6.17新滩施工组织设计

建立安全生产保证体系，强化安全监督机制的落实，在施工班组设立兼职安全员对本班组生产安全工作进行监督检查；在各施工队设立专职安全员，对本队的安全工作进行监督检查；项目经理部设立安全管理机构和安全检查组，对施工现场进行全方位的安全监督控制。7.2安全生产管理制度和措施（1）施工安全管理范围本工程施工安全管理范围重点在于：预防和杜绝工伤事故，保证施工生产的安全；保护施工手段和施工对象即施工设施、设备和结构物的安全。（2）安全管理原则1）预防为主，综合考虑本工程在施工过程中，搞好安全管理，坚持预防为主的原则，防患于未然，着眼于事先控制。从施工开始，就将人、财、物综合加以考虑，设置专门机构和人员负责抓安全工作，相应地安排安全设备和必要的安全设计。2）安全管理贯穿施工全过程在施工中将施工安全问题贯穿整个施工全过程，事先做好充分的调查研究，针对现场实际情况，对施工中可能遇到的安全问题和不安全因素加以认真分析，制定施工方案，采取对策措施。3）全员管理，安全第一在安全管理中，树立全员安全第一的思想，在施工准备期间，我单位将及时编制适合本工程需要的安全防护手册，其内容遵守国家颁布的各种安全规程，并在收到开工通知后28天内将手册的内容复制提交监理人。安全防护手册除发给我单位全体职工外，还发给发包人、监理人查阅。做到人手一册《安全防护手册》，自觉学习，自觉执行。做到全体人员和全过程各阶段自觉地共同努力，保证安全施工。（3）安全生产管理措施1）建立安全保证体系在施工项目现场设立安全管理机构（安全教育、宣传、检查组），工地设立专职安全员，班组设兼职安全员，从而形成一个健全的安全保证体系。2）建立安全教育制度在项目部内部进行安全教育与训练，增强人的安全生产意识，提高安全生产知识；有效地防止人的不安全行为，减少人的失误。安全教育包括知识、技能、意识三个阶段的教育，教育的主要内容有：安全思想教育，国家劳动保护法规、安全施工管理条例等；进行安全技术知识教育，进行典型经验和事故教训的教育；进行法制教育等。通过教育和训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确认真地执行，在作业过程中表现出安全的行为。3）实行安全检查制度安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径，是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法和措施。安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查等。4）施工作业严格做到标准化施工组织设计考虑安全技术的因素；并对操作者进行交底。在各分部、分项工程施工进行之前，根据工程的具体情况和结构特点所做的施工设计、操作方案等，充分考虑安全因素，方案有必要的安全防护措施，以保证施工过程中的人身、设施设备和结构物的安全。为使操作人员充分理解方案的全部内容，减少实际操作中的失误，避免操作时的事故伤害，将方案的设计思想、内容和要求等，向作业人员进行充分交底。5）机械设备有安全装置设置安全设施，如在施工现场设置安全围栏、防火设施，坚持使用高空作业的安全网、安全带、安全帽措施等。7.3技术保证措施7.3.1现场用电施工现场的电气设备均符合施工现场临时用电安全技术规范，输电线路采用三相五线制，电线、缆均按要求架设，执行“一机、一闸、一箱”制，照明线路、灯具等安装高度要符合规定要求。食堂和浴室照明要用防潮灯具，并必须安装漏电保护器，易燃易爆场所安装防爆电器。采用TN-S接零保护系统，变压器中性点的接地电阻不大于10欧姆，电气设备的金属外壳均与专用保护零线相连接。电器设备及输电线路安装完毕后，必须经技术部门验收合格后方可使用。电工必须持证上岗，作业时穿戴好个人防护用品，并严格执行电气安全操作规程。夜间施工有二名电工值班，配置好必要的安全防护用品。工作完毕后要切断电源。现场的手持电动工具和小型电器设备要有专人负责管理，电气设备进出仓库均要认真检查和验收，做好日常的检查、维修和保养工作，不准带病运转。7.3.2易燃易爆危险品施工现场油库，火工用品库、乙炔气、氧气瓶仓库等易燃易爆地点应远离火源乙炔气，氧气分开放置，悬挂防火、防烟警示牌，并配备相应的灭火器、消防桶、消防斧。生活办公区应设置消防栓或供消防用水源，配置相应的灭火器，消防逃生通道，并有明确的指示。爆破施工用的火工材料设立专门的仓库，仓库应远离建筑物及人群，存放符合有关规定，由专人保管、收发，严格领用制。7.3.3机械操作各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。操作人员必须按照本机说明书规定,严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。严禁酒后操作机械,严禁机械带病运转或超负荷运转。机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管。7.3.4自然灾害防山洪、山体滑坡。人员驻地、材料库、停机场、预制场等位置设置时，要对现场情况认真调查分析，并建好排水设施，的别是雨季要注意观察周围地质变化，预防山洪及山体滑坡自然灾害。防雷击。本工程所处地区雷雨偏多，在生活生产驻地、高桥墩、油库、火工品库、塔吊等较高设备均设避雷器，避雷器的制作、设置要满足规范要求。防大风、冰雹等自然灾害。各种房屋、塔架均要牢固，适应当地气候条件，防止自然灾害所造成的损失。8.1文明施工文明施工是指在管理措施施工现场管理中，要按现代化施工的客观要求，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。文明施工的方案主要有：8.1.1组织管理措施建立健全管理组织机构。施工现场应成立以项目负责人为组长，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的文明施工管理组织。健全管理制度。包括：个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度和各项专业管理制度等。健全管理资料，开展劳动竞赛，加强教育培训工作。积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度。8.1.2对施工现场各生产要素（主要是物的要素）的所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁以及员工的培养。合理定置：将全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。它是现场管理的一项重要内容，是实现文明施工的一项重要措施，是谋求改善施工现场环境的一种科学的管理办法。目视管理：目视管理就是用眼睛看的管理，亦可称之为“看得见的管理”，它是利用形象直观，色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场施工生产活动，达到提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本的目的。这种管理方式可以贯穿施工现场管理的各个领域之中，具有其它方式不可替代的作用。其主要内容与形式如下：施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布告等应用看板、挂板或写后张贴在墙上公布，展示清楚。在定置过程中，以清晰、标准化的视觉显示信息落实定置设计，实现合理定置。施工现场的管理岗位责任人采用标牌显示，以便更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督。在施工现场合理利用各种色彩、安全色、安全标志等，并实行标准化管理，有利于生产和员工的安全。将施工现场管理的各项检查结果张榜公布。8.1.3施工现场周围围墙隔门，进出口设立门卫，刷写宣传标语，做好有关的宣传工作。场内施工道路经常洒水消尘，减少空气污染，采用散装水泥，将有利于降低水泥粉对环境的污染。做好施工现场的材料管理工作，合理安排施工材料的堆放，停置的机动车辆要停放在指定的位置，教育员工爱护工程材料和施工设备，节约用料，节约用电，保持施工道路的通畅无阻。运输土石方和砂石料的车辆；要经常检查和维修车斗密封设施，保证车斗后闭性能良好，装车高度要合理，避免土石料散落。砼、砂浆搅拌机现场设置沉淀池，清洗机械和运输车辆的废水及施工废水要经过沉淀才能排出；施工废渣及生活废弃物集中堆放，集中处理；集体食堂设置简易有效的隔油地，定期淘油，防止污染水源。提高有关施工人员的文明素质，在施工现场设置临时厕所，专人清扫消毒。8.2环境保护我单位在本标合同工程施工中，将坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本政策：“预防为主”、“谁污染谁治理”、“强化环境管理”。实施“三同时”制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。8.2.1（1）、为保证本项目的施工环保，项目经理部由项目经理组织编制《环境保护管理条例》，并严格执行。（2）、坚持监督、检查制度项目部环保小组专职人员，对各工区的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时出具“环保整改通知书”，提醒注意或责令整改；每月进行一次大检查，严格按照《管理条例》进行处理。（3）、严格“三同时制度”在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。（4）、加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。8.2.2一、水体污染及其控制施工期的水污染主要来自施工人员的生活污水和生产废水两部分，根据两部分废水的性质，将其分开进行处理。①、生活污水施工期的生活污水主要由职工食堂的餐饮污水、洗浴污水和公厕污水三部分组成。污水排放标准按二类一级标准执行。由于纯粹生活污水主要污染物是易生物降解的有机物，其次考虑到施工期间的生产与管理的条件，采用生物处理法，选择易操作控制的以生物接触氧化为主体的处理工艺②、施工期生产废水生产废水包括施工机械设备清洗的含油废水和砼养护冲洗水、砂石料冲洗水。两部分生产废水分别进行处理，含油废水用隔油池去除油污，经过处理后排放；含砂、石废水则由沉淀池将其中固体物料沉淀下来。二、大气污染及其控制施工期主要的大气污染源有：由开挖、填筑、装卸、运输、搅拌等过程中产生的粉尘散落及运输过程中产生的二次扬尘，施工机械产生的废气等。主要措施有：采用湿法除尘。对开挖作业区适当喷水保证地面具有一定的湿度，减少粉尘产生。及时将开挖出的砂土清运出现场；临时堆放场做好水土保持工作。开槽施工段，采用编织布围封，将少扬尘，降低施工现场对景观的破坏。运输散货的车辆，配备两边和尾部挡板；用防水布遮盖好。工地上的道路每天定期打扫，路面用洒水车洒水保持湿润。施工场地安设洗车设施，清洗进出车辆。做好施工人员的卫生防护，如佩带防尘口罩等。三、生活、生产固体垃圾处理针对生活、生产固体垃圾松散，堆放场地面积大的特性，我单位采用垃圾破碎、压缩的方法将固体废物进行处理。借助工地施工机械运用某些物理方法，将垃圾变成符合一定工艺要求的较小颗粒，减小容积，便于运输、储存和混合；运用压力机械将破碎后的生活垃圾压缩，使之形成紧密的板块，减少占用堆放场地。四、环境噪声及其控制本标段需多种施工机械，这些机械设备在施工中产生的噪音是噪声污染源。根据这一特点，我单位对噪声的控制主要通过声源、声的传播途径、声的接收者三个方面实施控制。①、声源控制通过三个途径控制声源的噪声：a、采用先进施工机械设备，运用合理的操作方法和技术，以降低声源的噪声发射功率。包括以液压工具代替气压冲击工具等。b、利用声的吸收、发射、干涉的特性，采用吸声、隔声等技术，以及安装消声器等用以控制声源的噪声辐射。c、合理安排施工计划，限制施工时间，噪声大，冲击性强并拌有强烈振动的施工安排在白天进行，夜间（22:00至次日6:00）暂停此类施工。②、控制声音传播途径根据声的辐射指向性及声在传播过程中能量随着距离的增加而衰减的特性，合理布置噪声源，使噪声源尽可能远离生活区等；并适当地建立隔声屏障，或利用天然屏障，如山坡、树木等，改变声源发射方向。③、个人防护为了防止噪声对人的危害，采取一些防护和劳动保护措施，如佩带耳罩、耳塞等。8.2.3根据施工不同阶段和工程项目类型，采取不同的工程措施和植物措施相结合的综合水保措施。在开挖阶段，首先开设排水沟，防止地面径流冲刷，排除施工面的积水。工程竣工后，按业主及设计要求清理施工现场的杂物，拆除临建，并将垃圾弃至指定地点。按要求植树种草，恢复植被。本工程的防汛渡汛主要包括以下四方面内容：①场内施工期防汛渡汛；②冲沟施工期防汛渡汛；③施工营地防汛渡汛④施工道路、碴场防汛渡汛9.1防汛工作组织机构成立防汛工作领导小组，项目副经理任组长，副总工程师任副组长，各职能部门负责人和各施工队长任成员。防汛工作组织机构框图如下所示：项目副经理项目副经理副总工程师工程技术科安全质量科设备物资科公安派出所办公室各施工队各部门职责如下：（1）项目副经理：防汛渡汛工作负责人，全面处理防汛渡汛相关事宜；（2）副总工程师：防汛渡汛工作方案拟定及具体实施负责人，协助项目副经理处理防汛渡汛相关事宜；（3）工程技术科：根据现场情况编制防汛渡汛实施方案和应急方案；（4）安全质量科：督促、检查防汛渡汛实施方案和应急方案的落实；（5）设备物资科：防汛渡汛所需设备、物资的准备；（6）公安派出所：协调关系，在防汛渡汛方案实施中执行部分强制性手段；（7）办公室：防汛渡汛的宣传教育、动员；（8）各施工队：防汛渡汛的具体实施者，防汛渡汛所需人员的准备；9.2防汛渡汛措施（1）场内防汛加强对山坡来水的监测，在雨天加密监测次数，专人负责，发现来水量变化较大时及时向防汛工作领导小组汇报，以便及时做出处理方案并实施。雨季来临前完成场地四周的截水沟施工，并在场地开挖完成的部位根据地势设置排水沟。（2）冲沟防汛冲沟是雨季来水比较集中的部位，在雨季来临前沿现有水道进行拓宽、加深处理，已开挖完成的部位保证排水设施的畅通。（3）施工营地防汛施工营地在选址时就需注意避开塌滑体地带，营地四周设置排水沟，排水沟断面根据现场汇水面积和降雨量确定，排水沟必须在雨季来临之前投入使用。营地内分片区亦设置排水沟贯穿营地，分片区排水。若施工营地布置受地形限制，无法完全避开塌滑体地带，则一方面将非固定性施工设施如设备停放场布置在该位置，另一方面，在降雨时对不稳定边坡进行观测，发现不利情况，及时转移人员、设备和物资。（4）施工道路、碴场防汛在施工道路两侧设置排水沟，接入永久公路排水系统，并经常性清理维护，保证水流通畅。碴场在业主统一指挥下做好平整、排水、钢筋笼或块石护底等防汛措施。（5）整个工程区防汛在业主防汛指挥部的统一领导下，出人出物，积极参与整个沙沱水电站工程的防汛工作中，协助兄弟标段做好防汛工作。10.1民工工资发放在工程施工中，由于民工工资发放不到位而影响整个工程的顺利建设，并造成较坏社会影响的情况时有发生，为在本工程的施工中避免出现类似情况，保证工程的顺利实施，做到安全、文明、有序的施工，在民工工资发放的问题上，我单位将采取以下具体的管理措施：1、由计划管理部门牵头，进行民工人员的管理，与参与工程建设的所有民工均独立的签署一份用工合同，并将合同副本交财务部门备案，作为工资发放的依据之一。2、工程管理部门根据施工的需要向计划管理部门提出用工要求，并根据工程的实际进展对民工人数进行动态管理，将每个时段参与施工的民工数量报给财务部门。3、质量安全部门按工程施工质量和安全及文明施工的要求，在民工进场施工的初期进行相关方面的教育和指导，并在实际施工过程中进行监督、管理，根据有关的管理规定和与民工签署的用工合同对民工的工作内容进行评估，并提出相关的奖惩方案，报经理部批准并经民工本人确认后报给财务部门，作为工资发放的依据之一。4、材料物资部门将外借的工具和材料做好登记，并根据有关的管理规定和与民工签署的用工合同进行借到民工手中材料和工具的管理，在每月发放工资之前进行一次工具和材料的清理，并将清理的清单报给财务部门，作为工资发放的依据之一。5、财务部门根据上述各部门的月报表，进行民工工资的计算和发放，做到每人的工资由个人亲自领取，原则上不得由他人代领，避免出现因人员不够熟悉而导致工资被冒领的情况。除上述保证民工工资发放到位的具体方法和措施外，在项目部内部管理上，对相关人员加强教育，并制定相关的管理规定，对凡是在民工工资发放问题上出现不负责任、敷衍塞责、甚至卡、吃、要的部门和个人，根据情节的轻重和影响的大小，分别给予警告、罚款甚至退回原工作单位的处罚，并建议单位总部再给予相应的处罚。10.2降低成本措施1、认真会审图纸，积极提出修改意见。现场必须按图施工，同时对设计图纸进行认真会审，并提出积极的修改意见，取得建设方和设计单位的认可后，由设计单位修改设计图纸，避免造成浪费。加强合同管理，认真研究合同，正确编制施工图预算。2、制定经济合理的施工方案正确选择施工方案是降低成本的关键所在，制定施工方案要以合同工期和质量目标要求为依据，结合工程的特点，服务项目施工。3、在项目开工前根据工程实际情况制订技术组织措施内容，作为降低成本计划的内容之一，为保证技术组织措施计划的落实，并取得了预期的效果，在项目经理的领导下明确分工，确立各自岗位责任，专人专管，做好节约实施的验收。组织均衡施工，加快施工进度。合理进行土方平衡调配，避免重复倒运。4、加快施工进度，是降低成本的有效途径