合同管理制度

———合同管理制度合同管理制度最新1工作职责：1、负责公司人力资源、行政事务、企业文化、团队建设、管理体系等管理工作，保证公司内部管理工作顺利进行；2、依据公司发展目标，订立部门工作计划，定期总结；3、推行并完善公司的绩效考核工作，统计核算员工工资，按时购买员工社保，及时发放员工福利；4、合理订立公司招聘计划，管理人才招聘渠道，做好人员招聘及人才储备工作；5、随着公司发展，不绝编制、更新、修正管理制度，并督促制度的落实执行；6、定期组织公司培训及员工活动，及时了解员工思想动态，供应员工的归属感和凝集力，调动员工工作乐观性；7、负责行政人事档案合同管理工作及领导布置的其他事务。职位要求：1、人力资源、行政管理、工商管理等相关专业大专以上学历；2、三年以上相关工作经验；3、熟识人力资源6大模块，熟识国家各项劳动人事法规政策，熟识相关的实际操作运用；4、具备解决突发事件的`本领和较强的分析解决问题本领，熟识办理社会保险、招聘、培训、绩效考核与绩效管理等工作；5、具有较强的计划、组织、执行、沟通协调本领和人际关系交往本领，对企业规范化运作具备肯定的见解；6、具有良好的职业道德，踏实稳重，责任心强，有较强的沟通、协调本领，具备较强的书面和口头表达本领。条合同承办部门对经办的合同，经审查具备以下条件的，方可办理签约手续。篇三1、“合同评审单”中的评审流程已完成；2、依据合同性质确定合同类别，正确使用合同示范文本；3、对方应具有的条件：3.1对新客户（供应商）的营业执照、税务登记证以及履约本领的有关证件经审查合法、真实、可靠；对已有业务关系的客户（供应商）应审查其以往付款情况，以及近期经营情形有无负面的重点更改；3.2所需的生产许可证、经营许可证、产品合格证、计量合格证、建筑工程资质证、装修资质证、物业管理资质证、广告许可证等相关法定证件齐备；3.3正式规范的委托代理手续、签字盖章手续、审批手续；3.4合同签订人的身份、资格，合法有效。4、合同内容具有合法性、严密性、可靠性。合同条款齐备、文字准确，风险掌控到位。合同管理制度最新2（一）合同的主体订立合同的主体必需是公司及所属各公司中具有法人资格，能独立承当民事责任的组织，其他部门、机构、分公司等不得擅自签订合同。订立合同前，应当对对方当事人的主体资格、资信本领、履约本领进行调查，不得与不能独立承当民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约本领明显不相符的经济合同。公司一般不与自然人签订经济合同，确有必需签订经济合同，应经公司总经理同意。（二）合同的形式订立合同，除即时交割（银货两讫）的简单小额经济事务外，应当采用书面形式。“书面形式”是指合同书、增补协议、公文信件、数据电文（包含电报、传真、电子邮件等），除情况紧急或条件限制外，公司一般要求采用正式的合同书形式。（三）合同的内容1、当事人的名称、住处：合同抬头、落款、公章以及对方当事人供应的资信情况载明的.当事人的名称、住处应保持全都。2、合同标的：合同标的应具有唯一性、准确性，买卖合同应认真商定规格、型号、商标、产地、等级等内容。服务合同应商定认真的服务内容及要求。对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。3、数量：合同应采用国家标准的计量单位，一般应商定标的物数量，常年经销合同无法商定确实数量的应商定数量确实定方式（如电报、传真、送货单、发票等）。4、质量：有国家标准，部门行业标准或企业标准的，应商定所采用标准的。化工产品等可以用指标描述的产品应商定重要指标要求（标准已涵盖的除外）。凭样品支出的应商定样品的产生方式及样品存放地方。5、价款或酬劳：价款或者酬劳应在合同中明确，采用折扣形式的应商定合同的实际价款。价款的支出方式如转帐支票、汇票（电汇、票汇、信汇）、托收、信用证、现金等应予以明确。价款或酬劳的支出期限应商定确实日期或商定在肯定条件成就后多少日内支出。6、履行期限、地方和方式履行期限应具体明确定，无法商定具体时间的，应在合同中商定履行期间的方式。合同履行地方应力争作对本方有利的商定，如买卖合同一般商定交货地方为本公司仓库或本公司的住处地。商定具体地名的应明确至市辖区或县一级。买卖合同在合同中一般应商定交付的手续，即合同履行的标志，如托运单、仓库保管员签单等。7、合同的担保合同中对方事人要求供应担保或本方要求对方当事人供应担保的，应结合具体情况依据《担保法》的。要求办理相关手续。8合同的解释合同文本中全部文字应具有排它性的解释，对可能引起歧义的文字和某些非法定专用词语应在合同中进行解释。9、保密条款对技术类合同和其他涉及经营信息、技术信息的合同应商定保密承诺与违反保密承诺时的违约责任。10、合同联系制度履行期限长的重点经济合同应当商定合同双方联系制度。11、违约责任依据《合同法》作适当商定，注意合同的公平性。12、解决争议的方式解决争议的方式可选择仲裁或起诉，选择仲裁的应明确商定仲裁机构的名称，双方对仲裁机构不能达成全都看法的，可选择第三地仲裁机构。（四）签订合同的工作程序1、签订合同前，业务人员或公司指定的其他谈判人员应依照本制度“第四条第一款”对方当事人的有关情况进行审查，并复印对方当事人的法人营业执照及专业资格证书留存。2、销售、采购合同，由主办业务人员与对方当事人商谈后拟好合同条款，附合同会审表报总经理审批，由办公室编写合同编号并加盖合同专用章，必需时，由总经理指定责任人员对合同进行合法性审查。3、除销售、采购合同以外的合同由总经理指定责任人员会同相关部门与对方当事人