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文档简介
外派与公差出差制度第一章总则第一条目的和适用范围本制度的目的是为了规范和管理企业员工外派和公差出差行为,确保外派和公差出差的目标成绩顺利达成,并保障员工的权益。本制度适用于全部需要外派或公差出差的员工。第二条定义外派:指企业布置员工到其他地区或国家工作或履行职责的行为。公差出差:指企业派遣员工到其他地区或国家出差进行公务活动的行为。本地员工:指在企业所在地工作,无需外派或公差出差的员工。职员:指企业内部从事管理、行政、研发、销售、客服等工作的员工。第三条外派与公差出差原则外派与公差出差必需符合企业的战略和发展需求。外派与公差出差必需符合相关法律法规和政策要求。外派与公差出差必需确保员工的人身安全和权益。第二章外派管理第四条外派申请和审批外派申请途径:员工应提前向所在部门递交外派申请,部门经理审批后将申请提交至人力资源部门。外派审批流程:人力资源部门将外派申请进行评估,并经企业领导层审批后,将其通知所在部门和申请人。外派合同签订:经批准的外派申请需要由申请人与企业签订外派合同,明确双方的权益和责任。第五条外派准备和布置外派工作布置:企业将依据外派需求和员工的本领、经验进行外派工作的布置和调配。外派准备培训:企业将为外派员工供应必需的培训,包含目的地国家或地区的文化、法律法规、工作习惯等方面的培训。外派津贴和福利:外派员工将享受相应的津贴和福利,具体标准由企业依据目的地国家或地区的实际情况进行订立。第六条外派期限和停止外派期限:外派期限一般不超出2年,如有特殊情况需要延长,须经企业统一审批。外派停止:外派期满或外派任务完成后,员工将返回原岗位,原则上享有相同岗位和级别的待遇,具体布置由企业依据实际情况确定。第七条外派员工权益保障工资和福利待遇:外派期间,员工将依照目的地国家或地区的工资和福利标准支出。生活费用补贴:外派员工将享受目的地国家或地区的生活费用补贴,具体标准由企业依据实际情况订立。住房和交通布置:企业将为外派员工供应适合的住房和交通布置,保障员工的基本生活条件。第三章公差出差管理第八条公差出差申请和审批公差出差申请途径:员工应提前向所在部门递交公差出差申请,部门经理审批后将申请提交至行政部门。公差出差审批流程:行政部门将公差出差申请进行评估,并经企业领导层审批后,将其通知所在部门和申请人。第九条公差出差准备和布置出差行程布置:企业将依据出差目的和时间布置出差行程,并供应必需的差旅信息和准备工作。差旅费用报销:员工应遵守企业的差旅费用报销政策,确保费用的合理性和合规性。安全保障措施:企业将为公差出差员工供应必需的安全保障措施,确保员工的人身安全。第十条公差出差期限和停止公差出差期限:公差出差期限依据具体任务需求确定,如有特殊情况需要延长,须经企业统一审批。公差任务完成后,员工应及时返回工作岗位,并向上级报告任务完成情况和成绩。第十一条公差出差费用预算和掌控公差出差费用预算:企业将依据任务需求和预算限额,对公差出差费用进行预算和掌控。出差费用报销:员工应依照企业的出差费用报销政策和流程进行费用报销,并供应相关的费用清单和票据。第十二条公差出差员工权益保障工资和福利待遇:公差出差期间,员工将依照企业的工资和福利待遇标准支出。差旅费补贴:公差出差期间,员工将享受相应的差旅费补贴,具体标准由企业依据实际情况订立。住房和交通布置:企业将为公差出差员工供应适合的住房和交通布置,确保员工的基本生活条件。第四章附则第十三条绩效考核外派和公差出差期间的员工绩效将纳入企业的考核体系,并依照相应的绩效考核标准进行评估和嘉奖。第十四条违纪违规处理对于外派和公差出差期间的员工违反企业规章制度或法律法规的行为,企业有权采取相应的纪律处分措施。对于涉及违法犯罪的行为,企业将依法向有关部门报案,并搭配处理。第十五条本制度解释权和修改本制度的解释权归企业全部,企业有权随时对本制度进行修改和增补,并通过适当的方式向全体员工进行通知和公告。第十六条实施日期本制度自公
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