注册建造师一级建设工程项目管理(单项选择题)模拟试卷10(共100题)_第1页
注册建造师一级建设工程项目管理(单项选择题)模拟试卷10(共100题)_第2页
注册建造师一级建设工程项目管理(单项选择题)模拟试卷10(共100题)_第3页
注册建造师一级建设工程项目管理(单项选择题)模拟试卷10(共100题)_第4页
注册建造师一级建设工程项目管理(单项选择题)模拟试卷10(共100题)_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

注册建造师一级建设工程项目管理(单项选择题)模拟试卷10(共4套)(共100题)注册建造师一级建设工程项目管理(单项选择题)模拟试卷第1套一、单项选择题(本题共25题,每题1.0分,共25分。)1、建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多数采用()。A、变动总价合同B、单价合同C、成本价酬金合同D、视情况而定标准答案:A知识点解析:暂无解析2、工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A、操作性B、实施性C、纲领性D、作业性标准答案:C知识点解析:暂无解析3、在检验批验收过程中,应按()进行验收。A、主控项目和一般项目B、主控项目和合格项目C、主控项目和允许项目D、优良项目和合格项目标准答案:A知识点解析:暂无解析4、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。A、单项工程成本一单位(子单位)工程成本一分部(子分部)工程成本一分项工程成本B、单位(子单位)工程成本一单项工程成本一分部(子分部)工程成本分项工程成本C、分项工程成本一分部(子分部)工程成本~单位(子单位)工程成本一单项工程成本D、分部(子分部)工程成本一分项工程成本一单项工程成本一单位(子单位)工程成本标准答案:A知识点解析:暂无解析5、施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。A、施工成本计划B、施工成本预测C、施工成本核算D、施工成本考核标准答案:C知识点解析:暂无解析6、施工单位年度成本分析的重点是()。A、通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B、通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C、针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施D、通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平标准答案:C知识点解析:本题考查对年度成本分析的理解,年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展隋况规划切实可行的成本管理措施。所以C正确。7、因果分析图法又称()。A、头脑风暴法B、分层分析法C、树行分析法D、质量特性要因分析法。标准答案:D知识点解析:暂无解析8、单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于()。A、紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差B、其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差C、其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差D、其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差标准答案:B知识点解析:暂无解析9、建设工程项目进度控制的技术措施是指()。A、选择工程承发包模式B、调整施工方法C、设立进度控制工作部门D、编制工程风险应急计划标准答案:B知识点解析:暂无解析10、下列说法错误的是()。A、总时差最小的工作是关键工作B、关键线路上不能有虚工作C、关键线路上工作的总持续时间最长D、关键线路上的工作都是关键工作标准答案:B知识点解析:暂无解析11、GB/T19000-2008族标准质量管理八项原则中,突出了“持续改进”是提高质量管理体系()和效率的重要手段。A、科学性B、适用性C、合理性D、有效性标准答案:D知识点解析:暂无解析12、安全检查的主要内容有:()A、查计划查实施查隐患查监控查事故处理B、查计划查管理查组织查监控查事故处理C、查思想查实施查组织查整改查事故处理D、查思想查管理查隐患查整改查事故处理标准答案:D知识点解析:暂无解析13、根据职业健康安全与环境管理的要求,办理各种有关安全环境保护方面审批手续的项目参与方是()。A、施工单位B、建设单位C、设计单位D、监理单位标准答案:B知识点解析:暂无解析14、投标单位取得投标资格,获得投标文件之后的首要工作是()。A、审核工程量清单B、编制施工方案或施工组织设计C、进行各项调查D、研究招标文件标准答案:D知识点解析:投标单位取得投标资格,获得投标文件之后的首要工作就是认真仔细地研究招标文件,充分了解其内容和要求,以便有针对性地安排投标工作。所以D正确。15、招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,此为()。A、要约B、要约邀请C、承诺D、承诺生效标准答案:B知识点解析:根据《招标投标法》对招标、投标的规定,招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,为要约邀请;投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件,为要约;招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书,为承诺;招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时,合同成立并生效。所以B正确。16、投料试车应在工程竣工验收后进行,由()负责。A、发包人B、承包人C、工程师D、政府有关机构标准答案:A知识点解析:暂无解析17、按照建筑企业资质管理规定,()属于劳务分包的承包资质认定。A、建筑防水B、消防设施C、木工作业D、防腐保温标准答案:C知识点解析:根据《建筑业企业资质管理规定》等有关规定,劳务分包序列企业资质设一至二个等级,13个资质类别。如同时发生多类作业,可划分为结构劳务作业、装修劳务作业、综合劳务作业等。建筑防水、消防设施、防腐保温属于专业工程,木工作业属于劳务分包范围。所以C正确。18、一般而言,采用固定总价合同时,承包商的投标报价较高的原因是()。A、承包商丧失了今后一切的索赔权利B、承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿到投标报价之中C、业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿D、业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿标准答案:B知识点解析:在这类合同中,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此,承包商在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计,并将其包含在合同价格之中。所以B正确。19、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是()。A、质量管理B、数据管理C、工程管理D、信息管理标准答案:D知识点解析:暂无解析20、为了充分利用和发挥信息资源的价值,实现有序的科学信息管理,规范信息管理工作,业主和参建各方都应编制各自的()。A、项目管理手册B、系统开发计划C、信息编码表D、信息管理手册标准答案:D知识点解析:暂无解析21、施工企业在施工过程出现质量问题,由于监理单位失职未曾发现,在竣工验收过程中,建设单位经抽查发现了该质量问题,则下列说法中正确的是()。A、应免除施工企业全部责任,由监理单位承担责任B、应免除施工企业部分责任,由监理单位承担部分责任C、不能减轻或免除施工企业的质量责任D、业主和监理单位承担该质量问题的连带责任标准答案:C知识点解析:暂无解析22、项目信息门户实施的条件包括组织件、教育件、软件、硬件,其中项目信息门户实施最重要的条件是()。A、组织件B、教育件C、软件D、硬件标准答案:A知识点解析:暂无解析23、下列项目策划的工作内容中,属于项目决策阶段合同策划的是()。A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资采购的合同结构方案标准答案:C知识点解析:暂无解析24、下列成本偏差的原因中,不属于业主的是()。A、图纸提供不及时B、建设手续不全C、未及时提供场地D、组织不落实标准答案:A知识点解析:偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同问题的再次发生。在进行偏差原因分析时,首先应当将已经导致和可能导致偏差的各种原因逐一列举出来。导致不同工程项目产生费用偏差的原因具有一定共性,因而可以通过对已建项目的费用偏差原因进行归纳、总结,为该项目采取预防措施提供依据。所以A正确。25、下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是()。A、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议B、承包人与分包人签订的分包合同C、承包人安全交底会议纪要D、承包人技术交底纪要标准答案:A知识点解析:总体而言,索赔的依据主要是三个方面:合同文件;法律、法规;工程建设惯例。合同文件是索赔的最主要依据,包括本合同协议书;而合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议即是本合同协议书。所以A正确。注册建造师一级建设工程项目管理(单项选择题)模拟试卷第2套一、单项选择题(本题共25题,每题1.0分,共25分。)1、建设工程项目管理的核心任务是项目的()。A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制标准答案:D知识点解析:暂无解析2、设计方的项目管理工作主要在()进行。A、设计前准备阶段B、动用前准备阶段C、施工阶段D、设计阶段标准答案:D知识点解析:暂无解析3、我国的建设工程监理属于国际上()项目管理的范畴。A、业主方B、总包方C、监理方D、设计方标准答案:A知识点解析:暂无解析4、按照建筑法和建设工程项目质量管理条例有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求,是依()原则建立建设工程项目质量控制系统。A、分层次规划的原则B、质量责任制的原则C、总目标分解的原则D、系统有效性的原则标准答案:C知识点解析:建设工程项目质量控制系统的建立遵循分层次规划的原则、总目标分解的原则、质量责任制的原则以及系统有效性的原则,其中质量责任制的原则就是按照建筑法和建设工程。项目质量管理条例有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求来建立建设工程项目质量控制系统。故选C。5、下图所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较,图中Δ表示t时刻的()。A、施工成本节约值B、施工成本增加值C、施工进度滞后D、施工进度提前量标准答案:C知识点解析:暂无解析6、当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时,认证机构可采取的警告措施是()。A、企业通报B、监督检查C、认证暂停D、认证注销标准答案:C知识点解析:暂无解析7、关于项目总进度论证,下列认识中正确的是()。A、是单纯的总进度规划编制工作B、是在没计资料完各的情况下进行的C、论证应首先分析论证目标实现的可能性D、大型建设工程项目总进度论证就是总进度规划标准答案:C知识点解析:暂无解析8、建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的()。A、动力机制B、约束机制C、反馈机制D、持续改进机制标准答案:A知识点解析:暂无解析9、由不同深度的计划构成的进度计划系统包括()。A、控制性进度计划;B、项目子系统进度计划;C、实施性进度计划;D、设计进度计划标准答案:B知识点解析:暂无解析10、施工成本计划编制的依据不包括()。A、投标报价文件B、施工组织设计C、施工成本预测资料D、项目总概算标准答案:D知识点解析:暂无解析11、影响项目进度的因素中,()影响最多。A、人的因素B、环境、社会因素C、水文地质与气象因素D、管理因素标准答案:A知识点解析:暂无解析12、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验”是()的责任和义务。A、发包人B、设计单位C、承包人D、监理人标准答案:A知识点解析:暂无解析13、为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,这属于进度控制的()。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施标准答案:B知识点解析:暂无解析14、某工程混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值。该质量事故的处理方案是()。A、修补B、返工C、加固D、不作处理标准答案:D知识点解析:暂无解析15、某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同,下列属于承包人工作范围的是()A、落实项目资金B、办理规划许可证C、办理施工许可证D、完成设计文件标准答案:D知识点解析:暂无解析16、施工安全控制的基本要求中规定:所有新员工必须经过三级安全教育,即事故人员进场作业前进行()的安全教育。A、公司、项目部、作业班组B、公司、施工队、专业队C、公司、专业队、作业班组D、公司、项目部、专业队标准答案:A知识点解析:暂无解析17、我国某直辖市工地由于发生安全事故死亡3人,则该安全事故应报至()。A、国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门B、省人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门C、市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门D、区级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门标准答案:C知识点解析:根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441—1986标准规定,按事故后果严重程度分类,较大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。本事故属于较大事故,而较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。所以C正确。18、建设工程项目总承包模式下,由承包人完成的工作是()。A、编制项目可行性研究报告B、进行并负责工程设计C、办理项目规划许可证D、负责项目的征地拆迁标准答案:B知识点解析:暂无解析19、下列各项可能引起索赔的事件中,承包商可以索赔利润的情况是()。A、工程暂停B、工期延期C、工程变更D、材料价格上涨标准答案:C知识点解析:暂无解析20、下列工作任务中,不属于信息管理部门工作任务的是()。A、负责编制信息管理手册B、负责信息处理平台的建立与运行维护C、负责工程档案管理D、负责项目进展的年度报告和工程总报告的编制标准答案:D知识点解析:暂无解析21、下列成本计划中,施工承包企业将承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项形成的成本计划,属于()。A、按成本组成编制成本计划B、按项目组成编制成本计划C、按工程类别编制成本计划D、按工程性质编制成本计划标准答案:B知识点解析:暂无解析22、成本的控制需要进行实际成本情况与成本计划的比较,其中实际成本情况是通过()反映的。A、工程变更文件B、进度报告C、施工组织设计D、分包合同标准答案:B知识点解析:暂无解析23、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF—2003—0214,应由劳务分包人完成的工作是()。A、加强安全教育B、收集技术资料C、搭建生活设施D、编制施工计划标准答案:A知识点解析:暂无解析24、下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中,工程师不予支持的是()。A、由于完成额外工作增加的机械使用费B、非承包商责任工效降低增加的机械使用费C、承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费D、业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费标准答案:C知识点解析:暂无解析25、进度计划的工作项编码应综合考虑不同层次、不同深度和()的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于项目进度目标的动态控制。A、不同系统B、不同部门C、不同用途D、不同类型标准答案:C知识点解析:暂无解析注册建造师一级建设工程项目管理(单项选择题)模拟试卷第3套一、单项选择题(本题共25题,每题1.0分,共25分。)1、建设工程管理是一种增值服务,属于工程建设增值的是()。A、确保工程使用安全B、有利于节能环保C、有利于工程维护D、有利于投资控制标准答案:D知识点解析:暂无解析2、工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。A、设计B、监理C、业主D、项目经理标准答案:D知识点解析:暂无解析3、建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是()。A、一经编制则不得改变B、必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C、不会因项目而变化D、可按《建设工程项目管理规范》标准化标准答案:B知识点解析:暂无解析4、在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。A、3和0B、3和2C、5和0D、5和3标准答案:D知识点解析:工作N的最早完成时间和最迟完成时间分别为20+9=29;25+9=34;所以其总时差为25-20=5。其自由时差为min[32,34]-29=32-29=3.5、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。A、项目总监理工程师B、派驻施工现场的业主代表C、施工企业项目经理D、施工现场技术负责人标准答案:C知识点解析:暂无解析6、()成本计划是项目投标以及签定合同阶段的估算成本计划。A、竞争性B、实施性C、指导性D、准备性标准答案:A知识点解析:暂无解析7、建设工程安全生产管理制度中的最基本制度是()。A、安全监察制度B、安全生产责任制度C、安全措施计划制度D、安全预评价制度标准答案:B知识点解析:暂无解析8、工程建设监理规划编制完成后,必须经()审核批准。A、业主B、总监理工程师C、监理单位技术负责人D、专业监理工程师标准答案:C知识点解析:暂无解析9、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。A、从设计准备开始至项目竣工验收时止B、从设计阶段开始至项目动用时止C、从工程投标报价开始至项目保证金返还为止D、从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止标准答案:C知识点解析:暂无解析10、项目的实施期指的是()。A、自项目开始到项目完成B、自决策到动用前准备C、自设计到竣工验收D、自招标到竣工验收标准答案:A知识点解析:暂无解析11、在实践中,编制按()的施工成本计划,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细。A、子项目B、时间进度C、费用构成D、形象进度标准答案:B知识点解析:暂无解析12、在网络计划中,工作N最迟完成时间为第25天,持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作N的总时差为()天。A、6B、9C、12D、15标准答案:A知识点解析:工作的总时差是指在不影响紧后工作的最迟开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间,因此TFN=25—6一max{10,12,13}=6。所以A正确。13、双代号时标网络计划中采用波形线表示工作的()。A、逻辑关系B、关键线路C、总时差D、自由时差标准答案:D知识点解析:暂无解析14、建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。A、重视信息技术的应用B、选择承发包模式C、用工程网络计划的方法编制的进度计划D、编制项目进度控制的工作流程标准答案:D知识点解析:暂无解析15、在工程项目开工前,政府质量监督机构在受理建设工程质量监督的申报手续时,对建设单位提供的()进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。A、规划审批B、立项说明C、投资要点D、文件资料标准答案:D知识点解析:暂无解析16、现场施工准备工作的质量控制中,不包括()。A、计量控制B、测量控制C、施工平面图控制D、技术交底和技术培训标准答案:D知识点解析:暂无解析17、关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法,正确的是()。A、内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制B、内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价C、内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D、内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制标准答案:D知识点解析:内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。所以D正确。18、评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的,应当()。A、回避B、实事求是C、认真对待D、严肃认真标准答案:A知识点解析:暂无解析19、应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是()。A、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案B、地方建设行政主管部门的应急预案C、企业的安全生产应急预案D、上市公司的应急救援预案标准答案:A知识点解析:暂无解析20、在生产活动中,因生产过程及工作原因或其他相关的原因造成的伤亡事故称为()。A、职业伤害事故B、职业病C、其他伤害事故D、工伤事故标准答案:A知识点解析:暂无解析21、某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤,休养了21周。根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441─1986,该事故属于()。A、轻伤事故B、重伤事故C、职业病D、失能伤害标准答案:B知识点解析:根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441—1986的规定,按事故后果严重程度分类:重伤事故,一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损失,能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害,或者造成每个受伤人损失105个工作日以上的失能伤害的事故。21周有105个工作日。所以B正确。22、按照建筑企业资质管理规定,()属于劳务分包的承包资质认定。A、建筑防水B、消防设施C、木工作业D、防腐保温标准答案:C知识点解析:根据《建筑业企业资质管理规定》等有关规定,劳务分包序列企业资质设一至二个等级,13个资质类别。如同时发生多类作业,可划分为结构劳务作业、装修劳务作业、综合劳务作业等。建筑防水、消防设施、防腐保温属于专业工程,木工作业属于劳务分包范围。所以C正确。23、FIDIC系列合同条件中,()主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程。A、施工合同条件B、永久设备和设计一建造合同条件C、EPC交钥匙项目合同条件D、简明合同格式标准答案:A知识点解析:暂无解析24、用实际费用法索赔时,承包商的索赔金额包括()。A、直接费和间接费&直接费B、直接费、间接费和利润C、直接费、规费和税金标准答案:C知识点解析:暂无解析25、合同分析工作中属于承包人责任的是()。A、明确工程变更索赔的有效期B、及时做出承包人履行合同所必需的决策C、提供设计资料等施工条件D、按合同规定及时支付工程款标准答案:A知识点解析:暂无解析注册建造师一级建设工程项目管理(单项选择题)模拟试卷第4套一、单项选择题(本题共25题,每题1.0分,共25分。)1、组织论认为,()是目标能否实现的决定性因素;A、沟通B、协调C、组织D、战术标准答案:C知识点解析:暂无解析2、项目实施期管理的主要任务是()。A、确定项目的范围B、确定项目的定义C、实现项目的目标D、沟通与协调标准答案:C知识点解析:暂无解析3、某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成某分项工程局部返工,使其管理的施工项目受到一定的经济损失,该施工企业对其的处理主要是()。A、追究法律责任B、追究经济责任C、追究社会责任D、吊销建造师资格标准答案:B知识点解析:项目经理由于工作失误,施工质量控制不严,使其管理的施工项目受到一定的经济损失,该施工企业对其处理主要是追究经济责任;如果由于项目经理违法行为导致企业损失,企业也有可能追究其法律责任;企业没有吊销建造师资格的权力。因此,选项B正确。4、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是()。A、政府主管部门B、质量监理机构C、项目法人D、项目总承包方标准答案:C知识点解析:暂无解析5、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位标准答案:C知识点解析:暂无解析6、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件A、标准性B、操作性C、示范性D、纲领性标准答案:D知识点解析:暂无解析7、建设工程项目进度控制中的经济措施不包括()。A、编制进度计划B、资金需求计划C、经济激励措施D、资金供应条件标准答案:A知识点解析:暂无解析8、建设工程安全生产管理制度中的最基本制度是()。A、安全监察制度B、安全生产责任制度C、安全措施计划制度D、安全预评价制度标准答案:B知识点解析:暂无解析9、施工成本管理就是要在()情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内。A、保证工期和确保质量优良B、保证工期和满足质量要求C、缩短工期和确保质量优良D、缩短工期和满足质量要求标准答案:B知识点解析:暂无解析10、在实践中,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细的是()。A、按子项目编制的成本计划B、按时间进度编制的成本计划C、按费用构成编制的成本计划D、按形象进度编制的成本计划标准答案:B知识点解析:成本计划的编制方式有:(1)按施工成本组成编制成本计划。(2)按施工项目组成编制成本计划。(3)按施工进度编制成本计划。在实践中,编制按施工进度的成本计划,通常如果项目分解程度对时间控制合适,则对施工成本支出计划可能分解过细。所以B正确。11、下列关于工程预付款的预付时间的说法,正确的是()。A、预付时间不迟于合同签订后的一个月内B、预付时间不迟于合同签订后的7天C、预付时间不迟于约定的开工时间的前一个月内D、预付时间不迟于约定的开工时间的前7天内标准答案:D知识点解析:暂无解析12、质量控制和质量管理的关系是()。A、质量控制是质量管理的一部分B、质量管理是质量控制的一部分C、质量管理和质量控制相互独立D、质量管理和质量控制相互包容标准答案:A知识点解析:暂无解析13、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划()。A、需要进行指导和审核,但不承担相应施工质量的责任B、需要进行指导和审核,并承担相应施工质量的连带责任C、不需要审核,但应承担施工质量的连带责任D、需要进行指导和审核,并承担施工质量的全部责任标准答案:B知识点解析:暂无解析14、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容,其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是()。A、膨胀土地基处理B、红黏土地基处理C、屋架的安装固定D、大跨度结构的重要部位标准答案:C知识点解析:暂无解析15、当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为()的定为A类问题,实施重点管理。A、0%~50%B、0%~70%C、0%~80%D、0%~90%标准答案:C知识点解析:暂无解析16、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议,其目的是()

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论