConsumerToConsumer,就是消费者和消费者之间通过电子商务交易平台进行交易的一种商务模式，由于是个人与个人的交易，大众化成了C2C的最大特点。诚信在这种模式中对买卖行为影响巨大，并具有很高的商业价值，而假货问题是监管的重点。淘宝、易趣等是典型的C2C电子商务交易平台，电子交易平台不仅提供交易的网络环境，还扮演着管理者的角色。(4)020即OnlineToOffline,含义是线上购买线下的商品和服务，实体店提货或者享受服务。020平台在网上把线下实体店的团购、优惠的信息推送给互联网用户，从而将这些用户转换为实体店的线下客户。借助020,能够迅速地促进门店销售，特别适合餐饮、院线、会所等服务类连锁企业，并且通过网络能够迅速掌控消费者的最新反馈，进行个性化服务和获取高粘度重复消费。

21、答案：A本题解析：根据软件文档管理指南GB/T16680－1996的相关规定，《用户手册》或《用户指南》属于产品文档。基本的产品文档包括：培训手册、参考手册和用户指南、软件支持手册、产品手册和信息广告。

22、答案：D本题解析：本题考查项目管好的4个过程。一般来说，要把一个项目管好，至少需要以下4个过程：（1）技术类过程（或称工程类过程）（2）管理类过程（3）支持类过程（4）改进类过程所以D选项错误。

23、答案：D本题解析：基准分析在项目实际实施过程中或计划做法，以其他类似项目的实际做法作为基准，将二者进行比较，就是基准分析。通过这样的比较来改善与提高目前项目的质量管理，以达到项目预期的质量或其他目标。作为基准的其他项目可以是执行组织内部的项目，也可以是外部的项目，可以是同一个应用领域的项目，也可以是其他应用领域的项目。

24、答案：C本题解析：变更管理计划记述了变更流程和变更控制委员会的内容。

25、答案：D本题解析：IIS可以支持WWW、FTP、电子邮件服务。

26、答案：C本题解析：很明显，是“C依赖”关系。

27、答案：D本题解析：本题考查项目可行性研究内容。本题考查项目可行性研究内容包括：（1）投资必要性（2）技术可行性（3）财务可行性（4）组织可行性（5）经济可行性（6）社会可行性（7）风险因素可行性故本题答案选择D。

28、答案：C本题解析：某单位（项目实施组织）有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这说明该单位市场机会很多，但是受资源限制。那么依据现有资源，能否完成项目就成为项目筛选的最重要的准则。即待开发的系统容易实现。

29、答案：D本题解析：在活动历时估算所采用的主要方法和技术中包含有后备分析。后备分析是在时间估算的基础上考虑一些时间储备和富裕量。也可称为“应急时间”、“时间储备”、“缓冲时间”，而该活动用时2周(假定每周工作日为5天)，则总工作日为10天，确定的增加时间是2天，因此后备分析可以增加2天或20％。因此“增加软件需求分析的应急时间是2天”、“增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20％”、“增加软件需求分析的时间储备是20％”等三种表述方式是一致的。标准差是三点估算中的统计学术语，通过最乐观估时和最悲观估时来计算标准差，其计算方法不同于后备分析，因此应选择D。

30、答案：A本题解析：产品范围描述了项目承诺交付的产品、服务或结果的特征。这种描述会随着项目的开展，其产品的特征逐渐细化。但是，产品特征的细化必须在适当的范围定义下进行，特别是对于基于合同开展的项目。项目的范围一旦定义、得到项目相关干系人确认后，就不能随意改变，即使产品特征在逐渐地细化，也要在相关干系人定义、确认后的项目范围内进行。

31、答案：D本题解析：本题考查规划质量管理输出。质量测量指标专用于描述项目或产品属性，以及控制质量过程将如何对属性进行测量。通过测量，得到实际数值。

32、答案：B本题解析：ITSS核心要素。ITSS定义了IT服务由人员、过程、技术和资源组成，并对这些IT服务的组成要素进行标准化。另外，就IT服务而言，通常情况下是由具备匹配的知识、技能和经验的人员，合理运用资源，并通过规定流程向客户提供IT服务。

33、答案：D本题解析：从题目中可以得知，项目已经发生了进度延误，作为项目经理，当项目的实际进度滞后于计划进度时，首先就应该发现问题、分析问题根源，并找出妥善的解决方法，从而使项目朝着有利的方向发展。对于项目进度压缩的方法主要有：●赶工。通过权衡成本与进度，确定如何以最小的成本来最大限度地压缩进度。赶工的例子包括：批准加班、增加额外资源或支付额外费用，从而加快关键路径上的活动。赶工只适用于那些通过增加资源就能缩短持续时间的活动。赶工并非总是切实可行的，它可能导致风险和/或成本的增加。●快速跟进。把正常情况下按顺序执行的活动或阶段并行执行。例如，在大楼的建筑图纸尚未全部完成前就开始建地基。快速跟进可能造成返工和风险增加。它只适用于能够通过并行活动来缩短工期的情况。通常可用以下一些方法缩短活动的工期。（1）投入更多的资源以加速活动进程。（2）指派经验更丰富的人去完成或帮助完成项目工作。（3）减小活动范围或降低活动要求。（4）通过改进方法或技术提高生产效率。题目中描述着“于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短”，对于所有项目来说，并不要以为单纯在关键路径上增加资源就能有效缩短项目工期，而需要考虑所增加的资源是否符合当前项目的实际情况，比如在项目的后期增加人力资源，这时可能因为新增加的人员对项目不熟悉，而需要频繁去向向原有团队成员了解、获知项目的情况，这样就增加了项目沟通的成本，还有可能会影响到原有人员的工作效率，反而增加了成本而没有达到预期的效果。所以答案选择D选项。

34、答案：D本题解析：项目是为达到特定的目的、使用一定资源、在确定的期间内、为特定发起人而提供独特的产品、服务或成果而进行的一次性努力。项目目标包括成果性目标和约束性目标。项目的约束性目标也叫管理性目标，项目的成果性目标有时也简称为项目目标。项目成果性目标指通过项目开发出的满足客户要求的产品、系统、服务或成果。项目约束性目标是指完成项目成果性目标需要的时间、成本以及要求满足的质量。项目经理的首要责任就是要满足项目目标。本题中给出了项目的核心目标：重新设计页面，网站按时上线。可见：“坚持原设计方案，因为原页面已得到客户认可”不能满足项目目标，故A是错误的。“让设计师加班加点，抓紧时间修改页面”没有计划，仍不一定满足进度要求，故B是不恰当的。“向领导争取网站延期上线，重新设计页面”不能满足网站按时上线的要求，故C不是恰当做法。题目中已说明，如果重新设计页面，可能会影响项目工期。那么为了确保满足工期目标应该对工期风险有充分的认识，做好应对计划，并严格按计划执行。“评估潜在的工期风险，再决定采取何种应对措施”是为了满足项目目标的妥善做法。故D是恰当的。

35、答案：C本题解析：此题换一种表达方式，就是问创建工作分解结构WBS的输入是什么。本题是16年上半年真题，16年下半年教程改版。根据之前教材内容，创建工作分解结构的输入有：项目范围说明书、项目范围管理计划、需求文件，是不包括组织过程资产的，故答案为C但是根据现在最新版本教程内容：创建工作分解结构的输入有：项目范围说明书、项目范围管理计划、需求文件、事业环境因素、组织过程资产。则答案B、C都正确创建WBS需开展的活动：识别和分析可交付成果及相关工作确定WBS的结构与编排方法（树型，列表型）自上而下逐层细化分解为WBS组成部分制定和分配标志编码核实工作分解的程度是恰当的

36、答案：C本题解析：本题考查对项目范围管理的理解项目范围管理不仅仅是让项目管理和实施人员知道为达到预期目标需要完成哪些具体的工作，还要确认清楚项目相关各方在每项工作中清晰的分工界面和责任。选项A错误，交付物不一定要比范围说明书规定得多。选项B错误，非关键交付物也必须交付。选项C正确。选项D错误，不能由工作包负责人自行决定交付内容。

37、答案：D本题解析：在组织机构中建立安全管理机构，不同安全等级的安全管理机构可按下列顺序逐步建立自己的信息系统安全组织机构管理体系。（1）配备安全管理人员：管理层中应有一人分管信息系统安全工作，并为信息系统的安全管理配备专职或兼职的安全管理人员。（2）建立安全职能部门：在（1）的基础上，应建立管理信息系统安全工作的职能部门，或者明确制定一个职能部门监管信息安全工作，作为该部门的关键职责之一。（3）成立安全领导小组：在（2）的基础上，应在管理层成立信息系统安全管理委员会或信息系统安全领导小组，对覆盖全国或跨地区的组织机构，应在总部和下级单位建立各级信息系统安全领导小组，在基层至少要有一位专职的安全管理人员负责信息系统安全工作。（4）主要负责人出任领导：在（3）的基础上，应由组织机构的主要负责人出任信息系统安全领导小组负责人。（5）建立信息安全保密管理部门：在（4）的基础上，应建立信息系统安全保密监督管理的职能部门，或对原有保密部门明确信息安全保密管理责任，加强对信息系统安全管理重要过程和管理人员的保密监督管理。

38、答案：D本题解析：本题考查信息系统集成的概念。《系统集成项目管理工程师教程》的“2.1.2信息系统服务管理的推进”一节中的“实施计算机信息系统集成资质管理制度”在论述“对信息系统集成企业进行资质认证”时指出：“计算机信息系统集成是指从事计算机应用系统工程和网络系统工程的总体策划、设计、开发、实施、服务及保障”。计算机信息系统集成的显著特点如下：（1）信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点；（2）信息系统集成不只是设备选择和供应，更重要的是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供解决方案，其核心是软件；（3）系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个分立的产品；（4）系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综合性的系统过程，技术是系统的核心，管理和商务活动是系统集成项目成功实施的保障。

39、答案：B本题解析：本题考查动态行为视图的种类。《系统集成项目管理工程师教程》的“3.4.2可视化建模与统一建模语言”节中指出：UML视图的最上层分成结构、动态行为和模型管理3个视图域。其中动态行为视图包括状态机视图、活动视图和交互视图。

40、答案：C本题解析：当发现局域网中有若干台电脑有感染病毒迹象时，网吧管理员应该首先立即断开有嫌疑的计算机的物理网络连接，查看病毒的特征，看看这个病毒是最新的病毒，还是现有反病毒软件可以处理的。如果现有反病毒软件能够处理，只是该计算机没有安装反病毒软件或者禁用了反病毒软件，可以立即开始对该计算机进行查杀工作。如果是一种新的未知病毒，那只有求教于反病毒软件厂商和因特网，找到查杀或者防范的措施，并立即在网络中的所有计算机上实施。

41、答案：C本题解析：在了解和调查干系人之后，就可以根据干系人的需求进行分析和应对，制定干系人沟通计划。其主要内容是：项目成员可以看到哪些信息，项目经理需要哪些信息，高层管理者需要哪些信息以及客户需要哪些信息等；文件的访问权限、访问路径以及文件的接受格式等。根据项目团队组织结构确定内部人员的信息浏览权限，还需要考虑客户、客户的领导层和分包商等关键的干系人的沟通需求。项目团队还应该在初期计划的时候规定好一些主要的沟通规则。例如，哪类事情是由谁来发布、哪些会议由谁来召集、由谁来发布正式的文档等。以上内容都应反映到沟通管理计划中。即“①干系人需要哪些信息、②各类项目文件的访问路径、④各类项目文件的接受格式、⑤各类文件的访问权限”是正确答案。

42、答案：A本题解析：本题考查虚拟团队内容。在建立一个虚拟团队时，制订一个可行的沟通计划显得格外重要。可能需要领外的时间以设定明确的目标，制定方案以处理冲突，召集人员参与决策过程，并与虚拟团队一起通力合作，以使项目成功。

43、答案：C本题解析：计算机机房安全保护方案的设计要考虑计算机机房与设施安全的诸多方面。机房供配电：根据对机房安全保护的不同要求，机房供、配电分为如下几种。1）分开供电：机房供电系统应将计算机系统供电与其他供电分开，并配备应急照明装置。故“A．某机房在设计供电系统时将计算机供电系统与机房照明设备供电系统分开”是正确的。2）紧急供电：配置抗电压不足的基本设备、改进设备或更强设备，如基本UPS、改进的UPS、多级UPS和应急电源（发电机组）等。3）备用供电：建立备用的供电系统，以备常用供电系统停电时启用，完成对运行系统必要的保留。4）稳压供电：采用线路稳压器，防止电压波动对计算机系统的影响。5）电源保护：设置电源保护装置，如金属氧化物可变电阻、二极管、气体放电管、滤波器、电压调整变压器和浪涌滤波器等，防止／减少电源发生故障。6）不间断供电：采用不间断供电电源，防止电压波动、电器干扰和断电等对计算机系统的不良影响。可见“B．某机房通过各种手段保障计算机系统的供电，使得该机房的设备长期处于7*24小时连续运转状态”是正确的。7）电器噪声防护：采取有效措施，减少机房中电器噪声干扰，保证计算机系统正常运行。8）突然事件防护：采取有效措施，防止／减少供电中断、异常状态供电（指连续电压过载或低电压）、电压瞬变、噪声（电磁干扰）以及由于雷击等引起的设备突然失效事件的发生。机房接地与防雷击：根据对机房安全保护的不同要求，机房接地与防雷击分为如下几种：1）接地要求：采用地桩、水平栅网、金属板、建筑物基础钢筋构建接地系统等，确保接地体的良好接地。2）去耦、滤波要求：设置信号地与直流电源地，并注意不造成额外耦合，保证去耦、滤波等的良好效果。3）避雷要求：设置避雷地，以深埋地下，与大地良好相通的金属板作为接地点。至避雷针的引线则应采用粗大的紫铜条，或使整个建筑的钢筋自地基以下焊连成钢筋网作为“大地”与避雷针相连。4）防护地与屏蔽地要求：设置安全防护地与屏蔽地，采用阻抗尽可能小的良导体的粗线，以减少各种地之间的电位差。应采用焊接方法，并经常检查接地的良好，检测接地电阻，确保人身、设备和运行的安全。可见“D．某机房采用焊接的方式设置安全防护地和屏蔽地”是正确的。计算机设备的安全保护：计算机设备的安全保护包括设备的防盗和防毁，根据对设备安全的不同要求，设备的防盗和防毁分为如下几种。1）设备标记要求：计算机系统的设备和部件应有明显的无法去除的标记，以防更换和方便查找赃物。2）计算中心防盗。·计算中心应安装防盗报警装置，防止从门窗进入的盗窃行为。·计算中心应利用光、电、无源红外等技术设置机房报警系统，并由专人值守，防止从门窗进入的盗窃行为。·利用闭路电视系统对计算中心的各重要部位进行监视，并有专人值守，防止从门窗进入的盗窃行为。4）机房外部设备防盗；机房外部的设备，应采取加固防护等措施，必要时安排专人看管，以防止盗窃和破坏。可见“C．某公司在设计计算机机房防盗系统时，在机房布置了封闭装置，当潜入者触动装置时，机房可以从内部自动封闭，使盗贼无法逃脱”是不对的。

44、答案：A本题解析：电路交换技术用于PSTN、GSM和CDMA，它是一种（72）信息传输模式。

45、答案：C本题解析：本题考查软件开发方法的基础知识。要求考生掌握典型的软件开发方法的基本概念和应用场合。需求不清晰且规模不太大时采用原型化方法最合适，而数据处理领域的不太复杂的软件，适于用结构化方法进行开发。

46、答案：A本题解析：翻译如下。零售公司通过互联网用户数据来分析客户的销售趋势和用户喜好，这个属于大数据应用领域。

47、答案：A本题解析：项目管理委员会（也称变更控制委员会CCB——ChangeControlBoard），也称配置控制委员会（CCB）或相关职能的类似组织。是项目的所有者权益代表，负责裁定接受哪些变更。CCB是决策机构，不是作业机构；通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更，但不提出变更方案。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成，通常包括用户和实施方的决策人员。项目经理在变更中的作用，是响应变更提出者的需求，评估变更对项目的影响及应对方案，将需求由技术要求转化为资源需求，供授权人决策。并据评审结果实施，确保项目基准反映项目实施情况。

48、答案：D本题解析：本题关键路径是开始-②-③-结束，项目总工期为12天。而G所在的非关键路径开始-④-结束有4天的总浮动时间，所以G可以延迟4周而不影响项目的完工日期。

49、答案：D本题解析：屏蔽机房应随时关闭屏蔽门。

50、答案：A本题解析：电子计算机机房在多层建筑或高层建筑物内宜设于第二、三层。

51、答案：D本题解析：暂无解析

52、答案：C本题解析：被批准的详细的项目范围说明书和其相关的WBS以及WBS词典构成项目的范围基准。范围基准是项目管理计划的一个组成部分。而项目管理计划是项目范围确认的输入。

53、答案：D本题解析：本题考查的是信息的信息化基础知识。出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第1章信息化知识，全书第7页。信息化的主体是全体社会成员，包括政府、企业、事业、团体和个人。

54、答案：C本题解析：翻译如下：提供给消费者的能力是使得供应商的应用程序运行在云基础设施上.可以从不同的客户端设备通过瘦客户端接口,如web浏览器、基于web的邮件等访问应用程序.A基础设施即服务B平台即服务C软件即服务D数据即服务解析参考《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第92页，SaaS（软件即服务），向用户提供应用软件（如CRM，办公软件等），组件，工作流等虚拟化软件的服务，SaaS一般采用Web技术和SOA架构，通过Internet向用户提供多租户，可定制的应用能力，大大缩短了软件产业的渠道链条，减少了软件升级，定制和运行维护的复杂程度，并使软件提供商从软件产品的生产者转变为应用服务的运营者。

55、答案：A本题解析：采用排除法，后8位为全0可全1的为广播地址，不能作为主机IP地址。所以除了B.C.55D.55只有A

56、答案：B本题解析：本题中PV=200，AC=100，EV=50。CV=EV-AC=50-100=-50

57、答案：D本题解析：从题目中可以得知，项目已经发生了进度延误，作为项目经理，当项目的实际进度滞后于计划进度时，首先就应该发现问题、分析问题根源，并找出妥善的解决方法，从而使项目朝着有利的方向发展。对于项目进度压缩的方法主要有：●赶工。通过权衡成本与进度，确定如何以最小的成本来最大限度地压缩进度。赶工的例子包括：批准加班、增加额外资源或支付额外费用，从而加快关键路径上的活动。赶工只适用于那些通过增加资源就能缩短持续时间的活动。赶工并非总是切实可行的，它可能导致风险和/或成本的增加。●快速跟进。把正常情况下按顺序执行的活动或阶段并行执行。例如，在大楼的建筑图纸尚未全部完成前就开始建地基。快速跟进可能造成返工和风险增加。它只适用于能够通过并行活动来缩短工期的情况。通常可用以下一些方法缩短活动的工期。（1）投入更多的资源以加速活动进程。（2）指派经验更丰富的人去完成或帮助完成项目工作。（3）减小活动范围或降低活动要求。（4）通过改进方法或技术提高生产效率。题目中描述着“于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短”，对于所有项目来说，并不要以为单纯在关键路径上增加资源就能有效缩短项目工期，而需要考虑所增加的资源是否符合当前项目的实际情况，