XX集团内部审计人才库管理办法(专业完整格式模板)

XXXXXXXXXXXXXXXX文件XXXX〔20XX〕XX号签发人：王某某XX集团内部审计人才库管理办法第一章总则第一条为加强集团内部审计人才队伍建设，加快提升审计人员业务素质，根据《XXXXXX集团内部审计制度》制定本办法。第二条建立集团内部审计人才库目的是从集团内部审计效能出发，工作转型实践需要出发，积极创新内部审计人才培养机制，拓宽内部审计人才培养渠道，着力提升整体素质和业务技能，形成专业结构合理、梯队层次分明、实战能力强的专业审计人才队伍。第三条集团审计部建立审计人才库，分为：审计专家、业务骨干、青年能手。第四条对入选审计人才库的审计人员进行分类管理和培养：审计专家，侧重审计管理和审计理论研究，担任大型审计项目组长或主审等；业务骨干，侧重审计项目实施，担任审计组成员；青年能手，是集团审计部门重点培养对象，侧重能力提高。第二章入库范围和条件第五条XXXXXX集团全体内部审计人员均有资格入选集团内部审计人才库。第六条入选集团内部审计人才库的审计人才应当德才兼备，爱岗敬业，恪尽职守，开拓创新，作风正派，廉洁奉公。第七条入库基本条件：1.认真履行内部审计职责，爱岗敬业，遵守内部审计人员职业道德准则，客观公正，严谨细致，廉洁奉公，严守秘密。2.具备履行内部审计职责所需的专业知识、职业技能、职业胜任能力和实践经验，能够独立承担某项审计工作。3.一般具有初/中级(或从事内部审计5年以上，实践经验丰富的人员）以上审计、会计、财务、税务、经济、金融、统计、管理、内部控制、风险管理、法律、信息技术和工程类等专业技术职称，并具备与之相匹配的专业技能。4.具备丰富的会计、审计、经济管理以及相关多种学科的基本理论和知识，掌握审计的技能和方法，掌握电子计算机应用审计等。5.熟悉有关的法律、法规和政策，具有调查研究、综合分析、专业判断、语言文字表达、人际沟通、组织管理等职业技能。第八条内部审计专家评选条件。具有丰富的内部审计实战经验和理论水平，有很强的业务管理与指导能力。要求同时具备以下条件：1.从事审计工作5年以上，同时担任内部审计部门领导3年以上或担任集团审计部组织的大型审计项目组长或主审3次以上，能够较好的解决工作中遇到的困难和问题，能够较好的完成审计任务；2.所在审计部门能够圆满完成审计任务，得到领导的认可；3.具有较高的内部审计综合分析能力，能对集团审计工作发展和技术方法创新提出建设性、前瞻性的意见和建议；4.具有较强的审计理论研究能力，熟悉掌握内部审计领域国内外前沿的研究动态，能提出新的研究方向和重点，公开发表审计论文2篇以上。第九条内部审计业务骨干评选条件。具有一定的内部审计实战经验和理论水平，有较强的业务管理与创新能力。要求同时具备以下条件：1.从事审计工作3年以上，或担任内部审计部门领导1年以上，同时担任集团审计部组织的审计项目组长或主审2次以上，能够解决工作中遇到的困难和问题，能够完成审计任务；2.所在审计部门能够完成审计任务，得到领导的认可；3.具有内部审计综合分析能力，能对集团审计工作提出合理的意见和建议；4.具有审计理论研究能力，公开发表审计论文1篇以上。第十条内部审计业务青年能手评选条件。具有较强的审计敏感性和职业判断力，能够独立开展内部审计工作。要求同时具备以下条件：1.参加集团审计部组织的审计项目3次以上，且工作完成得比较出色；2.能够根据审计工作方案和实施方案完成具体审计任务；3.能够熟练运用多种审计方法查找问题；4.发现的审计问题定性准确，表述清晰、有条理，建议有针对性、可操作性强；5.年龄在40周岁以下。第三章管理及退出第十一条集团审计人才库按照“统一组织、自愿报名、逐级推荐、集中评选”的原则，依照集团审计部制定评选方案，审计人员自愿报名，基层审计部门初步遴选，集团审计部最终审定的程序开展审计人才库评选工作。第十二条集团审计部综合处负责审计人才库的日常管理工作，包括:入库人员的登记、档案资料保管、汇总及更新等工作。第十三条审计人才库实行动态管理，根据审计人员变动和业务能力变化，及时进行补充或调整。第十四条内部审计人才库人员有下列情形之一的，由集团审计部予以调整，退出内部审计人才库。 （一）隐瞒审计发现的问题或者与被审计单位串通舞弊的；（二）利用审计工作从被审计单位获取不正当利益的；（三）将参与审计工作获取的信息用于不当目的的；（四）违反保密纪律或回避规定的；（五）因工作岗位变动，本人申请自愿退出的；（六）涉及违法违纪被依法处理的；（七）其他不适宜继续从事审计工作的。第四章审计人才的使用与培养第十五条入选人才库的审计人员应服从管理，积极参加集团组织的各类审计项目和活动，各审计人才所在单位应予以支持。第十六条集团审计部要充分发挥审计人才库的作用，组织审计人才库成员参加审计、理论研讨、学习培训、评优评先等工作。第十七条集团审计部组织抽调审计、评优评先、外派学习等工作时，要优先从审计人才库中择优选择，在考核评比时，要按照入库人数和等级予以倾斜。第十八条为了提升业务能力，集团审计部应定期对入选人才库的审计及人员进行培训指导，可针对不同等级的审计人才，安排不同培训内容。第十九条组织培训时，应根据实际需要，可以聘请知名专家学者、业内精英以及经验丰富的实战能手等，进行培训指导；也可以组织内部审计人员赴专业院校、知名企业等，进行学习观摩，学习前沿的审计理论和先进的审计方式方法。第二十条集团各级审计部门要积极开展“以审代训”，积极参加上级审计机构组织的审计项目，在实践中学习