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文档简介
打造优质高效的数字化医疗卫生体系SAP背景简介SAP简介通过一个单一平台为25个行业提供支持单一平台,多行业支持强大的行业特定功能嵌入式预配置最佳实践行业推动下的开发和联合创新清晰的行业路线图覆盖全球医疗保健行业客户140个客户140个客户1300个客户900个客户Nürnberg在60多个国家,拥有2300名客户*UniversitätsKlinikumHe第一批医疗保健行业客户在1980年代开始使用该方案■在澳大利亚排名第一-占据全部医院床位的70%。■在德国排名第一-占据全部大学医院的■在以色列排名第一-占据80%的健康维护院的1/3。我们的客户既有只有92张病床的医院,也有病患超过200万人的医疗保健我们的客户既有只有92张病床的医院,也有病患超过200万人的医疗保健区域!◎2011SAPAG.Allrightsreserved.订者医疗服务单元完善管理变革闭环管理体系建立卓越财务用户体验层面SAP商务套件7实时分析体系科室级临床管理部分ISH客户和合作伙伴应用客户和合作伙伴应用病患管理部分ISHO2011SAPAG.AllrightsreserSAP医院物资管理解决方案SAP的医院物资管理方案概览控性护士工作批准物站物资请资请领订单和消订单和消耗分析和报表分析和报表库存和仓库管理模块采购订单供应成本和中央仓库补货库存精确度订单到发货合同的遵从度采购计划风险管理采购计划花费和机会的分析供应商拓展采购控制供应商资质规范的开发供应商认证供应商评估供应商的报价请求竟价竞价评估和成交合同执行合同监控申请批准申请分析限制性的确认订单产生和跟踪收货质量评估库存预警结算付款供应商网络供应商门户供应商协同资产资产供应链及物流资产&财务资产资产校验质量校验质量管理采购管理察应用效果行采购流程申请申请2决定供货来源付款处理8r付款处理8r发票校验7发票校验7665订单监控4订单处理时间完整详细的采购开支节省分析:多维度的支出分析,突显采购管理工作成效手工操作模式应系统操作方式O2011SAPAG.Allrightsreserved.收货上架货位决策波次管理备货内部作业路线决策灵活的模块化仓储和灵活的模块化仓储和流程控制库存及过程的高度透明优化库存计划和操作执行支持仓库的现代增值服务无缝的技术集成#改善仓库生产效率提高库存精准度潜在的运营成本削减上架发运订单管理图形数据分析图形化仓库布局RF支持所有执行流程资源管理图形数据分析图形化仓库布局RF支持所有执行流程资源管理可以灵活定义不同的批次确定原则先进先出物料在货柜存储位置的信息被自动■物料申请■货品接收●箱柜1●箱柜2●箱柜3仓库管理监控器SAP仓库管理监控器SAP-仓库编号0001口外育合口程序*和0088888888a入库(实际)已完成■己完成■已完成已完成已完成已完成己完成已完成田已完成18.08.2010凸10EA■自动补货补充中心库物资补充中心库物资收货、向二级库补货、面向医护■实时预警分析全局物资透明可视-实时掌控全院的物资库存数量和所有计划到达的订单数量配送保障方式系统主要目的:系统主要目的:给医疗和护理部门提供准确及时的高质量物资服务。医疗最佳业务实践:给医护部门请购人员提供一个界面友好,方便易用的请购系统,并且与库存、仓储系统集成本请业固肆产酶业务请业固肆产酶业务城地血生可搜索:卫生材料订单型:在途(15)来审批(4)部分完或订单(18)历史订率(135)NeI卫生材料》更多观是可搜索:卫生材料订单型:在途(15)来审批(4)部分完或订单(18)历史订率(135)NeI卫生材料》更多观是比1.诸板定制更外属介入导营4/5F,过035*/210注t外国介入学1得丝面任:035/038245331临时保存+自定义模原10个渣10个渣W335.00¥335.00¥335.00四面2.加响进行津须?tHLT消毒液类试供高值耗材:补片票支架类起满器类因服类血营类弹图人工晶体类科材料类器唐复器材针留试常出营体温计反相阴技》更多机医学设备实断设备病量公断装备辅助类设备消灭品设备制冷设备制的机城设备山识备医用录话设备空调设备办公用品电气打印机复印机R标笔记本医护部门请领管理模块优势领科室领■基于不同工作角色、物资类别的、信息■严格的权限管理■提供实时的可用的、已请领的以及供应方便医护人员使用,提高工作效率-请领流程和用户界面根据医护特点定制清晰核算病例的物资成本-能够将各个病例的物资消耗完整记录和分摊通过一个完全集成的、闭环的管理系统,来与各方面的目标保持协调一致,保证设备安通过一个完全集成的、闭环的管理系统,来与各方面的目标保持协调一致,保证设备安全和合规。保障安全零备件管理保障安全零备件管理计划服务采购服务采购率高效的维护工作■合规性计划控制设备中期定期保养运行管理设备投用设备使用阶段故障维修定期保养运行管理设备投用设备使用阶段故障维修报废租赁调拨闲置报废租赁调拨闲置预防性检修设备数据统计分析财务管理设备台帐性能参数维修策略维护手册资产PMMIWO2011SAPAG.Allrightsreserved.功能位置设备备件包零配件送修采购8P投资规划和工程设计8P投资规划和工程设计退役和拆除资产转移和报废采购和建造采购和建造供应商考核和选择文档管理项目管理运营和维护O2011SAPAG.Alrightsreserved.完成处置警报的平均天数——随着全院ERP等运营平优化人事管理业务基础信息管理薄弱推动人力资本战略规划人力资源需求O2011SAPAG.Allr战略计划水平■协作培训■差旅计划■差旅费用人事管理理招聘SAPHCM运用先进的管理工具,形成人力资源管理体系发现人才、管理人才和储备人才育提升企业人才价值,准备企业发展的未来激励和留住核心人才建立企业文化和员工职业生涯发展通道O2011SAPAG.Allrightsreserved.应聘应聘SAPHCM产品的可拓展性支持企业人力资本管理渐进式成长第一阶段(围绕事务性管理)人事管理考勤管理第二阶段(提升企业管理水平)建建设人才管理平台绩效管理员工发展管理的持续提升(公司自助服务)从人事、人力资源到人力资本对企业的价值贡献知识管理学习型组织信息协同自助服务员工技巧能力的培养与开发档案、考勤、计薪等事务性工作档案、考勤、计薪等事务性工作档案、考勤、计薪等事务性工作人事管理人力资源管理人力资本管理“事件驱动”“业务驱动”“创新驱动”O2011SAPAG.Allrightsreserved.SAP提供全面集成的解决方案采购流程监控资金预算管理自动帐务处理库存自动更新评估后勤管理电子采购工资、奖金和福利计算人员培训费用计划管理差旅费用管理相关的帐务处理员工借款管理财务项目预算管理项目进度付款控制项目成本控制财务预测分析综合绩效指标监控财务战略模拟医疗行业解决方案业务智能仓库商务智能决策支持不动产管理不动产管理●内部控制..管理会计A公共费用临床部门O2011SAPAG.AllrSAP多维财务管理分析体系提供全面精细的管控手段332数据库数据库第二年龄段和地区为“055”的分析第二年龄段和地区为“055”的分析32析32地区地区地区地区地区以临账路径发就责顾病种为上题将临床路径各个节点所表述的信息,对应到CO-ABC申Aotivity,进而实现合理分摊分配与多位分析;将HIS及其他信息系统所反馈的,由不同角色、事件所执行的运营信息加以整合,并路落实到具体临床路径节点;运营过程临床路径正通过PI平台或直连方式,将现有HIS析平台;HIS财务系统其他系统析平台;住院第3-4天住院第3-4天强心利尿天天天病史询问体格检查相关检查病史询问作业30×0.5体格检查作业65X1作业17X1作业17X1作业10X1备皮成本摊回作业分配绩效统计作业分配成本摊回作业分配绩效统计作业分配绩效统计成本摊回作业分配耗材请领成本摊回作业分配耗材请领成本摊回医嘱0001病例0002病例0002王小波(医嘱0001+医嘱0002)一一服务病史询问备皮代码其他数量单位医嘱0001病例0002医嘱0001病例0002医嘱0002病例0002作业用户数量医嘱0002病例0002服务代码存储位置代码提供部门1小时数量单位价值服务代码提供部门作业收入数量单位成本1次事中控制事后分析事后分析资金管理控制预算编制资金管理控制预算编制获利分析预算建模SAP医院财务管理解决方案现金管理银行帐户1一收款-收付系统合计一付款-应付帐款总体资金平衡甲分院预测资金余额甲分院预测资金余额乙分院预测资金余额总院资金平衡总院预测资金余额O2011SAPAG.Allrightsreserved.同意同意同意同意审核支付银行ASAP提交百日任②口日图3申请原因申请3月中句费用资金申请单位帐号资金类型总计办公费用业务费用租赁费用低值易耗品固1上月底累计下拨资金面百白百8SAP生間下拨提交资金汇总申请单号申请人申请原因申请期间从帐户标识090001公司代码申请日期申请类型1费用资金申请百3费用资金申请其间到申请单位帐号货币总帐资金类型办公费用业务费用租赁费用固定资产81,349.4本月已拨款百430,448.30,000.00百审批申请单号公司公司名称资金申请类型申请原因申请期间从申请期间到帐户泰康人寿滩坊中心支公司费用资金申请申请3月中句费用资金审批意见百审批说明审批位置审批人审批意见取消分公司资金管理员资金类型办公费用业务费用上月底累计下拨资付款指令请求银行对账单SAP银行关系管理安全收取SAP业务流程安全集成包接入/门路SAP医院财务管理解决方案仪表盘及可视化仪表盘及可视化互动分析互动分析高级分析高级分析数据探索数据探索SAPNetWeaverBW医疗业务内容化化htttp:calhost:8080/polestar/口a板口a板区△厚市应6文内记24,198(0.320s)3,3703,3663.3603,3583,3523,3523,350种x欢通Administrator欢通Administrator2008"东|2008"东|外测度资业业0消相文式3,3663,3653,3583,3553,3523.36权益报酬率单位:百万元净利润销售净收净利润销售净收/成本总额非流动资产合计成本总额非流动资产合计销售净收入长期负债合计图表表格减减主营业务税金及附加减减减减减减减减主营业务利润营业利润利润总额营业费用加减加□口补贴收入管理费用加财务费用勘探费用营业外支出 营业费用率管理费用率2.63%額外的報表提示药品收入占业务收入比率for全部部门与全部业务类型住院手术行业董间查争者新园且财重营置服告测重四站用户指市*要是置理量相关内容企业Ne月财重管重报告医隐比数医隐比数关键效绩指标分析已税的利演事净收丝(百万) 344.72,086.8826.3 刷新12
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