创建安全社区安全绩效评审制度

创建安全社区安全绩效评审制度1.前言为了确保企业安全社区的正常运营和员工的安全，营造一个安全、稳定的工作环境，本规章制度旨在建立并完善安全社区安全绩效评审制度，以提高企业的安全管理水平，保障员工的身体安全和资产安全。2.背景社区安全是企业的紧要构成部分，需要有效的管理和评估措施来确保安全系统的有效性。通过安全绩效评审，我们可以及时发现和矫正存在的安全问题，提高工作效率和员工满意度，确保企业的连续发展和员工的安全感。3.安全绩效评审目标本制度的目标是建立一个全面有效的安全绩效评审体系，以评估企业的安全管理水平和掌控措施的有效性，为进一步提升安全社区的安全水平供应参考和改进措施。4.安全绩效评审内容安全绩效评审重要包含以下几个方面：4.1安全规章制度和流程评估企业现有的安全规章制度和流程的完整性和可行性，包含但不限于企业的安全政策和安全程序、应急响应计划、事故报告和处理流程等。4.2安全培训和教育评估企业的安全培训和教育措施的有效性和掩盖范围，包含但不限于员工安全培训计划、培训料子和培训记录等。4.3安全设施和装备评估企业安全设施和装备的完善性和可靠性，包含但不限于安全监控设备、报警设备、消防设施等。4.4安全风险管理和防备评估企业的安全风险管理和防备措施的有效性和全面性，包含但不限于安全巡查和检查、安全风险评估和处理等。4.5安全事件反馈和处理评估企业的安全事件反馈和处理机制的完善性和响应速度，包含但不限于事故报告和处理程序、故障排出和整改措施等。5.安全绩效评审程序安全绩效评审应依照以下步骤进行：5.1绩效评审计划订立订立年度安全绩效评审计划，确定评审的内容、时间和评审人员等。5.2绩效评审准备评审人员依照评审计划进行准备工作，包含收集相关文件、订立评审方案等。5.3绩效评审执行评审人员依照评审方案进行现场检查、记录发现的问题、核查相关资料等。5.4绩效评审报告编写评审人员依据评审结果编写绩效评审报告，其中包含评审结果总结、问题发现和改进建议等。5.5绩效评审结果审批绩效评审报告由管理负责人审批，提出看法和建议，并确定改进措施和时间节点。5.6绩效评审结果跟踪和整改负责安全的部门负责跟踪和整改评审发现的问题和改进建议，并在规定时间内完成相关工作。6.安全绩效评审责任分工安全绩效评审的责任分工如下：6.1管理负责人负责组织和协调安全绩效评审工作，审批绩效评审报告，确定改进建议和整改措施。6.2安全管理部门负责编制年度安全绩效评审计划，收集相关文件和资料，执行评审方案，编写绩效评审报告，并跟踪和整改评审发现的问题。6.3各部门负责人搭配安全管理部门进行评审相关工作，供应必需的文件和资料，并定时整改评审发现的问题。6.4员工乐观参加安全培训和教育，并遵守安全规章制度和流程，提高安全意识和安全行为。7.安全绩效评审信息保密在安全绩效评审过程中，全部相关信息均应保密，严禁泄露和外传。8.安全绩效评审结果通报和追溯安全绩效评审结果应及时通报给相关部门和人员，并追溯其整改情况，以确保评审问题得到有效解决。9.安全绩效评审连续改进对安全绩效评审制度及其实施过程进行定期回顾和评估，并依据需要进行调整和改进，以不绝提升安全管理水平。10.绩效评审执行不力的矫正措施和奖惩机制对于绩效评审执行不力、不履行职责或存在其他违反安全规章制度的行为，将依照企业相关制度和规定进行矫正和处理。11.附则本规章制度由安全管理部门负责解释和修订，经管理负责人审批后生效。对于本制度中未涉及的事项，可参照其他