第十一章、（超市装修）文明施工措施

第十一章、（超市装修）文明施工措施本章编制依据：《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《天津市建设工程文明施工管理规定》政府令第100号《天津市消防条例》天津市人大常委会《天津市防治水污染管理办法》天津市人民政府《天津市建设工程安全文明施工措施管理办法》建筑施工安全检建质安[2005]991号《天津市建设工程施工现场文明施工管理标准》建质安[2004]1511号我们将依据ISO14001—（1996）环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。认真贯彻执行建设部、天津市政府关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地。鉴于本工程的特殊性，我们将重点控制和管理现场布置、监建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节约型材料设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑环保节能的效果等。第一节文明施工组织管理与目标我单位将严格按照天津市有关规定的要求，高标准地布置施工现场，美化施工现场并严格进行管理。坚持“以人为本”在经济、适用的前提下营造文明素质高的生产和生活区环境。为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，项目经理部在项目安全、文明施工及消防领导小组的领导下，设专职文明施工管理员4名，负责施工现场及各专业队伍的文明施工管理工作。工作目标是配合建设单位创建市级文明工地。第二节文明施工规划管理1、现场平面管理项目部要对进出运输车辆驾驶员进行教育，做到易产生扬尘的装饰材料进场有遮盖；均用高压水冲洗轮胎，做到不带泥砂及其它污物出场；运出的工程垃圾进行覆盖，易飘撒的废料装袋运输，作到沿途不遗撒。生产、生活污水经过沉淀达标后才能排入市政管网。现场道路由专人每天打扫。施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工平面布置图指定位置分类码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。在办公区、生活区设置专用垃圾回收桶，定时派人清理、消毒，经常保持整洁。2、CI战略我单位将CI战略作为工程项目管理的一项重要内容，从树立企业整体形象出发，规范员工行为，促进施工过程中的质量、安全、文明施工及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。现场CI策划从企业整体出发，对项目全过程按照MI（理念识别）、BI（形象识别）、VI（视觉识别）三方面要求系统地进行运作。同时在CI战略基础上积极导入全新的CS（消费者满意）理念，牢固树立“客户至上，质量第一”的思想，在业主满意目标中突出为业主提供优质产品、优质服务及规范施工行为。施工现场设立六牌一图的标志牌具体内容包括：工程概况、施工现场平面图、项目管理人员名单和监督电话、质量保证体系、安全生产管理制度、消防保卫管理制度、文明施工管理制度。现场还将按CI要求设置多块导向牌，如办公室、厕所等方位都在导向牌上标明。项目经理部的员工，要求统一着装，并在安全帽上标明企业CI标识，用不同颜色的安全帽区分项目领导、管理人员及工人，并要求分包单位在安全帽和服装上面有明显的标识，以便于统一管理。现场所有名称牌在施工期间及时维护、更新。为在项目施工中落实CI战略，项目部项目副经理专项做好此项管理工作，并重点负责施工过程中的安全生产、文明施工和规范员工的行为，并同相关方进行联络，满足相关方的需求，保障安全生产和文明施工。3、治安管理建立保卫制度，项目人员出入要佩带统一发放的胸卡，凭证出入。严格执行外来人员登记制度和车辆出入检查制度。建立夜间巡查制度，对施工现场进行巡视管理。外省市在本项目的操作人员必须持有有效身份证，并在统一组织下办理暂住证。保卫组建立施工队伍人员档案，加强对分包队伍人员的管理，保证工程的顺利进行，防止治安案件的发生，维护施工现场的治安稳定。在工程未交工前，我们将义务对我单位的施工内容提供治安保卫、消防安全工作，避免由于他人有计划的偷盗、破坏或因明火作业、吸烟等原因所引起的损失。为避免工作中不必要的误会，所有进入我项目施工区域或成品保卫区域的人员必须佩戴我项目指定的胸卡标志，并遵守施工现场治安保卫、防火的规定要求，否则，我单位专兼职保卫人员将视工作需要对需进入上述区域的人员拒绝其进入。4、防火管理项目部按照施工现场总体布局和各专业分包作业的情况，组建由项目副经理领导的义务消防队，负责作业范围内的消防管理和防火安全工作。义务消防队做到分工明确、责任到位。施工现场灭火人员分工图悬挂上墙，项目部要定期组织义务消防队进行应急报警，灭火实战演练，检验责任人遇警实际操作情况，能扑救初起的险肇火灾事故，并对演练中出现的问题纠正完善、持续改进。项目部同时要按照作业面的实际情况，按施工面积每100m2配置一具灭火器，做到布局合理、摆放明显、使用有效，并经常检查灭火器的存放情况，发现缺压、损坏，及时维修。对施工过程动用明火和伙房使用明火的管理工作，要求做到有申请、有监护、有检查、有记录。并在动用明火前，清理作业现场易可燃杂物，配备相应的灭火器材。作业完毕，检查确无留有隐患后，方可离开作业现场。对易燃品的管理，做到项目器材部专库存放使用的油漆、稀料等化学危险品。建立严格的领用制度，当工序需要使用油漆稀料时候，由项目工长核实当天的用量，签发领料单，到专用库领用，做到用多少领多少。班后剩余及时退回专用库。严禁将剩余的油漆、稀料乱泼、乱倒。同时应将损坏的油刷、小桶放置在固体废弃物专用回收箱内。施工区域要留有消防通道，及时清除工程区域发生的装饰材料残物、工程垃圾、包装物和临时工程设施。凡进入施工现场的人员，一律不准吸烟，违者一经发现，罚款100元。二次违犯者，清出施工现场，满足施工现场的防火安全需要。第三节文明施工保证措施1、文明施工责任区制度建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、器材负责人、各施工工长具体的工作情况，将整个施工现场划分为四个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目部定期进行专项检查，发现问题，立即整改，使施工现场做到工完场净，经常保持整洁，做到施工不扰民。2、工完场净制度1.认真执行工完场净制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染、工程垃圾进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。2.由项目安全经理、文明施工管理员、保卫人员定期对员工进行文明施工教育、法律、法规知识教育及遵章守纪教育，提高职工的文明施工意识和法制观念。要求现场做到“整齐、有序、干净、卫生”，每月对文明施工进行检查，对各责任区进行评比、奖罚，并张榜公布。对文明施工不达标的专业分包队，班组进行处罚，保障各项制度的落实。3、文明施工检查制度项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查，检查